小汤山医院内装修改造工程施工组织设计.docx
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小汤山医院内装修改造工程施工组织设计
第一章综合说明1
第二章施工方案12
第一节拆除工程施工方案12
第二节塑钢门窗施工方案15
第三节季节性施工方案21
第三章质量保证体系及措施24
第一节工程质量目标24
第二节质量保证体系25
第三节质量预控措施32
第四节施工质量控制措施34
第五节主要环节的质量监控39
第四章安全防护41
第一节安全目标及保证体系41
第二节安全保证措施51
第五章文明施工措施66
第一节文明施工措施66
第二节消防措施73
第三节环保措施74
第四节保卫措施77
第五节地下管线及其他地上地下设施加固措施78
第六章劳动力计划、主要设备材料、构件的用量计划81
第一节劳动力配置计划及管理81
第二节主要施工机械、设备使用计划84
第三节主要材料、构件的采购及其计划管理85
第七章施工进度计划及保证措施95
第一节施工进度计划95
第二节进度计划保证措施97
第八章与业主、监理配合措施107
第九章施工现场平面布置109
第十章竣工收尾阶段的配合和管理措施111
第一节工程收尾和竣工验收阶段管理目标111
第二节工程收尾和竣工验收阶段管理措施113
第十一章竣工后质量服务措施114
附录：
116
劳动力计划表
拟投入的主要施工机械设备表
临时用地表
计划开、竣工日期和施工进度网络图
计划开、竣工日期和施工进度横道图
施工总平面图
第一章综合说明
一、编制说明
1、公司在接到招标文件后，组织工程技术人员对招标文件进行仔细认真的研究、反复阅看，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织设计科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。
2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业管理人员对现场进行实际踏勘和了解，对场地的建筑物现状和周边环境和各种条件有了一定的了解（诸如建筑物现状、道路交通、场地大小、场地周边环境情况、施工供水、排水、供电、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定和今后现场施工十分有益。
3、公司通过认真研究招标文件和图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。
4、公司承建过许多类似此装修改造工程的项目，在上述工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。
我们将结合本工程的特点，针对上述重点和难点制定专项施工方案和保证措施。
5、公司为本工程所选派项目经理部的技术管理人员已经初步拟定，其中项目经理和主要的管理人员，承担过大型装饰装修项目，承担过类似工程项目，该项目经理部的管理人员综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平。
6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主、监理、设计、各指定分包以及相关政府部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计人员在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。
二、编制依据
1、小汤山医院内装修改造工程招标文件；
2、现场踏堪情况；
3、我单位施工技术力量、现场周边条件及类似工程施工经验；
4、我公司企业标准和质量保证体系；
5、我公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供货商；
6、本工程参考的主要规程、规范及法律法规有：
（1）主要法规：
《中华人民共和国建筑法》；
《中华人民共和国劳动法》；
《中华人民共和国环境保护法》；
《中华人民共和国计量法》；
《中华人民共和国安全生产法》；
《建设工程质量管理条例》；
《建设工程安全生产管理条例》；
《工程建设标准强制性条文》（房屋建筑部分）；
《中华人民共和国合同法》；
《建设工程质量管理监督法规文件汇编》；
《招标投标法》；
（2）主要规程、规范：
《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2001）；
《职业健康安全管理体系规范》（GB/T28001-2001）；
《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）；
《公共建筑节能设计标准》（GB50189－2005）；
