机务部门设置及各岗位职责.docx

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机务部门设置及各岗位职责

机务管理机构设置及各岗位管理职责

1主题内容与适用范围

本标准规定了半岛国际公司车辆技术管理机构与管理组织体

系、机构人员配备要求与职责

本标准适用于公司各部门处、室。

2、车辆技术管理机构及人员配置要求

2.1机构设置要求

根据《中华人民共和国交通运输行业标准》(JT/T1045-2016)

——《道路运输企业车辆技术管理规范》、《道路运输企业安全管

理规范》要求:

拥有10辆以上(含)营运车辆的道路旅客运输企

业应设置专门的车辆技术管理机构,配备专业技术负责人和车辆

技术管理人员;

2.1.1公司设立专门的车辆技术管理机构——机务管理处,机

务管理处设置技术负责人、车辆技术管理人员

2.1.2车辆技术负责人由公司管理层或法定代表人授权担任,

全面负责单位车辆技术管理工作。

2.2车辆技术管理人员配备要求

道路旅客运输车辆每50辆应配备1人,不足50辆应至

少配备1人。

2.3部门人员条件

2.1.3技术负责人应熟悉与道路运输生产相关的政策法规、标

准规范、车辆技术及管理知识,并具备以下条件之一:

a)大专以上学历;

b)工程师及以上专业技术职称或技师及以上职业技能等级;

c)3年以上道路运输行业从业经历

2.1.4车辆技术管理人员应熟悉与道路运输生产相关的政策

法规、标准规范和汽车构造、使用与维修等知识,并具备以下条

件之一:

a)中专及以上学历;

b)助理工程师及以上专业技术职称或中级工及以上职业技能

等级;

c)2年以上道路运输行业从业经历。

3部门及各岗位职责

2.2.1机务处管理职责

3.1.1贯彻国家及地方道路运输有关法律法规、方针政策和

标准规范,遵守公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。

3.1.2拟定、修订车辆设备技术管理规章制度、标准规范,

制定车辆、机电设备技术操作规程。

建立车辆技术管理岗位责任制,明确车辆技术管理人

员的职责和权力;

3.1.4建立车辆技术管理考核体系,制定各类定额标准和技

术质量指标;

3.1.5制订车辆技术管理计划(包括人员培训计划、车辆维

护计划等)

