兰大网院17春现代管理学课程作业A.docx
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兰大网院17春现代管理学课程作业A
2017秋春兰大课程作业答案---单选题
单向沟通与双向沟通区分的标准是
A:
是否通过正式的组织渠道
B:
是否有发送者与接收者之间地位的相互交换
C:
是否通过书面的形式来进行
D:
是否是上、下级的一种沟通关系
单选题
在组织中，最有潜力、最为重要的资源是
A:
人力
B:
物力
C:
财力
D:
信息
单选题
管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是
A:
做正确的事
B:
正确地做事
C:
接受现状
D:
控制和结果
单选题
持续控制的方法包括有自我控制、集体控制和
A:
管理信息系统
B:
预算控制
C:
政策程序控制
D:
个人观察
单选题
从创新行为与组织环境的关系来看，创新可分为
A:
局部创新和整体创新
B:
防御型创新和进攻型创新
C:
组织初期创新和组织发展过程创新
D:
自发创新和有组织创新
单选题
考评的结果要反馈到
A:
考评的评判人员
B:
最高级主管人员
C:
组织的顾问
D:
被考评的主管人员
单选题
某企业规定，职工在休探亲假时必须写一份探亲地的市场调查报告，否则不予以报销车费。
通过这种报告而提供信息是一种。
A:
正式沟通
B:
下行沟通
C:
上行沟通
D:
平行沟通
单选题
分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于
A:
现场控制
B:
反馈控制
C:
前馈控制
D:
直接控制
单选题
提出协调方式经历了相互调整方式、直接监督方式、标准化方式三个阶段的是
A:
亨利·明茨伯
B:
马克斯·韦伯
C:
威廉·詹姆斯
单选题
泰罗科学管理理论出现于（）阶段。
A:
早期阶段
B:
萌芽阶段
C:
古典管理理论阶段
D:
新古典管理理论阶段
单选题
以下各项，哪项应作为管理干部培训的主要目标？
A:
传授信息与新知识，丰富和更新他们的有关概念和理论
B:
灌输本企业文化，改变他们的态度与价值观，使之符合企业使命要求
C:
培养他们的岗位职务所需的可操作性技能
D:
以上三项都是。
单选题
在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是。
A:
独裁式领导
B:
民主式领导
C:
放任式领导
D:
都不对
单选题
主管人员与下属之间越是有效地、准确地、及时地沟通联络，整个组织就越会成为—个真正的整体，这是指
A:
目标协调原理
B:
激励原理
C:
沟通联络原理
D:
命令一致原理
单选题
对于民主式领导，下述说法中正确的是。
A:
完全由领导者自己作出各种决策
B:
领导者与下属保持相当的心理距离
C:
主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从
D:
不把更多的信息告诉下级
单选题
实行参与式管理的计划形成方法是
A:
从上往下形成的方法
B:
从下往上的形成方法
C:
由专门计划人员制定计划
D:
由各层领导共同制定计划
判断
马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
判断
管理主要的目的是使资源成本最小化，因此管理最主要的是追求效率。
判断
按照预测时间的不同，可将其分为短期预测、中期预测和长期预测。
一般情况下，预测时间范围的长短与预测质量的高低成正比例关系。
判断
主张通过与管理者职能相联系的办法把有关管理知识汇集起来，力图把用于管理实践的概念、原则、理论和方法糅合在一起以形成管理学科的学派是管理过程学派。
判断
非正式沟通就是传播小道消息，应予以杜绝。
判断
在《社会组织与经济组织理论》一书中，他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论，因此被称之为“组织理论之父”。
他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。
判断
领导者与管理者是完全等同的。
判断
文化层次不同，人们的需要层次也会不同。
判断
现代冲突理论认为，冲突对组织是不利的，因此，管理的重要内容之一就是防止和消除冲突
判断
一个优秀的领导通常是以一种领导方式为主。
单选题
单向沟通与双向沟通区分的标准是
A:
是否通过正式的组织渠道
B:
是否有发送者与接收者之间地位的相互交换
C:
是否通过书面的形式来进行
D:
是否是上、下级的一种沟通关系
单选题
对于民主式领导，下述说法中正确的是。
A:
完全由领导者自己作出各种决策
B:
领导者与下属保持相当的心理距离
C:
主要运用个人权力和威信，而是靠职位和命令使人服从
D:
不把更多的信息告诉下级
单选题
SD公司由张萍和李楠合伙注册经营，其主要业务是为客户设计网页。
到目前为止，公司一直没有招聘员工，两个人既当经理又当员工。
几位管理人员以这家公司为例，讨论起正式组织和非正式组织问题，你认为下述对于SD公司的判断哪一项最合适?
