学生食堂维修改造施组剖析.docx

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学生食堂维修改造施组剖析

目录

第一章编制说明

第一节编制说明

第二节编制依据

第二章工程概况

第三章项目组织管理机构

第一节项目经理部的建立

第二节组织机构的运行机制

第四章施工准备

第五章施工总平面布置

第六章施工进度计划及保证措施

第一节施工进度计划

第二节施工进度的保证措施

第七章主要分项工程施工方案及技术措施

第一节拆除工程施工方案及技术措施

第二节维修改造工程施工方案及技术措施

第三节安全防护设施施工方案及技术措施

第八章冬雨季施工措施

第一节冬季施工措施

第二节雨季施工措施

第九章质量保障措施

第一节质量管理体系

第二节质量保证措施

第三节成品保护措施

第四节回访保修措施

第十章安全生产与文明施工

第一节安全施工措施

第二节文明施工措施

第三节环境保护措施

第四节减少噪声措施

第五节治安保卫管理体系

第六节应急救援预案

第十一章地下管线、地上设施、周围建筑物保护措施

第一节地下管线加固措施

第二节地上设施、周围建筑物保护措施

第一章编制说明

第一节编制说明

根据工程招标范围和对技术标的要求以及施工图的具体情况编制东北师范大学净月校区学生一食堂维修改造工程施工组织设计，在施工部署、流程安排、施工技术、措施制定、平面布置、材料供应、机械调配、质量要求、进度计划、难点施工、配合协调等各个方面统一部署，优化组合，力争详尽、周到、全面，以指导施工得以顺利开展。

