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教学内容我是专心豆

教学内容:

我是“专心豆”

教学目标:

1. 通过游戏感知专心做事的重要性。

2. 在多次游戏中训练自己专心做事的能力。

教学准备:

学生准备两个大小一致的塑料碗,其中一个带盖子,碗身分别标明1、2,一小把红豆、绿豆和黄豆混放在1号碗里。

教学过程:

游戏规则:

在1分钟内,从1号碗中挑选老师要求的豆豆放入2号碗中。

老师喊“停”时,马上把手背到身后。

1. 记录:

第一游戏结束后,请同学们数一数2号碗中的豆豆数量,将数字记录在表格里。

2. 指名汇报:

刚才你成功地搬运了多少颗豆豆?

3. 再次游戏:

(1) 大家喜欢玩这个游戏吗?

咱们再来一次吧!

第二次的游戏的时候,你希望自己能成功搬运多少颗豆豆呢?

(邀请几位同学进行口头汇报)

(2) 第二次游戏开始后,老师不动声色地播放音效进行干扰。

(3) 游戏后,请学生记录2号碗中豆豆的数量。

4. 游戏分享:

第二次游戏时,你成功搬运了多少颗豆豆?

比第一次多还是少?

为什么?

5. 老师小结,引发思考:

(1) 通过刚才的分享,我们发现,原来当我们做事情的时候受到了干扰,就往往容易分心,一分心,事情就做不好了。

(2) 在日常生活和学习中,你也遇到类似的事情吗?

(3) 刚才同学们提到的情况确实很常见,PPT出示例子:

①上课的时候,旁边同学拿出尺子和笔在下面玩,搞得我自己也心痒痒的,忍不住多看两眼。

②回家做作业时,奶奶做的饭好香呀,一阵阵的香味儿让我总想跑到厨房看看奶奶到底在做什么好吃的。

③吃饭的时候,电视机里叽里呱啦的到底在说什么呢?

我真想端着碗边吃边看。

(4) 明明知道上课分心、做作业分神、边吃饭边看电视是不好的,那我们可以怎么办呢?

教学内容:

信任圈

教学目标:

增进彼此合作,建立信任感,培养团体气氛。

教学准备:

宽敞的场地,8-12人一组。

教学过程:

每组围圈,邀请一位成员到中间,其他成员手拉手围圈。

练习开始时,圈内人闭上眼睛,自觉舒适地导向任何一方,其他成员必须手挽手,形成保护圈给予保护,不能让圈内人摔倒。

他往哪里倒,团体就往哪里去接住他,给予保护,将他推倒到中间的位置。

如此倒下、接住,使中间的成员从紧张到很放松。

可以换人到圈内去体验。

活动充分体现团体的合作。

 

教学内容:

无家可归

教学目标:

让成员体会和感受个人与团体的关系,团体对个人的重要性,从而更愿意投入团体,增强团体的凝聚力。

教学准备:

宽敞的场地。

教学过程:

开始时让全体成员围圈手来手,充分体会大家在一起的感觉。

然后,领导者说“变,4个人一组”,成员必须按照要求重新组成四人组,形成新的“家”,此刻,请那些没有找到家的人谈谈游离在团体之外的感受,大多会谈到“孤单、孤独、被抛弃、没依靠、失落、担心……”也可以请团体内的成员分享和大家在一起的感觉,大多会表达“温暖、有力量、安全、塌实……”

可以多次变换人数,让成员有机会去改变自己的行为,积极溶入团体,让成员体验有家的感觉,体验团体的支持,从而更加愿意与团体在一起。

教学内容:

缩小包围圈

教学目标:

使小组充满活力。

创造融洽的气氛,为后续培训活动的开展奠定良好基础。

让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

教学准备:

教学过程:

1.让队员们紧密地围成一圈,包括你自己。

2.让每个队员把自己的胳膊搭在相邻同伴的肩膀上。

3.告诉大家我们将要面临一项非常艰巨的任务。

这项任务是大家要一起向着圆心迈3大步,同时要保持大家已经围好的圆圈不被破坏。

4.等大家都搞清楚了游戏要求之后,让大家一起开始迈第一步。

迈完第一步后,给大家一些鼓励和表扬。

5.现在开始迈第二步。

第二步迈完之后,你可能就不必挖空心思去想那些表扬与鼓励的词语了,因为,目前的处境已经使大家忍俊不禁了。

6.迈第三步,其结果可能是圆圈断开,很多队员摔倒在地。

尽管很难成功地完成任务,但是这项活动会使大家开怀大笑,烦恼尽消。

安全:

在迈第三步的时候尤其要注意,不要让有些队员摔得过重。

教学内容:

大树与松鼠

教学目标:

热身活动,让学员兴奋、紧张起来,具有一定的娱乐性。

教学准备:

教学过程:

1、事先分组,三人一组。

二人扮大树,面对对方,伸出双手搭成一个圆圈;一人扮松鼠,并站在圆圈中间;辅导员或其它没成对的学员担任临时人员。

2、辅导员喊“松鼠”,大树不动,扮演“松鼠”的人就必须离开原来的大树,重新选择其它的大树;辅导员或临时人员就临时扮演松鼠并插到大树当中,落单的人应表演节目。

3、辅导员喊“大树”,松鼠不动,扮演“大树”的人就必须离开原先的同伴重新组合成一对大树,并圈住松鼠,辅导员或临时人员就应临时扮演大树,落单的人应表演节目。

4、辅导员喊“地震”,扮演大树和松鼠的人全部打散并重新组合,扮演大树的人也可扮演松鼠,松鼠也可扮演大树,辅导员或插其它没成对的人亦插入队伍当中,落单的人表演节目。

教学内容:

猜猜我是谁

教学目标:

使初步认识的队员再次彼此认识。

教学准备:

不透明的幕布一条

教学过程:

1、参加的人员分成两边

2、依序说出每人的姓名或希望别人如何称呼自己

3、训练员与助理训练员手拿布幕隔开两边成员,分组蹲下

4、第一阶段两边成员各派一位代表至幕布前,隔着幕布面对面蹲下,训练员喊一,二,三,然后放下幕布,两位成员以先说出对面成员姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本组。

5、第二阶段两边成员各派一位代表至幕布前背对背蹲下,训练员喊一、二、三,然后放下幕布,两位成员靠组内成员提示(不可说出姓名、绰号),以先说出对面成员之姓名或绰号者为胜,胜者可将对面成员俘虏至本分组。

6、活动进行至其中一组人数少于三人即可停止。

注意事项:

1、选择的幕布必须不透明,以免预先看出伙伴而失去公平性及趣味性。

2、成员蹲在幕布前,避免踩在幕布上,以免操作幕布时跌到。

3、训练员应制止站立或至侧边偷窥的情况发生。

4、组员不可离训练员太近,以免操作幕布时产生撞击。

5、组员叫出名字时间差距短,训练员须注意公平性。

6、本活动不适用于不熟悉的团队。

变化:

1、可增加幕布前代表人数;

2、可让组员背部贴紧幕布,另一分组凭其轮廓猜出其姓名或绰号。

3、可在排球场进行,以海滩球互相投掷时,需要叫出对方队友姓名或绰号,全部叫完前不可重复。

教学内容:

团体游戏--透支(无能为力)

教学目标:

说明即使优秀的人也会在一些游戏中失败。

教学准备:

一段直径12毫米的绳子。

教学过程:

1.把绳子拉直后放在地上。

   2.让队员们在距绳子30厘米处站立。

   3.让他们下蹲,双手分别紧握脚后跟。

   4.他们的任务是跳跃通过绳子。

而手脚不能松开。

如果有人完成这个动作,将赢得一张新版lO元纸币。

他们只能向前跳跃,不能滚动或者倒下,同时双手紧握双脚,不能放松。

   5.所有人都放弃后,告诉大家在团体活动中,有时可能根本不能“赢”。

成功和失败不是最重要的——关键是通过参与学到东西。

对于看起来似乎“不可能完成”的事情,有些的确无法办到,但有些却也未必。

总之,大家重在参与,乐在其中。

讨论问题示例:

1、这个动作有可能完成吗?

       2、游戏的目的是什么?

