超产奖考核办法.doc

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超产奖考核办法

针对目前公司油炸及膨化车间的实际现状及效率，现实行超产奖奖励办法，体现效率越高则奖金越高的绩效精神

一，考核范围

以油炸，膨化车间所有机台的各班次为考核单位，各机台人员编制如下

机台别

一次油炸

二次调味

锅巴调味

膨化车间

编制人数

9

6

6

12

二，考核数据来源

各车间的产量报表，异常处理单，客诉处理单，

三，各机台超产奖设定

1,一次油炸

2011年6月---8月产量数据

月

6

7

8

产量（斤）

268000

272000

265000

设定每月产能标准

标准产能（斤）

270000

预计完成量（斤）

270000

超产奖（元）

6000

150元1吨

2，二次调味

2011年6月—8月产量数据

月

6

7

8

产量（筐）

7316

9053

8608

设定每月产能标准

标准产能（筐）

8800

预计完成量（筐）

8800

超产奖（元）

3600

3．5元每框

3.锅巴调味

2011年6月---8月产量数据

月

6

7

8

产量（袋）

10423

13680

13709

设定每月产能标准

标准产能（袋）

15000

预计完成量（袋）

15000

超产奖（元）

3600

0.6元每袋

4.膨化车间

2011年6月---8月产量数据

月

6

7

8

产量（袋）

9328

13831

14469

设定每月产能标准

标准产能（袋）

14469

预计完成量（袋）

14000

超产奖（袋）

7200

0.9元1袋

☆说明：

1.设备非人为保养不当造成的维修时间，换油时间，正常保养时间，特殊情况公司安排停产时间，待单，停电，待料，更换口味清理机器为异常时间，其它停机一律按正常时间计算。

2.异常时间产能应加入每月的各机台总产能中：

各机台的总产能=实际产能+异常工时产能

异常工时产能=实际产能/实际用时*折合异常工时数

四．奖金计算方法

1.根据各机台的奖金金额设定表中对应的时产量区间数据，确定应发奖金的数量

2．根据部门组织架构的各机台人员编制人数发绩效奖金，鼓励机台缩减人员编制，以获得更多的超产奖金

3.机台实发奖金计算公式

实发奖金=应发奖金-损耗应扣奖金-本月客诉应扣奖金+人力支援奖金

损耗应扣奖金，客诉应扣奖金，人力支援奖金，相见本办法中第4,5,6项

4．损耗

一次油炸，膨化坯料有报废产品按10元/斤扣除当月该机台绩效，具体数量以品检异常处理单或报废单为依据

二次调味，锅巴调味有报废产品按15元/斤扣除当月绩效，具体数量以品检异常处理单或报废单为依据

5.客诉处理

5.1客诉内容：

所有制程客诉（在可控范围内因认为疏忽造成的损失）

5.2扣罚金额：

以客诉金额20%扣充当月班组绩效，扣完当月绩效为止

6.人力支援奖金

本部门人员班别间支援所得奖金为：

被支援班别应发奖金/该班别发放总人数/30天*支援折合天数

五．实行超产奖的部门薪资结构=底薪+岗位+工龄+绩效+超产奖

六．本方案的处罚奖励条例与公司的原奖惩条例不冲突

七．超产奖金的发放程序

1.每月由生产部门计算出各班的奖金总额，交行政处和财务审核，呈总经理核准后，生产部门再将分配明细送交行政处随工资一同发放。