静脉治疗小组工作计划.docx

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静脉治疗小组工作计划

2022静脉治疗小组工作计划

　　【篇一】

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面稳固和提升护理效劳质量是XX年护理工作的主题。

一、精神文明方面

1.树立全心全意为病人效劳的理念，进一步改善护理效劳态度，构建和谐的护患关系。

2.发放各种护理工作满足度调查问卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意见、出院病医学，训练网收集整理人反应（或电话询问），本科室医生及护士认同的根底上，通过科室的季考核、年评价推举，年终评比并嘉奖“护理效劳标兵”。

4.“5.12国际护士节”与工会合作举办“护理艺术节”，以丰富护士业余文化生活。

二、护理工作方面

1.从“三基三严”入手，强化根底护理及分级护理的落实并保证质量。

2.抓住护士交接班、护理查房、病例争论等关键环节，以保证危重、疑难病人的护理质量。

3.加强专科护理业务的学习，提高临床护士的实际工作力量，培训专科护理骨干。

4.加强病人重点环节的治理，如病人转运、交接、压疮等，建立并完善护理流程及治理评价程序。

5.进一步探究护理垂直治理及护理单元治理工作。

6.落实三级护理质量评价，全年护理部质控组评价6～7次。

7.加强护理安全治理，建立并畅通护理担心全大事的上报及处理渠道。

年终对表现突出科室予以嘉奖。

三、业务培训方面

1.组织全院护士业务学习及讲座6-7次。

2.对毕业5年内护士分层次进展操作技能培训。

3.加强对重点科室如急诊室、手术室、icu、ccu、移植、血液净化中心等专科护士的专业技能培训，并制定专科岗位的技能要求。

4.以科室为单位对护士进展临医学，训练网收集整理床力量考核，专科业务考核和护理操作考核各一次。

5.按打算进展静脉输液小组护士的培训。

四、教学和科研方面

1.完成护理学院、高职及夜大各期的课间实习、生产实习及理论授课工作。

2.制定优秀临床带教科室评比条例，年终评比并嘉奖。

3.按打算完成现有课题，并乐观申报新课题。

4.乐观撰写护理论文。

副主任护师以上人员每人完成3类杂志1篇;主管护师每人完成4类杂志1篇;护师每人完成6类以上杂志1篇。

年终对发表在中华系列杂志的个人予以嘉奖。

【篇二】

一、20xx年度亮点工作：

启动《静脉治疗示范病房》筹建工作

全院护理人员《PICC穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作

进一步梳理静脉治疗组构造，将全院护理单元划分片区，由各区组进步行分管片区内静脉治疗质量评估及持续质量改良公布市一院《中心静脉维护操作考核流程》，并以此为标准大力提升我院中心静脉护理水平

学科建立：

连续培育全院重点科室核心骨干

新标准、新技术、新理论引进及普及

连续训练活动

静脉治疗门诊工作开展顺当

建立PICC（连云港市）维护网络

学科会诊、技术帮扶

1.启动静脉治疗示范病房筹建工作

为了更好地践行静脉治疗行业标准，增加全院护理人员静脉治疗安全意识，加强对静脉治疗的主动评估与治理，全面提升我院静脉治疗的技术与效劳水平，20xx年11月在全院护理单元内启动《静脉治疗安全示范病房》创立活动，“示范病房”根据静脉治疗护理技术操作标准[WS/T433-20xx]为根本评比标准，目前全院人手一本《标准》，鼓舞全员乐观参加创立活动。

拟20xx年10月，创立小组依据依照标准对各护理单元的：

静脉治疗的现况调查、数据分析器材种类占比、护理人员主动静脉治疗理念、运用治理手法进展静脉治疗质量提升等进展评比，最终进展《静脉治疗示范病房》挂牌。

2.完成全院护理人员《PICC穿刺资格》及《中心静脉维护资格》考核、颁发证书工作

20xx年9月经院技术治理委员会依据PICC臵管技术准入治理规定对30名护理人员进展了PICC臵管技术资质审核，审核形式包括笔试、现场操作考试，经审核后，共对***等28名审核合格的护理人员授予相应PICC臵管资质，对全院护理单元42名护理人员授予PICC维护资质。

