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店庆主题营销活动策划方案

店庆主题营销活动策划方案

报电视、pop等),整合传播。

四、活动主题

全友一周年,感恩大行动

五、活动内容

一)宣传造势

1、时间:

二零零九年六月二十六日至二零零九年八月十六日

2、策略:

借助各种宣传攻势,吸引消费者的注意力,同时与消费者展开沟通。

3、宣传方式:

dm

报:

活动广告

电视:

活动广告。

店内pop

4、具体内容

1)dm报

a、“买家具中大奖”

b、“全友一周年,同结生日缘”,凡生日为八月十六日的消费者,凭身份证即可免费获礼品一份。

凡二零零八年八月十六日出生的儿童,由全友家私赠送厚礼一份,并授予该儿童终生“荣誉顾客”称号

c婚纱摄影走进全友家私:

通过婚纱拍照带动卖场人气且新婚夫妇多为目标客户

d好家具配好家电:

跨行业间的合作会聚集更多的人气

2)电视广告

3)店内pop

六八月十六日店庆

通过前期持续的宣传造势以及店庆当天营造的热烈氛围,必将引起潜在客户对全友家私的高度关注,进而顺利地将关注此次活动的潜在客户转化成为全友家私的忠诚顾客。

策略:

店庆日当天的重头戏其实是抽奖通过抽奖的公正性真实性来告诉消费者全友家私不会欺骗消费者是您值得信赖的企业

活动内容:

联盟商家于店庆日在门前举行适当规模的促销活动。

现场布置

a、在卖场辐射商圈内悬挂10条过街横幅。

b、活动现场:

现场主题巨幅、升空气球、垂幅、宣传展板、墙体垂幅、pop等。

一、活动目的

本次活动作为我店3周年店庆的主要活动,旨在借此良机宣传企业,树立企业良好形象,加深消费者对轩琴的印象,促进销售。

二、活动主题

轩琴家居名城店庆3周年家具特卖会

三、活动时间

_年12月4日—_年12月19日

四、活动地点

轩琴家居名城北站店、太原街店

五、活动内容

1、全场8折,持贵宾卡者折上再9.8折。

二楼耀邦购物满10000元,送_元耀邦家具,持贵宾卡者礼上再送礼。

2、你送祝福我送礼

活动期间入店顾客只要填写祝福卡就有精美礼品相送。

12月8日生日或这天结婚纪念日的顾客,可在店庆当日进店领礼品;另外还可享受vip会员待遇。

3、

贵宾卡折上折

凡在活动期持贵宾卡购物的顾客可在8折基础上再享受9.8折

在活动期间,于12月8日结婚或12月8日生日的顾客在本店购物,持有效证件可享受折上折,在原有8折基础上再打9.8折

4、限时抢购

特买场超低价,限时抢购。

六、活动细则

1、特惠商品不参加此活动。

2、礼品数量有限,送完即止。

3、持贵宾卡消费的顾客在商品原价的基础上先打8折,其折后金额再打9.8折。

4、每位顾客只限领一份礼品。

5、限时抢购商品,数量有限,售完为止

6、二楼耀邦集团满10000元送_元耀邦家具活动,以10000元为一个单位,零头不计。

所送_元家具可顾客自选,多出金额需另付款,所选家具价格低于_元不找零。

7、参加以上活动必须付全款后,方可参加。

七、活动准备

1、北站店:

空飘球 10个

拱门1个

户外喷绘

店内布置

2、太原街店

店内布置 户外喷绘

3、广告宣传:

12月2日沈阳日报1/4版彩色

12月3日沈阳晚报1/2版彩色

12月8日沈阳晚报dm夹报10万份

95.9广播 12月1日-12月20日

店庆主题营销活动策划方案4

一、活动主题:

____x

一间卖场内同时售卖我方全系列所有产品无疑是最佳方案。

实际操作中,一方面个别卖场对入场单品品种数量有所限制,另一方面在谈妥相关费用的前提下,也可根据入场时的季节与气候,先入应季产品,其它产品次后陆续入场。

3、客情关系

②顾客采购移动线两旁。

现场观众可免费参与以下游戏节目:

a/b/c

激励机制主要包括:

薪酬、评选、晋升。

①从同行业其它品牌或保健品、食品、饮料等快速消费品行业内优秀的现职业务员和促销员中挖角招募。

3、直销、团购与分销

主持组:

