《国际贸易课程设计》.docx

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《国际贸易课程设计》

《国际贸易课程设计》

格；为保护环境而采取的贸易限制措施，对进口产品征收关税，甚至采取限制、禁止或制裁的措施。

2、中国信保的功能是什么?

（30分）

1是支持我国农产品出口的工具：

中共中央、国务院《关于促进农民增收若干政策意见》提出要“完善农产品出口政策性保险制度，扩大优势农产品出口”，积极促进里农产品的出口。

如在禽流感事件中，中国信保就把农产品企业的事当做自己的事，灵活处理预赔付机制，使损失大大降低。

中国信保真正重视“三农”问题。

2是防范进口国政治风险的有效措施：

近年来，由于政治风险巨大，不易防范、事发突然、波及面广，损失巨大，往往给我国出口企业带来巨大的经济损失。

而中国信保作为以支持外贸而出口为己任，始终关注和积极支持我国各产品的出口，并且扶持农业和其他产业的发展，即使赔付率较高，也使更多的农产品即外贸企业的利益得到保障，这是一般的商业性机构难以做到的。

案例二

近两年，从广东一些制造业基地不断传来负面消息，例如东莞有约千家鞋厂倒闭。

事实上，那里不少鞋厂已经准备外迁。

表面上看，鞋厂倒闭可以归结为三个原因：

人民币升值、人工成本上升以及《劳动合同法》的实施。

而更深层的原因是“中国制造”的绝大多数产品迄今仍然停留在低档的复制阶段。

东莞号称“世界鞋都”，产量占全世界的十分之一，但核心的问题在于，东莞的鞋不是耐克，不是阿迪达斯，而是普通得不能再普通的鞋，每个国家如果愿意都能生产。

在人民币没有升值的时候，在人工成本还比较低的时候，东莞的鞋比其他国家的鞋有优势，也就是价格更便宜。

现在人民币升值了，价格优势当然不复存在。

“中国制造”要走创新路

经济合作与发展组织（OECD）曾于去年3月发表了一份研究报告，称中国要想在2020年之前进入创新型国家行列，必须增进研发投资的产出效率，提高整体教育水平。

自1995年以来，中国的研发投入平均以每年19%的高速增长，至2005年达到了300亿美元（按当年汇率折算），居世界第六位。

与此同时，中国科研人员的增长幅度和总量也非常惊人。

从1995年到2004年，科研人员的数量增长了77%，总人数达92.6万人，仅次于美国的130万人。

但经合组织研究报告指出，迄今为止，中国科研投入主要集中在设备更新、产品试验以及高端技术领域，而对基础研究、长期项目、能源与环保技术的重视程度不够。

总之，就中国现状而言，建设一个现代化的、成熟完善的创新体系依然任重道远。

上世纪八十年代中期以来，中国施行了一系列的经济改革措施，但经济领域的创新能力依然很弱。

为此，经合组织提出，以国有银行为主的金融体系改革将有助于增强企业在自主创新方面的活力。

而一个更加开放的、更有效率的资本市场也将提高企业家的抗风险能力，增进他们在生物能等长期项目领域的投资。

中国应抛开计划经济的遗产，集中精力为研究开发创造更好的框架条件。

鼓励竞争，促进融资，加强知识产权保护，提高高校毕业生的数量和质量，以此来促进本国企业的科技创新。

从彩电出口面临“专利壁垒”看“中国制造”创新的迫切性

统计资料显示，中国加入WTO以来，中国企业因知识产权问题而导致付出的赔偿金已经超过10亿美元，这些知识产权案所涉及的领域有手机、MP3、彩电、DVD等。

在美国销售数字彩电，必须要符合ATSC（美国先进电视系统委员会数字电视标准）技术规范。

由于必须安装的数字调节器中含有很多美国公司以及美国ATSC协会的技术专利，因此出口美国的电视必须向相关公司和机构缴纳专利费，这无疑会加大中国电视机对美出口的成本。

据资深人士透露，足额缴纳这些专利费，每台对美出口的电视可能要支付20至30美元。

由于外资品牌的电视机高端产品较多，所以支付专利后利润仍相对丰厚，而中国企业的电视则相对集中在中低端产品，利润较低，所以在专利收费中处境就非常严峻。

据悉，对于出口美国的符合ATSC标准的彩电专利费约为每台23美元。

这些专利费包括美国Lucent公司的ATSC专利（1美元/台）、美国Zenith的ATSC技术（2.5美元/台）、加拿大Tri-Vision公司的V-Chip技术（1.25美元/台）。

