罗田县胜利小镇易地扶贫土方工程施工组织设计.docx
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罗田县胜利小镇易地扶贫土方工程施工组织设计
罗田县胜利小镇易地扶贫土方工程
施工组织设计
二〇一六年八月十六日
目 录
一、工程概况
二、施工方法
三、工程投入的主要物资和施工机械设备情况
四、主要施工机械计划
五、劳动力安排计划
六、确保工程质量的技术组织措施
七、确保安全施工的组织措施
八、确保工期的技术组织措施
九、确保文明施工的组织措施
一十、施工总进度表、施工网络图和施工总平面布置图
一、工程概况
本项目罗田县胜利小镇易地扶贫土方工程施工位于罗田县胜利镇，总投资120万元，计划工期60日历天。
工程规模：
总挖方量为178923.2立方米,土壤类别一至四类土，土方1公里内运输及平整。
编制依据：
（1）罗田县胜利小镇易地扶贫土方工程施工招标文件；
（2）业主方提供的设计图纸；
（3）相关施工验收执行规范；
（4）黄冈市区有关工程管理、市政管理、环境保护等地方性法规和规定；
（5）我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度和职业安全健康管理体系一体化《质量、环境、职业安全健康管理手册》、《程序文件》。
三、施工方法
1、工程测量
（1）与建设单位、设计单位办理测量资料交接手续。
对规划定位桩和水准点进行复测和核准无误后，把桩位和标高数据输入电脑，建立数据库。
主管测量工程师向施测人员进行方案和技术交底。
（2）测量仪器配备
根据工程特点，项目部为工程测量组配备全站仪1台，普通水准仪2台，自动安平水准仪1台等测量仪器。
各种测量仪器要由专人使用，并定期对仪器进行保养，严禁私自拆装仪器。
2.施工准备
总的施工顺序：
修筑施工便道→清除绿化植被、清障→土石方开挖→场地回填→余土外运、场地平整。
要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设备穿插进行，不得占用主要工期。
根据招标文件规定校园内施工严禁放炮，特此要求施工作业中遇到岩石方必须机械施工挖掘。
土石方开挖以机械为主，自上而下分层开挖，并及时用人工对不便机械施工的地段采用人工开挖。
3．机械配备
在本工程施工中，土方开挖采用三台挖掘机，遇到地质为岩石装配备用神斧185破碎锤、朝工165破碎锤施工。
土方运输采用15T~30T自卸汽车运输。
4.临时施工道路
（1）临时道路路面宽度设计为8米。
（2）清表、地基处理，清除基底表层植被，挖除树根，做好地表排水疏干措施和整平地，腐植土应清除干净，原地面松软土翻挖回填压实。
（3）路基底层填筑，临时道路基层清理完成后，路基底层填筑粉质粘土，使用推土机分层碾压，每一层确保至少碾压三遍，每一层虚铺厚度为300mm，确保路基压实均匀且平整。
5.土石方施工方案
土石方挖填施工前，原地面应进行清表处理，对场区内树木砍伐完成后，清除基地场区内表层杂草、树根、灌木及腐殖土层，清表土外运到指定弃土场。
（1）土石方开挖
1）采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至场外指定的弃土地点。
由于本工程存在大方量弃土，故填土与弃土同步进行。
2）土方开挖前，先用挖掘机沿山体修建临时道路，通向山顶部。
基地场区土方挖运量较大，负责土方运输的道路必须坚固，满足工期要求。
临时道路坡度不宜大于1：
10，坡度较陡时可迂回前进，临时修理平整后，用碾压机碾压3次后，铺垫400mm厚石渣。
填方区域处临时道路随着土方的回填需挖除外运，临时道路安排专人负责管理，一经损坏立即修复。
3）土方开挖从上向下，逐层进行开挖，在开挖高差大于2.5米时应注意放坡，放坡坡度不应大于1:
10，待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下：
在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量3cm～5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。
（2）土方回填
1）材料选择
由于本工程存在大方量弃土，故填土与弃土同步进行。
采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，取料采用挖掘机土石方开挖，做为填料，控制填料最大粒径不大于20cm。
2）场区填筑前，填方施工前应做好地表排水疏干措施和整平地面，清除表层种植土和植物树木根系。
对低洼处清淤后进行填前碾压，经监理工程师复测、检验合格后进行填料。
3）用于回填的材料，在土方回填前先做击实试验，检查压实度的试验仪器，（灌沙法设备和K30试验设备等）根据图纸要求的压实系数0.93，得出填料的最大干密度和最小干密度，控制回填土方的密实度。
4）清除表面树根杂草及腐植土，露出原状土后请监理验收清表质量，合格后原地面碾压三次，开始填土，用推土机找平，排压两遍后，用振动压路机碾压，记录碾压遍数，然后试验检验压实度，如不满足设计要求，虚铺厚度减少或增加碾压遍数，直到压实系数达到设计要求为止，为保证整个试验段的真实性、代表性，施工过程请监理全程指导监控，试验取样过程请监理员旁站监督。
5）回填土时设专业测量人员负责，控制回填土厚度，注意纵、横向碾压接头，必须重叠，横向接头对振动压路机一般重叠机械碾压不到的地方配合人工打夯机夯实，边角处不得漏夯。
四、主要施工机械设备计划
主要机械设备表
序号
机械名称
型号规格
用途
单位
数量
1
履带式挖掘机
神冈260
土方开挖
台
1
2
履带式挖掘机
CAT200
土方开挖
台
1
3
履带式挖掘机
柳工925D
土方开挖
台
1
4
装载机
土石方运输
台
1
5
振动压路机
土方碾压
台
1
6
自卸车
15-30T
土石方运输
台
12
7
潜水泵
2000W
抽排水
台
2
五、劳动力安排计划
劳动力计划表
编号
施工队
投入人数
配备时间
1
挖掘机、推土机作业
10
开工日期
2
运输队
20
开工日期
3
水电工
2
开工日期
4
机械设备维修
2
开工日期
六、确保工程质量的技术组织措施
1、具体质量目标
本标段工程质量确保一次性验收合格率100%，不允许出现不合格工程，坚决杜绝不合格项目，不论是自检，还是业主监理的中检、抽检、终检，随机检查都达到100%的合格率，率取良好的信誉。