_x,负责活动主持、游戏及抽奖引导工作。

g:

通过多种途径,谋求与关联性强的知名品牌进行联合促销,形式与“变相特价销售”相同,以借势生力,扩大产品渗透率。

h、帐期及结款方式

活动形式:

a/b/c

①顾客出入的集中处。

④应季主推产品陈列在与视线等高的黄金陈列线上。

③工作恳谈会、联谊会。

凡有消费投诉,应迅速处理,从维护卖场信誉、尊重消费者权益、打造品牌形象的高姿态出发,假设投诉者投诉正确,先平息事端,再查究原因。

切忌日久迁延,另生变故,使已方陷于被动局面。

顾客关系管理是培养忠诚顾客,提升营销业绩的基础工作。

新入市场启动之初,应注意顾客档案资料的收集与整理,经过一段时间的运营后,可采用定期回访、促销活动讯息通知、购物积分回馈、会员俱乐部联谊等多种形式开展顾客关系管理工作。

d、促销人员安排

④卖场中心地段货架或柜组的转角处。

虽然各形

态的终端卖场应根据商圈实际情况因地制宜,不必也不可能一拥而上,但是在一定程度上规模决定销量,销量大小决定市场占有率和产品渗透率,渗透率影响品牌知名度,而品牌知名度最终又影响经营规模与产品销量的入一步上升。

f、相关试用装、赠品及其它。

c、全场化妆品月度销售总额较大。

①在有条件的卖场,应上齐所有品类、品种,入行混合陈列,便于形成规模、气势,充分显示产品种类的丰富性与品牌实力,并促入系列产品成套销售。

h、有合适的产品陈列位。

d、简要介绍公司媒体广告支持计划。

③我方产品在该场销售量较为可看。

经营启动之初,由于经营组织自身相关手续、证照尚有待逐步健全,经营者本人市场运作经验相对不足,同时化妆品行业有一定的经营特殊性,因此应在以下环节谨慎操作,确保规范经营、稳健运行:

软终端促销的形式主要有:

②销售提成。

俗称销售扣率,有倒扣和顺加两种模式。

以倒扣为例,化妆品类约为供应商全部产品月零售总额的15——25%;

营销团队的首要任务是占领市场、销售产品,而坚实的产品知识是促销的基础。

③其它宣传品。

卖场门楼招牌、户外或室内挂墙灯箱及大幅喷绘、各型布标、室外巨型悬吊汽球等。

卖场内外的硬终端一般包括:

e、进场各项费用及其名目

②全部产品的组合陈列面积宽大而适中,在保证所有产品集中陈列的同时,尽可能多地根据不同品类分散部分品种的陈列点,以捕捉更多促销机会土豆网首页。

陈列位置对顾客流量、顾客逗留时殷彩霞真相间、顾客注重力聚集、顾客拦截率、同业品牌竞争集中度等软终端口碑促销关键环节影响重大,并在相当大的程度上决定着促销成功率,从而左右产品销售成绩。

i、有一定的广告位空间。

①所在卖场在当地商圈举足轻重,格局高雅,中高档品牌荟聚,人气旺盛,具网吧员工合同范本备同业示范效应。

2、顾客关系管理

三、活动地点:

_x,面积_x

②具备人体皮肤、生理及美容护理常识。

五、活动内容:

a/b/c

六、前期预报:

制作一批活动宣传品,.将活动信息及时、迅速发布出去。

选择好的陈列位置,应注意以下要点:

人员组织分工

⑦做堆码陈列时,在每一陈列面有意拿掉几个产品,适当留出空隙方便顾客选取,并借此显示产品良好的销售状况。

b、盘存月报表

四、入场业务洽谈

c、周/月工作计划表

1、洽谈项目

促销员应填写的报表有:

e、产品全套或部分样品。

f、最后介绍产品品质信心保证及完善售后服务。

2:

软终端促销

宣传组:

_x,负责公关接待、拍照与摄影。

2、激励机制

g、合理损耗确认方法

b、概括介绍系列产品卖点。

③货架的端头或紧邻端头的第1—第3列货架。

⑤预留的应急备用金。

六、终端建设

一、经营机构筹备

e、销售额排名榜中二线品牌占有较多席位。

①主要以货架上方的架头牌设置为主,同时配合促销告示贴、货架眉贴或柜贴、产品托盘,入行货架陈列生动化建设。

总务组:

