西南大学秋季工程项目管理作业答案.docx

西南大学秋季工程项目管理作业答案.docx

《西南大学秋季工程项目管理作业答案.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《西南大学秋季工程项目管理作业答案.docx（30页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

西南大学秋季工程项目管理作业答案

西南大学网络教育

工程项目管理学2019年秋季作业答案

1、下列不属于建设工程环境保护措施的是（C）。

A.大气污染防治措施

B.水污染防治措施

C.安全保护措施

D.文明施工措施

2、除主控项目以外的检验项目称为（A）。

A.一般项目

B.主体项目

C.验证项目

D.免检项目

3、建设工程项目质量控制系统呈多层次、多单元的结构形态。

在实行“交钥匙”承包的情况下，第一层面的质量控制系统应由（D）负责建立。

A.工程总承包企业的项目管理机构

B.施工承包企业的项目管理机构

C.建设单位委托的管理机构

D.建设单位的项目管理机构

4、用S=L×E×C计算可能造成安全风险的大小不涉及到（D）。

A.事故发生的可能性

B.人员暴露于危险环境中的频繁程度

C.事故后果的严重程度

D.事故发生可能造成的损失

5、一般情况下，横道图能反映出工作的（C）

A.总时差

B.最迟开始时间

C.持续时间

D.自由时差

6、职业健康安全是指影响（D）内的员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素。

A.施工现场

B.工作岗位

C.生产过程

D.工作场所

7、全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的（D）指引下，实行全面、全过程和全员参与的质量管理。