《工程测量规范》（GB50026-93）；
《建设工程监理规范》（GB50319－2000）；
《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）；
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）；
《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325－2001）；
《建设工程文件归档整理规范》（GB/T50328－2001）；
《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB50194-93）；
《PVC塑料窗》（JG/T3018-94）；
《PVC塑料门》（JG/T3017-94）；
《门窗框用硬聚氯乙烯型材》（GB8814）；
《塑料门窗用密封条》（GB12002）；
《塑钢门锁》（GB/T9302）；
《塑钢窗锁》（GB/T9303）；
《民用建筑热工设计规范》（GB50176-93）；
《建筑外窗气密性能分级及检测方法》（GB/T7107-2002）；
《建筑外窗水密性分级性及检测方法》（GB/T7108-2002）；
《建筑外窗抗风压性能分级及检测方法》（GB/T7106-2002）；
《建筑外窗保温性能分级及检测方法》（GB/T8484-2002）；
《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-97）；
《浮法玻璃》（GB11614-99）；
《钢化玻璃》（GB9963-98）；
《中空玻璃》（GB11944-89）；
《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2003）；
《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）；
《施工现场临时用电安全技术规程》（JGJ46-2005）；
《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）；
《建筑构造通用图集》（88J、88JX系列）；
《建筑工程施工测量规程》（DBJ01－21－95）；
《建筑工程资料管理规程》（DBJ01－51－2003）；
《北京市建筑工程施工安全操作规程》（DBJ01－62－2002）；
《建设工程监理规程》（DBJ01－41－2002）；
《建设工程施工现场安全防护、场容卫生、环境保护及保卫消防标准》（DBJ01－83－2003）；
三、工程概况
（一）工程总体概况
工程总体概况见下表
序号
项目
内容
1
工程名称
小汤山医院内装修改造工程
2
工程建设地点
北京市昌平区小汤山镇
3
施工规模
建筑面积约17995平方米
4
承包性质
专业承包
5
招标人
北京小汤山医院
6
资金来源
政府拨款
7
工期要求
要求工期：
90日历天
计划开工日期：
2009年1月1日，计划竣工日期：
2009年3月31日，
8
质量标准
合格
（二）工程现场条件
临时施工用水、临时施工用电接驳点由各自施工区域业主指定位置引出，具体位置由进场后现场指定。
本工程现场场地有限，关于现场工人的住宿问题，根据现场条件，我们将安排工人场外租地住宿，但现场办公将根据实际情况进行合理布置，保证所有管理人员可现场办公，以做到随有问题随解决，保证工程的顺利进行。
（三）施工主要概况
本工程为小汤山医院内装修改造工程，主要包括现场几片施工区域内办公用房的外窗、外门的拆除、将原有的室外木门、木窗、钢窗换成塑钢门窗安装；一处三层办公楼内旧木门拆除及重新换成塑钢门；所有门窗洞口的收口恢复，室内收口表面涂料恢复；各区域办公楼分户采暖系统总入口进水管上的温控阀安装；及为上述装修工程需要采用的成品保护、垃圾清运和消纳等工作。
四、工程特点、重点和难点
通过对业主要求的理解、对现场的实地勘察、与发包单位的交流，我们分析本工程具有以下特点：
施工区域分散；
工程环保施工及文明施工尤为重要；
各方密切配合是工程顺利进行的关键；
主要为室外塑钢门窗安装；
施工准备包括材料定货、门窗图纸深化设计工作及时跟进；
对已完成装修的成品保护；
施工过程中人员管理。
以上特点既是本工程的重点又是难点所在，只有解决好与其相关的问题，工程方能顺利、圆满地完成。
针对本工程施工组织的特点、重点，有针对性的制定相应措施，在施工过程中密切关注并认真采取控制措施。
我们相信，通过我们的精心设计、合理组织、严格施工，与业主及相关单位的密切配合，圆满完成工程。
本工程所处的位置为小汤山医院院内，这就对本工程的安全及文明施工提出了较高的要求。
（一）施工区域分散
本工程施工的办公用房在医院内主要共有四处，共计10栋，在进入室内施工过程中保护好业主室内财产，避免财产的丢失、破坏及污染。