A:
目前是一个非正式组织，当扩招员工后，将变成一个正式组织
B:
只是一个正式组织，但公司内部不会有非正式组织
C:
是一个正式组织，同时公司内部也可能存在非正式组织
D:
本身是一个正式组织，同时公司内部也一定存在非正式组织
单选题
决定一个组织经济效益大小和资源效率高低的首要条件是
A:
对人的合理使用
B:
科学技术的高度应用
C:
资源的最优配置和最优利用
单选题
泰罗的科学管理理论出现在
A:
19世纪末20世纪初
B:
20世纪初30年代
C:
20世纪40年代
D:
20世纪60年代
单选题
实行参与式管理的计划形成方法是
A:
从上往下形成的方法
B:
从下往上的形成方法
C:
由专门计划人员制定计划
D:
由各层领导共同制定计划
单选题
当一位30~40岁的科研工作者显示出卓越的技术才能时，作为该科研人员的领导对他的最有效的激励应该是：
（注意，并不排斥其他方面的适当奖励）：
A:
高额奖金
B:
配备最好的研究条件
C:
提职
D:
精神奖励（如评为劳模）
单选题
商业银行在设计组织结构时，经常设立证券投资部、房地产部、信托投资部等，这是按什么方式进行部门划分
A:
按职能性质
B:
产品业务
C:
顾客类型
D:
领导技能
单选题
在会议进行中，管理者不希望下属不停地提出各种问题干扰会议的进程，于是，在有人举手要发言时便无视他们的举动，只顾自己把话讲完。
这种影响下属行为的方式是
A:
正强化
B:
负强化
C:
自然消退
D:
惩罚
单选题
下行沟通是指
A:
组织中的上层领导按指挥系统从上而下的情报沟通
B:
下级的意见、信息向上级反映
C:
下级之间的意见交流
D:
通过上级组织明文规定的渠道进行信息传递
单选题
在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。
A:
安全的需要
B:
社交的需要
C:
尊重的需要
D:
自我实现的需要
单选题
在管理学中，定义为“影响力”的权力除“专长权”和“个人影响权”外，还包括
A:
随机处置权
B:
制度权
C:
奖惩权
D:
任免权
单选题
某公司财务经理授权会计科长管理应付款，会计科长由于太忙，不能亲自处理，便授权属下一位会计负责此事。
会计科长对应付款的管理
A:
不再负有责任
B:
责任与原来相同
C:
责任减轻
D:
不再负有主要责任
单选题
分析工作执行结果，将它与控制标准相比较，发现已经发生或即将出现的偏差，分析其原因及影响并采取措施进行控制，是属于
A:
现场控制
B:
反馈控制
C:
前馈控制
D:
直接控制
单选题
有人说，人的身体是“三分治七分养”，这说的是。
A:
事后控制比事前控制更重要
B:
现场控制比事后控制更需要
C:
反馈控制比事后控制更重要
D:
现场控制比事前控制更重要
判断
决策者在作决策时，应正确处理组织内部各个单元之间、组织与社会、组织与其他组织之间的关系，在充分考虑局部利益的基础上，把提高整体效用放在首位，实现决策方案的整体满意。
这就是决策的综合效益原则。
判断
计划按明确性来分，可分为战略计划和作业计划。
判断
一个管理人员应具备的管理技能有领导技能、人事技能和技术技能三种。
判断
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
判断
“行为科学”学派的主要理论：
需要层次理论、双因素理论、X，Y理论、Z理论。
判断
一般来说标准必须从计划中产生，计划必须先于控制。
判断
扁平型组织结构有利于领导控制，但会影响下属的工作积极性。
判断
组织变革的阻力是直接的、公开的。
判断
“理解，执行；不理解，执行中理解”，这是在管理活动中具有分权化倾向的管理者的表述。
判断
行为科学的概念：
利用许多科学的知识来研究人类行为的产生，发展和变化规律，以预测、控制和引导人的行为，达到充分发挥人的作用，调动人的积极性。
单选题
“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的什么相接近？
A:
分工原则
B:
责权一致原则
C:
统一指挥原则
D:
分权原则
E:
经济原则
单选题
比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：
A:
生理和自尊的需要
B:
生理、安全和自我实现的需要
C:
生理、安全和社交的需要
D:
安全和自我表现实现的需要。
单选题
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A:
不为法
B:
转移法
C:
缓冲法
单选题
企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A:
生产流程
B:
生产管理
C:
作业管理
单选题
越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于
A:
肯定型决策
B:
风险型决策
C:
常规决策
D:
非常规决策
单选题
主管人员的权力主要表现在表现的是其
A:
能力
B:
素质
C:
物质基础
D:
自主程度
单选题
计划工作要讲究效率,主要是指计划工作（）的基本特征
A:
目的性
B:
主导性
C:
普遍性
D:
经济性
单选题
在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。
A:
安全的需要
B:
社交的需要
C:
尊重的需要
D:
自我实现的需要
单选题
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
A:
要保持法的稳定性
B:
要制定统一的法律
C:
法律面前人人平等
D:
要使法律固定不变
单选题
进行有效沟通应遵循的原则是
A:
及时性原则
B:
准确性原则
C:
完整性原则
D:
