岗位职责 2.docx

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岗位职责2

靖江新航汽配制造有限公司

JINGJIANGXINHANGAUTOPARTSCO.,LTD

岗位职责

文件编号：

XH-C-GL-01主办单位：

管理部

制/修订日期

版本

修订页次

修订内容

2015.04.20

A

1－4

新版发行

会签

会签者

日期

会签

会签者

日期

分

发

单

位

总经理

副总经理

管理部

财务部

采购部

工程部

生产部

质量部

份数

总经理：

1、全盘业务之推展及产销营运协调与监督；

2、公司经营方针与目标之策划、推动与监督；

3、管理审查会议之主持及决议事项执行之督导；

4、管理公司全盘行政业务及各部门工作之指导与监督；

5、重要原料、设备、采购计划之核定；

6、对公司干部之考核及升迁任免之核准；

7、各项重大计划之拟订和一般事项之裁决；

8、工程及技术之指导；

管理者代表：

1、确保品质管理体系按ISO9001:

2008标准建立、维持、执行，向最高管理层报告质管体系执行

成效及待改进事项。

2、管理审查会议之筹备与召集。

3、重大品质问题之协调与解决。

4、是本公司品质体系对外的联络人。

5、确保全体员工都能了解客户的需求。

管理部:

1、营运必需资源的管理与节制；

2、人力资源开发、规划与实施；

3、生产必需品的供应与调节；

4、协助总经理处理行政、资材等业务；

5、树立企业精神，建立标准化的中心思想。

6、公司年度重点管理项目的确立及其推动。

7、接受新的企业观念，弘扬公司文化。

8、维护公司体制，伸张法规，去伪存真，持续改进。

9、督导教育训练计划的落实，提高公司整体素质。

10、培训干部，储备人才。

财务部：

1、依考勤核算工资及保险办理。

2、负责本公司一切经济往来业务。

3、每月汇总统计产品的进、销、存状况。

4、帐单及时送出,应收帐款积极催回。

5.对公司所购物品进行单价核对。

6.凭证、报表及时装订归档，不得遗失。

7.有效实施成本预算及控制。

8.严格实施对现金及银行存款的日常管理。

9.每月及时上报公司的财务报表。

10.每月分类统计公司的各项费用并及时上报。

11.办好一年一度的财务年检工作。

12.每年参加审计工作,对发现的问题进行调查处理。

13.组织完成每年度的出口退税清算和所得税清算工作。

业务部：

1、负责对外承接图纸与客户沟通联系。

2、负责客户抱怨之接收和传递至公司内部相关单位之窗口作业。

3、负责客户抱怨改善后回复客户之各项跟催作业。

4、负责外销产品的唛头以及进出口报关作业。

5、负责接受客户的服务要求。

6、负责售后服务过程中客户与本公司内部各相关单位的联络和信息传递。

7、责将客户订单转制成本公司之订单确认书及其送审、传达等作业。

8、负责客户发注订单、变更订单、后续订单等一切联络及回复客户之作业。

9、负责客户发注订单内客户供应品之审查作业。

10、负责客户订单的文件归档。

11、负责客户抱怨之记录与统计工作。

12、负责产品的报价与估价。

13、对售后服务及客户满意度的确认。

14、负责对客户进行满意度调查及其资料汇总。

人事:

1、对公司的治安保卫工作负责，对厂区整体安全预防与改善。

1、人员招募。

2、员工教育训练的安排与实施，对新进员工负责厂纪厂规教育。

3、人事考勤、考核及对内、对外联系的工作。

4、工伤事故的调查与处理。

5、公司6S管理的持续推行。

6、公司宣传教化工作的推行。

7、领导安全小组活动并定期召开安全会议。

8、厂房设施的维护及损坏维修。

9、对厂区内水、电的管制，基础设施维护。

10、厂区的美伦美奂工作。

11、食堂工作的督导。

仓库：

1、负责物料的仓储作业,严格遵守仓管三不主义:

“无单不出入库,数量不清不出入库,不良不入库”。

2、对所有出入库凭证均需记录、记帐、记卡,务必保持“帐、卡、物一致”。

3、严格管制不良品在库的处理,随时向生产部提供准确的资材数据。

4、进入仓库的物品及库存品必须依定容定量标准定位储存。

5、注意物料储存的品质防护,务必坚持“先进先出”的储存原则。

6、每月制作仓储物料月报表及采购的各项汇总月报表。

7、五金工具、刀具的借还记录并跟催回库。

8、保障生产前线的物资供应。

9、负责出货货柜的装载。

文控中心：

1、负责量产后图纸的保管、发行、回收、销毁等作业。

2、负责发行后品质系统文件的修订、增/补发之发行、回收、销毁等作业。

3、负责复印图纸、盖出图章、装订图纸等作业。

4、负责各单位文件管理的检查与指导作业。

5、负责办公用品类物品的综合管理。

6、负责参考书籍的管理作业。

7、所管理物品的入、出、存统计作业。

8、品质记录、文件及相关表单的存放、归档。

设计:

1.服从技术部的工作指令。

2.产品开发前期准备，工艺分析。

3、负责模具设计、参与客户工艺评审工作；

4、负责技术支持，对钳工的工作质量负责；

4.设计、绘制工程图面（含变更），下达材料表及标准件表。

5.保管、发行未归档图面。

6.本单位电脑档案的整理，应归档的技术文件移交文控中心。

7.每月定期召开开发月会。

8.责任区域的环境保洁及内务管理。

工程:

1、服从技术部的工作指令。

2、制（修）订本单位负责的程序文件。

3、产品开发前期准备，工艺分析。

4、组织召开新产品开发专题会议，排定新产品开发进程管制表。

5、解决开发过程中的技术问题，掌控开发实际进度。

5.请购打样、试制过程中所需的各种物料。

6.制（修）订工艺流程图、QC工程表、包装标准。

7.申请并下达工号，制订模治具生产计划表。

8.跟踪工装制作，参加试模。

99.量产前技术工作的协调与推动,产品变更时主导完成各项技术准备。

10.保管、发行未归档图面。

12.本单位电脑档案的整理，应归档的技术文件移交文控中心。

13.每月定期召开开发月会。

14.责任区域的环境保洁及内务管理。

CNC机加工：

1：

上班开机前必须按照点检标准对其设备进行点检工作；

2：

工作前检查材料、程式的合理、完整

3：

编程员必须对编好的程序在电脑中进行模拟；

4：

操作员在加工过程中一定要自检、确保加工的工件符合要求；

5：

下班前做好设备日常保养工作、对工作现场做好整理、整顿工作；

6、严格按照生产计划执行加工项目，并执行上级分配的其它事项；

生产部经理:

1、领导生产部一切生产活动。

2、对职权所辖各单位之干部及作业员进行技术训导与观念教育。

3、稽核所管辖各单位之从业人员对公司各政策及规章的执行。

4、对部门工作的改善负责，对部门人事的调度负责。

5、对部门工作的品质、交期、数量及服务负责。

6、对部门所属组级干部具有考核任免权，

7、对部门所属管理制度或办法的制、修、订负责。

8、督导属下各单位将模、治、工具等的保养与维护落实于日常管理。

9、对制造课、生管课、设备课工作直接督导

10、对所属部门应有的责任负责。

11、根据产能分析参与评审订单。

12、物料需求的提出与进度跟催。

13、生产计划审查和批准。

14、对生产进度的查核与生产计划的适当调整。

15、生产数据的统计与分析。

16、对生产产品的数量及交期负责。

、

模具部主管:

1、参与新产品开发、样品制作及负责模具生产工作监督。

2、负责模具制作计划审核和批准；

3、负责生产部提出的制程中模具异常的抢修

4、模具发包外协加工的管制与辅导。

5、确保属下各组工作的正常开展,并如期达成任务。

6、负责模具制作过程技术支持；

7、负责跨部门的沟通；

8、确保属下各组工作的正常开展,并如期达成任务。

9、督促相应的机械设备的定期保养与日常维修作业。

钳工组长：

1、执行并实施部门生产计划；

2、负责组内人员工作安排和技术指导；

3、及时参加模、治具工艺分析检讨会议；

4、负责改组模具试模验证的工作；

5、负责对使用物料型号、规格、质量自检工作；

6、负责岗位的6S工作；

7、对技术难题负责组织相关人员进行讨论，或及时知会上级领导使其问题解决；

8、上下班前做好6S工作管理；

9、负责执行部门主管分配其他事项；

模具钳工

1、执行该组长的工作分配；

2、负责组内模具制作，；

3、负责模具组装工作，积极配合组长的工作；

4、负责组内的工具保管以及组内的设备日常保养和点检；

5、负责上工序（机加工）来料的自检工作；

6、上下班前做好该组区域的6S工作；

7、负责执行上级给予其他事项；

文员：

1、负责部门文件整理和储存；

2、负责协助部门主管进行资料统计；

3、负责会议室的管理；

4、负责会议室的预约；

5、负责部门之间资料传递；

6、负责好工作区域“6S”管理；

7、负责执行上级领导其它安排；

采购主管：

1、负责采购作业,履行模具材料、标准件等“询价、比价、议价、定价”的购物原则；

2、每月制作仓储物料月报表及采购的各项汇总月报表；

3、保障生产前线的物资供应；

4、制订采购管理文件，跟踪供应商的基本状况；

5、按采购申请单办理采购，跟踪采购物品的交期及质量，对品管提出的采购、外协不合格品及时跟踪处理；

6、整理、统计采购订单，核定、统计发票；签定采购合同；

7、负责供应商、外协厂商的评审、考核；

8、执行上级分配的其它事项；

质量部经理:

1、负责本公司进料、制程、成品、出货等品质保证。

2、品质异常矫正措施之追踪确认。

3、处理业务部接受之客户抱怨有关品质案件的调查与改善对策。

4、到客户厂处理有关品质异常之问题。

5、模具制程中的各项品质管制作业。

6、生产中的各项安全督查与记录。

7、供应商/协力厂商之交货品质成绩统计与品质整改之辅导。

8、参与产品开发试制检测与相关标准及样品的建立，落实APQP的各项工作。

9、品质资料的汇总统计及统计分析之运用。

10、量测仪器及检具之校正与管理。

11、实施对全厂之品质教育。