3.1.6建立健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设备进

行户籍化管理,一车一档做好档案管理,与安全管理部门信息共

享,配合上级主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。

3.1.7严格报废、报停车辆管理,防止报停报废车辆上路运

行引发安全事故。

3.1.8落实“一岗双责”,根据工作需要,协调、配合安全

管理部门进行安全大检查,消除安全生产隐患。

组织各部门落实

对口业务范围的相关安全工作事项,并在业务例会上布置与业务

相关的工作。

3.1.9定期进行机务检查,加强现场检查,督导从业人员严

格遵守技术操作规程,防止违章作业。

对检查中发现的设备、车

辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实,并将情

况反馈集团公司机务管理部门。

3.1.10调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车

辆故障的技术鉴定、原因分析工作。

解决设备、车辆与安全有关

的疑难问题和技术改进问题。

对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用,对新

购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育,提高从业人员

安全使用技能。

3.1.12对新采购的设备、车辆安全设施、性能进行把关检

查、鉴定,确保设施配备齐全到位,消除设备、车辆安全隐患,

防止问题设备和车辆购入。

2.1.5机务处长岗位职责

2.2.2传达、宣传、学习上级有关法律法规、方针政策,集

团公司有关机务的规章制度、管理标准、办法。

2.2.3拟定、修订公司机务管理标准,完善车辆、设备管理、

维护保养办法,制定车辆、机电设备技术操作规程,负责组织本

公司按规定作好机电设备、车辆的定期安全检查、日常维护工作,

确保机电设备、车辆技术状况达标,符合运行要求。

2.2.4负责组织车队按期对营运车辆进行保养维护、出入库

检查、日常安全检查,做好车辆安全设备、设施季节性的维护、

保养。

负责对出入库检查人员日常工作的管理和督导,根据上级

和公司的要求组织实施对营运车辆进行各项专项检查工作。

2.2.5调查落实事故中涉及引起安全事故的机电设备、车辆

故障的技术鉴定、原因分析工作。

2.2.6对新采购的设备、车辆安全设施、性能进行把关检查、

鉴定,确保设施配备齐全到位,消除设备、车辆安全隐患,防止

问题设备和车辆购入。

2.3解决设备、车辆与安全有关的疑难问题和技术改进问

题。

2.4严格报废、报停车辆管理,防止报停报废车辆上路运

行引发安全事故。

2.5定期进行机务检查,加强现场检查,督导从业人员严

格遵守技术操作规程,防止违章作业。

对检查中发现的设备、车

辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行整改落实,并将情

况反馈集团公司机务管理部门。

2.6落实“一岗双责”,根据工作需要,协调、配合安全

管理部门进行安全大检查,消除安全生产隐患。

组织各部门落实

对口业务范围的相关安全工作事项,并在业务例会上布置与业务

相关的工作

2.7对新技术、新产品、新工艺、新设备的应用,对新

购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育,提高从业人员

安全使用技能。

2.8建立健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设

备进行户籍化管理,一车一档做好档案管理,与安全管理部门信

息共享,配合上级主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。

2.9拟定公司集约化车辆燃料消耗、维修费、轮胎、电瓶

等定额考核办法。

拟定年度、月度机务管理工作要点和计划,并

组织实施。

落实每月集团公司的各类报表上报及时。

2.10完成领导交办的其他任务

2.1.6机务副处长岗位职责

2.2.7辅助机务处长,完成机务管理各项工作

2.2.8学习、传达上级有关安全法律法规、方针政策,集团

公司有关安全生产、消防工作的规章制度、管理标准、管理办法。

2.2.9按照安全生产“一岗双责”的原则,修订机电设备和

车辆安全管理、维护保养办法,制定车辆、机电设备技术操作规

程,并按规定做好机电设备、车辆的定期安全检查、日常维护工

作,确保机电设备、车辆技术状况达标,符合安全运行要求。

2.2.10监督公司营运车辆按期进行二级维护、出入库检查、

日常安全检查。

做好车辆安全设备、设施季节性的维护、保养,

规范车辆检查记录。

2.2.11负责营运车辆设备的选型、上牌、审验(年审、春审)、

等级评定、二级维护等工作。

2.2.12对设备、车辆安全设施、性能进行检查、鉴定,监督

车辆、设备检查和维修维护,消除车辆、设备安全隐患,确保安

全设施配备齐全到位;协调解决车辆、设备与安全有关的疑难问

题和技术改进问题。

协助调查落实车辆、机电设备安全事故的技

术鉴定、原因分析工作。

2.2.13督导从业人员严格遵守技术操作规程,防止违章作业。

对发现的设备、车辆安全隐患、安全问题及时督促责任部门进行

整改落实,并将情况反馈公司安全管理部门。

3.3.8落实“一岗双责”,根据工作需要,协调、配合安全

管理部门进行安全大检查,消除安全生产隐患。

严格落实对口业

务范围的相关安全工作事项,并在业务例会上布置与业务相关的

安全工作

3.3.9学习新技术、新产品、新工艺、新设备的应用,制作

培训计划,对新购入设备、车辆的使用等进行全面技术培训教育,

提高从业人员安全使用技能。

3.3.10健全车辆、设备电子信息数据库,对车辆、设备进

行户籍化管理,一车一档做好档案管理,与安全管理部门信息共

享,配合上级安全主管部门对车辆、设备涉及安全工作的检查。

3.3.11监控车辆消耗指标,根据车辆消耗定额考核办法落实

车辆消耗指标定额考核工作。

3.3.12监督每月集团公司的各类报表及时上报

3.3.13完成领导布置的其他工作

2.1.7机务内勤管理员岗位职责

2.2.14贯彻执行公司机务管理制度,负责机务各类档案管理

和营运车辆及相关设备的维护管理

2.2.15统计车辆上线检测、年审时间制定打印本公司营运车辆

的年审、二级维护保养计划;每月将二级维护保养计划、上线检

测、年审时间等各类表格下发给车队。

每月打印车辆出入库检查

表、发车前检查表及相应节假日检查、换季保养检查等专项检查

表发给车辆技术及检修管理人员。

3.4.3负责组织营运车辆的机务检查,定期通报检查情况,

落实整改措施。

3.4.4负责编制完成各类机务报表,建立各类相关台帐,完

善车辆技术档案。

每周上报集团机务部G-BOS运营系统车辆使用

状况;