此外，汤姆逊还向日本船井电机转让了500件专利技术，这部分专利技术按每台2美元收取费用。

而日本索尼公司也拥有4件数字接口等技术专利，制造商需要为此支付600日元以及净售价2%的专利费，这对于利润微薄的中国彩电企业来说无疑是雪上加霜。

综观中国2006年国内彩电市场，除普通CRT电视价格保持平稳外，29英寸超薄CRT电视降价15％，40英寸～46英寸液晶电视降价达30％，预计到2007年在面板供应激增、成本降低的推动下，大屏幕液晶电视的价格还有可能继续下调25％左右。

伴随市场竞争的加剧，今年中国市场的平板彩电销售价格还将继续大幅下降。

而正处在由CRT（显像管）电视向平板（液晶或等离子）电视过渡的中国彩电行业，将面临更大的赢利难题。

目前，中国生产的彩电数量已达8600万台，占全球生产数量的50％，同时有一半产量的彩电用于出口。

中国已经是名副其实的彩电生产大国。

然而，国产彩电生产商在产业竞争链条中仍然处于弱势，与日韩等跨国电视巨头相比，其利润率和市场竞争态势都明显落后。

虽然在CRT电视市场本土品牌占主导位置，但过去一年CRT电视市场已经进入负增长。

而在液晶、等离子等领域，由于本土企业在上游的面板生产领域没有控制权，大多仍挣扎在微利的边缘。

除美国外，欧洲也在加紧成立欧洲数字电视地面传输标准（以下简称欧洲标准）联盟，以对全球范围内采用该标准的机顶盒厂商进行侵权行为追究。

这意味着，国内数百家兼容欧洲标准的相关厂商都将为它们出口的每一台机顶盒交纳2.5美元专利费。

并且产品范围还要追溯到2000年。

据中国机电产品进出口商会日前发布的《美国电视机专利分布分析报告》称，作为美国数字电视标准ATSC的权利人方，包括加拿大TriVision、新力、汤姆逊、FUNAI等5家企业将向出口到美国的数字电视收取每台超过10美元的专利费。

