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德邦心得体会范文

德邦心得体会范文

【篇一:

德邦实习报告】

篇一:

德邦实习报告

1企业概况

1.1德邦化工企业概况

江苏德邦兴华化工股份有限公司连云港分公司位于江苏省连云港市海州区江化南路51号,是由原连云港化肥厂改制成立的国有独资公司。

企业始建于1966年,1971年投产,是全国首批小联碱企业,生产能力3000吨,经过30年的发展,目前拥有固定资产2.3亿,占地22万m2,员工2365人,1997年兼并一个企业,托管一个企业,1999年生产能力扩大到10万吨,完成工业总产值2.2亿,销售收入2.1亿,实现利润1200万元,企业被评为(或命名)无泄漏工厂二级计量单位,市十佳领导先进单位,化工部清洁文明工厂。

部、省化肥生产管理先进企业称号,省、市邯钢先进单位,莸得“五一”劳动奖章。

主要产品有纯碱、氯化铵、小苏打、工业氯化铵、硅酸钠等,市场覆盖江苏、安徽、山东、河南、浙江、湖北、湖南、河北、广东等地区,并远销东南亚等国家和地区。

2002年11月,德邦兴华成功收购安徽皖淮化工厂氨碱系统有效资产并组建了淮南分公司。

主要产品产量:

纯碱:

53.2万吨,其中:

本部25.69万吨,淮南27.5万吨。

氯化铵:

60.2万吨,其中:

本部29万吨,淮南31万吨

1.2地理位置和自然条件

1.2.1地理位置

江苏德邦兴华化工股份有限公司连云港分公司位于连云港市海州区江化路51号。

交通便捷,西临沿海高速,东通淮连高速,南接连徐高速,北靠新港城大道。

1.2.2自然条件

连云港市地处太平洋西岸,中国沿海的中部,为具有季风特点的海洋性气候,温和湿润,寒暑相宜,四季分明。

境内地形地貌多样,高山大海齐观,河湖滩涂具备,

第1页共22页土地肥沃,资源丰富,历来有“享山川之饶,受渔盐之利”的美称。

抗震设防烈度为7度,设计基本地震加速度值为0.10g。

地形以平原为主,境内地势低平,平原高山齐观,河湖丘陵、滩涂俱备,平均海拔为5米。

锦屏山马耳峰海拔为427.7米,为全区最为。

平原占总面积80%。

地区南侧有锦屏山、白虎山,东部有较著名的孔望山、石棚山等。

境内河流纵交错,水陆交通便利,连云港机场距海州25公里,有飞往上海、广州、厦门、北京、沈阳等地的航班。

玉可横贯区境北侧。

最南面是和灌云县交界的泊阳河,向东直通黄海。

城西有全市最大的蔷薇河。

国家四大磷矿之一的锦屏磷矿位于境内。

海州区属暖温带向亚热带过度的季风海洋性气候地带,年平均气温为14摄氏度,最冷月分为1月,最热月份为7月。

年降雨量为1000毫米左右。

无霜期为220天左右。

四季分明一,气候宜人。

主导风向为东南风。

1.3周边环境和总平面布置图

1.3.1周边环境

1.3.1.1周边企业分布情况:

德邦化工机械有限公司,主营产品:

汇集40年设计、制造之精华,采用国际标准精心生产的各类型号离心机;企业规模:

101-200人,不详;距评价单元距离:

约293m。

邦禾化工厂,主营产品:

化学农药制造等产品;企业规模:

11-50人左右,不详;距评价单元距离:

约228m。

海州开发区工艺品开发公司,主营产品:

各种游乐设施;企业规模:

70人左右;距评价单元距离:

约30m。

星宇砂轮制造公司,主营产品:

陶瓷结合剂砂轮、树脂结合剂砂轮黑碳化硅;企业规模:

11-50

人左右,不详;距评价单元距离:

约100m。

泰达物流有限公司,主营产品:

运送快递;企业规模:

不详;距评价单元距离:

约328m。

国印包装有限公司,主营范围:

真空包装及各类铝塑包装复合包装袋;企业规模:

第2页共22页

11-50人左右,不详;距评价单元距离:

约408m。

1.3.1.2周边商业区、居民区、公共设施分布情况:

商业区(1.5km内):

宝利商业街、保家超市、海州花卉市场、家得福超市海州店、海州府大酒店等。

居民区(1.5km内):

幸福花园、新秀园、海州御景苑、香江花园、茗馨花园等。

公共设施(1.5km内):

海州职教中心、青年公园、新浦乐园、爱倪国际双语幼稚园、同德大药房、好孩子茗馨幼儿园、朐阳派出所、海州区检察院等。

1.3.2总平面布置图

1.4生产工艺

1.4.1生产工艺流程图

第3页共22页

1.4.2生产流程所涉及的反应:

①2c+o2=2co②co+h2o=co2+h2③3h2+n2=2nh3④h2o+co2+nh3+nacl=nh4cl+nahco3⑤nahco3=h2o↑+co2↑+na2co3第4页共22页第5页共22页

篇二:

物流管理实习报告

安徽水利水电职业

技术学院

anhuiwaterconservancy

technicalcollege

实习报告

internshipreport

实习题目:

物流管理

班级:

物流1015

姓名:

吕彦梅学号:

1015228

指导教师:

鲁雅琴

完成日期:

2012/12/20

物流管理实习报告一、实习目的

1、通过实习将在学校学到的知识融会贯通达到在实践中理解的目的。

?

2、提前适应社会在工作中磨练自己为毕业以后走上工作岗位做准备。

?

3、了解当前的物流发展状况和趋势及各个环节的基本内容为毕业设计做准备。

二、实习单位

德邦物流有限公司

三、公司简介

德邦物流股份有限公司是国家5a级综合服务型物流企业主营国内公路零担运输和空运代理服务。

公司秉承“承载信任、助力成功”的服务理念以每年超过60%的增长速度在中国物流行业迅速崛起并获得“全国先进物流企业”等荣誉称号。

为了更好帮助客户成功2009年德邦重新定位自己——做中国“精准物流领导者”。

精准即是对客户货物精准把控从下单到交货之间的每一个细小环节确保100%安全到达。

实现这一点德邦做到了作业流程标准化及顾客服务人性化。

管理理念:

以人为本人企双赢适度竞争宽严相济

经营理念:

以客为尊助力成功追求卓越勇于争先

四、发展

一直以来,德邦都致力于和员工共同发展和成长,打造人企双赢。

在推动经济发展,提升行业水平的同时,德邦还努力为社会和人民创造更多的效益,为国民经济的持续发展,以及和谐社会的创建做出积极贡献,努力将德邦打造成为中国人首选的国内物流运营商,实现“为中国提速”的使命

五、管理体制

德邦的管理都实行标准化无论是员工日常管理还是发展空间管理都有一套明确的规章制度。

首先,德邦采取的是6s管理?

即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。

每天早上做的第一件事就是打扫卫生。

打扫卫生总共分两块营业厅和仓库。

营业厅的要求是只要能摸到的地方都要用抹布擦一遍做到一尘不染窗明几净。

仓库的要求是每天都用笤帚扫一遍货架也要抹干净不能有尘土。

其次,德邦之所以发展得这么快很大程度上要归功于它有一套比较完整的用人机制管理层99%以上都是内部选拔。

这给所有员工很大的希望给人感觉在德邦只要你努力了那你的前途将一片光明。

如果你跟不上节奏那么要么你一直做员工要么就会被淘汰出队伍。

事实上根据我的观察德邦确实也是这么做的。

最后在德邦学到的就是要想把业绩做好一定要搞好和客户的关系尤其是大客户。

以前只有在课本上看过二八法则进德邦后才发现大客户真的对一个企业的发展很重要。

我们部门有几个大客户基本每天都发货对我们部门的营业额贡献占到了很大的比例。

我们平时工作的重心就在维护好这些大客户的关系做到让他们特别满意。

对别的客户则定期维护争取将其转变为大客户。

这样将客户进行分类后平时该做哪些工作一目了然针对性很强。

六、发现的问题和建议

1.身份错置对于货运代理人而言,不同的身份决定不同的法律地位,同时也决定不同的权利和义务,很多货运代理企业由于不清楚或不明确自己的身份,尤其是在货运代理人具有双重身份的时候,混淆托运人、代理人、独立经营人的概念,摆错自己的位置,从而行事不当,造成该行使的权利没有行使,不该承担的责任却要承担的被动局面。