3.4.5积极组织学习推广使用新设备、新工艺、新材料,制

作培训计划。

根据培训计划组织专业技术培训,做好培训记录。

3.4.6加强机务工作的技术业务管理指导,并及时收集汇总

有关资料,做好分析研究。

3.4.7加强车辆档案管理,整理本公司车辆、机电设备档案;

认真做好车辆的调拨、更新及报废等工作。

3.4.8加强公司水、电统计管理工作。

对公司水电使用情况

进行月度分析;月底前将月度水、电报表报集团机务及办公室;

3.4.9每天登录ERP管理系统,对ERP系统数据进行维护:

车辆基础信息、二级保养时间、车辆上线检测、车辆年审、修理

厂维修工单、车辆变更调拨等;保证系统信息的准确性和及时性。

3.4.10协助部门负责人制定每月质量管控会议汇报材料及

年终总结,并对集团下发的各类通知制定检查表格。

3.4.11认真完成公司布置的其他工作任务。

车辆技术管理员岗位职责

2.11贯彻执行公司车辆机务管理制度,负责营运车辆及相

关设备的维护管理,做好车辆技术管理工作。

2.12负责修订营运车辆各级维护计划、组织做好车辆维护、

检测和日常维护工作,确保车辆技术状况良好。

2.13负责营运车辆设备的上牌、审验(年审、春审)、等

级评定、二级维护签字等工作。

2.14负责组织营运车辆的机务检查,定期通报检查情况,

落实整改措施。

2.15学习新技术、新产品、新工艺、新设备的应用,及时

学习掌握新购入设备、车辆的使用技术,按时参加专业技术培训,

做好培训记录。

2.16监督车辆按计划时进行二级维护保养、上线检测、年审

并做好记录,监督车辆完成出入库检查、发车前检查及相应节假

日检查、换季保养检查等各类安全检查并及时汇总检查记录汇总

归档。

2.17对设备、车辆安全设施、性能进行检查、鉴定,监督

车辆、设备检查和维修维护,消除车辆、设备安全隐患,确保安

全设施配备齐全到位。

协调解除车辆、设备的故障维修,掌握车

辆技术动态,做好车辆维修记录。

2.18建立车辆技术档案,做好车辆维修维护保养、车辆检

测检验、车辆事故、变更等技术档案要求的各项记录,及时更细

维护。

2.19根据车辆消耗定额监督车辆维修、燃料消耗、轮胎、电

瓶消耗,汇总车辆消耗状况,及时对车辆消耗异常情况进行追踪

上报,落实解决。

2.20认真做好车辆的调拨、更新及报废等工作。

2.21认真完成公司布置的其他工作任务。

2.1.8车辆检修人员岗位职责

2.2.16严格遵守公司的各项管理制度,严格执行本岗位安全

操作规程,对本岗位的安全生产负责。

2.2.17负责营运车辆及相关设备的维护管理。

2.2.18负责营运车辆的机务检查——车辆发车前检查、出入

库检查及车辆节假日(换季)专项检查工作,对检查出的问题及

时整改,并记录完成车辆检查报表。

2.2.19负责车辆日常维护,换油、换季保养维护以及车辆零

小修作业,确保车辆技术状况良好,完成车辆一级维护、二级维

护保养及维修台帐的建立和记录。

2.2.20负责设备、工具的使用保管以及备品、备件的管理,

做好领用记录。

负责车辆废旧件及废油品的回收工作,对废旧物

资登记台账。

2.2.21负责机电设备定期安全检查、日常维护工作,确保机

电设备、技术状况达标,符合运行要求。

负责车辆设备的维修及零件的申购工作,严格零配件

出库入库记录。

3.6.8严格服从公司领导的统一指挥,执行其工作指令,一

切管理行动为公司安全负责;

3.6.9拒绝违章作业的指令,对他人违章行为要加以劝告和

制止

3.6.10必须保证工作区域的整洁,及时处理不用的物品,待

用物料必须摆放整齐。

3.6.11节约水、电,做到人走灯灭、设备停。

3.6.12完成领导临时交办的其他工作;

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