（二）工程环保施工及文明施工尤为重要
1、施工采用业主、设计等各方认可的环保材料，减少使用的材料对环境的污染，切实的达到绿色建筑的标准。
2、对于现场的塑钢门窗等，减少在现场的加工，尽量采用加工好的半成品在现场拼装，主要分成塑钢框、扇、玻璃三大半成品在门窗厂家加工好，现场组装。
3、加强对各种材料的环保检测，对于到现场的材料，严格按照国家相关规定，进行相关的复试，这样的产品方可使用在工程上。
4、要尽量选用无毒、少毒、无污染、少污染的施工工艺，特别是一些已经被实践证明容易造成室内环境的施工工艺，一定不要使用。
5、抓好施工现场的资源控制与管理工作，要制定切实可行的措施，降低水、电的消耗，避免浪费，及时回收一切可以回收的物资。
6、加强施工现场管理，降低施工中粉尘、噪声、废气、废水对环境的污染破坏；在进行装饰装修过程中注重对垃圾的处置，按照业主指定垃圾堆放地点，配合业主做好施工人员生活垃圾、工程垃圾的及时、科学地消除工作。
（三）各方配合工作是工程顺利开展的关键
本工程存在着与业主、监理单位的工作配合协调问题，使装饰施工保持原创设计风格，并在施工中使工序的交叉施工、成品、半成品的保护顺利进行，中间分部分项工程验收及时进行，否则会延误工期、降低工效、浪费财力物力。
这就对施工各方的组织提出很高要求，必须积极配合业主方，进行周密的策划、协调、管理，使各专业队伍积极配合、相互推进，才能顺利实现项目的综合目标，避免出现施工现场管理混乱现象。
如果在施工过程中，不能处理好与各方的关系，与各方的配合方面产生矛盾，将会直接影响工程的工期、质量等方面，所以要制定出符合工程实际要求的协调配合方案，编制统一的施工进度计划，使本工程能够合理有序的开展。
（四）施工准备包括材料定货、门窗厂家图纸深化设计工作
1、在深化室内设计过程中对根据合同、甲方和监理的指示或一般常识要求制作的加工图、大样图、安装图等我公司将必须精心制作并及时报批。
2、在本工程施工材料选取时，需满足业主的要求装修风格，这将是我方施工的又一重要方面，工程材料用料精良、考究，订货周期长，我方在准备期全按照业主选材情况，先期定货，以保证工程的工期要求。
3、各种材料的施工：
国内、外定购的材料，在施工前，一定对照说明书制定详细准确的工艺流程、施工方法和质量保证措施并进行层层交底。
4、厂家加工、现场安装
本工程门窗做法基本统一，我方将在现场根据每间房间门窗洞口建筑尺寸精确测量后进行门窗设计、加工计划的编制，然后由专业厂家进行批量加工，现场进行组装，这样大大加快进度，避免现场施工作业交叉污染，从而保证现场施工的质量。
（五）施工中的成品保护
通过现场踏勘考察，我公司将先将现场需要换掉的旧门窗拆除，现场拆除的垃圾清除干净后，再进行新门窗框的安装。
安装完毕后进行窗边洞口的水泥砂浆抹灰收口，收口期间做好门窗框的成品保护。
成品保护将是本工程施工过程中的重点。
（六）施工过程中人员管理
本工程施工内容主要为门窗安装工程施工，施工范围必须明确，各工种较多（抹灰工、门窗安装工、拆除工等），所以施工过程中的人员管理也是影响本工程施工的重点之一。
因此施工过程中派驻高素质施工队伍，在业主的配合下，加强现场施工人员的管理，严格现场施工纪律，制定严密的安全生产制度是保证本工程顺利进行的重点之一。
作为装修承包人，明确施工范围及现场施工区域，管理管理人对施工人员做好施工范围及施工区域的交底，为了安全及文明施工等管理工作顺利进行，必须严格将工作人员保留在施工界限内，同时我司承诺，未经合法授权的任何组织和个人不得进入本分包工程现场。
（七）施工过程中特殊施工措施
由于本工程的特殊重要性，因此如何作好施工过程中减少施工对周围各区域的干扰、不利影响是本工程重点监控的内容之一，也是本工程施工的难点之一，针对此情况，我方拟定主要从以下几方面采取措施：
1、劳动力安排、材料设备的选用施工措施
2、施工现场的环保设施
3、现场安全生产和保卫措施
4、工期安排及保证措施
5、现场技术实施措施
6、工程质量控制及管理措施
7、紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施
具体保证措施详见各章节相关内容。
六、工程项目管理的主要目标
我公司积极响应招标文件中有关工程质量、进度的要求，确定本工程项目管理的综合目标如下：
（一）质量目标
根据招标文件的要求，我公司响应标书确定本工程的质量等级标准为：
合格。
（二）工期目标
招标文件工期要求：
承包计划开工日期为2009年1月1日，工期：
90天。
我公司将积极响应招标文件要求：
工期90日历天，计划开工日期：
2009年1月1日，计划竣工日期：
2009年3月31日。
一旦我公司有幸中标，我方将根据实际情况，准时开工，并在确保工程质量的前提条件下，采取有利的技术管理措施，以便缩短工期计划。
施工进度计划详见第七章施工进度计划及保证措施，施工进度计划详见《施工进度计划横道图》和《施工进度计划网络图》（见附录）。