保证了全院PICC穿刺质量及后期维护的同质化。

3.进一步梳理静脉治疗组构造，将全院护理单元划分片区，由各区组进步行分管片区内静脉治疗质量评估及持续质量改良工作

输液组制定《病区静脉治疗质量评价标准》，将全院护理单元分为6个片区，由输液组核心成员每月对所负责的责任片区进展静脉治疗质量评估及现场整改，数据汇报到各分区小组长，每年终由输液组收集各分区数据分析现状，并对下一年输液治疗组活动打算作出指导和调整。

4.公布市一院《中心静脉维护操作考核流程》

依据20xx年5月卫计委公布的《静脉治疗护理技术操作标准》（WS/T433-20xx）制定适合我院的《PICC维护（中心静脉换药包）操作考核流程》，为我医疗集团输液治疗护理建立院级统一标准。

该《标准》出台后，为保证全院护理单元PICC维护有据可依，以期实

现中心静脉维护质量同质化：

以《流程》为标准对全院输液组核心成员进展培训，同时静脉门诊全天开放指导，供应见习、实习平台。

以《流程》为标准举办了512理论及操作竞赛。

一些列举措，全面提升了全院中心静脉维护水平。

5.学科建立：

全院输液核心成员力量培育+重点培育重点科室核心骨干

5.1根据20xx年初制定的学习打算定期对输液组核心成员培训，由核心成员对所在病区护理单元再次理论培训。

旨在提高全院护理人员静脉治疗理念标准化水平。

5.2组织全院护理人员参与全国网络直播会议，会议由意大利医学博士MauroPittiruti：

《中长期输液治理的前沿和实践》;北京护理学会秘书长李春燕教授：

《中长期输液治理探究与进展》;北京大成律师事务所彭吉岳律师：

《医患沟通中如何保障医护人员权益》培训班课程内容丰富新奇，涵盖了20xx年静脉输液顶峰论坛、INS共享，PICC臵管及护理，输液管维护及相关问题处理，静疗学组运作与治理探讨、输液安全与输液工具选择、医务人员法律防护，导管相关性血流感染防治新进展。

此次网络课程的科学性、内容的有用性和组织的标准性得到了与会专家和学员的好评。

5.3重点科室核心骨干强化培训：

先后选拔放疗科、化疗科、胃肠外科共6名成员参与静脉输液治疗专业培训，共对全院肿瘤放化疗、烧伤等科室重点科室人员共11人次进修操作、理论加强培育，提高了重点科室PICC穿刺水平及并发症处理阅历。

5.4选送护士**8参与静脉输液治疗专业省级专科护士学习。

6.新标准、新技术、新理论引进及普及

各项新技术引进获得确定：

20xx年市卫生局公布了《新生儿PICC穿刺技术》、《输液港技术》、《改进塞丁格技术原位臵换导管》获得了新技术引进奖。

目前输液组正间续有新技术在临床应用并推广：

6.1ZIM穿刺法：

应用超声进展PICC穿刺到达全院PICC穿刺90%以上，穿刺胜利率接近100%，穿刺区域选择上臂中段目前已成为全院PICC超声穿刺共识，掩盖率100%。

6.2心电导联定位PICC导管末端技术：

通过心电导联系统引导PICC尖端定位，削减导管移位率，提高导管末端位臵正确率，目前已在全院护理单元开展了30余例，精确率100%，将技术播散到赣榆、虚构等地医院，既不增加患者经济负担和苦痛，提早鉴定导管末端位臵，又提高了专科操作内涵。

6.3新技术引进推广根底上，进展技术改良，申请专利及进展课题立项，同时收集数据，撰写论着进展发表，20xx-20xx共发表关于输液专科论文5篇，关于输液的两项课题《老年阿尔兹海默症患者应用输液港及PICC比照讨论》、《应用超声穿刺PICC在上臂区域的比照讨论》全部结题，论文已经发表。

静脉输液专利申报工作《小儿留臵针爱护套》获得国家有用新型专利。

6.4新技术应用的宣传报道及安康大讲坛开讲《输液组为重度烧伤达95%患者臵入PICC导管》《多学科联合为低龄患儿臵入PICC导管》、、

《输液组进展轨迹》等技术进步的报到让更多医院的同事及患者了解了技术进展程度，让静脉输液治疗越来越被更多的人了解。

7.连续训练活动

7.13月组织全院护理人员参与一次全国网络视频会议《输液安全会议》。

7.24月依据制定的《中心静脉维护标准流程》对全院输液组核心成员进展理论、操作培训。

7.36月针对上半年消失的PICC典型个案尤其是导管体内断管进展分析缘由，查找对策，制定应急预案。

7.48月举办一次市级连续训练学习班《安全输液新进展》学习班，共有100多位来自连云港市各级医院的护士长、护理骨干参与。

7.512月将举办外出学习人员学习心得汇报会议。

8.静脉治疗门诊工作开展顺当

8.1静脉治疗门诊从20xx年6月专职人员坐诊以来，现月维护人次330人/月，较前120人次/月翻了近三倍，会诊臵管量从10例/月到现在35例/月，经济收入也从前12000元/月至现在51000元/月，门诊工作顺当开展，维护操作正规，效劳态度良好，获得本地及周边患者的全都好评。

