0105 潍坊某净水厂安装工程施工组织设计.docx
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0105潍坊某净水厂安装工程施工组织设计
工程概况
（一）、项目简介
1.工程名称：
潍坊市某净水厂安装工程
2.建设单位：
科技股份有限公司
3.设计单位：
设计研究总院
4.监理单位：
建设监理中心
5.工程概况：
5.1设计规模：
一期2000m3/d；二期4000m3/d（待建）。
5.2净水处理工艺方案
净水处理采用折板絮凝+平流沉淀+双阀滤池+消毒工艺。
5.3主要生产建、构筑物
折板絮凝池、平流沉淀池、双阀滤池、清水池、二级泵房及变配电室、加氯加药间、综合办公楼等。
6.施工范围：
机械设备、管道、电气、消防、采暖、仪表、厂区通讯、厂区路灯安装调试。
（二）、施工现场条件：
1.该工程是新建工程，施工现场相对较为平坦宽阔，有利于材料设备的运输和进场。
2.该工程土建由我公司承建，已经开始施工,施工道路已畅通,施工用水、用电现场已接通。
安装工程开工时，完全可以正常顺利地施工。
（三）、安装工程特点和重点
1.安装工程主要特点
1.1施工技术、质量要求高
该工程属于环保工程，工艺技术先进，质量要求高，主要设备安装施工均须达到高质量，保证建设设施使用的可靠性、安全性。
1.2安装工程施工周期短
该工程前期施工主要以土建为主，安装工程进行配合，中后期进入安装高峰。
由于设备、管道、电气安装及非标制作量大，交叉作业多，这样给安装施工增加了压力。
为此，进入安装高峰期，必须采取强有力的抢工措施，加班加点，确保工期。
1.3工程施工配合面广、量大。
该工程的电气线缆敷设多采用桥架和钢管配线敷设，以及工艺管道的安装需要大量的预留预埋工作，必须积极配合土建作好各种预留预埋，为后期的正常施工打下良好的基础。
2.施工中的重点
由于本工程工期紧，主要设备、工艺管线多，非标制作量大，技术质量要求高，且各专业交叉施工作业频繁，施工难度大，安装工程应把设备安装、工艺管道安装和非标制作作为施工的重点。
必须加强协调指挥，并且要配备足够的施工力量，技术人员和施工机具，同时要制定切实可行的施工方案，以确保工程质量和工期目标的实现。
第一章施工总体布署
（一）、工程目标
1、质量目标：
本工程将列为公司重点工程和科技示范工程，争创市级优质工程。
1.1安装质量：
我公司建立健全质量保证体系，并按国家现行的安装施工验收规范、施工图、说明书、设计变更及技术文件进行施工，采用分项、分部、单位工程三级质量评定标准，逐级进行检验，在合同工期内达到合格的基础上，争创市级优良。
并确保在安装过程中做到无任何一台设备（机、电、仪）丢失、受损或损坏。
接受业主、监理单位及监督部门对工程质量的全过程监督检查。
1.2试车质量
1.2.1设备无过载和外力损伤，不因我公司直接责任造成损失。
1.2.2非设计原因，非业主移交设备前原因或非业主直接责任导致的设备问题，我公司在业主方操作不失误下，能够做到各阶段试车成功。
1.3设备安装单试、联试，如果供货商在现场进行技术指导。
我公司将积极主动接受指导与合作，供货商如不能到场，我公司能独立进行单试及联试工作。
1.4设备挽回工作质量：
如果由于我公司原因造成设备、配件丢失或损坏，我公司无条件赔偿，并采取包括空运在内的一切可能措施修复或更新，赶回工期损失。
但业主应尽可能予以配合。
2、工期目标：
我公司决定：
从正式开工起，确保在45日历天工期内，达到竣工交付条件。
3、安全生产目标：
杜绝死亡和重伤事故，轻伤负伤率3‰以下。
4、科技进步目标：
充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，发挥公司技术优势，采用目前国内先进技术、新工艺和先进管理手段，优质高速建设本工程。
5、文明施工目标：