这对全年只有4亿美元利润的电视机业来说，中国电视机出口将承受巨大的压力。

做强“中国制造”任重道远

一直以来，“美国创意，日本设计，韩国研发，中国制造”为人称道。

业内有一种说法，不少行业里的合资企业，外资拿了30%的资本，拥有50%的股份，拿走了70%的利润，而合资企业中的内资只能拿30%的利润。

有专家估计OEM贴牌生产，外国人拿走了92%，中国人最多拿到8%。

尹明善把上述现象称为“人家吃肉，我们啃骨，人家吃米，我们吃糠”。

虽然“中国制造”在国际分工中已经争取到比较有利的地位，正由跨国公司的加工组装基地向制造基地转变，但制造低端产品多、自主发明创新少、本土品牌影响小。

显然，“中国制造”迫切需要一场转变，脱离“低档”、“廉价”这种负面词汇，树立起“高质量”、“自主发明”、“强势品牌”等正面形象。

应该看到，信息化时代，新技术的“不可模仿性”越来越强，模仿成本也越来越高。

正因如此，跨国公司普遍把知识产权当成限制竞争、垄断市场的工具。

但最严重的问题还在于：

一些中国人未能认识到这些伤害，还认为能够为世界提供廉价商品是中国人的骄傲。

所幸的是，在与国外厂商的竞争中，中国国内的品牌意识已经觉醒。

许多企业家开始改变以往低制造成本、高产量的传统生产模式。

为了从根本上改变这种状况，国家应该鼎力支持那些具有自主知识产权的企业，只有这样，民族企业才能不断壮大。

热衷OEM方式，中国出口的产品，也许永远只能标注“中国制造”。

由“中国制造”向与“中国创造”转变，一直是中央制定的一个基本战略。

胡锦涛总书记提出：

“要把提高自主创新能力放在更加突出的位置，从税收、融资等方面采取更加有力的政策措施鼓励自主创新，争取在核心技术和关键装备的研制上取得突破。

”我国已经有了创立世界名牌的基础，制鞋业就是如此，但是有了基础不一定就能做出名牌来，这里面需要我们努力的地方还有很多。

这是东莞鞋厂倒闭给我们的最大启示。

案例思考题：

1、从东莞千家鞋厂倒闭看出中国制造出什么问题了？

（20分）

近两年，从广东一些制造业基地不断传来负面消息，例如东莞有约千家鞋厂倒闭。

事实上，那里不少鞋厂已经准备外迁。

表面上看，鞋厂倒闭可以归结为三个原因：

人民币升值、人工成本上升以及《劳动合同法》的实施。

而更深层的原因是“中国制造”的绝大多数产品迄今仍然停留在低档的复制阶段。

东莞号称“世界鞋都”，产量占全世界的十分之一，但核心的问题在于，东莞的鞋不是耐克，不是阿迪达斯，而是普通得不能再普通的鞋，每个国家如果愿意都能生产。

在人民币没有升值的时候，在人工成本还比较低的时候，东莞的鞋比其他国家的鞋有优势，也就是价格更便宜。

现在人民币升值了，价格优势当然不复存在。

“中国制造”要走创新路

经济合作与发展组织（OECD）曾于去年3月发表了一份研究报告，称中国要想在2020年之前进入创新型国家行列，必须增进研发投资的产出效率，提高整体教育水平。

自1995年以来，中国的研发投入平均以每年19%的高速增长，至2005年达到了300亿美元（按当年汇率折算），居世界第六位。

与此同时，中国科研人员的增长幅度和总量也非常惊人。

从1995年到2004年，科研人员的数量增长了77%，总人数达92.6万人，仅次于美国的130万人。

但经合组织研究报告指出，迄今为止，中国科研投入主要集中在设备更新、产品试验以及高端技术领域，而对基础研究、长期项目、能源与环保技术的重视程度不够。

总之，就中国现状而言，建设一个现代化的、成熟完善的创新体系依然任重道远。

上世纪八十年代中期以来，中国施行了一系列的经济改革措施，但经济领域的创新能力依然很弱。

为此，经合组织提出，以国有银行为主的金融体系改革将有助于增强企业在自主创新方面的活力。

而一个更加开放的、更有效率的资本市场也将提高企业家的抗风险能力，增进他们在生物能等长期项目领域的投资。

中国应抛开计划经济的遗产，集中精力为研究开发创造更好的框架条件。

鼓励竞争，促进融资，加强知识产权保护，提高高校毕业生的数量和质量，以此来促进本国企业的科技创新。

从彩电出口面临“专利壁垒”看“中国制造”创新的迫切性

统计资料显示，中国加入WTO以来，中国企业因知识产权问题而导致付出的赔偿金已经超过10亿美元，这些知识产权案所涉及的领域有手机、MP3、彩电、DVD等。

在美国销售数字彩电，必须要符合ATSC（美国先进电视系统委员会数字电视标准）技术规范。

由于必须安装的数字调节器中含有很多美国公司以及美国ATSC协会的技术专利，因此出口美国的电视必须向相关公司和机构缴纳专利费，这无疑会加大中国电视机对美出口的成本。

据资深人士透露，足额缴纳这些专利费，每台对美出口的电视可能要支付20至30美元。

由于外资品牌的电视机高端产品较多，所以支付专利后利润仍相对丰厚，而中国企业的电视则相对集中在中低端产品，利润较低，所以在专利收费中处境就非常严峻。

据悉，对于出口美国的符合ATSC标准的彩电专利费约为每台23美元。

这些专利费包括美国Lucent公司的ATSC专利（1美元/台）、美国Zenith的ATSC技术（2.5美元/台）、加拿大Tri-Vision公司的V-Chip技术（1.25美元/台）。

此外，汤姆逊还向日本船井电机转让了500件专利技术，这部分专利技术按每台2美元收取费用。

而日本索尼公司也拥有4件数字接口等技术专利，制造商需要为此支付600日元以及净售价2%的专利费，这对于利润微薄的中国彩电企业来说无疑是雪上加霜。

综观中国2006年国内彩电市场，除普通CRT电视价格保持平稳外，29英寸超薄CRT电视降价15％，40英寸～46英寸液晶电视降价达30％，预计到2007年在面板供应激增、成本降低的推动下，大屏幕液晶电视的价格还有可能继续下调25％左右。

伴随市场竞争的加剧，今年中国市场的平板彩电销售价格还将继续大幅下降。

而正处在由CRT（显像管）电视向平板（液晶或等离子）电视过渡的中国彩电行业，将面临更大的赢利难题。

目前，中国生产的彩电数量已达8600万台，占全球生产数量的50％，同时有一半产量的彩电用于出口。

中国已经是名副其实的彩电生产大国。

然而，国产彩电生产商在产业竞争链条中仍然处于弱势，与日韩等跨国电视巨头相比，其利润率和市场竞争态势都明显落后。

虽然在CRT电视市场本土品牌占主导位置，但过去一年CRT电视市场已经进入负增长。

而在液晶、等离子等领域，由于本土企业在上游的面板生产领域没有控制权，大多仍挣扎在微利的边缘。

除美国外，欧洲也在加紧成立欧洲数字电视地面传输标准（以下简称欧洲标准）联盟，以对全球范围内采用该标准的机顶盒厂商进行侵权行为追究。

这意味着，国内数百家兼容欧洲标准的相关厂商都将为它们出口的每一台机顶盒交纳2.5美元专利费。

并且产品范围还要追溯到2000年。

据中国机电产品进出口商会日前发布的《美国电视机专利分布分析报告》称，作为美国数字电视标准ATSC的权利人方，包括加拿大TriVision、新力、汤姆逊、FUNAI等5家企业将向出口到美国的数字电视收取每台超过10美元的专利费。