第二节编制依据

1、施工图纸及工程施工规范等相关资料。

2、《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013）。

3、《吉林省装饰工程计价定额》（JLJD-ZS-2014）。

4、《吉林省安装工程计价定额》（JLJD-AZ-2014）。

5、《吉林省建设工程费用定额》（JLJD-FY-2014）。

6、《吉林省房屋修缮及抗震加固工程计价定额》（JLJD-XS-2010）。

7、建设单位出具的相关资料。

8、吉林省造价信息网公布的2014年2月份材料价格,信息价中没有的材料按市场价。

第二章工程概况

1、工程名称：

东北师范大学净月校区学生一食堂维修改造工程

2、工程地址：

东北师范大学净月校区一食堂内部改造及局部接层工程位于长春市东北师范大学净月校区内，建筑面积12361.81平米，设计单位为吉林省建筑科学研究设计院。

3、工程内容：

（1）土建专业

①一层：

A、一层8个明档（1—6轴）室内装修：

包括拆除砌体、墙面、地面、天棚，新作砌体、墙面、地面、天棚，甲、乙级防火门、白钢玻璃隔断，给排水采暖管线，强弱电，通风，消防等。

B、一层卫生间、更衣室（1—6轴）室内装修：

部分墙体拆除。

重新铺墙面砖、地面砖，新作上下水管线，新作卫生间门和隔断。

C、一层餐厅室内装修：

轻钢龙骨矿棉板吊顶，格栅灯，墙面刮白。

D、一层8个明档（11—12轴）室内装修：

拆除原有墙面砖、地砖，重新贴墙面砖、地砖，新铺装电气线路、白钢玻璃隔断，上下水管线。

E、洗碗间重新贴装墙面砖和地面砖，调整吊顶，重新铺设电气线路，按洗消流程设计开门。

F、拆除卫生间现有墙面砖、地面砖和部分墙体，新帖墙面砖、地面砖，新做上下水管线，新做卫生间门和隔断。

G、按新的设计规范设封闭楼梯间。

②二层：

A、二层基本后厨（1—6轴）室内装修：

拆除墙面砖、天棚，新做墙面、天棚吊顶，上下水管线，强弱电，通风，消防，甲、乙级防火门安装。

B、二层明档1（1—6轴）室内装修：

拆除墙面砖、天棚，新做墙面、天棚吊顶，上下水管线，强弱电，通风，消防，甲、乙级防火门安装。

C、二层明档2（1—6轴）室内装修：

拆除墙面砖、天棚，新做墙面、天棚吊顶，上下水管线，强弱电，通风，消防，甲、乙级防火门安装。

D、二层清真餐厅（1—6轴）室内装修：

拆除部分砌体，墙面抹灰，刮白。

E、二层卫生间、更衣室（1—6轴）室内装修：

部分墙体拆除。

重新铺墙面砖、地面砖，新做上下水管线，新做卫生间门和隔断。

F、二层走廊墙面（1—6轴）室内装修：

墙面刮白。

G、二层餐厅室内装修：

轻钢龙骨矿棉板吊顶，格栅灯。

H、厨房、卫生间做防水。

③三层：

A、三层教工厨房（1—6轴）室内装修：

拆除砌体、墙面。

新做砌体、墙面、部分地面、天棚，甲、乙级防火门、白钢玻璃隔断，上下水管线，强弱电，通风，消防。

B、三层清真厨房（1—6轴）室内装修：

拆除砌体、墙面。

新做砌体、墙面、部分地面、天棚，甲、乙级防火门、白钢玻璃隔断，上下水管线，强弱电，通风，消防。

C、三层清真餐厅（1—6轴）室内装修：

砌体拆除、抹灰、刮白。

D、三层办公室、包房、库房、走廊（1—6轴）室内装修：

墙面刮白。

E、三层餐厅室内装修地面：

做防滑地面砖。

天棚轻钢龙骨石膏板吊顶，墙面：

乳胶漆，电气照明按设计施工。

F、接层：

框架钢筋混凝土结构，高出原有屋面2.5米，高出屋面处设有采光通风窗，外墙采用保温节能墙体。

从一层开始加固柱子至三楼。

（详见设计图纸）

G、原有卫生间墙面、地面和部分墙体拆除。

重新铺墙面砖、地面砖，新做上下水管线，新做卫生间门和隔断门。

H、屋面：

接层及新建水箱间。

I、屋面做卷材防水防水：

卷材防水：

拆除原有屋面防水卷材，用水泥砂浆抹平、压光。

屋面局部存水处找坡（采用水泥珍珠岩）。

铺贴卷材屋面SBS改性沥青防水卷材厚度为4mm。

（2）水暖专业：

A、消防管道为国标热镀锌钢管，卡扣连接，明管在明显处刷双红杠做标记。

B、采暖部分：

采暖管道地沟内DN≤50mm采用热水用PP-R管，P=2.0Mpa，DN＞50mm采用焊接钢管，地面以上主干管采用焊接钢，立支管采用PP-R管，P=2.0Mpa；地沟和楼梯间保温分别采用30mm厚聚乙烯保温，外缠玻璃丝布刷两遍防腐漆；工程量表中所标管径为公称直径，所选PP-R管内径不能小于对应管内径；阀门直径≤50mm采用宁波埃美柯铜闸阀，直径＞50mm采用硬密封蝶阀。

C、施工工艺与技术说明：

阀门：

必须用可拆卸件连接，且立管的回水阀门必须安装在地面上。

管道尽量贴墙布置，遇柱时应做抱柱弯，穿楼板遇梁时，应做45°“乙”字弯，穿卫生间楼板均设高出地面5公分PE套管，其它穿楼板眼及过墙均设与楼板及墙面平的钢套管，套管处要进行密封；所有管道支架一律采用角钢支架（包括支管），“U”型卡子，间距按技术手册规定。

打压：

室内外高出安装完毕后必须做水压试验，试验压力散热器不小于工作压力1.25倍，管道不小于工作压力1.5倍，经甲方或监理验收合格后才能隐蔽或交工，并作打压或隐蔽记录。