质量控制机构和创优规划
质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由项目经理、项目技术负责人、质检员、专业工长组成，制定整个工程质量控制计划、方针、措施。
公司技术质量科直接介入抓现场质量管理。
施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员全过程质量控制。
强化质量意识，健全规章制度
建立施工组织设计审批制度
（1）施工组织设计必须由公司技术质量科编制，经营科、安全科、材料科科长会签，总工程师审核，副总经理审批，再报监理工程师与业主代表审阅。
（2）施工组织设计必须在工程实施前15天报监理工程师和业主工程部。
（3）、施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后，并且按审批意见进行修改完善，方可进行施工。
2．技术复核、隐蔽工程验收制度
（1）技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划，明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。
（2）凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均应进行隐蔽工程验收。
隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。
3．技术、质量交底制度
技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容，交底必须采用书面签证确认形式，具体可分为以下几方面：
（1）项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习，并同设计代表联系进行设计交底。
（2）施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由项目经理牵头，项目技术负责人组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出关键分部工程和施工要点。
（3）本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则，施工员、安全员在安排施工任务同时，必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。
4．三级验收及分部分项质量评定制度
（1）分项工程施工过程中，质量检查员必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。
（2）分项工程施工完毕后，质量检查员必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交技术负责人确认，最终评定由公司的技术质量科专职质量员检定。
（3）项目经理部每月组织一次班组之间的质量互检，并进行质量讲评。
（4）公司的技术质量科对每个分项进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，项目质量检查员负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到公司的技术质量部。
5．工程质量奖罚制度
（1）遵循“谁施工、谁负责”的原则，对各施工管理人员，班组进行全面质量管理和追踪管理。
（2）凡各班组、施工管理人员在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，项目部有权对其进行处罚，处罚形式为整改停工。
（3）凡各班组、施工管理人员在施工过程中，按图施工，质量优良且达到优质，项目部对其进行奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。
（4）项目部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。
七、确保安全施工的组织措施
本工程施工中，保障施工人员的人身安全、工程的安全，是我们对用户服务的又一宗旨，在施工中，我们严格遵守国家的安全生产法规和环境保护法令，自觉保护劳动者生命安全，力争展现出一个工程良好的企业形象，展示我们生产管理的综合现代化水平。
具体做好以下几点：
（一）、工程项目的安全与环境管理
1．加强现场安全管理，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全生产规程，留有足够的安全生产费用， 购置安全生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支，搞好工程的保卫、防盗。
2．加强安全生产教育和预防措施， 为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的安全健康。
（1） 对于施工现场及其周围的高压电线、变压器等醒目的安全标志。
（2） 对开挖地段又处于交通要道处， 派专人看守， 或有明显的标志（夜间悬挂红灯）， 防止过往行人或车辆不小心发生事故。
（3） 对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区， 特别注意防火安全，配备足够数量的消灭器具等，以备急需。
（4） 项目经理亲自抓安全生产和安全教育，定期召开安全生产会议， 检查安全生产规章执行落实情况，建立安全生产奖罚制度促使人人重视安全，安全生产有奖，使安全生产教育落到实处，得到好的成绩。
（5） 加强工程中的环境保护管理，随时清除施工场地不必要的障碍物、设备材料及各类存储物品安全堆放紧紧有条，即能保持施工现场环境的清洁整齐，又对安全生产有利。
（6）自觉遵守有关机构对卫生及劳动保护的要求，及时清洁工地上的废物、垃圾、水泥袋、废弃的模板等，在全部工程竣工移交之前，将任何场地或地表面恢复原状。
减少由于不合格环境规定而导致的罚款和经济损失，创造良好的文明施工环境。
（二）、保证安全的主要措施
为杜绝重大事故和人身伤亡事故的发生，把一般事故减少到最低限度，确保施工的顺利进展，特制订安全措施如下：
1．建立安全保证体系，项目部设专职安全员，专职安全员在公司安全科、项目经理的领导下，履行保证安全的一切工作。