这对全年只有4亿美元利润的电视机业来说，中国电视机出口将承受巨大的压力。

做强“中国制造”任重道远

一直以来，“美国创意，日本设计，韩国研发，中国制造”为人称道。

业内有一种说法，不少行业里的合资企业，外资拿了30%的资本，拥有50%的股份，拿走了70%的利润，而合资企业中的内资只能拿30%的利润。

有专家估计OEM贴牌生产，外国人拿走了92%，中国人最多拿到8%。

尹明善把上述现象称为“人家吃肉，我们啃骨，人家吃米，我们吃糠”。

虽然“中国制造”在国际分工中已经争取到比较有利的地位，正由跨国公司的加工组装基地向制造基地转变，但制造低端产品多、自主发明创新少、本土品牌影响小。

显然，“中国制造”迫切需要一场转变，脱离“低档”、“廉价”这种负面词汇，树立起“高质量”、“自主发明”、“强势品牌”等正面形象。

应该看到，信息化时代，新技术的“不可模仿性”越来越强，模仿成本也越来越高。

正因如此，跨国公司普遍把知识产权当成限制竞争、垄断市场的工具。

但最严重的问题还在于：

一些中国人未能认识到这些伤害，还认为能够为世界提供廉价商品是中国人的骄傲。

所幸的是，在与国外厂商的竞争中，中国国内的品牌意识已经觉醒。

许多企业家开始改变以往低制造成本、高产量的传统生产模式。

为了从根本上改变这种状况，国家应该鼎力支持那些具有自主知识产权的企业，只有这样，民族企业才能不断壮大。

热衷OEM方式，中国出口的产品，也许永远只能标注“中国制造”。

由“中国制造”向与“中国创造”转变，一直是中央制定的一个基本战略。

胡锦涛总书记提出：

“要把提高自主创新能力放在更加突出的位置，从税收、融资等方面采取更加有力的政策措施鼓励自主创新，争取在核心技术和关键装备的研制上取得突破。

”我国已经有了创立世界名牌的基础，制鞋业就是如此，但是有了基础不一定就能做出名牌来，这里面需要我们努力的地方还有很多。

这是东莞鞋厂倒闭给我们的最大启示。

2、做强中国制造应从哪些方面进行努力？

（30分）

经济全球化的今天，我们融入世界经济的最直接的表现，就是有一天你发现，在国外的大大小小的商场里面，大多贴上了“madeinChina”的标签，世界经济越来越离不开中国，因为中国源源不断的提供着中国制造的商品，但是如果你问一个外国人，对中国制造的印象如何？

那么无疑就是，“廉价”，就像德国制造给人以“质量好”，日本制造给人以“技术领先”一样，“廉价”是中国制造的一个标签。

我们总是要说，物美价廉，事实上，真正能做到物美价廉的很少，中国制造在廉价的同时，也顶着一顶这样的帽子，那就是，质量不好，大路货，技术基础差。

为什么会这样？

大多的中国制造没有真正核心的技术而言，大多是模仿，所谓少数的创新，也无非是模仿有了一些创造性。

那么中国创造，就是迎合这样一个时代背景而产生，它更多的希望，中国民族产业，有更大精力投入到对自身的技术研发投入，做出真正拥有自主知识产权的产品。

但是，对于我们的民族企业来说，是不是在做这样的事情，其实没有，当我们看到联想收购了IBM的个人PC业务，TCL合并阿尔卡特，吉利收购沃尔沃，就能看出，我们让自己强大的方式，不是如何来打造自己的核心竞争力，而是通过一系列的资本运作来快速的一夜之间壮大，这是急功近利的，也是危险的。

中国制造的症结在哪里？

我们太多的关注“制造”和“创造”两个字，里面还是有着一定的浮躁的情绪，想法是好的，走得不好，会失败的更惨，其实，我想，我们更应该做的，是用心去做好我们的“中国制造”。

我们经历过很多这样的事情，花了很多钱从国外请回来专家，买回来技术，但是从中国的生产线走下来，我们就发现，产品不是我们想的那么好，相反有时候会有“画虎不成反类犬”的尴尬。

原因就是出在了我们那条可怕的“生产线”，如果我们不能改善我们的生产工艺，提高产业工人的素质，有了多少中国创造的技术，最后出来的产品都是一样。

就像中国足球，足协要他职业化，商业化，于是，甲A一夜之间改成了中超，认为名字改了，模式也就改了，事实上呢，换汤不换药。

所以，如果中国企业不用心，仍然怀着浮躁的情绪，仍然幻想着多快好省，不去想办法改善自己“制造”水平，那么我们怎么称呼中国的产品，结果都是一样的。

相反，我们静下心来，扎扎实实的走好每一步自己的“中国制造”之路，那么“中国创造”走向世界，就是一个顺理成章的事情。