UOOC优课在线运营管理第五章测验.docx
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UOOC优课在线运营管理第五章测验
一、单选题 （共 30.00 分）
1.
对于备货型企业，在年生产计划中，确定（）是最重要的决策
A.
交货期
B.
价格
C.
品种和产量
D.
成本和质量
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
C
正确答案：
C
教师评语：
暂无
2.
反映企业生产可能性的一个重要指标是（）
A.
生产能力
B.
管理能力
C.
计划能力
D.
设计能力
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
3.
滚动计划方法的优点是（）
A.
计划是滚动的
B.
编制计划需要较大的工作量
C.
计划是滚动的且稳定性强
D.
使计划的严肃性和应变性都得到保证
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
D
正确答案：
D
教师评语：
暂无
4.
计划期一般为一年的生产计划是（）
A.
生产作业计划
B.
中期生产计划
C.
长期生产计划
D.
产品出产计划
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
5.
下列不属于影响服务能力的因素是（）
A.
设施
B.
时间及用户
C.
人力资源
D.
费用
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
D
正确答案：
D
教师评语：
暂无
6.
下列属于短期计划的是（）
A.
综合生产计划
B.
物料需求计划
C.
主生产计划
D.
财务计划
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
7.
以下哪些计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。
（）
A.
战略层
B.
战术层
C.
作业层
D.
企业层
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
8.
在对品种生产企业里，产品的结构、工艺、劳动量差别很大，可采用哪种方法来计算生产能力（）
A.
具体产品法
B.
代表产品法
C.
假定产品法
D.
量本利分析法
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
C
正确答案：
C
教师评语：
暂无
9.
在企业计划体系中，生产计划是一种（）计划。
A.
战略性
B.
战术性
C.
作业层
D.
车间级
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
10.
制定生产大纲需要多项输入，下列哪项输入来自企业外部？
（）
A.
员工技术水平
B.
原材料供应能力
C.
现有员工数量
D.
现有设备能力
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
二、多选题 （共 40.00 分）
1.
备货型生产企业编制生产计划的核心内容是确定：
（）
A.
品种
B.
产量
C.
交货期
D.
交货期
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
AB
正确答案：
AB
教师评语：
暂无
2.
处理非均匀需求的策略主要包括以下哪些：
（）
A.
改变劳动力数量
B.
利用半时职工
C.
利用库存调节
D.
转包
E.
加班加点
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
ABCDE
正确答案：
ABCDE
教师评语：
暂无
3.
对于订货型企业，在年度生产计划中，确定（）是最重要的决策。
A.
交货期
B.
价格
C.
品种
D.
产量
E.
成本
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
AB
正确答案：
AB
教师评语：
暂无
4.
服务业综合计划的特点包括以下哪些方面：
（）
A.
纯服务不能采用改变库存的策略
B.
服务需求更难预计
C.
服务能力容易测量和预计
D.
服务业劳动力的柔性比制造业小
E.
服务效率往往高于制造业的生产效率
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
AB
正确答案：
AB
教师评语：
暂无
5.
公司实行收益管理具有以下特点：
（）
A.
产品价值易逝
B.
产品或服务可以预售
C.
需求变化较小
D.
市场可以根据顾客需求偏好进行细分
E.
变动成本高，而固定成本较低
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
ABD
正确答案：
ABD
答案解析：
公司实行收益管理应具有的条件包括需求的变化较大，单位变动成本低，但固定成本较高。
教师评语：
暂无
6.
企业生产能力的衡定通常可以采用以下哪种方法？
（）
A.
具体产品法
B.
代表产品法
C.
量本利分析法
D.
假定产品法
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
ABD
正确答案：
ABD
教师评语：
暂无
7.
生产计划中的主要指标有（）
A.
产值指标
B.
品种指标
C.
质量指标
D.
产量指标
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
ABCD
正确答案：
ABCD
教师评语：
暂无
8.
生产能力可分为以下哪几种？
（）
A.
设计能力
B.
查定能力
C.
现实能力
D.
服务能力
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
ABC
正确答案：
ABC
教师评语：
暂无
9.
下列不属于中期计划的是（）
A.
物料需求计划
B.
资源能力计划
C.
生产作业计划
D.
主生产计划
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
ABC
正确答案：
ABC
教师评语：
暂无
10.
以产出来衡量生产能力的组织有（）
A.
电视机厂
B.
发电厂
C.
商店
D.
电影院
满分：
4.00分
得分：
4.00 分
你的答案：
AB
正确答案：
AB
教师评语：
暂无
三、判断题 （共 30.00 分）
1.
产品出产计划是生产大纲的关键输入。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
2.
滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
3.
生产运作能力是生产运作系统在一定时间内可以实现的最大产出量。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
4.
我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
A
正确答案：
A
教师评语：
暂无
5.
用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对纯劳务性生产也适用。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
6.
用收入利润对序法确定品种，收入少、利润小的产品不应再生产。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
答案解析：
收入利润排序法中，收入少、利润小的产品应加以进一步分析。
教师评语：
暂无
7.
主生产计划是相关需求计划。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
答案解析：
主生产计划是独立需求计划。
教师评语：
暂无
8.
综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
9.
综合生产计划是长期计划。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
10.
综合生产计划又叫主生产计划。
（）
A.
正确
B.
错误
满分：
3.00分
得分：
3.00 分
你的答案：
B
正确答案：
B
教师评语：
暂无
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