公开性
单选题
首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是
A:
罗伯特·欧文
B:
查尔斯·巴贝奇
C:
安德鲁·尤尔
D:
亨利·普尔
单选题
管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是
A:
做正确的事
B:
正确地做事
C:
接受现状
D:
控制和结果
单选题
具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是
A:
命运
B:
运气
C:
能力
D:
自我控制
单选题
组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的
A:
分工原则
B:
集权与分权原则
C:
统一指挥原则
D:
统一领导原则
单选题
汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。
以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？
A:
该公司在组织设计上采取了职能型结构
B:
该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C:
该公司的组织层次设计过多
D:
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
判断
管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。
判断
组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。
判断
管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。
判断
马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
判断
决策的最优准则比满意准则好。
判断
管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
判断
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
判断
感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。
判断
对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
判断
控制过程一般可以分为三个步骤：
a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。
单选题
“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的什么相接近？
A:
分工原则
B:
责权一致原则
C:
统一指挥原则
D:
分权原则
E:
经济原则
单选题
比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：
A:
生理和自尊的需要
B:
生理、安全和自我实现的需要
C:
生理、安全和社交的需要
D:
安全和自我表现实现的需要。
单选题
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A:
不为法
B:
转移法
C:
缓冲法
单选题
企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A:
生产流程
B:
生产管理
C:
作业管理
单选题
越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于
A:
肯定型决策
B:
风险型决策
C:
常规决策
D:
非常规决策
单选题
主管人员的权力主要表现在表现的是其
A:
能力
B:
素质
C:
物质基础
D:
自主程度
单选题
计划工作要讲究效率,主要是指计划工作（）的基本特征
A:
目的性
B:
主导性
C:
普遍性
D:
经济性
单选题
在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。
A:
安全的需要
B:
社交的需要
C:
尊重的需要
D:
自我实现的需要
单选题
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
A:
要保持法的稳定性
B:
要制定统一的法律
C:
法律面前人人平等
D:
要使法律固定不变
单选题
进行有效沟通应遵循的原则是
A:
及时性原则
B:
准确性原则
C:
完整性原则
D:
公开性
单选题
首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是
A:
罗伯特·欧文
B:
查尔斯·巴贝奇
C:
安德鲁·尤尔
D:
亨利·普尔
单选题
管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是
A:
做正确的事
B:
正确地做事
C:
接受现状
D:
控制和结果
单选题
具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是
A:
命运
B:
运气
C:
能力
D:
自我控制
单选题
组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的
A:
分工原则
B:
集权与分权原则
C:
统一指挥原则
D:
统一领导原则
单选题
汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。
