质量管理制度.docx
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质量管理制度
质量管理制度目录
1
总则
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1
2
质量责任制度
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2
3
施工质量交底制度
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7
4
隐蔽工程验收制度
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9
5
质量检查制度
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11
6
质量样板制度
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13
7
质量验收制度
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15
8
质量事故追究责任制度
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17
9
质量安全突发事件应急预案
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21
10
大体积混凝土工程预防措施
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24
11
模板分项工程预防措施
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26
12
钢筋分项工程预防措施
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28
13
混凝土分项工程预防措施
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30
14
建设工程创优质结构管理标准
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32
15
工程资料管理制度
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41
总则
1、本制度规定了公司承建的工程项目自开工至交货全过程的质量管理基本要求，便于项目部贯彻公司的质量方针和目标，通过提高质量管理手段，确保提供满足法律法规、标准要求和建设单位要求的工程产品。
2、制订本制度的根本目的在于指导项目部建立一套系统化、程序化和具有自我约束、自我控制、自我改进能力的施工队伍。
3、制订本制度适用于公司所承建的所有建设工程项目。
质量责任制度
1.质量安全管理部质量责任制
（1）在质量管理工作中严格执行《建设工程管理条例》、《工程建设标准强制性条文》、《建筑工程施工质量验收统一标准》、《建筑工程施工质量验收规范》要求。
（2）认真掌握和执行新版规范和建设部门颁发的各项管理文件和规定。
（3）工程项目检查时应根据《建筑工程施工验收统一标准》和各分项的质量验收规范进行评定，根据检查情况考核工程质量，发现不符合有关国家工程建设标准强制性条文的质量问题时，应及时处理和解决，问题严重时应及时向上级或有关部门报告。
（4）对施工计划中完成的分部工程进行及时验收，发现质量缺陷时及时开出《项目检查情况表》，待整改完毕进行复核。
（5）检查材料质保书和复试报告的准确性，保证建筑材料使用符合设计要求和规范要求。
（6）根据《建筑工程文件归档整理规范》要求，质量管理部及时对施工过程中的分部阶段工程进行资料检查，工程竣工时应督促项目部对竣工资料归档整理和汇编，经有关部门审核通过后及时装订成册并移交档案室归档。
（7）组织单位工程竣工初验工作，积极配合建设单位完成单位工程竣工备案验收工作。
（8）组织项目部对市、区各种样板优质工程的观摩、学习样板优质工程质量管理工作的先进经验。
（9）组织对质量管理有关的新规范、新技术、新标准的学习工作。
2、项目经理质量责任制
（1）项目经理对项目工程的质量负有直接责任。