（三）成本造价控制目标
在以往的工程施工过程中，我们认识到只有整个工程的成本和造价得到良好的控制，才能对工程有利、对业主有利。
我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。
同业主、设计、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、专业承包商的选择和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。
（四）职业健康安全管理目标
我公司已经通过了职业安卫体系的认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。
（五）文明施工和环境保护目标
我公司将严格按照北京市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。
并且，努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。
我公司已经通过GB/T24001－2004国家环境管理体系的认证，我们将严格按照环保体系的工作重点来实施本项目。
（七）科技管理创新目标
在工程实施过程中，我们将利用计算机作为主要管理手段，利用建筑工程项目施工管理信息系统软件，形成项目经理部内部联网，使工程形象进度，质量、安全、数据信息等完全处于受控状态，确保项目管理模式的高效运行和管理目标的全面实现。
另外，依据本工程制定科技创新目标和具体实施计划，使之建立在经济、合理、高效的基础上，真正成为支撑项目高效运行、提高项目管理水平和实现工程质量、工期目标的有效手段。
（八）团结合作目标
积极、主动、高效为业主服务，处理好与业主、监理、厂家设计及相关政府部门的关系，使工程各方形成一个团结、高效、和谐、健康的有机整体，努力促进项目综合目标的实现。
七、施工部署
（一）工期总体规划
工期总体目标：
工期90日历天。
（二）整体施工顺序
1、总体施工流程：
本装修改造工程门窗改造工程，进行整体考虑，穿插拆除、抹灰收口、温控阀安装，具体操作步骤参照装修工程施工流程示意图：
洞口测量
洞口门窗框安装
旧门窗拆除
门窗收口抹灰
打胶密封
现场清理
竣工验收
责任师对进度实施情况
进行检查、分析
脚手架搭设
塑钢门窗窗型设计
玻璃及扇安装
五金件安装
调整清理
隐形纱窗安装
脚手架拆除
2、施工工序部署
保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署，使工程施工自始自终的有条不紊进行。
（1）专门组建项目经理部，负责本工程的技术、质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。
根据本工程特点及招标文件的要求，合理安排各工种比例投入和施工流水段划分，做好各分项工程间的配合，是本工程的关键。
（2）本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工，统筹协调好各分部、分项工程的各工序施工，合理安排好各工种的穿插施工，确保工程质量和施工进度，以满足总进度控制，满足业主的使用要求。
3、流水段
本工程按施工量大小及四处施工区域不同基本分成两个流水段，三层家属居委会办公楼为一施工段、其余施工区域为一施工段。
3、样板
每项装饰施工前都要先做门窗安装样板，经业主、监理等各方共同检查认可后方可进行大面积施工，以保证施工成品优良。
4、过程把关
（1）对进场的装饰材料进行严格的检查验收，不合格材料不得进场，以确保装饰工程的质量。
（2）严格按施工验收规范和操作规程施工。
（3）每道工序施工完后经检查验收后，方能进行下道工序施工，以保证工程质量。
5、成品保护
成品保护要立足于工序的成品保护，应以预防为主，综合治理，对某些特殊项目要进行重点保护，应在施工前制定较详细的成品保护措施，并大力宣传组织学习，使现场每位施工人员都参与成品保护。
（三）总体部署原则
拟对本工程施工做如下部署：
施工时按照本次装修工程施工要求，制定专项施工方案，严格按方案施工，满足本工程各房间的使用功能要求。
施工中为缩短工期加快施工进度，我公司根据各施工段工程量安排调度劳动力、材料量及施工机具数量；按照施工顺序组织快速交叉流水施工。
每个作业组采取穿插施工，即各工种间施工穿插进行。
采取整体施工，局部避让的方法，待其他工种结束一部分，做到灵活穿插。
施工时严格按照有关规范、标准、规定执行。
安全控制、噪音控制、文明施工等工作与质量、工期措施同步实施。
1、建立项目管理组织
明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统，组建综合或专业工作队组。