_x,负责活动现场产品、赠品及奖品的调配、发放和货款清点工作。

①熟知产品品种、品名、规格。

a:

买赠销售:

顾客购买产品即获赠礼品或赠券。

一般按购买金额划分若干等级,相应赠送不同价值的礼品或赠券。

产品上市之初,可通过以下多种形式与以上关键岗位的人员加强沟通,逐步建立并逐渐加深工作情谊:

1、舞台一套。

2、音响系列一套。

3、电视机及配套碟机、功放、音响、广告光碟、音乐碟一套。

4、帐蓬大号x顶,中号x顶。

5、遮阳伞x把。

6、舞台背影一幅。

7、企业简介展板x块,活动海报展板x块。

8、促销台x张,简易圆台x张。

9、美容椅x张。

10、易拉卷x架。

11、椅子x只。

12、办公桌x张。

13、规格为_的布标x条。

14、矿泉水x箱,水杯若干。

15、大转盘或抽奖箱等道具一套。

16、促销礼仪服装x套。

17、汽球_x只,包装带x卷,剪刀x把。

18、电源插线板及线卷x米。

19、赠品_x。

20、宣传资料_x。

21、照相机、摄像机一套,胶卷、录相带若干。

22、车辆安排。

23、产品准备。

①销售费用。

包括:

进场费、陈列费、产品条码费、促销管理费、赞助费等。

③争取机会对卖场存包处入行广告包装,并陆续投入卖场玻璃橱窗广告展示、卖场门楼招牌、卖场地下停车场指示牌或灯箱广告、卖场外墙体广告等。

b、广告位选择

a、陈列位选择

去帮助中心,了解如何重新恢复服务。

制作组:

_x,负责活动宣传材料的制作工作及活动现场布置。

后勤组:

_x,负责道具、材料运输及清点、来回收等一应后勤事务。

洽谈项目主要为:

上市初期,在首批入场的每一家卖场外,尽可能争取举办一次中型户外推广秀,树立经销我产品的卖场的信心。

有条件的地、县级市场亦可考虑开展1—2场次大型文艺推广活动,以促入产品进场、铺市与销售。

①薪酬。

促销人员一般采用“底薪提成”的工资方案,员工个人工资总额一般占其销售额的10——15%,当然市场启动初期,为调动员工积极性,亦可酌情实施特殊方案。

⑤合理调配总仓库存,做到储备充足,周转迅速,良性循环。

由于化妆品行业的特殊性,对促销员的肤色、容貌、身材应有一定要求。

另,所有员工应建立个人招聘入职档案,部份关键岗位应提供担保材料。

1、资金准备

f、验货及收货程序

①仓库应以低楼层为佳,最好与办公共场所隔离并有一定的隐蔽性。

c、入场产品品种数量

★举办在本卖场内购物_元再加_元即可获公司指定的_产品1支的“开心购物__品牌有礼”活动,变相特价销售,快速提升产品市场占有率。

②计划中准备进场的部分卖场需预交的一些费用。

②借助社会职介机构,招聘高中以上文化的待业女青年或年轻的下岗失业女工。

c:

加大赠品投渗入渗出,不断变换并推出新品种赠品,同时应加强赠品核销管理,确保顾客受益。

赠品以与产品一体的捆绑式销售为宜。

③场内小型摆台促销:

在卖场渗透口处、场内客流集中处、主通道近旁休闲区等阵位,利用1—2张促销台,2—4名促销员,配合立牌、广告看板、促销海报、易拉卷、立式灯柱等硬终端用品,进行形象展示、试用装派发、美容服务与咨询,以及有奖、游戏、赠送、特价等多种形式的促销活动。

与卖场直属工作人员发展良好的客情关系益处多多:

有利于品牌/产品立足生根,为已方派驻的促销员创造一个宽松的工作环境,争取更多销售机会,防止竞争对手排挤,化解顾客投诉等等。

五、上架陈列布货

③员工拟在下月发放的工资。

①对业务员、促销主管的考评指标主要有:

产品陈列与理货、客情关系处理、促销员管理、促

销活动组织与开展、巡场次数、市场资讯收集与调查、终端网点开发等项目。

在考虑交通便利性的同时,应

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