       3、如何将该游戏和我们将要开展的培训联系起来?

教学内容:

生死与共

教学目标:

教学准备:

教学过程:

1.主持人挑选6对选手上台(1男1女为1对,男强壮,女瘦小),助手在每对选手面前的地上铺开1大张报纸。

2.主持人讲解游戏规则,告知最后从报纸上站不住的一对选手即为第一,并与助手示范一次

3.各队选手站到报纸上,主持人计时,数10下,坚持不住者淘汰

4.助手把进入第二轮的各对选手面前的报纸撕掉一半,选手站上去,主持人计时,数10下,坚持不住者淘汰

5.助手把进入第三轮的各对选手面前的报纸再撕掉一半,选手站上去,主持人计时,数10下,坚持不住者淘汰,依此进行,直至产生最后一对坚持住的选手

教学内容:

苹果与凤梨

教学目标:

教学准备:

教学过程:

1、全体学员围成一圈

2、训练师先和相邻的人进行演示

训练师:

这是苹果。

相邻的人回答:

什么?

训练师:

苹果

相邻的人回答:

谢谢!

3、回答完这一对话程序,由相邻的人(甲)开始问他的下一个同伴(乙)相同的问题:

甲:

这是苹果。

乙:

什么?

甲(对训练师说):

什么?

训练师:

苹果

甲:

苹果

乙:

谢谢!

4、将此对话一直持续下去,最终传到训练师;同时训练师向另一个方向相邻的人传递凤梨,这样两句话就朝相反的方向进行传递。

5、注意事项:

1)培训师要密切注意对话的流向,特别是苹果和凤梨的走向;

2)这是一个非常有趣和复杂的游戏,训练师应该提醒对话过程中的回答的规律,要求参加培训的人员要有特别高的注意力和反应能力

3)可做为晚会游戏或者暖场游戏。

对于发生回答错误的学员,可以适当做些惩罚。

11、体验责任

1、每队4个人,两人相向站着,另外两人想向蹲着,一个站着和蹲着的人是一边;

2、站着的两个人进行猜拳,猜拳胜者,则由猜拳胜者蹲着的人去刮对方输的蹲着人的鼻子;

3、输方轮换位置,即站着的人蹲下,蹲着的人站起来;继续开始下一局;

游戏点评:

1、如何看待责任?

2、当别人失败的时候,有没有抱怨?

3、两个人有没有同心协力对付外面的压力?

教学内容:

顶屁股游戏

教学目标:

1.队员们以有趣的形式对抗。

   2.让队员们能够自然地进行身体接触和配合,消除害羞和忸怩感。

教学准备:

 ·一段长绳子。

   ·一个口哨

教学过程:

 1.把绳子拉直后放在地上。

   2.后背有毛病的人不能参加游戏。

让所有队员按大小个儿排成一列,然后从队列一端开始,彼此结对儿。

很明显.如果总人数为奇数,你就要参加进来。

   3.每对搭档分立绳子两侧。

   4.彼此转身,背对自己的搭档。

   5.每对搭档都俯身半蹲,胳膊穿过两腿之间,和对方双手相互扣住,此时绳子恰好在他们之间。

   6.一听到你吹口哨,他们便用力把对方拉过绳子——就像拔河游戏。

   7.将第一轮比赛的获胜队员作为二次参赛者,互相结对。

重复这种游戏,直到产生总冠军为止。

   8.让所有队员找回第一个搭档,站到游戏开始时的最初位置。

这次用力推对方,直到自己向后跨过绳子。

重复该过程,直到产生总冠军。

   9.最后做拔河游戏。

让大家重新站到刚开始的最初位置,每对搭档都俯身半蹲,向后伸胳膊抓住背后两个队员的手(一只手握自己的搭档,另一只手握搭档旁边的人)。

最先把对方拉过线的那组队员,获胜。

讨论问题示例:

    ·你们在游戏过程中碰到了什么问题?

如何对问题进行拆分的?

每个人的任务是什么?

   ·如何将这个游戏和我们的实际工作联系起来?