8.1门诊带教共对**医院的5名进修生进展静脉输液专科学问正规带教，使学员顺当完成进修任务。

我院12个护理单元的16名护理人员来门诊进展院内进修PICC穿刺或中心静脉导管维护及并发症处理，目前各家医院在技术支持下已开展首例PICC穿刺臵管术，后期运行良好，各病区维护质量同质化。

9.建立PICC（连云港市）维护网络通过各医院来我处进修及学习、举办连续训练学习班等时机，培训各兄弟医院PICC维护操作，现已在**等各地建立PICC维护点，便利PICC患者就近维护。

10.学科会诊、技术帮扶：

实现专科护理组价值及学科内涵10.1截止20xx年11月输液组共接到兄弟医院21例护理睬诊邀请，帮忙解决PICC臵管、输液治疗并发症等技术难题，同时设立市静脉治疗群，涵盖**及周边医院的静脉治疗相关人员109人，由我院输液组核心成员在线准时精确解答问题，借助连云港市护理学会静脉输液委员会平台，竭力提升地区静脉治疗水平及护理理念。

二、20xx年度静脉输液组工作打算

《静脉治疗示范病房》挂牌运行：

连续参观学习了国内较先进的病房建立阅历，拟20xx年底完成省内先进、我市首家《静脉治疗示范病房》挂牌。

连续建立人才梯队：

梳理全院静脉治疗组网络成员表单，拟定打算定期培训考核，力争全院输液治疗质量同质化，特别科室培育输液组核心成员：

负责PICC臵入及维护，科室治疗质量监控学科建立的规模稳中求进，适度扩大：

连续在特别科室连续培训输液组核心成员，通过20xx年毕业的省级专科护士，加强门诊力气，促进门诊进展维护、安康宣教一体化新技术引进及实现临床转化：

连续普及心电导联定位PICC技术，拟20xx年有静脉输液治疗技术方面的科研立项，发表一篇论着。

全院静脉输液治疗器材治理逐步良性化，连续开展品管圈等质量治理活动：

以《静脉治疗示范病房》为示范点，运用治理手段，持续提高全院静脉治疗质量。

连续专利申报工作：

拟20xx年申报静脉输液治疗技术有用新型专利1项。

　　【篇三】

在护理部统筹及指引下，得到各科组和各科员的大力支持，使静脉输液治疗组根本能按活动打算开展工作，现把工作状况总结如下：

一、静脉输液治疗小组活动完成状况

1.专科例会：

按打算进行静脉输液治疗小组例会，争论各科存在静脉输液问题，解决一些共性存在问题，对成员进展沟通，了解成员对静脉输液相关学问知晓程度，以便有针对性进展下一步培训。

组员外出培训后在例会进展学习沟通，相互学习相互提高。

2.业务开展状况：

1）PICC技术开展状况：

PICC术后维护已成为重点和难点已向院内供应PICC维护流程及护理指引。

PICC门诊业务量本年度达1800多人次，从十月份开头从原来的每周一天扩展到逢一至五开展，真正做到专科护理，便民、利民要求，吸引邻近地区病人到我院进展PICC的维护效劳。

2）培育2名静脉穿刺能手，共3名静脉穿刺能手在急诊儿童输液区负责技术培训指导工作，发挥无穷的力气。

3）依据护理部指引，承受全院与输液相关护理睬诊。

3.护士培训状况：

1）1月份派出xxx参与广东省护理学会举办的静脉输液护理理论

与实践学习班

2）2月份派出xxx参与xxx学习班

3）5月份派出xxx参与xxx学习班

二、目标打算完成状况：

1、制定留置针、CVC、PICC使用及维护流程指引。

2、制定中心静脉置日期及置入深度的标色指引

3、PICC门诊业务量本年度达1800多人次，从原来的每周一天扩展到逢周一至五开展。

4、培育了2名静脉穿刺能手。

5、制定化疗药物外渗的预防和外渗处理流程。