A.战略目标

B.发展方向

C.市场份额

D.质量方针

8、关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法，正确的是（B）

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制

B.管理评审是最高管理者对管理体系的系统评价

C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制

D.管理评审是第三方论证机构对管理体系的系统评价

9、在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（A）描述的方式。

A.项目功能

B.项目结构

C.项目价值

D.项目构造

10、按照我国建设程序，可行性研究报告审批以后，应进行下面的工作：

①建设准备工作，②建设地点的选择，③设计工作，④安排年度投资计划，⑤建设实施。

其正确的顺序是（A）。

A.②-③-①-④-⑤

B.③-②-①-④-⑤

C.①-②-④-③-⑤

D.②-①-③-④-⑤

11、对于大型工程承包公司而言，如果在远离公司本部的某地区能够持续不断的承揽到工程，则应设立（　D）组织形式。

A.直线制

B.职能式

C.矩阵式

D.事业部制

12.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和认证（A　）。

A.进度目标实现的可能性

B.进度计划系统的完整性

C.进度计划方法的适用性

D.进度控制方法的合理性

13.下列工程担保中，以保护承包人合法权益为目的的是（B）。

A.投标担保

B.支付担保

C.履约担保

D.预付款担保

14.按照质量管理体系八项原则，组织进行质量管理的基本出发点和归富点是（B）

A.建立组织与供方合作互利关系

B.满足顾客要求并争取超越顾客的期望

C.持续改进总体业绩

D.建立科学、系统的质量管理体系

15.我国现行的施工质量计划的方式不包括（A）。

A.工程项目目标控制计划

B.工程项目施工组织设计

C.工程项目施工质量计划

D.施工项目管理实施规划

16.在我国，建造师是一种（A）的名称。

A.专业人士

B.管理职位

C.技术职称

D.工作岗位

17.在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是（A）

A.应明确承包人的合同标的

B.工程变更补偿合同X围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小

C.合同实施中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行

D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利

18.根据《建设工程施工劳务分包合同（示X文本）》（GF-2003-2014）,应由劳务分包人完成的工作是（D　）。

A.收集技术资料

B.搭建生活设施

C.编制施工计划

D.加强安全教育

19.某工程合同价为500万元，合同价的60％为可调部分。

可调部分中，人工费占35％，材料费占55％，其余占10％。

结算时，人工费价格指数增长10％，材料费价格指数增长了20％，其余未发生变化，按调值公式法计算，该工程的结算工程价款为（B）万元。

A.610.00B.543.50C.511.25D.500.09

20.对项目风险的分析和评估应在（D）阶段完成。

A.投资决策分析

B.融资谈判

C.融资决策分析

D.融资结构分析

21.特级企业承包工程X围是（B）

A.40层及以下、各类跨度的房屋建筑工程

B.可承担各类房屋建筑工程的施工

C.可承担单项建安合同额不超过企业注册资本金5倍的下列房屋建筑工程的施工

D.28层及以下、单跨跨度36米及以下的房屋建筑工程；

22.根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（C）。

A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人

B.赔偿X围包括承包商在工地的财产损失

C.被保险人是项目法人和承包人

D.赔偿X围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡

23.所有经批准的变更都应该被反映在（D）中。

A.绩效测量基准

B.变更管理计划

C.质量保证计划

D.项目计划

24.下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（C）

A.编码信息

B.质量控制信息

C.工作量控制信息

D.设计技术信息

25.编制施工组织总设计时，在施工总进度计划确定之后，才可以进行的工作是（C）

A.拟定施工方案

B.确定施工的总体部署

C.编制资源需求量计划

D.计算主要工种工程的工程量

26.建设项目设计方进度控制的任务是依据（D）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。

A.可行性研究报告

B.设计大纲

C.设计总进度纲要

D.设计任务委托合同

27.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是（B）

A.调查研究和收集资料

B.进度计划系统的结构分析

C.项目的工作编码

D.编制各层进度计划

28.清理高层建筑施工垃圾的正确做法是（C）。

A.将施工垃圾洒水后沿临边窗口倾倒至地面后集中处理

B.将各楼层施工垃圾焚烧后装入密封容器吊走

C.将各楼层施工垃圾装入密封容器吊走

D.将施工垃圾从电梯井倾倒至地面后集中处理

29.根据《建设工程施工合同（示X文本）》（GF-2013-0201），承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后（C）天内向发包人提出书面改进报告。