合理划分每个施工区域，明确主导施工项目和穿插施工项目及其建设期限。
2、认真做好施工部署
（1）安排好为全场性服务的施工设施：
为全场性服务的施工设施直接影响项目的经济效果，必须优先安排好。
（2）合理确定各分部分项工程开工、竣工验收时间。
3、编制主要施工方案
施工前遵照“方案先行”的原则。
（四）施工前的准备
1、施工资料准备
办理进场施工有关的一切手续，施工图经过会审，施工组织方案经过批准并交底。
材料进场后，准备型材、密封胶、玻璃、胶条、发泡胶、塑料涨钉、玻璃胶等必材料的合格证及检测报告。
材料进场后安装后请监理工程师对塑钢窗进行抽检、见证，送试验室，对行气密性能、水密性能、抗风压性能、保温性进行四项性能测试，出检测报告，备案。
2、在投标阶段，我公司着手工程的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务队伍的初选、机械设备和电动工具的准备，建筑物周围的环境、道路状况等。
如果我公司中标，在业主许可的情况下，我公司在收到中标通知书五日内组织技术管理人员进场进行工程开工前期技术准备，做好施工的一切准备工作。
并将我公司的工作计划提交业主方，保证本工程的顺利实施。
前期技术准备工作包括以下几项工作：
（1）和业主单位进行工作面交接；
（2）完成设计深化后期工作；
（3）完成方案设计批准后的施工图配合设计工作；
（4）与投标人完成工程管理和材料、设备采购程序相关文件制定工作；
（5）完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工作。
（6）及时提供材料样板。
3、我公司将根据本工程的特点和需求设计现场平面布置图，平面图涉及现场办公室，机械的布置、材料堆场、临电临水、消防等方面的布置。
物资采购、设备订货、资源配备等辅助计划相配合，对现场进行宏观调控，在施工紧张的情况下，保持现场秩序井然。
现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重要保证之一。
5、加强对施工详图设计的协调工作，这是保证工程质量和进度的关键，我公司历来非常重视此项工作，并具有图纸深化设计、施工详图设计和综合图的设计能力，在本工程中将配置专门的设计全面负责与设计单位的协调工作。
6、加强与业主、监理的合作与协调，积极主动地为业主服务。
我公司将从工程大局出发，积极协助业主的工作，包括处理好与政府部门的关系、协助完成各种材料设备的选择和招标工作，与业主、监理以及相关方建立起良好、融洽工作环境。
7、技术准备
工程技术人员熟悉施工图纸和相关设计资料，充分了解和掌握设计的设计意图，结构特点及技术要求，保证施工顺利进行。
8、劳动力准备
各项施工人员计划落实，随时可以调动进场，并经过必要的岗位技术、质量、安全消防教育。
劳动力包括装修、机电安装等所需劳动力，具体详见第六章第一节《劳动力配置计划及管理》。
9、主要机具设备
安装用水平仪、电锤、电线、螺丝刀、手锤、扳手、钳子、水平尺、线坠等，装修用设备配备详见第六章第二节《主要施工机械、设备使用计划》。
10、安装门窗材料进场准备
（1）门窗应用预留洞口方法安装塑钢框，待墙体湿作业完工，外墙喷涂、内墙基本粉刷完毕，再安装塑钢门窗的扇及玻璃。
门窗洞口尺寸应符合国家标准《建筑门窗洞口尺寸系列》（GB5824）中的规定。
（2）安装工程中所使用的塑钢门窗部件、配件、等材料在运输、保管和施工过程中，应采取防止其损坏或变形的措施。
（3）门窗应放置在清洁、平整的地方，且避免日晒雨淋，并不得与腐蚀物接触。
门窗不应直接接触地面，下部应放置垫木，且均应立放，立放角度不应小于70°，离地面不小于50mm，并应采取防倾倒措施。
（4）装运门窗的运输工具应设有防雨措施，并保持清洁。
运输门窗，应竖立排放并固定牢靠，防止颠震损坏。
樘与樘之间应用非金属软质材料隔开；五金配件也应相互错开，以免相互磨损及压坏五金件。
（5）装卸门窗，应轻拿、轻放、不得撬、甩、摔。
（6）安装者用的主要机具和工具应完备；材料应齐全；量具应定期检验，当达不到要求时，应及时更换。
（7）当洞口需要设置预埋件时，应检查预埋件的数量，规格及位置；预埋件的数量应和固定片的数量一致，其标高和坐标位置应准确。
（8）门窗安装前，应按设计图纸的要求检查门窗的数量、品种、规格、开启方向、外形等；门窗五金件、密封条、紧固件等应齐全，不合格者应予以更换。
（9）门窗运到现场后门窗安装人员与施工人员应互相配合作好成品保护工作。
进场前应对进行验收检查，不合格者不准进场。
运到现场的门窗应分型号、规格堆放整齐，并存放于指定的存放地内。
第二章施工方案
第一节拆除工程施工方案
一、拆除内容及概况
现场各区域办公室原有门窗拆除。
1、拆除顺序
等拆除的垃圾及时运走，以便腾出工
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