对策:

根据具体业务情况,分析自己的身份和法律地位,知道自己该干什么,不该干什么。

2.超越代理权限货运代理人作为代理人时,其代理行为应当在托运人的委托范围内,如果超越了委托范围,擅自行事,则由货运代理人自行承担责任。

在业务实践中,货运代理人处处为托运人着想,为了货物及时出运不惜超越代理权限代行托运人的权利,比如签发各类保函、承诺支付运费、更改装运日期、等等,这些行为有的可能托运人一无所知,有的可能事先得到托运人的默许或口头同意,但一旦出现问题,托运人便会矢口否认,由于没有证据证明托运人的认可,则货运代理人往往要为自己超越代理范围的行为承担责任。

对策:

明确托运人的权利和责任,分清货运代理人和托运人权利和责任的界限,不要越俎代庖,替人受过。

3.完善仓库管理。

破损和错放的情况还是很多的,仓管人员要明确自己的责任,其实,罚款解决不了根本问题,还是需要经理多和组长员工交流,不要总是以领导堵塞身份去给他们压力。

对策:

我觉得有些部分做得很好,就是活多的时候经理和员工一起搬货,虽然你搬货的效率不高,但是因为你的参和,大家的积极性会提高很多,而且在大家心中你绝对是个称职的好经理,大家愿意跟着你一起把工作搞好,这样的话破损和错放率自然就减少了。

4.做好货物分类仓库中货物分类分区做的很好,可以试着引进pda技术(即最新的条码扫描器),并将pda技术推广到每位员工,这样既提高条码扫描的准确率,也能提高工作效率。

还有就是可以将部分货区的货物用传送带送到出货口,这样既可以减少人力成本,又能提高收发货效率。

七、心得和体会

首先,感受颇深的一点是理论学习是业务实战的基础但实际工作和理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇时和一些工作多年的人员的交谈中深知在工作岗位上有着良好的业务能力是基础能力,但怎样处理好和同事的关系为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围又是那么的重要。

作为新部门的一员让我在这几个月里感触最深的就是——“付出就有回报努力就会有成果”,在工作中把客户的问题当做自己的问题去解决。

和其说的再多不如你为客户亲自服务。

在这几个月的工作中不管是上门客户还是上门接货客户他们选择德邦是因为他们信任德邦觉得德邦的服务就是比别人好,德邦的时效就是客户的信任:

源自每一位“德邦人”的努力作为一个新部门的营业员每天面对客户能为他们服务,为公司创造效益,对我们来说我们的价值就体现了。

其次感觉工作很辛苦,之前在学校没有什么约束,平时休息的时间也比较多。

但是现在工作了就不同了,每天要按时上班而且有时未必能按时下班,工作期间再苦再累你也得熬下去。

同时,工作中不能草率敷衍了事,我们肩上开始扛着责任,凡事得谨慎小心。

否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果,付出巨大的代价,这再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

再次感觉自学能力非常重要,毕竟在学校里只能学到一些理论知识,这和实际生产相差甚远。

因此大部分知识还是得在工作中去学习。

这就需要有很强的自学能力。

最后团队精神,现在在部门所要面对的任务都是比较庞大的,一般仅靠你一人之力是很难完成的,相互弥补彼此的不足,发挥各自的专长,这样才能把事情做好。

同时在团队里面如果彼此合作愉快不仅自己感觉到工作的快乐,同时自己的工作效率也会大大的提高。

实习时间虽然不长但是我从中学到了很多知识,给我步向人生另一个阶段上了一节悠长而充实的公开课。

实习使我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是在实习中积累了经验为将来自己正式走上工作岗位做了更多的准备。