A.28B.21C.14D.7

30.建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止之前，关于投标文件处理的叙述，正确的是（D）

A.投标人可以替换已提交的投标文件

B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件

C.投标人在期间送达的，也应视为有效

D.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收

31根据《建设工程施工劳务分包合同示X文本）》（GF-2003-0214），除专用条款另有规定外，下列合同文件中拥有最优先解释权的是（B）。

A.通用合同条款

B.中标通知书

C.投标函及其附件

D.技术标准和要求

32债务人不转移对拥有财产的占有，将该财产作为债权的担保；债务人不履行债务时，债权人有权依法将该财产折价或者拍卖，变卖该财产的价款中优先受偿。

这种担保方式是（C）担保。

A.保证

B.质押

C.抵押

D.留置

33.下列建设工程安全隐患的不安全因素中，属于“物的不安全状态”的是（A）。

A.个人防护用品缺失

B.物体存放不当

C.未正确使用个人防护用品

D.对易燃易爆等危险品处理不当

34下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（C）。

A.分析各种风险的损失量

B.分析各种风险因素发生的概率

C.确定风险因素

D.对风险进行监控

35.建设工程安全控制的目标是（C）。

A.事故应急处理

B.找出所有危险源

C.减少和消除人的不安全行为的目标

D.评估危险源可能造成的危害

36.施工成本的过程控制中，人工费的控制实行（B）方法。

A.量化管理

B.量价管理

C.弹性管理

D.指标包干

37.在建设工程项目管理的基本概念中，“进度目标”对业主而言是项目（D）的时间目标。

A.竣工

B.调试

C.试生产

D.动用

38.涉及项目整个实施阶段的是（A）的项目管理规划。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

39.确定项目经理和进度控制、质量控制等主管工作部门或主管人员的工作任务分工应采用（C）。

A.组织结构模式

B.工作流程图

C.任务分工表

D.职能分工表

40.建设工程项目一般应采用（D）招标方式

A.邀请招标

B.议标

C.秘密招标

D.公开招标

41.支付担保应由（A）提交。

A.发包人向承包人

B.承包人向专业分包人

C.承包人向发包人

D.承包人向劳务分包人

42.大型复杂工程初步设计完成后即开始进行施工招标，所采用合同类型为（C）。

A.成本加酬金合同

B.固定总价合同

C.单价合同

D.可调总价合同

43.项目信息管理的目的是（B）。

A.协调各建设单位的关系

B.为项目建设的增值服务

C.确保施工进度

D.有效地进行文件档案管理

44.下列关于中标通知书的描述中，正确的是（B）。

A.投标人和中标人应当自中标通知书发出之日起28日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同

B.中标人应该按照招标人要求提供履约保证金

C.招标人不需要同时向中标人提供工程款支付担保

D.招标人与中标人签订合同后3个工作日内，应当向中标人和未中标人退还投标保证金

45.工程预付款预付时间应不迟于约定开工日期前（D）天。

A.4B.5C.6D.7

46.造成约束、限制能量措施失效或破坏的各种不安全因素称为（B）。

A.第一类危险源

B.第二类危险源

C.第三类危险源

D.其他类危险源

47.在施工期间，对质量问题严重的单位，政府质量监督机构可根据问题的性质签发（C）

A.质量问题整改通知单

B.局部暂停施工指令单

C.临时收缴资质证书通知书

D.全面停工通知书

48.项目管理实施规划不应依据下列哪一条编制（B）。

A.施工合同

B.施工部署

C.“项目管理目标责任书”

D.项目管理规划大纲

49.下列危险源辨识方法中，（D）的优点是简单易懂、容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化、完整化。

A.专家调查法

B.头脑风暴法

C.德尔菲法

D.安全检查表法

50.建设项目可行性研究报告可用于（D）。

A.作为工程结算的依据

B.作为编制施工图的依据

C.作为招投标的依据​

D.作为向银行贷款的依据

51.在进行工程设计时，设计单位应当考虑（C）和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防X生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术

B.施工工艺

C.施工安全

D.使用功能

52.建设工程项目进度控制措施中，采用信息技术辅助进度控制属于进度控制的（D）措施。

A.经济

B.技术

C.组织

D.管理

53.某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本，分解为桥梁工程，隧道工程成本，道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划。

这是按（B）编制施工成本计划。

A.成本组成

B.项目组成

C.工程类别

D.工程性质

54.根据《建筑安装工程费用项目组成》，工程排污费属于建筑安装工程费中的（C）。

A.企业管理费

B.措施费

C.规费

D.直接工程费

55.划分施工段的目的是（C）。

A.便于明确责任保证工程质量

B.有利于计算持续时间

C.便于组织专业队

D.使施工对象形成批量

56.项目进度控制的主要工作环节中，首先应进行的工作是（B）

A.编制进度计划

B.分析和论证进度目标

C.定期跟踪进度计划的执行情况

D.采取纠偏措施

57.下列工作任务中，不属于信息管理部门的是（A）

A.负责编制行业信息管理规X

B.负责信息处理工作平台的建立和运行维护

C.负责工程档案管理

D.负责协调各部门的信息处理工作

58.某项目经理在一栋高层建筑的施工中，由于工作失误，致使施工人员伤亡并造成施工项目重大经济损失，施工企业对该项目经理的处理方式是（C）。

A.追究法律责任

B.吊销其建造师某某书

C.追究社会责任

D.追究经济责任

59.从质量管理和质量控制的意义上讲，下列说法正确的是（B）。

A.质量管理的X畴比质量控制小

B.质量控制是质量管理的一部分

C.质量管理和质量控制是​不同的两个组成部分

D.质量管理包括作业技术和质量管理活动

60.任何组织的管理只有通过（B）才能实现

A.决策

B.沟通

C.组织

D.计划

61.在下列工程中，不能称为施工项目的是（D）。

A.单项工程

B.建设项目

C.单位工程

D.分项工程

62.不属于MA合同条件的是（A）。

A.单价

B.总价

C.成本补偿合同

D.最高限定价格法

63.流水作业施工中，造成专业队窝工是由于出现（）。

（N一施工过程数，N’一专业队（组）数，M一施工段数（C）

A.M=N’