达CI标准化工地，并创市级文明样板工程。
（二）、项目经理部组织结构
1、项目管理机构：
我公司仔细研究招标文件，图纸及有关资料的基础上，结合本工程的工期、质量要求和工程特点，以及我单位施工过的同类工程的施工经验。
经研究决定：
本工程施工现场成立项目经理部。
对工程项目的工期、质量、安全、成本进行科学地管理，以确保本工程顺利完工。
项目组织机构见附图一。
2、项目主要管理人员：
项目班子由项目经理一人，项目主任工程师一人，项目质量经理（由项目主任工程师兼任），设备工程师一人、电气工程师一人、暖通（管道）工程师一人、质量安全管理一人、以及经营财务主管和材料设备主管等主要工程技术管理人员组成。
具体负责本工程的施工生产，质量安全、技术、财务成本及文明施工的管理和对内、外的协调事务。
项目部下设工程技术、质量安全、材料设备、经营预算、劳资财务科以及综合办公室等部门，负责各具体业务的管理。
项目主要管理人员一览表见附表一。
3、项目质量保证体系：
为保证本工程施工质量，建立由项目经理领导，项目质量经理、质检科控制，施工员跟班监督，专职质检员检验评定的四级管理系统，形成一个横向贯通到各施工项目，纵向由项目经理到班组的质量管理网络。
认真执行ISO-9000质量体系文件，落实各级人员岗位责任制；建立以项目经理为工程质量的第一责任者，由质量经理牵头的质量保证体系；确保工程的每道工序都在质保体系的监控之下。
具体见附图二。
4、项目安全保证体系：
具体见附图三。
（三）、施工准备
1、组织准备
根据本工程的特点和具体情况制订和建立各项管理、工作制度。
同时作好工程技术人员、施工人员的组织配备工作，为工程施工做好充分的准备。
2、技术准备
2.1组织有关技术人员，熟悉施工图纸，搞好各专业施工图纸的会审。
认真听取设计人员的技术交底，领会设计意图，了解相关专业工种之间的配合要求。
进一步理顺各专业的施工程序，有条不紊地组织施工。
2.2主要技术人员和管理人员在开工前要认真研究熟悉标书、施工图、合同文件以及国家有关规范标准等有关技术资料，进一步完善施工组织设计和施工方案，切实做好施工布署。
2.3开工前要详细了解工程项目所在地区的气象自然条件情况，建设场地和水文地质情况，以便有针对性地做好施工平面布置，确保施工顺利进行。
2.4开工前，各专业技术人员应对施工队和施工班组做好全面的书面技术交底，项目部质量经理要组织有关人员，按照ISO9002标准贯标要求，作好本项目的质量策划，并编制好项目质量保证计划。
同时，各专业技术人员要针对工程的具体情况，编制好具体的施工方案、作业指导书。
并根据工期要求和施工布署，做好详尽的材料供应计划，施工机具计划和劳动力需用量计划，制订好土建与安装及各专业工种之间的组织配合施工措施。
2.5做好施工中所用的有关施工及验收规范，验评标准等技术资料的准备工作，对所搜集的有关技术资料，必须带入现场，以便指导施工。
3、物资准备
3.1工程开工前，项目部材料部门应全面了解和熟悉标书和承包合同等有关文件，按照质量保证计划，施工组织设计的工作计划，施工机械设备计划，材料供应计划的要求，落实好主要材料的货源，做好订货采购，催交和验货工作，并根据施工进度的所需，组织好材料进场及施工机具的进场工作，以确保施工顺利进行。
3.2对于所购置的各种材料，严格把关，严格按照国家有关材料检验和验收标准进行验收，材质、规格型号、质量和数量必须符合规范要求，坚决杜绝不合格材料进入现场，以确保工程质量。
4、施工现场准备
4.1项目部派出先遣组进驻施工现场，进行施工准备工作，调查当地材料供应市场的基本情况。
并对施工现场进行踏勘，与甲方指定的主管部门联系，落实施工用水用电接点位置（充分利用我公司土建施工队已接临时水电线）。
同时根据施工现场具体情况，布设施工用水用电管线。
4.2现场搭设办公室、材料、设备库房、工具劳保库房、布设非标制作加工场和钢构件加工制作台，筹建施工人员住房和生活设施。