实习是毕业生重要的一课,付出了便有收获。

希望在接下来的工作中能更快进步能承担得更多。

为部门的目标贡献自己的力量,把每一件平凡的事做好就是不平凡,把每一件简单的事做好就是不简单。

总之德邦让我学到了很多,这也是我从学校踏向社会的第一站。

在德邦实习机会还是比较难得的,尤其是在专业对口的物流企业实习能够及时的把在学校学到的东西进行消化为以后的工作做准备。

篇三:

德邦公司的物流岗位实习报告

德邦公司的物流岗位实习报告

一、公司背景

作为马上毕业的大学生,我们在学校接触的大多是理论知识,缺乏实际操作经验,为了使我们在社会实践中接触和本专业相关的实际工作,增强感性认识,培养和锻炼我们综合运用所学的基础理论、基本技能和专业知识,去独立分析和解决实际问题的能力,把理论和实践结合起来,提高实践动手能力,为我们毕业后走上工作岗位打下一定的基础,同时也为自己能顺利和社会环境接轨做准备,我选择了和本专业相关的公司进行实习。

我于2012年7月21日至8月9日有幸在德邦物流股份有限公司常德营业部进行了为期20天的实习,通过这次实习,我把所学的专业理论知识和实践紧密结合起来,培养了实际工作能力和分析能力,了解了社会需要什么样的人才,熟悉了物流公司的运作模式。

覆盖全国90%的经济中心和人口。

我所在的公司是德邦物流常德武陵区柳叶湖营业部。

该营业部位于湖南常德武陵区常德大道金凤川紫小区,不仅接近居民生活区,而且处于柳叶大道和常德大道两条大道交汇处,发货取货十分方便。

地理位置十分优越。

二、实习情况

(一)部门职能

我工作的部门属于公司的市内配送部,主职收货。

收货部职能有:

订货;采购订单商品的收货;代销商品的退货;经销商品的退货;代销供应商的清场;经销供应商的清场;商品调拨;仓库的管理;价签的管理;条码的管理;所有的进退货单据管理。

(二)作业流程

1、收货关键控

制点

通过实习我更好的理解了进货的关键控制点为送货车辆排队等候,只有经收货员工同意车辆才允许进入收货区域,大门应及时关闭;按采购提供的到货情况表预先收货;注意检查是否和本商场的订货基本信息是否相符;验收内容包括:

商品质量、条形码、保质期和数量;同时要注意:

应按订货单位收货,收货数量不允许超过订单数量;有质量问题的商品应拒收,由供应商立即带回;不能录入系统的商品不允许进入商场销售。

在进货部门的工作细致繁琐,要小心谨慎,切不可粗心大意,毛毛躁躁。

2、进货的计划分析

通过在部门的实习我也了解了进货目标的计划分析:

掌握大略的到货日、货品、货量及送货车型式;尽可能准确预测送货车到达时程;配合停泊信息协调进出货车的交通问题;为方便卸货及搬运,计划货车的停车位置;预先计划临时存放位置。

3、检查货物信息

我们一般检查货品的基本信息用货品的编号标示。

这样有很多优点:

增加货品资料的正确性;查核管制容易;提高货品活动的工作效率,且便于信息之联系传递;可以利用计算机处理分析;可以节省人力、减少开支、降低成本;便于领料及发料;因记录正确可迅速按次序储存或拣取货品,一目了然,减少弊端;削减存货:

一旦有了统一编号,可以防止重复订购相同的对象,且仓储及盘点作业将更易于进行,对控制存货有很大帮助;利用编号代码来表示各种货品,同时也可防止公司机密外泄。

4、货品验收检查

货品验收检查。

货品验收的标准:

采购合约或订购单所规定的条件;以比价或议价时的合格样品为准据;采购合约中的规格或者图解;各种产品的国家品质标准。

货品验收的方法有两种:

(1)在品质检验方面,包括物理试验、化学分析及外形检查等;