2．利用各种宣传工具，采用多种教育形式，使职工树立安全统一的思想，不断强化安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。
3．各级管理人员在下达生产任务时，必须同时下达安全技术措施检查工作时，必须总结安全生产情况，提出安全生产要求，把安全生产贯彻到施工的全过程中去。
4．认真执行定期安全教育，安全讲话，安全检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥群众安全人员的作用，对发现事故隐患和危及到工程人身安全的事项，要及时处理，作出记录，及时改正，落实到人。
5．施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底。
对临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。
（三）、安全管理制度
1． 建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。
各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。
签订劳务使用和机械租用安全生产协议书。
2． 工人应掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。
3． 施工组织设计应有针对性的安全技术措施，并经公司安全科审查批准。
4． 进行全面的针对性的安全技术交底，受交底者履行签字手续。
5． 建立定期安全检查制度。
有时间、有要求，明确重点部位、危险岗位。
安全检查有记录。
对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、定措施。
6． 班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评”安全活动。
对班组的安全活动，要有考核措施。
7． 所有施工人员遵章守纪、佩戴标记。
（四）、施工用电
（1）配电箱的电缆线应有套管，电线进出不混乱，电箱上进线加滴水弯。
（2）支线绝缘好，无老化破损和漏电。
（3）支线应沿墙或电杆架空敷设，并用绝缘子固定。
过道电线可采用硬质护套管理地并作标记。
（五）、各类土方施工机械安全措施
1． 项目部机修工对工地所有机械统一定期进行安全检查，发现问题及时解决，消除不安全的因素。
2． 各种机械设备均要制定安全技术操作规程，并认真检查落实情况。
3． 机动车严禁无证驾驶。
非机动机械需持操作证操作机械。
4． 定期检查机械设备的安全保护装置，以确保装置的齐全、灵敏、可靠。
5． 机械操作人员必须听从施工人员的正确指挥，精心操作。
但对施工人员违反操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行，并及时向工地负责人反映。
（六）、安全管理网络
安全管理网络由项目经理牵头负责，由项目技术负责人、专职安全员分管共抓。
项目技术负责人具体进行安全措施的制订落实；专职安全员从技术方案角度来落实安全生产措施。
八、确保工期的技术组织措施
我公司为使该项目能以合同规定工期标准按期完成，，我们主要采取下列措施：
（一）、指挥机构迅速成立及时到位
为加快本工程的建设，将由项目部负责施工，对内指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。
（二）、施工力量迅速进场
实施本合同的施工队伍，可迅速进行施工准备。
机械设备可迅速进场，确保主体工程按时（或提前）开工。
（三）、施工准备抓早抓紧
尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实施工方案，积极配合业主及监理单位进行测量工作。
（四）、施工组织不断优化
及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。
根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。
（五）、强化施工管理严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。
（六）、安排好雨季的施工，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不间断的进行。
（七）、加强机械设备管理
切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储备一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。
（八）、确保劳力充足，高效
根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。
九、确保文明施工的组织措施
1、建立文明施工岗位责任制，实行项目经理责任制，设立文明施工责任人，保证文明施工措施的贯彻落实。
2、开工前由文明安保部组织对项目经理部、施工队和班组进行三级施工教育，树立文明施工意识。
3、施工现场制定防尘措施：
对土石方运输车辆采取封闭式运输，车辆加设防尘网，场地内采取洒水降尘等方法。
4、防止噪音污染、噪音扰民措施：
对周边进行施工前通告，取得周边群众谅解，对于噪音污染的作业方式严格执行国家规定的施工作业时间。
5、施工中的废水以及大临时点内的生活污水按规定排放至指定地点，不得随意排放；施工中的各类废弃物在规定地点集中堆置、集中弃运至指定堆场。
6、施工现场内的各种施工材料按需要均衡进料，并有序地堆放整齐，保持施工现场和大临点的整洁。
7、工地保证开水供应，严禁食用生水；所有进入施工现场人员均着装整齐，不准打赤膊、打赤脚、穿拖鞋进入现场。
8、定期进行文明施工检查活动，检查施工过程中的文明施工情况，发现问题及时整改，并作好记录。
十、施工总进度表、施工网络图和施工总平面布置图
施工总进度表
时间
工序
总工期60日历天
2
4
6
8
10
12
14
16
18
20
22
24
26
28
30
32
34
36
38
40
42
44
46
48
50
52
54
56
58
60
准备工作
场地清理
土石方挖运
场地平整
收尾清场
竣工验收
施工总平面图
升级会员 