风正好扬帆.docx
《风正好扬帆.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《风正好扬帆.docx(11页珍藏版)》请在冰豆网上搜索。
风正好扬帆
风正好扬帆
——临朐县教育局积极创建“五型”机关侧记
在临朐县教育局机关日前的一次集体学习上,各个科室的负责人轮流走上主席台,将今年以来本科室最得意的工作和一些创新做法进行了陈述展示。
台下由教育局领导、科室代表、基层单位代表组成的评委小组进行了现场打分。
“构建困难教职工帮扶长效机制”、“破解职业学校招生困难”、“启动重大教育行动研究”等一个个“亮点”,展示出了整个教育局机关在服务全县教育事业又好又快发展进程不断开拓创新,积极争先创优。
今年以来,临朐县教育局机关为提高机关工作效能和服务、管理、指导水平,在机关科室及直属站室开展了争创学习型、创新型、服务型、节约型、和谐型“五型”机关活动。
亮点工作展评制度,就是“创新型”机关创建活动的一项重要内容。
——强化终身学习意识,力推学习型机关建设。
该局坚持周五下午集中学习制度,建立了大会交流制度,人人上台谈体会,现场点评打分。
灵活学习形式,通过开展读一本好书、举办专题讲座、举行演讲比赛、观看电教片、考试等方式,提高学习成效。
把学习作为一种待遇和奖赏,定期组织外出参观学习。
加强考核,把学习出勤情况和大会交流成绩、统一检测成绩纳入绩效考评,把个人学习平均成绩作为科室学习成绩,促进个人与科室共同学习和提高。
——强化争先创优意识,力推创新型机关建设。
该局建立了亮点工作展评制度,在机关内部定期组织评选管理“金点子”、“银点子”,定期组织陈述最满意的工作和解决问题的创新做法。
优秀工作成果计入机关科室和机关工作人员绩效考评。
——强化便民服务意识,力推服务型机关建设。
该局按照建设服务型政府的要求,完善机关工作制度和机关工作规范,规范办事程序,职责具体到岗,责任落实到人。
实行政务公开,建立政务公开栏,设立公开电话、投诉箱,自觉接受社会监督。
完善经常性征求群众意见制度,通过多种形式广泛征求服务对象和群众意见,及时加以整改。
采取公开承诺、首问责任制、咨询热线等措施,及时为基层和群众办理有关业务。
——强化勤俭办事意识,力推节约型机关建设。
该局设立了“减支节能奖”,积极倡树崇尚节约、勤俭办事的良好风尚,严格控制经费支出,严格接待标准,严格物资管理,严格车辆管理,严格控制话费开支,严格办公耗材使用,严格电器设备管理,达到节约经费和少花钱多办事的目的。
——强化团结协作意识,力推和谐型机关建设。
该局进一步规范议事决策制度,努力做到科学民主决策。
积极主动向上级汇报工作,对上和谐;加大宣传力度,争取社会各界的理解和支持,对外和谐;积极反映基层呼声,认真帮助基层解决问题,对下和谐。
该局还改进了评议内容,扩大评议范围,以便客观地对机关科室和工作人员进行民主评议,评议成绩纳入对科室和工作人员的绩效考评。
“教育局机关工作人员的自身素质、办事效率都有了很大提高,服务态度也有了很大转变,甚至大家的精神风貌都有了明显变化。
”一位到教育局来办理工资审批的基层报帐员这样说。
每一名到教育局机关办事的基层或社会人员都明显感受到“五型”机关创建活动带来新变化。
活动开展以来,广大机关工作人员树立起了忧患机遇意识、争先创优意识、统一协作意识、自励自律意识,工作的主动性、超前性、创造性明显增强,“打造一流团队,争创一流业绩,树立一流形象”的机关精神成了大家的共同追求。
今年50多岁的临朐县电教站站长李来欣,在一次学习体会交流中说:
“学无止境,创有新意。
工作到老就要学到老,只有不断学习才能不断创新,只有不断创新才能不断前进,才能为大家搞好服务,才能让政府放心,群众满意。
”
风正好扬帆,务实促发展。
为保证活动不走过场,持续发挥长效,临朐县教育局决定把“五型”机关创建活动在整个机关和直属站室长期开展下去,不断采取措施把活动推向深入。