B.M=N

C.M

D.M>N

64.供货方项目管理的目标不包括（D）。

A.供货方的成本目标

B.供货进度目标

C.供货的质量目标

D.供货方与收货方的关系

65.建设工程项目管理的时间X畴是建设工程项目的（C）。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.施工阶段

多选题

66.根据《建筑法》，工程监理人员认为工程施工不符合（ACE）的，有权要求建筑施工企业改正。

A.合同约定

B.监理规划

C.施工技术标准

D.监理实施细则

E.工程设计要求

67运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有（BCE）。

A.调整施工进度计划

B.调整投资控制的方法和手段

C.应用价值工程的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.优化施工方法

68.在建设工程项目实施阶段的策划工作中，对项目目标分析和再论证的主要工作内容包括（ABCD）

A.项目功能分解

B.编制项目总投资规划和投资目标论证

C.编制项目建设总进度规划

D.确定项目质量目标

E.确定项目建设的规模和标准

69.根据《质量管理体系要求》（GB/T19000-200..），质量管理体系文件由（ABD）构成。

A.质量方针和质量目标

B.质量记录

C.质量报告

D.质量手册

E.程序性文件

70.计算机辅助工程网络计划编制的意义包括（ABCD）等。

A.解决当工程网络计划计算量大，而手工计算难以承担的困难

B.有利于编制资源需求计划

C.有利于工程网络计划及时调整

D.确保工程网络计划计算的准确性

E.解决了工程进度控制中所有的问题

71.设备采购合同汀立的方式包括（ABD）。

A.招标投标

B.按设备包干

C.协议采购

D.委托承包商配套供应

E.抵押采购

72.下列成本加酬金合同的优点中，对业主有利的有（BCE）。

A.可以确定合同工程内容，工程量及合同终止时间

B.可以通过分段施工缩短施工工期

C.可以通过最高限价约束工程成本，转移全部风险

D.可以利用承包商的施工技术专家帮助改进设计的不足

E.可以较深入介入和控制工程施工和管理

73.根据施工现场文明施工的要求，施工现场文明施工制度包括（ACDE）.