并按照工程需要量计划和要求，组织施工机械设备进场，按照规定的地点存放和布置，为顺利进场施工做好充分的准备。
根据本工程施工现场的具体情况，施工现场生产、生活临时设施初步设想安排如下：
4.2.1在甲方指定的位置占用部分场地作为非标制作加工、材料设备堆放场地及小型材料储存仓库。
4.2.2在甲方指定位置搭设管理人员办公及职工住宿生活设施。
具体见附图四《施工平面布置示意图》。
4.3施工机具的准备：
根据我单位的资源条件，按照施工机具需用量计划和施工要求组织施工机具进场。
施工现场布置的主要施工机械设备：
16吨汽车吊1台、电动套丝机1台、电动试压泵1台、切割机2台、各型电焊机8台（分布在各施工点）等。
具体详见附表三《本工程计划投入的主要机械设备计划表》。
4.4施工力量安排：
由于工程施工任务比较重，工期又短，为了加强管理和提高工程质量，作业层拟定配备:
设备安装作业队一个，管道安装作业队二个，电气安装作业队一个，通风空调安装作业队一个，非标制作作业队一个。
具体见附图《项目组织机构图》。
由项目部统一领导，每个专业施工队按专业工程进行承包；确保工程顺利施工。
根据本工程项目工程量大、工期紧、交叉作业频繁，施工难度大的特点，为保证工程质量和进度，我公司将根据工程进展对劳动力予以动态调整。
劳动力使用计划配备：
：
钳工6人，电工12人，管工16人，铆工8人、通风工6人，电焊工8人，气焊工4人，起重工2人，电气仪表调试
2人，油漆工4人，以及辅工10人。
加之工程技术管理人员和后勤人员，工程施工高峰达78人左右。
同时在这些人中，除普通力工外，全部选派施工经验的技术熟练工人。
劳动力计划表见附表二。
（四）、施工部署
依据招标文件规定的工作内容，根据本工程设备、工艺管线多、工期紧、任务重的特点和具体情况，且考虑到安装与土建科学合理安排和密切协作的原则。
总体布属如下：
1.充分做好开工前的准备工作，按照计划及时组织施工人员、机具进场，布设好施工用水、用电和安排好施工人员的生活设施。
及时组织工程材料进场，为正式开工做准备。
2.从工程开工之日起，首先抓好非标制作加工和各种管道支吊架及电缆桥架支架的制作安装，以及有关设备基础的验收工作。
3.由于该工程设备不是太多，待设备基础验收合格后，应立即进行设备的就位安装，为管道及电气等施工创造条件。
4.同时整个工程的设备安装，工艺管道、电缆敷设，电气等安装，全面铺开。
此阶段，已进入正式施工高峰，项目部各级、各专业管理人员，务必加强工程的施工管理、组织指挥、施工现场调度和技术、质量安全管理。
安装各专业之间，与土建之间必须加强交叉施工配合协调工作，确保顺利正常施工。
5.为确保工期，要根据土建施工所具备的工作面合理划分施工段。
同时，要根据土建与安装各专业同时施工交叉作业多的特点，人员、机具采取动态管理，随时做好人员机具的调配。
要做到人员、机具、工作面三不闲置，以保证工期目标的实现。
（五）、主要设备、材料用量计划
主要设备、材料用量计划见附表四
第二章施工进度计划
（一）、施工进度网络计划主要依据以下方面进行编制：
1.1、招标文件和工期要求。
1.2、结合本公司施工经验、施工机械设备、人员力量等各方面情况，对工程实际做出的承诺：
从中标正式开工之日起，到负荷试车结束，交付业主正式生产共用45天。
（二）、施工进度安排
安装工程自签订合同起，就开始进场配合土建进行电气、管道的预留预埋，同时，为不影响后期的安装，立即着手开始非标件的制作加工，并根据土建的施工进度和具备安装条件的工作面，随时组织插入安装施工。
从正式进入安装至达到竣工验收交付条件，施工期为45天，确保整体工程交工。
施工进度网络计划见附图四。
第三章主要分部（分项）工程施工方案
（一）、设备安装工程
1、工程概况