在谈到开展这项活动的目标时,临朐县教育局局长杜全平深情地说:
“通过‘五型’机关的创建,使整个教育局机关在学习上像一所学校,团结紧张,严肃活泼,发奋学习,不断提高;在工作上像一支军队,雷厉风行,步调一致,敢打必胜,高标准、高质量地完成各项工作任务;在生活上像一个家庭,温馨和谐,相互体谅,相互信任,相互支持,激发活力,凝聚人心,促进工作。
”
着力加强机关规范化建设 为活动深入开展打牢坚实基础
湖北省嘉鱼县委常委、组织部长 祝儒镳
2008年09月02日11:
30 来源:
中国共产党新闻网
窗体顶端
【字号大中小】 打印 留言 论坛 网摘 手机点评 纠错
E-mail推荐:
窗体底端
机关规范化建设,是组织部门改善工作条件,营造优美环境,提高工作效率,塑造良好形象的一项十分重要的基础性工作。
在“讲党性、重品行、作表率”活动中,湖北省嘉鱼县委组织部针对机关管理的薄弱环节,以规范化建设为抓手,改善硬件设施、加强制度建设、强化日常管理,为活动深入开展打下了较坚实的基础。
一、改善硬件设施,打牢工作基础
良好的办公环境、现代的办公设施是提高工作效率,提升部门形象的基础。
活动中,我们在硬件建设上进行大投入、大手笔、大动作,使机关面貌焕然一新、档案管理井井有条、办公效率极大提升。
一是办公格局“公司化”。
我们按照公司化模式优化办公格局,对工作职责相关的科室,安排到同一间大办公室集中办公,用可视屏风分隔个人独立办公区和科室公共办公区,统一配备办公设备。
干部工作环境整齐划一,工作状态一目了然。
同时,为方便外来干部群众办事,在每名干部的工作间外张贴服务标识,标明干部姓名、科室、工作职责和联系电话。
机关干部普遍反映工作环境更好,既便于工作研讨,又可避免相互干扰。
来访群众也普遍反映办事找人更加方便。
二是档案管理“数字化”。
针对组织部管理的干部档案、文书档案数目较多,查找费时费力的问题,我们多方筹集资金,购置了专用电脑、高速扫描仪、密集架等设备,按照“标准统一、管理规范、安全保密”的要求,对档案管理进行全面升级改造。
并启动了档案“数字化加工工程”,纸质档案全部扫描进电脑,刻录成光盘,作双重备份;原始档案全部按照统一标准、统一样式,分类汇编,分类入柜。
现在,机关档案存储更加安全,查找更加方便,干部档案核查效率明显提高。
三是机关办公“无纸化”。
为提高机关办文效率,我们为每一名机关干部配备了一台专用电脑,全部联入互联网和内部信息网,并实行双网物理隔离。
同时,对全体机关干部进行办公自动化操作技能培训,使机关干部人人懂电脑、会操作。
我们还专门配备了兼职信息管理员,负责系统维护、信息监管等工作。
目前,机关日常办公全部直接在电脑上完成,文件、材料基本采用网络传输,初步实现了无纸化办公。
二、加强制度建设,健全长效机制
建立健全制度,是机关规范化建设的保障。
我们根据活动目标要求,结合部门实际,建立完善系统性、针对性和可操作性强,涵盖机关管理各个方面的制度体系,做到凡事有章可循、有据可查。
一是健全日常工作机制。
强调以制度管事,建立健全调研、信访等管理制度15项、100余条款,为各项工作提供了措施依据和制度保障。
进一步建立健全了部务公开制度,明确了公开的内容、程序、范围、时限,坚持组织工作重大事项征询“两代表一委员”和基层意见,反馈工作进程,较好解决了组织工作公开性和透明度不够的问题。
二是创新学习提高机制。
创新干部学习方式,倡导学用结合的能力提升方式。
建立了组工干部党校跟班督学、轮流讲授业务课、业务点评、跟班培训、个案培养等制度。
所有干部一律根据岗位特点和能力需求,分类制定个性化培养方案,有针对性地安排干部参与中心工作,锻炼和提高干部服务科学发展、组织协调和应对复杂局面的能力。
对新调入的干部,一律先安排在调研、组织等综合性强、业务量大的科室跟班培训,全面快速熟悉组织工作业务。
三是完善作风建设机制。
