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ERP原理与应用期末综合练习

ERP原理与应用期末综合练习

2006年6月8日

为帮助同学们复习,特拟定以下三套期末综合练习题,望同学们认真完成。

ERP原理与应用期末综合练习一

一、单项选择题

1.最早提出ERP概念的咨询公司在()。

A.英国B.美国C.印度D.中国

2.ERP实质是在()基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。

A.MRPIIB.时段MRPC.闭环MRPD.订货点法

3.闭环MRP在时段MRP基础上添加了()。

A.库存需求计划B.生产计划

C.能力需求计划D.采购需求计划

4.从ERP理论发展过程看,企业的信息集成趋势是()。

A.从物料信息到资金信息的集成B.企业内部各种信息的集成

C.从企业内部信息的集成到整个供应链信息的集成D.以上选项都不对

5.ERP系统中的主业务流程包括()模块。

I.物流管理II.财务管理III.生产管理IV.库存管理V.采购管理

A.II、III、IVB.I、II、IV

C.I、II、VD.I、II、III

6.企业的三流是指()。

A.物流、资金流和数据流B.成本流、物资流和资金流

C.数据流、信息流和物流D.物流、资金流和信息流

7.供应商在接到询价单后提供给企业的包含物料供应价格、技术性能特点等信息的单据是()。

A.报价单B.采购订单

C.请购单D.询价单

8.科学采购包括()。

A.订货点采购和MRP采购B.准时化采购

C.供应链采购和电子商务采购D.以上选项都包括

9.按照订货点法管理的物料的采购需求经常是通过()的形式表现出来。

A.MRPB.报价单

C.请购单D.采购订单

10.采购管理人员应该对报价单详细审核、比较和分析,按照管理上的具体要求确定提供物料的供应商,其最终成果是()。

A.请购单B.询价单C.采购订单D.报价单

11.易飞ERP系统中若启用“出货通知管理”,则销货流程是()。

A.客户订单→出货通知单→销货单

B.订单预计出货表→客户订单→销货单

C.订单预计出货表→出货通知单→销货单

D.销货单→出货通知单→订单预计出货表

12.易飞ERP系统中的出货通知单的前置单据是()。

A.销售预测B.客户订单C.销货单D.工单

13.定时库存控制模型中的每次订货批量是()变化。

A.随着自上次订货以来物品的使用率的变化而B.随着订货周期发生

C.随着订货点发生D.保持固定不变

14.独立需求库存物品的控制主要是确定()。

A.订货点B.订货量

C.订货周期D.订货点、订货量、订货周期

15.定期盘点是固定()系统,其安全库存是用来防止在检查期和提前期内需求量的波动。

A.周期B.批量C.订货点D.采购成本

16.如果一个企业的年销售成本是60万元,它平均的库存价值是30万元,那么,库存周转次数就是一年两次。

如果该企业的平均库存价值是15万元,那么,它的库存周转次数就是每年()次。

A.2B.3C.4D.5

17.在易飞ERP系统的主生产排程子系统中,()模块是决定MPS的运行依据。

A.生成采购计划模块B.录入每日资源信息模块

C.生成排程计划模块D.录入排程来源模块

18.在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在()子系统中进行。

A.产品结构子系统B.工单管理子系统

C.物料需求计划子系统D.工艺管理子系统

19.与需求计划子系统相关联的信息中不属于生产管理系统的是()。

A.采购单/请购单B.工单信息

C.BOM用量D.产品工艺路线

20.在ERP的计划层次中,下列属于微观计划开始的具体详细计划是()。

A.战略计划、经营规划和生产规划B.主生产计划

C.车间作业控制D.物料需求计划、能力需求计划

21.在现货生产的方式中,MPS计划对象是产品结构中的()。

A.1层B.2层C.顶层D.最低层

22.下列选项中不是物料需求计划的计算依据的是()。

A.主生产计划B.采购计划C.库存记录D.物料清单

23.会计核算的核心部分是()。

A.票据管理B.总账管理

C.应收/付管理D.固定资产管理

24.构成产品的基本因素是()。

A.制造费用B.直接人工

C.直接材料D.主要成本

25.各部门折旧费用数据从()子系统获取。

A.生产管理B.自动分录

C.成本计算D.设备资产

26.ERP中财务会计管理的核心是()。

A.总账管理B.固定资产管理

C.财务会计D.应收/付管理

27.ERP系统中的损益表主要用以显示()。

A.企业经营情况B.企业营运获利能力

C.企业盈余变动D.资金流动情况

28.财务部门的各种单据信息都是由前端业务模块抛转而来的,这样做的好处是()。

I.数据准确可靠II.有效减少财务人员的劳动强度

A.IB.II

C.I和IID.以上均不对

29.面向模块的实施战略适用于()。

A.各部门较独立的大企业B.部门界限不太清晰的小型企业

C.业务流程不是特别复杂的中小企业D.有一定计算机技术运行基础的企业

30.ERP项目实施工作大部分是由()来完成。

A.项目实施小组B.程序员C.职能组D.咨询公司

二、填空题

1.ERP的实质是在基础上进一步发展而成的、面向供应链的管理思想。

2.客户关系管理的英文缩写是。

3.为了避免缺货和积压货物问题的发生而提出的一种控制库存的方法是。

4.供应链上的资源可总结为5种“流”的形式:

物流、资金流、信息流、工作流和。

5.ERP中采购管理业务流程的物流传递是从供应商流向仓库。

6.物流管理由、采购管理和库存管理组成。

7.采购管理是由、采购业务流程和采购业务统一构成的。

8.请购业务处理包括、维护请购信息、请购单生成采购单以及打印请购单等业务处理。

9.易飞ERP系统中,模块记录企业销货情况,并将销货单提交存货管理子系统,作为组织交货的依据,同时作为编制销售发票的依据。

10.库存盘点主要有和定期盘点两种方法。

11.在易飞ERP系统中,录入产品工艺路线是在子系统中进行。

12.易飞ERP系统中,主生产排程子系统输出结果是和MPS工单。

13.在物料需求计划子系统中,生成物料需求计划模块产生相应的物料需求计划,包括生产计划和。

14.在批次需求计划子系统中,对批次生产计划进行维护时应使用模块避免系统对该生产计划进行其它操作。

15.库存管理子系统中的生产领料单是成本核算的数据来源。

16.成本三要素指的是、直接人工成本和制造费用。

17.成本管理与控制被分为成本中心会计管理、订单及项目会计、和利润中心会计四个模块。

18.是向企业内部提供财务信息的会计事务。

19.ASAP实施方法的内容主要包括ASAP路线图、SAP工具包、、SAP培训、SAP参考模型。

20.ERP系统的实施战略包括BigBang实施战略、面向模块的实施战略、。

三、简答题

1.什么是供应链管理?

2.简述供应商关系管理的概念。

3.简述ERP中库存管理业务的一般流程。

4.简述库存不足时的批次需求计划的信息流传递。

5.某企业销售人员接到客户的订货咨询电话,请描述他即将开展的业务处理内容。

6.简述销售管理业务的一般流程。

7.ERP中的总账模块与传统的总账管理之间的区别。

8.简述ERP中生产管理和销售管理、采购管理、库存管理、车间管理的关系。

9.实施ERP的最关键因素是什么?

并说明理由。

10.采用标准成本体系有什么好处?

 

四、应用题

1.ERP中采购管理与其它管理部门都有着密切的关系,如下图所示,请填写空缺的信息。

再根据此图简要描述采购管理同其它管理如成本管理、质量管理等的关系。

 

2.补全主生产业务部分的流程图,并简要描述业务流程。

 

3.实验资料:

2007-2-21计划购买休闲椅,向“佳佳工业”和“标致家具”进行询价;询价结果:

“佳佳工业”的分量计价要求:

数量100以上且200以下单价为90,200以上单价80;“标致家具”休闲椅单价为130,无分量计价。

同一天采购人员向上级主管部门汇报,主管人员进行审核,决定从“佳佳工业”购买休闲椅50支,含税单价120;由采购人员录入请购单。

问题:

如何利用易飞ERP系统软件进行相应的业务处理?

请分析并给出其操作步骤。

 

4.实验资料:

生管人员吴昊根据2月份办公椅200台的销售预测及与“中实集团”100台办公椅的销售订单去组织生产,并安排主生产计划。

调整并确认后,将生产计划派工给生产车间办公椅加工中心。

该车间生产办公椅的关键产能资源为人力,办公椅加工中心有工人5人,每人每天8小时产能,每生产一台办公椅耗用产能1小时。

问题:

如何利用ERP系统软件进行相应的排程业务处理?

请分析其需要的操作步骤。

 

综合练习一答案:

一、单项选择题

1.B2.A3.C4.C5.D6.D7.A8.D9.C10.C11.C12.B13.A14.D15.B16.C17.D18.A19.A20.D

21.C22.B23.B24.C25.D26.A27.B28.C29.A30.A

二、填空题

1.MRPII

2.CRM

3.订货点法

4.增值流

5.原材料

6.销售管理

7.采购计划

8.录入请购单

9.录入销货单

10.永续盘点

11.产品结构

12.采购计划

13.采购计划

14.锁定生产计划

15.材料费用

16.直接材料成本

17.产品成本核算

18.管理会计

19.SAP技术支持和服务

20.面向流程的实施战略

三、简答题

1.什么是供应链管理?

答:

供应链管理围绕核心企业,主要通过信息手段对供应各个环节中的各种物料、资金、信息等资源进行计划、调度、调配、控制与利用,形成用户、零售商、分销商、制造商、采购供应商的全部供应过程的功能整体。

2.简述供应商关系管理的概念。

答:

供应商关系管理,是企业供应链上的一个基本环节,它建立在对企业的供方(包括原料供应商,设备及其他资源供应商,服务供应商等)以及与供应相关信息完整有效的管理与运用的基础上,对供应商的现状、历史,提供的产品或服务、沟通、信息交流、合同、资金、合作关系、合作项目以及相关的业务决策等进行全面的管理与支持。

供应商管理是采购系统的一部分,用来维护采购订单的有效日期。

3.简述ERP中库存管理业务的一般流程。

答:

(1)物料进出管理和各个仓库的交易作业处理。

其中包括调拨单,收料单,收料退回单,收料检验单,验收单,验退单,领料单,退料单,入库单,退制单,借用/归还单,报废单。

(2)各仓库存货作业处理。

其中包括调整单,盘点作业,存货金额计算(月加权平均)。

(3)管理信息提供。

其中包括库存状况查询表,料品交易明细表,库存流水账,进销存明细账,库存月报表,料品采购建议表,呆滞料品明细表。

(4)多仓库管理。

其中包括库存管理系统可处理数个不同仓库的库存,即在各仓库料品的进、出、存等作业。

任何一项料品(原物料、半成品或成品),可同时存放于不同的仓库。

4.简述库存不足时的批次需求计划的信息流传递。

答:

该流程中信息流

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