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监理工作总结报告模板

xxx土地整治项目

项目总监(编写):

单位技术负责人:

xxx公司

二Oxx年x月

xxx项目监理工作总结报告

一、工程概况:

建设单位:

xxx市xxx(县、市)区土地整理开发中心。

规划设计单位:

xxx公司。

监理单位:

xxx公司。

中标施工单位:

xxx公司。

1、项目位置

xxx项目工程建设地点位于xxx镇的xxx村、xxx村境内。

2、监理工程范围及设计的主要工程量、规模

监理工程范围

本次监理为土地整治施工监理,其工作范围内的土地平整,农田水利,自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制,对合同、信息进行有效管理,对工程建设过程中存在的问题进行积极协调,确保合同目标的实现,达到建设单位满意。

规划工程量

(1)、土地平整工程:

河道清淤x万方,田块平整x万方,表土剥离x万方,田埂修筑x方,新增耕地x公顷,土地翻耕x公顷。

(2)、农田水利工程:

新建U50渠道xm,拆建U60渠道xm,新建U70渠道xm,拆建U70渠道xm,新建U90渠道xm,拆建U90渠道xm,拆建U100渠道xm,拆建U150渠道xm。

新建穿路涵洞x座,分水闸x座,节制闸x座,进水洞x座,下田便桥(跨渠)x座,土质沟渠xkm。

拆建×4m桥梁x座,新建×20m桥梁x座,拆建×20m桥梁x座。

新建150HW-5泵站x座,拆建200HW-5泵站x座。

(3)、田间道路工程:

新建混凝土田间道xm,新建混凝土田间道xm,新建混凝土田间道xm,拓宽混凝土田间道224m,新建生产路xm。

(4)、农田防护林工程:

规划沿田间道两侧布置防护林,栽植女贞x株,栽植紫薇x株,栽植红叶李x株。

项目规模

项目建设规模为x公顷,计划新增耕地x公顷,新增耕地率x%。

3、技术指标

指标依据:

GB/T50080,《普通混凝土拌合物性能试验方法称准》,适用范围:

适用于混凝土的检验和评定。

指标依据:

GB50203,《砌筑结构工程施工质量验收规范》,适用范围:

适用于砌筑砂浆的检验和评定。

指标依据:

GB50204,《混凝土结构工程施工质量验收规范》,适用范围:

适用于混凝土预制件的检验和评定

指标依据:

SL237《土工试验规程》,GB/T14685《建筑用卵、碎石》,GB50203《砌筑结构工程施工质量验收规范》,SL176《水利水电工程施工质量评定规程》,SL233《水利水电建设工程验收规程》,SL239《堤防工程施工质量评定与验收规程》,适用范围:

适用于土质田埂(坎)、堤、坝等填筑,砌筑。

田埂(坎)砌石可参照本标准砌体部分规定,滤料,封闭料填筑可参照水利水电工程施工规程的相关规定。

指标依据:

GB/T50145《土的工程分类标准》,适用范围:

适用于土地平整工程。

指标依据:

GB/T50145《土的工程分类标准》,SL176《水利水电工程施工质量评定规程》,SL233《水利水电建设工程验收规程》,SL239《堤防工程施工质量评定与验收规程》,GB50203《砌筑结构工程施工质量验收规范》,GB50300《建筑工程施工质量验收统一标准》,适用范围:

适用于灌溉系统,排水系统,管道工程,水工建筑物,房屋建筑,设备基础建筑,桥涵工程,场地平整,护坡、边坡工程可参考基坑、基槽挖填工程相关标准。

石方爆破参考国家及水利、交通等部门相关规程规范的相关规定。

指标依据:

SL317《泵站安装及验收规范》,适用范围:

泵站水泵机组安装。

指标依据:

DL/T5018《水电水利工程钢闸门制造安装及验收规范》,适用范围:

田间小型闸门及与之配套的启闭机、拦污栅等金属构建安装。

指标依据:

DBLL/T723《防风固沙林建设技术规程》;SL336《水土保持评定规程》,适用范围:

适用于农田防护、水土保持、固沙防风、景观灯规程。

二、监理组织

1、监理合同内容

主要监理工作内容是土地整理项目施工阶段的全过程监理。

质量控制目标为合格工程。

进度控制目标是在20xx年x月x日开工,20xx年x月x日竣工,合同工期总日历天数xxx天内完工。

投资控制目标在省厅批复的施工费范围内。

2、现场监理机构设置

本工程由x公司承担监理工作。

本公司具有水利、水运、交通三个甲级资质,监理许多国家重点水利、交通、水运工程。

根据中华人民共和国土地管理行业标准TD/T1042-2013土地整治工程施工监理规范对监理人员的要求,本项目的监理组织形式采用总监负责制,现场设专业监理工程师、现场监理员。

派驻本项目的总监、专业监理工程师均有多年的土地整治项目监理工作经验,监理员有x年的土地整理监理工作经验,能满足本项目的监理工作。

根据工程的特点,监理部设在项目所在地xxx。

监理工作的各种规章制度、本项目规划图纸、项目管理等相关表格上墙。

项目根据监理委托合同约定以及工程项目的具体情况,公司决定组建xxx项目监理部,监理部由总监理工程师、驻地监理工程师及其它工作人员组成。

监理机构主要人员名单:

姓名

职务

职称

xxx

总监理工程师

高级工程师

xxx

专业监理工程师

工程师

xxx

驻现场监理员

助工

3、监理工作制度的建立和执行情况

根据监理规划和相关规范要求建立了以总监理工程师负责制的项目部。

于20xx年x月x日召开了第一次工地例会,对工程整体情况进行了部署,并拿出了一系列控制工程量的实施方案及控制表格,明确了施工范围及任务工程量,对施工单位提出的问题进行了解答,要求施工对对每道工序进行报验。

并建立了单位工程、分部工程开工审核制度。

每月一次的工地监理例会制度。

原材料、预制件进厂报验和检查制度。

单元工程、分部工程、隐蔽工程验收制度。

工程变更审核制度。

进度款报账工程量计量、工程质量审核制度。

并建立了总监理工程师、专业监理工程师及监理部各岗位工作程序和责任制度。

建立12项监理制度:

施工图纸会审及设计交底制度、工程开工申请制度、工程材料、构配件、设备质量检验制度、隐蔽工程验收制度、工程变更处理制度、设计变更处理制度、工程质量检验制度、质量事故处理制度、监理日志和会议制度、巡视监理制度、平行检验制度、工程竣工验收制度。

在项目实施过程中,项目监理机构人员严格按照所制定的程序和制度工作。

各项制度执行情况良好。

项目监理机构工作运转正常,较好的完成了项目监理任务。

4、监理规划及实施细则编制情况

我们依据投标文件,《建设工程监理规范》及国家、江苏省有关法律、法规等规定,在监理大纲的基础上,根据工程实际情况,形成监理规划,监理规划主要内容包括:

监理工作范围

本次监理为土地整治施工监理,其工作范围内的土地平整、农田水利、田间道路、农田防护林,自施工阶段至工程完工对工程质量、投资、进度安全进行全过程控制,对合同、信息进行有效管理,对工程建设过程中存在的问题进行积极协调,确保合同目标的实现,达到土地整治项目实施管理与验收规程要求。

监理工作目标

主要体现:

①质量控制目标,确保工程质量达到合格。

②进度控制目标,确保施工合同确定工期的目标。

③按照工程施工中标价进行投资控制。

④安全控制目标,确保无安全责任事故。

⑤合同、信息管理目标,做到各类信息渠道畅通,与施工进度同步,且及时、准确、完整符合规范要求。

监理细则的编制

为了加强对土地整治项目的质量监督、质量管理,根据江苏土地整治项目的各项管理规定和业主对土地整治项目的具体要求,项目监理进行了认真细致的梳理和总结,制定了《监理工作实施细则》,作为对土地整治项目监理方法和手段的细化。