配齐项目管理班子，组织工程项目的施工和领导质量管理工作，认真落实《质量手册》、程序文件及技术质量管理部门下达的各项措施要求。
（2）项目经理应组织相关人员认真编制施工组织设计和质量计划，施工组织设计应进行上级主管各部门进行审核。
（3）项目经理或项目部应组织管理人员进行工程承包合同的学习，现场踏勘、图纸学习，参加设计交底和准备图纸会审内容。
（4）项目经理根据已确定的项目目标的有关要求，组织有关人员制定项目的质量目标。
。
（5）发现质量缺陷时坚决加以整改，开出不合格通知单，进入不合格品的评审程序，并进行整改纠正，对纠正后的产品进行复验直至满足产品要求。
（6）发现严重或重大质量事故时，立即向公司质量安全管理部上报，不得隐瞒或提供虚假情况，对责任人应严肃处理直至行政处分。
（7）组织项目部有关人员对分部工程进行项目部自验收，符合要求后报公司质量安全管理部审核并盖章。
（8）组织本项目工程竣工验收前的一切准备工作，注意产品保护，同时做好资料及竣工图的移交准备工作，确保竣工工程一次验收合格。
3、项目工程师（技术负责人）质量责任：
（1）全面贯彻国家及上海市建筑施工规范、规定及公司指定的GB/T119001-2008标准。
对项目工程质量负技术上的责任，组织图纸自审，参加图纸会审和技术交底工作，指导和督促本项目各级施工人员，按照国家施工规范及本项目制定的实施方案控制程序施工，制定质量目标，质量目标应符合下列要求：
a）满足适用的法律、法规和标准规范要求；
b）满足合同所规定的承诺；
c）与公司质量方针和质量目标一致；
d）明确实物质量的阶段性要求。
（2）全面掌握整个项目施工过程中的施工质量状况，负责组织项目部有关人员对分项工程施工的质量进行验收，对分包工程的施工质量进行指导和监督，共同做好成品保护。
发现质量缺陷及时进行不合格品整改和纠正。
（3）接受监理和上级部门的监督和检查，做好技术管理。
处理一般事故，并向上级技术部门汇报。
参加上级部门对工地质量检查和分部工程的质量验收。
4、施工员、技术员（关砌、翻样员）质量责任：
（1）对自己承担的工作，负有技术上的责任。
协助项目技术负责人，编制施工方案。
对本单位工程的质量缺陷或工序中的失控环节，提出解决办法和措施。
在确保工程质量的前提下，提出加强管理的意见和措施。
（2）根据国家施工规范和设计图纸，围绕项目工程质量创优目标，按施工方案组织施工。
负责安排工程的测量、定位、放线工作。
安排好原材料复试和计量，砼、砂浆试块的制作，砼坍落度测试和砼试块养护等工作。
负责工程相关资料的收集整理。
检查本项目工程的质量和记录的正确性和及时性。
参加项目部对分部分项工程质量的验收，参加公司质量部组织的单位工程质量评定，协助上级技术、质量、安装部门做好各项检查工作。
制止不按技术措施要求、技术操作规程施工的不良行为。
对造成质量缺陷，出现不合格品，应在上级处理前提出详细情况和原因的初步分析意见，评审不合格原因，提出纠正措施并及时进行复验，合格后方可进入下道工序，同时向项目经理汇报处理情况。
5.质量员的质量责任：
（1）接受监理监督检查，对工程施工质量实行监督检查，对所管辖范围的质量工作负全面责任。
（2）做到材料先复试后使用，把好工序交接检验关、隐蔽验收关、竣工验收检查关，对上述工作的记录，进行审查并签字盖章认可。
负责填写分项工程质评表。
发现施工中违反操作规程、技术措施、不按图施工等的行为，应立即向项目工程师（或施工员）汇报，严重的可直接反映到公司质量安全管理部。
对上述工作内容因不负责任而漏检，误评或明知不合格而放行通过因此造成事故者，均系失职行为，应追究其监督检查的责任。
（3）参加公司的质量检查和质量分析会、事故调查会等活动。
协助项目经理、技术负责人做好分项、分部、单位工程的质量验收工作。
6.材料员的质量责任：
（1）负责保证用于工程上的材料的质量和品种、规格、尺寸、数量符合要求。
贯彻执行上海市建材办公室有关规定和要求，严格把好材料采购关，落实材料备案制度，不合格产品不采购，督促供应商将建材质报单、进沪许可证、准用证和鉴定书等与货物同步提供，无证拒购。
（2）加强材料供应计划管理，做到按需采购，及时周转，避免积压。
做好材料运输的管理工作，力争减少运距、运费和损耗，避免乱装乱卸造成损坏等现象。
加强材料验收工作，在验收中，发现数量短缺、损坏、质量不符要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。