施工过程中要对地沟进行彻底清理，散热器内部清理要经过甲方和监理工程师认可。

其他未尽事宜按照GB50242-2002《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》执行。

（3）电气专业：

①强电

A、防雷与接地：

总配电室接地系统、电缆进户重复接及防雷接地系统都要重新修复、调整与测试，其接地电阻值≤4欧姆。

B、配电柜、箱：

总配电柜更新，照明配电箱内开关缺坏补齐，所有箱体都要做好电气安全接地，其接地电阻值≤4欧姆。

C、灯具：

采用格栅灯，其他灯具如安全出口灯、应急灯及疏散指示灯等按新标准更新。

D、插座与开关：

所有插座，开关更新并选用国标产品。

②弱电

A、有线电视系统

电视信号由市政府有线信号引来，用户电平要求64±4dB，图像清晰度应在四级以上。

引入端设置过电压保护装置，由承包商完成。

干线电缆及支线电缆由承包商完成，本工程仅留管路。

用户出线孔暗装，底边距地0.5m安装，与强电插座距离不小于0.2m。

B、电话、网络系统

引入端设置过压保护装置，由承包商完成。

本工程采用网络水平铜缆、水平光缆，均由承包商负责。

本工程仅预留管路电话电缆及电话线，预留管路。

所有网络出口均采用超五类八位信息模块，国标86型预埋盒安装，采用双孔或单孔面板，网络插座暗装，底边距地0.5m。

C、消防系统

委托有消防设备生产资格的厂家生产消防设备，配电箱必须满足现行国家规范要求，所有消防配电开关应有明显标志。

火灾时首先断着火层非消防电源，带分励装置断路器分励线圈24V直流供电，消防设备按容量从大到小投入。

第三章项目组织管理机构

第一节项目经理部的建立

根据招标文件的要求，以及本工程的规模和特点，我公司选派一名有同类工程施工经验的项目经理，组建一个机构健全的项目班子负责本工程的施工，该项目部将由管理经验丰富、业务技术水平高、事业心强的人员组成。

施工管理定员定岗，责任到人，各个主要施工管理人员均执行持证上岗，杜绝了非专业人员无证上岗现象。

充分调动和发挥一切积极因素，做到各司期职，群策群力，团结实干，建造优质工程。

在公司领导下，接受政府部门、建设单位、监理单位的监督，由项目经理全面负责，组织实施从工程开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营管理。

第二节组织机构的运行机制

一、建立健全各项管理制度

项目经理部的各项管理制度是否建立健全，直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，因此必须做到有章可循。

各项管理制度如下：

1、项目经理部组织管理制度。

2、项目经理部分工与协作制度。

3、工程质量检查与验收制度。

4、工程技术档案管理制度。

5、建筑材料检查验收制度。

6、技术交底制度。

7、安全交底制度。

8、施工考勤考核制度。

9、机械安全操作制度。

10、现场消防、保卫制度。

二、组织机构的运行

1、根据项目的实际，具体明确各个管理人员的责任，使每个项目管理人员能服从调度，听从安排；项目经理则集中精力，科学组织，合理安排，大家群策群力，有条不紊地开展工作，提高整个项目部的工作效率，使组织机构的运行达到良性循环。

2、用以上的各项管理制度指导每个管理人员的工作，约束各个班组的施工操作，真正做到“有章可循，有章可依，执章必严，违章必究”，在整个施工活动中形成政令如山，赏罚分明的先进管理模式，从而为施工的顺利开展打下坚实的基础。

第四章施工准备

一、技术准备

1、由工程驻现场代表或施工管理员组织施工人员熟悉图纸。

2、编制分项分部工程施工方案，对于复杂的施工分项以及重要施工部位，要事先编制具体施工方案。

3、事先准备本工程的各项检查资料，填报完整及时归档。

二、机具配备

拟投入本标段的主要施工设备见附表一

拟配备本标段的试验和检测仪器设备见附表二

三、劳动力资源准备

1、施工人员均持证上岗，保证所有施工人员都能按有关操作规程，规范及有关工艺要求施工。

2、本项目拟投入劳动力计划见附表三

第五章施工总平面布置

本工程的施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置：

临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工场地的水平运输和垂直运输，临时生活设施，施工临时道路、施工用水电管路和施工场地排水等。

具体的布置原则为：

1、适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业。

2、交通运输顺畅，尽量减少材料的二次运输。

3、避免或减少对周围环境和市政设施的影响。

4、符合安全生产要求，利于创造一个整洁文明的施工环境。

5、遵循节约原则，降低生产成本。

施工总平面图见附表五

临时用地表见附表六

第六章施工进度计划及保证措施

第一节施工进度计划

本工程计划工期为63天，计划开工日期为2014年7月6日，计划竣工日期为2014年9月6日。

我公司将全力以赴从组织管理、技术方案、劳力调配、设备配置和物资供应方面采取措施，确保工程提前完成。

具体计划详见施工进度计划横道图附表四。

第二节施工进度的保证措施

1、尽可能采用机械化施工，提高工作效率，缩短施工工期。

2、按照合理的施工程序施工，减少窝工现象。

3、做好充分的施工准备工作，积极按计划备料，工地和公司准备用机械，不得出现停工待料现象。

4、抓好工程质量，避免返工误时误工。

5、做