(2)数量的点收方面,除核对货品号码外,还可依据采购合约规定的单位,用度量衡工具,逐一衡量其长短、大小和轻重。

5、货品编号

货品编号的方法有流水号编号法、数字分段法、分组编号法、实际意义编号法、后数字编号法、暗示编号法。

6、货品分类。

货品的分类乃是将多种不同事物按其性质或其它条件分别逐次区分,如此将可使后续作业效率提升,以收事半功倍之效。

其功能:

可以作为货品控制合理化的基础;清楚分层归类,可提高管理效率;能减少作业之走行移动距离,并使存取人员更容易记忆货品位置,可说是增进作业效率之关键;便于收发保管;方便货品的分配和调拨;便于物流中心货品的联合和委托采购;便于记帐及统计分析;便于审计、会计及税收工作的进行;

三、社会环境随着社会经济的发展,常德物流业近几年迅速发展,尤其是该地区的桥南新市场拥有服装、鞋类、百货、日化、文体用品、床上用品、小家电、电子通讯系列品牌等十大强势专业,经营的客商达3万多人,年成交额达27亿元,是湘西北地区重要的物流、信息集散中心。

但也存在很多方面的不足。

1、缺乏统一的宏观协调机构和发展规划。

城市物流规划是一项庞杂的系统工程,涉及到众多的部门,和社会经济的方方面面有着密不可分的联系,任何一个单独部门都不可能完成城市物流规划和发展的要求。

目前为止,常德市还没有建立那种由市政府领导牵头的物流发展综合协调机构,缺乏对城市物流园区的统一规划和设计。

2、现代物流产业体系不健全。

现代物流产业作为一种复合产业,涉及到从工农业、商业到运输、仓储、信息服务等各经营领域,各个行业的发展势必影响整个产业体系即物流业体系和

【篇二:

成长在德邦】

成长在德邦

——3月23日到各部门交流学习后的心得体会

上冲营业部接送货员:

汤雪兵

(二〇一一年三月二十四日)

德邦是一个年轻人的大舞台,无论你是什么专业背景,无论你是学士还是硕士,在这里你都能找到自由发挥的平台。

多维度的职业发展通道,公平、公正、公开的人才选拔及绩效管理制度,为个人的职业发展保驾护航。

现在公司的迅速发展,正在为我们的这些有理想、有抱负的年轻人提供了广阔的舞台空间,就这样一个不问出身,不看背景,不靠资历的,只看能力,发展迅速,引领行业标准的优秀公司,现在正为我们敞开大门。

3月23日在梁区长的亲自带领下,我们4名新员工到各个部门交流学习,说是珠海一日游,倒不如说是让我们尽快融入公司这个集体的一种有效方法。

一路上,我们有说有笑,没有上级和下级的紧张气氛,区长还为我们一一介绍了各个部门的情况和一些相关领导的成长历程,让我受益匪浅。

同时,梁区长为我们每一名同志准备好了矿泉水、地图,在行程中有两名同事晕车,区长的关怀无微不至,这样一个有领导身份而没有领导架子的做法,我觉得真正诠释了“德邦的上级可以为下级埋单,可以给下级倒水”的真正含义。

“梦想、独立、自信、刻苦、执着”这些都做到了,并且都做好了,在德邦才会有更大的发展余地。

且不说业务能力,独为人处世的能力,要学习的还有很多,做人晶莹剔透,做事水滴石穿,要懂得韬光养晦,要学会在适当时机爆发,要高调做事,低调做人,要执着坚定,要自信乐观,要淡定从容,要平衡心态......在德邦学的东西还远不止于这些,我只能用心去体会,用实际行动去感悟。

最后,谢谢梁区长给予我这样一个去交流学习的机会,谢谢德邦公司给我提供的这样一个平台!

进了德邦,就是德邦人,这就是我的家。

祝梁区长:

身体健康,家庭幸福,工作顺利!

【篇三:

德邦物流见习报告】

琼州学院

旅游管理学院学生见习报告书

专业物流管理

年级09级

班级1班

姓名张鹏云

学号09236071

完成日期5-16

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