安全:

   背部有毛病的人不能参加游戏。

   确保队员们动作要柔和,不要粗暴。

教学内容:

破冰游戏

教学目标:

感受团队协作的气氛

教学准备:

纸牌 

教学过程:

1.把大家随机分成若干组,比如1。

2月出生的人为A组,3。

4月出生的人为B组等。

2.让每个组用不同的方式发出声音,如A组鼓掌,B组跺脚,C组发出哈哈的声音等。

3.事先准备些牌子,上面写好各组组名。

正式表演开始,你举起哪个组的牌子,哪个组就发出相应的声音。

团队的交响乐开始神奇般地展现了。

注意:

A.每组规定各自的节奏。

B.正式开始前一定要分组反复演练,否则会全场噪音一片,你会失去威信,下面的人也会失去兴趣。

C.同时可以举好几块牌子,有变化。

(可找人来帮忙)

D.事先强调要聆听,不要只顾自己,这很重要。

E.中途找些学员来担任你的角色指挥。

F.有许多理念可分享,如团队精神、个人与团队、分工协作、领导力等。

教学内容:

聆听与行动

教学目标:

教学准备:

教学过程:

1.每个伙伴可以领到一张白纸,用笔根据指令在白纸下写下一些东西。

2.培训师发布指导,学员在白纸上按指令写下东西。

3.每个伙伴找寻与自己纸上写的答案相同的伙伴,并让对方在这个项目上作好签名记录。

5.看哪一位伙伴能最先把签名记录连成一条直线。

总结:

1.你是否专心聆听了指令?

你主动提问澄清自己不明白的地方吗?

2.我是主动找寻还是被动等待别人来找你呢?

在是不是也是你日常生活工作中的风格呢?

教学内容:

游戏《A—B》

教学目标:

教学准备:

教学过程:

1.     确定A、B的位置。

2.     游戏的目的是从A走到B。

3.     每个人都必须用不同的方法走过去。

4.     只能一个一个通过。

5.     监督员是所有的学员。

有重复的走法让我们把他赶回去重新来过。

分享:

1.这个疯狂的游戏中你们学到了什么?

领悟到了什么?

2.刚开始,你们听到要用不同的方法走过去的时候,是什么样的心情?

是不是觉得不可能?

1.你们做到了吗?

这,就是企图心!

2.爱迪生是如何发明灯泡的,人类是怎样登上月球的?

3.只要有100%的企图心就能带出更多的方法!

4.现在,你们有没有信心用第一遍不同的方法再走第二遍

教学内容:

三个和尚(捉蜻蜓)

教学目标:

教学准备:

教学过程:

1.全体学员围成一圈。

2.每个学员伸出右手食指,向上顶着右边学员的左手掌心,而他左边的学员同样伸出右手食指。

向上顶着他的左手掌心,以此类推。

3.培训师讲一些话。

当提到指定词语时,学员右边食指尽量逃脱不要被旁边人的手掌抓住,而左手则尽量去抓住旁人的手指。

注意:

1.试着将你的注意力同时期分配在聆听、动作反应上。

2.你是否在用你自己认为的命令在行动?

3.此游戏可以起到很好的调节课堂气氛的作用。

教学内容:

游戏《扑克牌排序》

教学目标:

教学准备:

教学过程:

1.各个小组围成圆圈坐好。

2.各小组助教下组给每一个人发一个眼罩,邀请学员带在额头上。

(不要蒙住眼睛)

3.在每人眼罩上插上一张扑克牌。

(牌面朝外,不得让学员本人看到牌的图案和数字)

4.所有的人不许说话。

5.分成不同花色,按照数字大小从小到大排成四排。

6.需要多长时间?

7.计时。

8.游戏结束,所有学员坐下。

讨  论:

1.     预计时间和实际时间的差距,看到了自己的什么?

2.     刚才每个人在游戏中的表现是什么?

3.     这样的行为在你的生活中是否也如此?

4.     他对你去实现你想要的目标有何价值?

5.     你的下一步是什么?

接下去你要如何参与?

总  结:

只有当我们每个人愿意站出来承担责任的时候才会让事情做的更好。

每个人身上都有盲点,其实只有别人才能更清楚地看到自己的盲点。

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