以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？
A:
该公司在组织设计上采取了职能型结构
B:
该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C:
该公司的组织层次设计过多
D:
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
判断
管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。
判断
组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。
判断
管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。
判断
马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
判断
决策的最优准则比满意准则好。
判断
管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
判断
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
判断
感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。
判断
对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
判断
控制过程一般可以分为三个步骤：
a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。
单选题
“大全独揽，小权分散”，这一常用语与管理的什么相接近？
A:
分工原则
B:
责权一致原则
C:
统一指挥原则
D:
分权原则
E:
经济原则
单选题
比较马斯洛的需求层次理论和赫兹伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是：
A:
生理和自尊的需要
B:
生理、安全和自我实现的需要
C:
生理、安全和社交的需要
D:
安全和自我表现实现的需要。
单选题
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不去直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。
这种调适人际关系的方法就是（）。
A:
不为法
B:
转移法
C:
缓冲法
单选题
企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从什么上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。
A:
生产流程
B:
生产管理
C:
作业管理
单选题
越是组织的最高主管人员,作出的决策越倾向于
A:
肯定型决策
B:
风险型决策
C:
常规决策
D:
非常规决策
单选题
主管人员的权力主要表现在表现的是其
A:
能力
B:
素质
C:
物质基础
D:
自主程度
单选题
计划工作要讲究效率,主要是指计划工作（）的基本特征
A:
目的性
B:
主导性
C:
普遍性
D:
经济性
单选题
在需要层次理论中，人的最高层次的精神需要是。
A:
安全的需要
B:
社交的需要
C:
尊重的需要
D:
自我实现的需要
单选题
中国古代管理思想“法治”中的“常法”是指
A:
要保持法的稳定性
B:
要制定统一的法律
C:
法律面前人人平等
D:
要使法律固定不变
单选题
进行有效沟通应遵循的原则是
A:
及时性原则
B:
准确性原则
C:
完整性原则
D:
公开性
单选题
首次提出关心人的哲学的管理理论先驱者是
A:
罗伯特·欧文
B:
查尔斯·巴贝奇
C:
安德鲁·尤尔
D:
亨利·普尔
单选题
管理者与领导者关注的重点不同，领导者关注的重点是
A:
做正确的事
B:
正确地做事
C:
接受现状
D:
控制和结果
单选题
具有内在控制点的人认为，主要的行为基础是
A:
命运
B:
运气
C:
能力
D:
自我控制
单选题
组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的
A:
分工原则
B:
集权与分权原则
C:
统一指挥原则
D:
统一领导原则
单选题
汪力是一民营企业的职员，他工作中经常接到来自上边的两个有时甚至相互冲突的命令。
以下哪种说法指出了导致这一现象的最本质原因？
A:
该公司在组织设计上采取了职能型结构
B:
该公司在组织运作中出现了越级指挥问题
C:
该公司的组织层次设计过多
D:
该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则。
判断
管理呈一种理性组织行为，不讲伦理道德。
判断
组织的管理理念是在组织成立时自发形成的。
判断
管理的一般职能来源于管理的科学性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。
判断
马克斯·韦伯的行政组织是有机式组织。
判断
决策的最优准则比满意准则好。
判断
管理幅度越大，需要的管理人员越少，管理人员之间的协调工作越难做
判断
事事有人做是组织设计中应遵循的一条原则。
判断
感情式沟通的目的是影响或改变接收者的行为，最终达到组织的目的。
判断
对于基层管理人员来说，技术技能十分重要，一般不需要具有概念技能。
判断
控制过程一般可以分为三个步骤：
a.衡量实际绩效；b.将绩效与标准进行比较；c.采取行动来纠正偏差。
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