本工程的设备安装，是将设备整体或其组合件依据设计与生产工艺的要求，按照安装平面布置与施工组织设计等有关技术文件的具体指导及设备进货的不同时间，有条不紊地运送到安装地点，然后将设备本体或其组合件按照设备说明书的技术要求和安装施工技术规范的规定进行清洗、组装、调整和试运转，以形成一个完整的生产工艺系统，具备投产或使用条件，并确保整个工程符合设计要求和工艺标准。
2、施工工艺流程
3、施工程序
3.1施工准备
3.1.1组织专业人员熟悉图纸技术资料，了解设计意图，参加施工图的技术交底。
3.1.2熟悉有关规定，分清不同种类、不同型号设备安装工艺及质量要求。
3.1.3制定设备运输和安装程序
⑴根据设备外形、尺寸、重量和数量以及在厂房的位置，确定运输路线，清除运输道路上的障碍物。
⑵设备的安装程序，原则上是：
先上（高层）后下（低层），先大后小（体积而言），先里（离吊装孔较远），后外（离吊装孔较近）。
3.1.4基础检查验收
⑴设备基础在土建施工完成之后，要求汇同甲方、公司等有关部门进行基础检查验收。
⑵在厂房内部的立柱上，设立必要的基础板，在基础板上标出EL的水平线和立柱的中心线，按施工图用经伟仪等仪器检查设备基础的标高和中心线的位置，特别对于安装长度或倾斜角度，必须严格按照设计和规范的要求，检查中心线偏移、标高误差、倾斜角度是否在偏差范围内。
⑶预留和预埋的检查为了保证安装质量和施工的顺利进行，设备安装基础的预留孔和预埋件位置、尺寸必须符合要求。
基础验收时，对预埋件的位置、数量、规格必须严格检查，以免有遗漏和错位，造成安装困难。
⑷基础的表面应平整、干燥，基础表面地脚螺栓及机器底板下的油污、砂子、灰尘及其它异物要清除干静。
⑸做好基础检查记录
3.1.5设备检验
⑴设备运到现场后，在安装之前，会同甲方、公司等有关部门共同进行开箱检查，并做好开箱记录工作。
⑵室内设备不能在室外开箱，每台设备均在搬运之前开箱。
⑶机器主体及附件数量在搬运时要清点，同时核对机器型号、规格是否正确，主要尺寸要进行核对，外观质量要检查，出现问题及时协商解决。
⑷搬运安装时，要保护好设备接管突出部分以及容易破坏的地方，避免碰伤。
3.1.6施工机具的准备
⑴配备能够承受设备拖运、起吊的机具。
⑵使用的计量器具必须受过检定且在检定有效期内，严禁使用不合格的计量器具。
⑶需用的专用工具备齐，并应事先分清，只能用于指定的设备，不能乱用。
4、通用设备安装
4.1设备开箱检查
4.1.1开箱前,应会同各有关单位进行联合开箱，包括业主、监理、供货方。
特别是某些国外进口设备的开箱，必须由供货方人员参加，或由外方供货单位委托业主方到场。
4.1.2开箱时应查明设备名称、规格、型号，查对箱号及包装情况，防止开错箱。
4.1.3开箱后按装箱单清查零部件、工具、附件、附属材料、技术文件是否齐全，并做好记录。
如发现设备有缺陷、损伤及锈蚀等，应及时提出，并会同有关人员共同分析，明确责任，及时处理。
检查完毕，做好记录，并办理移交手续。
4.1.4对不需要安装或安装时不用的零配件、附件、附属材料、工具、技术文件、设备说明书，检查后由业主方保存，对安装有用的，应进行编号、分类、妥善保护和保管，用完后仍交业主方。
4.2设备的运输、基础放线与设备就位
4.2.1设备的运输吊装包括以下几个方面：
①一次运输；②二次运输；③设备的吊装就位。
其中一次运输由设备制造厂家和业主方负责，运输距离较远；二次运输是把设备从施工现场设备仓库、组装场地或堆放场地运到基础近旁，运输距离短；把设备从基础近旁吊装就位到基础上，则由施工单位根据设备的特点（质量、大小、刚度等）和现场空间的大小以及运输道路的情况，采取不同的办法予以完成。
4.2.2运输、吊装工具选择
二次运输一般用重型载重汽车。
根据现场情况，还可用平板车、拖排等，对小型设备也可用滚扛，配以倒链或人力推运。
本工程设备的安装，分为室内、室外两部分。
室内设备，可利用电动葫芦进行吊装就位，室外则可用自行式起重机（25t或16t汽车吊）或龙门吊。