三、监理合同履行情况

1、项目划分

根据工程特点为了便于质量控制,结合工程特点、施工组织和合同要求等,将土地开发工程划分为农田水利工程、田间道工程、农田防护林工程、土地平整工程4个单项工程,8个单位工程。

为了加强质量控制我们根据相关工程的有关规范和技术要求,编制了单项、单位、分部、单元、工序等表格,供工程质量评定使用。

单元工程划分表统计表

名称

单位工程名称

分部工程个数

单元工程个数

单项工程名称

农田水利工程

输水工程

x

xx

排水工程

渠系建筑物工程

泵站工程

田间道路工程

田间道工程

x

xx

农田防护工程

农田林网工程

x

xx

土地平整工程

田面平整

x

xx

田埂修筑

合计

8

x

xx

2、质量控制

施工质量保证体系建立及执行情况

2.1.1严把开工关,经检查施工单位在开工前做好了技术准备、劳动组织准备和施工现场准备工作,于20xx年x月x日签署开工报告,批准开工。

2.1.2落实健全施工组织机构和管理制度:

开工后及时监督施工单位建立健全以项目经理负责制的施工单位现场管理机构;该机构组成人员包括项目经理、技术总负责、技术员、质检员、资料员、送检员、试验员、测量员、材料员、安全员、施工队(组)长、机械操作人员等共xx人。

并建立健全技术、质量、材料、安全制度。

2.1.3根据设计要求及时审查、复核各种施工放线测量数据,保证了项目基础工作的准确性、可靠性、和实用性。

2.1.4严格完善各种进场材料手续,做到产品的产地、产品说明、出厂证明等相关资料齐全、完整。

2.1.5施工过程管理:

施工过程管理是施工中的一个重要环节,也是监理工作的一个非常重要的环节。

只有对施工过程管理的严格要求,才能起到对施工结果的质量保证。

监理工作从施工材料和作业过程入手,对施工过程进行有效监督。

做到对施工中存在的问题及时发现及时处理。

2.1.6严格按设计要求对已完工程进行验收。

(1)工程质量验收标准

本工程质量验收标准执行国土资源部行业标准TD/T1013—2013《土地整治项目验收规程》。

(2)工程质量验收

项目监理机构依据验收规范、标准、设计图纸及经批准的项目划分,分批、分层次按照单元工程、分部工程、单位工程逐级验收。

质量保证体系的建立

项目监理部将通过建立、健全质量管理网络,落实隐蔽工程自检、互检、抽检的验收三级检查制度,使质量管理深入基层,最大限度的发挥施工单位在质量工作中的保证作用,以使施工中的质量缺陷、质量隐患尽可能的在自检、互检、抽检过程中得到发现,并及时予以纠正。

工程质量控制的方法及内容

2.2.1事前控制

施工准备阶段是施工单位为正式施工进行各项准备、创造开工条件的阶段。

施工阶段发生的质量问题、质量事故,往往是由于施工准备阶段工作的不充分而引起的。

因此,项目监理部在进行质量控制时,将十分关注施工准备阶段各项准备工作的落实情况。

项目监理部将通过抓住工程开工审查关,采集施工现场各种准备情况的信息,及时发现可能造成质量问题的隐患,以便及时采取措施,实施预防。

在施工准备阶段,项目监理部采取预控方法进行监理,具体控制要点及手段主要有:

1)检查和督促施工单位健全质量及安全保证措施

每个施工承包单位都应有项目经理全面负责,并设施工员、质量员和资料员、安全员,在施工现场进行全过程质量管理和质量控制。

建立施工工序的自检验收制度。

2)对施工队伍及人员控制

审查承包单位施工队伍及人员的技术资质与条件是否符合要求,项目监理部审查认可后,方可上岗施工;对不合格人员,项目监理部有权要求承包单位予以撤换。

3)施工准备的检验和监理

施工准备工作的检查是预控的重要环节。

对于分部工程的开工,监理工程师要着重从工程质量保证角度逐项审查。

对于不具备开工条件者,有权要求施工单位暂缓开工,直至达到开工条件为止。

4)施工组织设计和技术措施的审批

项目监理部进驻施工现场后,将严格审查施工承包单位编写的施工组织设计和技术措施,审查应以确保工程质量为前题。

项目监理部将以施工单位是否按施工承包合同中所承诺的机具、人员、材料进行投入来作为衡量是否已做好开工准备的条件之一。

5)苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商的审批

在保证质量的前提条件下,项目监理部允许施工单位在多个苗木植物材料、建筑原材料、半成品供应商中间进行合理的选择,但施工单位必须进行采样试验,并将试验结果报项目监理部审批,以确定原材料、半成品供应厂商。