加强仓库管理，建立台账，材料对号入座，布置合理，收好、发好材料，账目清楚，帐物相符。
7.资料员的质量责任：
（1）贯彻执行国家施工规范、标准，国家和上海市关于建设工程技术资料的规定。
（2）技术资料做到“及时、真实、清楚、完整”。
随施工进度收集各项有关资料、质评记录等，收集建材质保书、复试单等，协助送样员做好材料试验等工作。
在资料收集中发现不合格随时报告项目技术负责人。
基础、主体结构、单位工程竣工三个阶段，每个阶段验收前，有关资料均应齐全。
（3）工程在收尾阶段时，应监督、督促土建、水电安装抓紧最后阶段的测试核检测技术资料收集应齐全。
按规定分册装订，上交公司质量部审查、综合评定、签署竣工申请报告。
施工质量交底制度
为了保证我公司施工质量满足百年大计、质量第一的基本要求，促进工程质量符合国家有关法律法规、施工规范和客户所求，建立有自我控制质量目标的程序化，确保在符合质量验收规范和合同所约束的工程产品。
一、公司级工程质量交底—公司质量部门向项目部交底
1、在施工合同签订后，报监程序完毕，项目开始实施施工时公司质量部门组织项目部有关质量、资料管理人员进行交底。
2、根据施工质量验收规范、合同约定的质量目标进行总体交底。
3、对分部分项工程质量目标各阶段进行质量交底。
4、根据工程质量验收制度及单位工程一次性验收通过进行质量交底。
5、有关工程施工技术资料进行交底。
二、项目部质量交底—项目部向班组交底
1、项目实施施工前，项目质量负责人应根据施工组织设计要求的质量目标进行细化交底。
2、项目部应根据施工质量验收规范要求对施工项目的分部分项工程进行质量交底。
3、项目部应根据图纸涉及的关键性质量要求进行交底。
4、项目部应根据分部分项工程施工质量进行交底。
5、项目部应根据各分部工程进行技术资料填写、收集进行交底。
三、班组质量交底—班组向施工人员进行交底
1、分项工程施工作业前，由班组长或班组技术人员根据施工质量验收规范的质量要求及控制点进行交底。
2、根据项目部交底内容，落实施工过程中必需控制的质量要求进行交底。
3、根据图纸要求的规格、尺寸、截面等进行细化交底。
4、对施工操作时可能或容易出现的质量通病加以控制进行交底。
四、施工量交底的要求
1、交底根据现场实际情况，一般以主要分项工程进行细化交底。
2、被列入特殊工程的施工内容必须进行质量交底。
3、质量交底内容必须满足施工质量验收规范要求。
4、交底记录应有规定人员妥善保留。
隐蔽工程验收制度
在施工过程中必须严格执行工程建设标准强制性条文和施工质量验收规范，工程中必须进行隐蔽验收的工序，应做好隐蔽工程验收，填写隐蔽验收单应做到及时、正确，写明分部、分项工程名称、单位、数量及图纸编号，验收意见必须规范用语并由建设单位、监理单位和施工单位签字盖章，隐蔽工程验收的主要内容如下：
（一）基础工程
1、地基验槽隐蔽验收
2、挖土标高隐蔽验收
3、桩基桩位隐蔽验收
4、基础垫层隐蔽验收
5、桩基工程隐蔽验收
6、基础钢筋隐蔽验收
7、避雷接地隐蔽验收
8、基础墙体隐蔽验收
9、基础砼隐蔽验收
10、地下室外墙防水涂料隐蔽验收
11、回填土工程隐蔽验收
（二）主体工程
1.钢筋工程隐蔽验收
2.钢筋机械连接
3.悬挑板、梁钢筋隐蔽验收
4.楼梯梯段钢筋隐蔽验收
5.预埋水电管道隐蔽验收
6.预埋件隐蔽验收
7.墙体拉结筋隐蔽验收
8.门窗框安装隐蔽验收
9.外墙保温系统工程隐蔽验收
10.不同材料墙体连接贴钢丝网片隐蔽验收
11.屋面找平层隐蔽验收
12.屋面保温层隐蔽验收
13.屋面防水层隐蔽验收
14.屋面砼钢筋网片隐蔽验收
（三）装饰工程
1.吊顶内各种管线隐蔽验收
2.吊顶龙骨隐蔽验收
3.轻钢龙骨隔段隐蔽验收
（四）其它
1.根据现场实际情况和图纸所示的隐蔽验收，如（挖土发现暗浜需加固后必须隐蔽验收，水电安装中吊顶内特殊吊、支架制作隐蔽验收，施工组织设计和技术核定单所需求的隐蔽验收）
工程质量检查制度
一、本制度依据国家及地方法律、法规、标准、规范和公司贯标管理体系文件制定本制度。
二、公司质量安全管理部
1.公司每月不定期对在建项目进行一次质量检查，由质量安全管理部组织本部门检查。
检查过程中做好检查记录，特殊情况下如市、区专项检查，突发事件发生后，强低温天气等应增加检查。
2.公司不
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