运输吊装方案的选择一般遵循下列原则：
①不发生安全事故；②保证不损伤设备；③方法简单；④费用低。
所用机具、工具都须经过计算，确定其型号、规格，重要的设备及大件吊装，应编制详细的施工方案。
4.2.3基础放线
4.2.3.1设备基础的检查清理及处理
--基础检查应会同业主方、设计单位、监理等，对基础的尺寸、标高、中心轴线、螺孔、预埋线的位置偏差等进行复查，并办理验收、移交手续。
基础检查的允许偏差见下表：
序号
项
目
允许偏差（mm）
1
坐标位置
纵轴
±20
2
横轴
±20
3
不同平面的标高
-20
4
凸台上平面外形尺寸
-20
5
平面的水平度（包括地坪上需安装设备的部分）
每米
5
6
全长
10
7
平面外形尺寸
±20
8
垂直度
每米
5
9
全长
10
10
预埋地脚螺栓
标高（顶端）
±20
11
中心距（在根部和顶部测量）
±2
12
预埋地脚螺孔
中心位置
±10
13
深度
+20
14
孔壁铅垂度
10
--所有基础表面的模板、地脚螺钉固定架及露出基础外的钢筋等，必须予以拆除，地脚螺栓孔内的杂物、碎料、积水等亦应全部清除。
--根据设计图纸的要求，检查并核对所有预埋件的数量、位置的正确性。
--检查混凝土基础强度符合设计要求。
--基础标高若偏差过大，则应予以处理。
过高时应予以铲除，若过低，则需先铲麻，然后在其上面浇筑同标号混凝土并压实、抹平、养护。
4.2.3.2基础放线
设备在基础上就位，必须依据一定的基准线，包括纵横中心线及标高。
这些线主要是根据施工图并依据有关建筑的轴线、边缘线或标高线确定的。
放线时根据两点决定一条直线的原则，用墨线或拉钢丝等在基础上标识起来。
4.2.4设备就位
设备就位时，一方面要依据基础上的安装基准线，另一方面还要根据设备本身的中心线，移动设备使二线重合，最终把设备安放在正确的位置上。
设备就位后，应放置平稳，防止变形。
对重心较高的设备，应采取措施防止其摇动或倾倒。
4.3找正、找平
设备就位后，应把其调整成水平或垂直状态，另外设备的某些零件和相关零部件之间还有其他不同的要求，设备最终固定时，其标高、水平线及其他不同的标志线应调整到规范和设计规定的质量标准。
4.3.1找平、找正的目的
①保证稳定及其重心的作用力平衡；
②减少设备的磨损动力损耗，延长设备使用寿命；
③保证设备的正常调速和运转；
④保证产品质量检验的标准；
⑤达到规范要求下的设计标准。
4.3.2测点的选择
设备找正找平需要有相应的基准点和测点,测点的一般选择位置:
①设备的主要工作面；
②支承滑动部件的导向面；
③保持转动部件的导向面或轴线；
④部件上加工精度较高的表面；
⑤设备上应为水平或铅垂的主要轮廓面等。
4.3.3找平找正的工具、量具
为了能够保证设备找正找平的精度，应配备足够的工、量具，一般有钢丝线、直尺、角尺、塞尺、平尺、平板、百分表、游标卡尺、内径千分尺、外径千分尺、水平仪、准直仪、水准仪等。
工量具的分度值应小于或等于被测量对象的允差，以保证测量的精度。
4.3.4设备安装精度和偏差方向
设备安装精度总是有限的，但其偏差方向应遵循一定的原则：
①能补充受力或温度所引起的偏差。
②能补偿使用过程中磨损所引起的偏差。
③不增加动力消耗。
④运转平稳。
⑤使机体在负荷作用下受力较小。
⑥使有关部件更好的连接配合。
4.3.5设备的初平和精平
设备的找正找平可分两个步骤进行，既初平和精平，一般包括下列内容：
4.3.5.1垫铁的配置
①基础上放垫铁处应铲平，垫铁与基础间接触应良好；
②每一组垫铁的块数一般不超过3块，即一块平垫铁和两块成对的斜垫铁；
③垫铁组的总高度一般在30--100mm之间，不可过厚或过薄，以影响设备的运行；
④垫铁放置应排列整齐，斜垫铁在设备找平后，应还有再调高的余量。
设备找平后，垫铁应露出设备底座外缘10--50mm；