6)种植土壤、植物检疫、建筑原材料、半成品的试验与审批

对植物种植的土壤、外地苗木的植物检疫、运抵施工现场的各种建筑原材料、半成品,施工单位必须按照规范规定的技术要求、试验方法进行验收试验(项目监理部实行见证取样),并将试验结果报项目监理部,项目监理部将根据质检站和施工单位的验收结果,作出是否批准相应种植土、外地苗木的使用及建筑原材料、半成品用于工程。

7)配合比试验与审批

项目监理部要求施工单位根据批准进场使用的原材料,按照设计要求部。

项目监理部将根据质检站和施工单位的试验结果做出是否批准相应的砼配合比用于工程,未经批准的砼配合比不得在工程中使用。

8)进场施工机械、设备的检查与审批

项目监理部要求施工单位在施工机械进场前填写“进场机械报验单”,并提供进场施工机械清单(包括设备名称、规格、型号、数量、及运行质量情况)。

经项目监理部检查合格后方可在工程施工中使用,未经批准的任何施工机械、设备不得在工程中使用。

9)测量、施工放样审核

项目监理部要求施工单位在每一施工项目开工前填写“施工放样报验单”并附施工放样检查资料,一并报驻地监理审核。

并对水准点和本工程的重要控制点,督促有关项目组定期复测、保护,本监理部负责复核。

10)特殊施工技术方案和特殊工艺的审批

如果工程需要,施工单位提出特殊技术措施和特殊工艺,项目监理部要求施工单位填写“施工技术方案报验单”并附具体的施工技术方案,一并报项目监理部审核。

项目监理部将坚持“成功的经验、成熟的工艺、有专家评审意见、有利于保证质量”作为审核特殊技术措施和特殊工艺的标准。

11)开工批准

施工单位在完成上述报审后,经项目监理部审核,确定具备开工条件,由总监理工程师批准开工,签发开工令。

2.2.2事中控制

(1)监理工程师对施工现场有目的地进行巡视检查、检测和旁站。

①在巡视过程中发现和及时纠正施工中的不符合规范要求并最终导致产品质量不合格的问题。

②应对施工过程的关键工序、特殊工序施工完成以后难以检查、存在问题难以返工或返工影响大的重点部位,应进行现场旁站监督、检测。

③对所发现的问题应先口头通知承包单位改正,然后应由监理工程师签发《整改通知》。

④承包单位应将整改结果书面回复,监理工程师进行复查。

(2)核查工程预检

①承包单位填写《预检工程检查记录单》报送项目监理部核查。

②监理工程师对《预检工程检查记录单》的内容到现场进行抽查。

③对不合格的分项工程,通知承包单位整改,并跟踪复查,合格后准予进行下一道工序。

(3)验收隐蔽工程

1)承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检,自检合格,将《隐蔽工程检查记录》报送项目监理部。

2)监理工程师对《隐蔽工程检查记录》的内容到现场进行检测、核查。

3)对隐检不合格的工程,应由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改,合格后由监理工程师复查。