我们把组织部门、组工干部服务中心、服务基层、服务群众,建好“三个之家”的作法,用制度的形式固定下来。
建立了以部机关干部联镇、村、社区、“双建双带”基地、县直单位、非公企业、困难党员、“双扶”户,争当优秀组工干部为主要内容的“八联一争”制度。
部机关干部定期深入基层调研,办好业务联系点,指导开展工作。
五一假期,机关干部放弃休假,到联系点开展“进村入户访民情,察言纳谏作表率”活动,走访党员群众100多人,征求意见建议20多条,为当地群众解决生产生活难题20多个。
三、强化日常管理,提高服务水平
强化日常管理、规范履职行为,是机关管理规范化建设的核心。
我们把规范日常管理,作为提高组织工作绩效、检验主题活动成效的最直接标准,对组工干部的能力要求、工作程序、履职行为进行科学定位,制定合理的目标要求,着力提高组织部门、组工干部服务科学发展的能力。
一是规范能力要求。
明确能力建设的目标要求,对组工干部队伍建设提出了“两高”目标,即高起点团结奋进,高标准争创一流;对组工干部能力建设提出了“3+1”要求,即要有较好的文字表述能力、较好的口头表达能力、较好的组织协调能力和较高的工作悟性。
通过编印业务学习活页、开办理论学习班、组织理论知识闭卷考试、开展组工技能操作比赛等形式,切实提高机关干部的业务能力和服务科学发展的水平。
二是规范工作流程。
为确保各项业务工作更加科学高效运转,我们绘制了组织部内设机构及工作流程示意图,规定了组织部10个科室的业务办理和信息反馈程序,做到工作有布置、有落实、有反馈。
着力创新来文来电阅处方式,实行“双线”管理:
重点创新工作,实行自下而上阅处,激发干部工作主动性、激活创造力;急件要件,实行自上而下阅处,提高工作效率、避免失误。
中组部关于交纳“特殊党费”通知收到后,我们进行当天阅处、当天启动,“特殊党费”总额率先在全市突破80万元。
三是规范履职行为。
我们将活动中讨论提炼的“党性强、品行端、能力优、悟性好、作风实、思路新”的标准要求及各个岗位的岗位职责面向社会公开承诺,制作成承诺标牌张贴于工作岗位,使干部的履职行为完全置于工作、服务对象监督之下。
我们还建立了干部年度工作目标业绩考核机制,年度工作有目标、有职责、有要求,单项工作有计划、有督办、有小结。
每年组织一次工作述职和考评,根据考评结果确定工作绩效等次。
通过加强机关管理规范化建设,我部自身建设水平明显提升,工作创新步伐明显加快,服务科学发展的能力明显增强。
我们将机关规范化建设的经验运用于企业党建工作中,在非公企业组织开展了以“党员身边无事故、无次品、无浪费,发挥先锋模范带头作用”为主要内容的“三无一发挥”活动,取得了明显成效,活动经验先后在《人民网》、《新华网》、《湖北日报》、《咸宁日报》等新闻媒体进行推介。
王承魁要求,今年是政法系统规范化建设总结提高年,厅机关的规范化建设要在现有的基础上,坚持标准,着力在深化完善上下功夫,把规范各项工作、解决突出问题与建立长效机制有机结合起来,确保年底的考核。
一是要深化制度建设。
把建立健全、完善制度建设与增强制度的实用性、针对性和可操作性有机统一起来。
二是完善考核标准。
要进一步细化考核内容,量化考核标准。
三是规范硬件设施。
按照统一规划、分步实施的原则,逐步使厅机关的硬件设施统一规范。
四是深化政务公开。
切实从提高工作质量、方便群众办事、有利社会监督、促进廉政建设方面出发,使厅机关的规范化建设取得实实在在的成效。
区委统战部打造四型机关推进机关自身建设
2011-10-17
区委统战部结合创先争优、“三思三创”主题活动开展,进一步加强机关自身建设,不断提高工作效能,提升服务经济转型、促进社会和谐发展水平。
一是强素质,打造学习型机关。
深入推进学习型党组织建设,建立完善每星期一次机关干部理论学习制度,采取集中授课、辅导讲座、交流研讨等形式,组织机关干部认真学习党的十七大、十七届四中、五中全会精神及中国特色社会主义理论,不断提高政治素质,坚定正确的政治方向;同时,进一步加强统战