⑤在拧紧地脚螺栓后，每组垫铁的压紧程度应一致。
⑥垫铁的配置如果无规定时，一般应按下述规定进行:
--每一地脚螺栓旁至少应有一组垫铁；
--在不影响灌浆及保证设备运转平稳的前提下，垫铁应尽量靠近地脚螺栓；
--相邻两组垫铁距离一般为500-1000mm左右，不宜过大；④垫铁的总面积及组数应通过计算确定。
4.3.5.2初平
设备吊装就位后，可利用垫铁的调整把设备的安装水平调整到接近要求的程度，一般用水平仪放在基准面上，进行水平及垂直方向的调整。
对设备的位置误差调整时，常先找中心（使设备中心对准基础中心），再找标高（调整斜垫铁），最后找水平（微调垫铁），如此往复进行，直到标高、水平都达到要求。
初平时应注意：
①找正设备中心时如发现不对，应拧紧地脚螺栓后再调整水平。
②找水平后拧紧螺栓时，应检查标高和中心是否正确，若发现水平不合要求时，应调整垫铁厚度（斜垫铁），而不应依靠拧紧或放松地脚螺栓来调整，以免引起受力不均。
4.3.5.3地脚螺栓安装及螺栓孔灌浆
地脚螺栓孔灌浆在设备就位，并初调设备中心后即可进行。
地脚螺栓一般随机由厂家供应，在安装时垂直度允差不大于10/1000。
在安装前应将铁锈、油质等清除干净，螺纹部分应涂上油脂，并检查与螺母配合是否良好。
安装时应防止杂物掉入地脚螺孔内，以保证灌浆质量。
4.3.5.4设备的精平
设备的精平在二次灌浆前进行，是对设备进行最后的检查调整，操作应认真谨慎，并反复核对检验结果，使设备安装最终达到设计及规范要求。
精平包括以下几个方面：
①安装水平，用液压连通器或水平仪检测；②垂直度的检测用吊钢丝线锤或水平仪检测；③直线度的检测用测微光管；④平面度的检测一般用经纬仪；⑤平行度的检测；⑥同轴度的检测用直角尺、直尺或塞尺。
各种检测方法见附图所示。
4.4设备的复查及二次灌浆
设备在安装定位、找正找平后，要进行严格的复查工作，使设备的标高、中心和水平及螺栓调整垫铁的紧度完全符合技术要求，并将实测结果记录在质量检查表格中。
如果检查结果完全符合安装技术标准，并经有关单位审查合格，即可进行二次灌浆工作。
4.4.1设备复查
①垫铁和地脚螺栓的检查。
对垫铁的规格、组数和布置情况，有否松动、是否接触紧密等进行检查，并做好记录；地脚螺栓的拧紧程度是否一致，有无松动、垂直度是否符合要求。
②基础的检查，杂物、尘土应清扫干净，被油污的混凝土应铲除，并用清水冲洗，不得有积水，表面凿毛。
③设备安装精度的全面复查。
检查中心线、标高、安装水平，有关连接的间隙是否符合设计及规范要求。
④复查后将每组垫铁的接缝处点焊牢固，防止垫铁移位。
4.4.2二次灌浆
二次灌浆时必须将垫铁埋进混凝土，以便固定垫铁，并部分承受设备所加的荷载。
灌浆层不得有裂缝、蜂窝、麻面等缺陷，灌浆后应洒水养护5--7天，以免产生裂纹。
4.5设备的拆卸、清洗、润滑及装配
设备在投入运行前，必须进行各部件的清洗，清除和洗净零件表面的油脂、污垢和所粘附的杂质，并使零件干燥。
对于拆成零部件运输到安装现场的设备，必须严格认真地进行清洗。
对于整体运来的设备，则应按设备说明书的要求，看是否要求拆卸清洗。
有些设备标明严禁拆卸字样的，则不能随便拆卸。
本工程所用设备，
有一部分是长期处于水下工作，其中某些部位要求具有良好的防水性能，这些部位不能随便拆卸。
清洗前进行的拆卸工作，应仔细研究和熟悉所拆设备的图纸，包括零部件装配图、传动系统图，完全了解机件的构造及零件连接和固定方法，记录某些典型零件的位置、作用，根据构件的结构、特点及不同的配合关系，研究出正确的拆卸方法，一般有击卸、压卸或拉卸、加热及冷却拆卸。
设备拆卸清洗后的装配和拆卸时顺序相反。
装配时：
①应保证相连接零件有正确的配合。
对间隙配合零件应保持一定的间隙，以便于零
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