4)对隐检合格的工程应签认《隐蔽工程检查记录》,并准予进行下一道工序。

5)按合同规定,行使质量否决权,如有以下情况,可会同建设方下停工令。

6)施工中出现质量异常情况,经提出后仍不采取改进措施。

7)隐蔽作业未通过现场监理人员检查,而自行掩盖者。

8)擅自变更设计图纸进行施工。

9)使用没有技术合同证的工程材料。

10)未经技术资质审查人员进入现场施工。

11)其他质量严重事件。

12)对施工质量不合格项目,建议拒付工程款,并督促其施工。

(4)分项工程验收

①承包单位在一个分段分项工程完成并自检合格后,填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部。

②监理工程师对报验的资料进行审查,并到施工现场进行抽检、核查。

③对符合要求的分项工程由监理工程师签认,并确定质量等级。

④对不符合要求的分项工程,由监理工程师签发《不合格工程项目通知》,由承包单位整改。

⑤经返工或返修的分项工程应按质量评定标准进行再评定和签认。

⑥安装工程的分项工程签认,必须在施工试验、检测完备、合格后进行。

(5)分部工程验收

①承包单位在分部工程完成后,应根据监理工程师签认的分项工程质量评定结果进行分部工程的质量等级汇总评定,填写《分项/分部工程质量报验认可单》,并附《分部工程质量检验评定表》,报项目监理部签认。

②单位工程基础分部已完成,进入主体结构施工时,或主体结构完,进入装修前应进行基础和主体工程验收,承包单位填写《基础/主体工程验收记录》申报;并由总监理工程师组织建设单位、承包单位和设计单位共同核查承包单位的施工技术资料,并进行现场质量验收,由各方协商验收意见,并在《基础/主体工程验收记录》上签字认可。

2.2.3事后控制

分项、分部、单位工程的质量检查评定验收

对符合设计、验收规范所提出的质量要求的各分项工程,项目监理部对所有已完成工序的隐蔽工程进行验收,评定已完成分项工程的质量等级,并签署验收意见。

验收频率为100%。

以分项工程质量等级为基础,进行分部工程的质量等级评定。

项目监理部对已完成的分部工程进行抽样检测,抽样频率不小于25%。

对重要的分部工程,项目监理部将进行100%的检查验收。

以分部工程质量等级为基础,进行单位工程的质量等级评定。

项目监理部对单位工程进行全面的工程质量检测,并提出监理评价意见。

以单位工程质量等级为基础,进行建设项目的质量等级评定。

工程质量事故及处理情况

(1)监理工程师对施工中的质量问题除在曰常巡视、重点旁站、分项、分部工程检验过程中解决外,可针对质量问题的严重程度分别处理。

(2)对可以通过返修弥补的质量缺陷,应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理方案;监理工程师审核后(必要时经建设单位和设计单位认可),批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收。

(3)对需要返工处理或加固补强的质量问题,除应责成承包单位先写出质量问题调查报告,提出处理意见外;总监理工程师应签发《工程部分暂停指令》,再与建设单位和设计单位研究,设计单位提出处理方案,批复承包单位处理;处理结果应重新进行验收。

(4)监理工程师应将完整的质量问题处理记录归档。

施工中发现的质量事故,承包单位应按有关规定上报处理;总监理工程师应书面报告业主及监理单位。

(5)监理工程师应对质量问题和质量事故的处理结果进行复查。

如例1:

为保证结构物的工程质量,避免相应的工程质量事故,监理于20xx年x月x日通知施工方。

为保证结构物的工程质量特要求:

1、所有结构物工程严格按照规划文本要求,按照设计图纸要求施工,不得未经批准擅自变更。

2、加强原材料试验检测,所有本工程原材料必须经试验检测合格后才可用在本工程项目上,否则不予计量。

3、加强自检和报验工作,结构物基础、钢筋模板必须报监理检查,砼浇筑必须通知监理旁站。

否则不予质量认可。

例2:

对于下田便桥布局不合理情况监理于20xx年x月x日通知施工方

优化下田便桥合理布局的要求:

内容:

经施工现场检查,发现下田便桥布局不合理,有的区域数量较多,有的区域数量偏少。

规划设计中下田便桥只有数量,没有明确的位置布局。

要求施工方在下田便桥位置施工中要多和所在村、组负责人进行沟通,使得下田便桥布局满足项目片区的农业生产需要。

经过及时整改,工程项目的质量、效益达到了设计要求。

工程质量检验及评定情况

单元工程检验:

本项目含隐蔽工程项目的单元工程首先验收隐蔽工程,隐蔽工程质量合格后方可进行下一步工程施工。

验收要求必须符合施工规范及验收规范要求。

各分部工程所含单元工程施工记录完整,自检、交接检、互检记录完整;相关施工人员签字齐全;所用材料质量证明资料齐全,复检合格;施工资料、证明资料完整、齐全;现场报验、监理检查验收符合规定要求。

分部工程检验:

依据国土资源部TD/T1013—2013《土地整治项目验收规程》的验收内容、程序、方法由监理机构主持对分部工程进行了验收,验收的方法是全数检查单元工程质量评定资料的完备性,并查看工程现场观感质量,从而认定分部工程质量等级,并付遗留问题提出处理意见。

本工程划分为农田水利工程、田间道工程、农田防护林工程、土地平整工程。

分部工程验收主要检查其所含单元工程是否全部完成施工任务,有无漏项,施工、技术、质量证明资料是否完整、齐全,相关签字人员是否签字,签字级别是否符合要求;现场观感质量如何等。

单位工程检验:

在完成单元工程、分部工程验收之后,单位工程验收只是检查所含分部工程资料是否齐全、完整、现场检查工程外观质量。

经资料检查核实和现场检查,评定该单位工程为合格工程。

通过以上的方法和措施,项目质量控制达到预期的合格目标标准

3、进度控制

施工进度控制及内容

为保证工程能按合同工期完成和计划进度的科学性,监理机构采取了以下的方法和措施。

(1)要求施工单位在报审开工报告提交的施工组织设计中,必须提交项目施工进度计划。

进度计划经监理机构批准后方能开始施工。

(2)阶段性检查及工程计量

阶段性检查的目地是为了检查施工单位是否按施工计划进度施工。

检查其阶段目标的各项工作落实情况。

协调、解决在施工中存在的有关技术问题和各方需要沟通协商解决的问题。

保证施工按计划的工期进度完成。

(3)针对土地整理项目受季节和农作时间限制的持点,要求施工单位制定相应的施工程序,科学组织、合理使用农忙和农闲时间。

(4)监理对进度计划的实施进行实时的跟踪、监督。

在进度计划执行受到干扰时,协调参建各方及时协商解决,以证进度计划不受影响。

在各方共同努力下,单项工程比预定工期提前完成。

主要工序施工日期和进度安排

(1)20xx年x月x日前完成主要项目的场地清理(清基、清表)、临时工程修建,做好施工准备工作;

(2)20xx年x月x日至20xx年x月x日前完成U型板材预制;

(3)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成U型渠道安装砌筑;

(4)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成U型渠道压顶;

(5)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成下田便桥及穿路涵洞施工;

(6)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成其他建筑物施工;

(7)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成桥梁施工;

(8)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成泵站土建施工;

(9)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成泵站设备安装及试运行;

(10)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成河道清淤施工;

(11)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成土地平整;

(12)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成土质沟渠开挖;

(13)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成混凝土田间道灰土基层施工;

(14)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成混凝土田间道面层施工;

(15)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成生产路施工;

(16)20xx年x月x日至20xx年x月x日完成农田林网栽植;

(17)20xx年x月x日至20xx年x月x日之前完成现场清理工作。

在xx土地整理开发中心、xx镇政府、项目指挥部的大力支持下,经过项目部、监理组上午配合、协调本项目实际于20xx年x月x日完成主体施工,实际工期xx日历天,提前完成xxx天完成本项目所有工程具备了验收条件。

4、投资控制

监理对已完合格工程进行验收,并对施工单位申报的拔款工程量进行实地工程计量和对所完成工程量的质量进行评价。

确保施工单位所报完成工程量的真实性和工程拔款的准确性。

严格审核项目变更申请,要求变更既要合理,同时又不得超预算。

5、工程计量

工程计量的依据、方法

(1)项目监理机构应依据有关合同及相关设计文件对工程进行计量;

(2)应严格执行合同约定的合同量、工程计算规则;

(3)对与

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