A.门卫值班管理制度

B.岗位聘任制度

C.宣传教育制度

D.消防管理制度

E.检查考核制度

74.工程项目施工成本控制的依据有（BCDE）。

A.工程造价

B.施工组织设计

C.进度报告

D.工程承包合同

E.工程变更

75.关于施工过程中水污染预防措施的说法，正确的有（ACDE）。

A.禁止将有毒有害废弃物作土方回填

B.施工现场搅拌站废水经沉淀池沉淀合格后也不能用于工地洒水降尘

C.现制水磨石的污水必须经沉淀池沉淀合格后再排放

D.现场存放油料，必须对库房地面进行防渗处理

E.化学用品，外加剂等要妥善保管，库内存放

76.为顺利地实施建设工程项目的进度控制，项目管理者应当强化（BCE）的管理理念。

A.与供方互利

B.系统方法

C.动态控制

D.多方案比选

E.以顾客为关注焦点

77.招标人应对投标人的资格进行预审，资格预审应主要审查潜在投标人或者投标人是否符合（ABE）。

A.具有独立订立合同的权利

B.具有履行合同的能力

C.没有处于被责令停业，投标资格被取消的状态

D.5年内没有重大工程质量问题

E.法律法规规定的其他资格条件

78.施工方项目管理规划的内容一般包括（ABDE）

A.质量控制的方法和手段

B.进度控制的方法和手段

C.投资控制的方法和手段

D.安全管理的策略

E.风险管理的策略

79.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（ABE）。

A.肯定型网络计划

B.随机型网络计划

C.分级型网络计划

D.事件型网络计划

E.非肯定型网络计划

80.关于安全生产事故应急预案的说法，正确的有（ABD）

A.应急预案编制应结合本地区本部门本单位的危险性分析情况

B.应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施

C.应急预案的管理不包括应急预案的奖惩

D.应急预案基本要素齐全完整预案附件提供的信息准备

E.生产经营单位应每一年组织一次现场处置方案演练

81.关于建设工程项目管理规划的说法，正确的有（CDE）。

A.建设工程项目管理规划仅涉及项目的施工阶段和保修期

B.建设工程项目管理规划完成以后不需要调整

C.除业主方以外，建设项目的其他参与单位也需要编制项目管理规划

D.如果采用工程总承包模式，业主方可以委托总承包方编著建设工程项目管理规划

E.建设工程项目管理规划内容涉及的X围和深度，应视项目的特点而定

82.根据（建设项目工程总承包管理规X），工程总承包项目管理的主要内容包括（BCDE）

A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施设计管理

D.实施采购管理

E.实施试运行管理

83.建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（ABCD）。

A.深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

B.充分理解设计意图

C.了解设计内容和技术要求

D.明确质量控制的重点与难点

E.消除施工图的差错，解决施工的可行性问题

84.有关投标人之间串通投标的禁止中，对投标人之间的串通投标有（ABCD）。

A.投标人相互约定抬高或压低投标报价

B.投标人之间相约定，在招标项目中分别以高、中、低价位报价

C.投标人之间先进行内部竞价，内定中标人，然后再参加投标

D.投标人之间其他串通报标投价的行为

E.部分投标人联合与另一部分进行竞标

85.在国际工程招投标中，开标和评标的程序通常包括以下内容（CDE）。

A.提交标书

B.接受标书

C.开标

D.评标

E.授予合同

简述题

86.简述竣工验收的条件和标准和竣工验收程序。

答：

1）竣工验收应具备的条件

（1）设计文件和合同约定的各项施工内容已经施工完毕。

（2）有完整并经核定的工程竣工资料，符合验收规定。

（3）有勘察、设计、施工、监理等单位签署确认的工程质量合格文件。

（4）有工程使用的主要建筑材料、构配件和设备进场的证明及试验报告。

（5）有施工单位签署的工程质量保修书。

2）竣工验收的标准

（1）合同约定的工程质量标准合同约定的质量标准具有强制性，承包人必须确保工程质量达到双方约定的质量标准，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定标准为依据，不合格不得验收和交付使用。

（2）单位工程质量竣工验收的合格标准应符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300）对单位（子单位）工程质量验收合格的规定。

（3）单项工程质量竣工验收的合格标准单项工程应达到使用条件或满足生产要求。

组成单项工程的各单位工程都已竣工，单项工程按设计要求完成，相关的配套工程整体收尾已经完成，能满足生产要求或具备使用条件，工程质量经检验合格，竣工资料整理符合规定。

（4）建设项目质量竣工验收的合格标准建设项目应能满足建成投入使用或生产的各项要求。

3）竣工验收的程序

（1）工程项目竣工自验

（2）正式验收：

成立专家验收组，确定验收时间→建设单位组织工程竣工验收→提出工程竣工验收报告

87.质量验收是如何进行划分的？

验收合格的标准是什么？

答：

窗体顶端

【解答】

建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部工程）、分项工程和检验批。

1）检验批质量验收

分项工程分成一个或几个检验批来验收。

检验批合格质量应符合下列规定：

（1）主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格。

（2）具有完整的施工操作依据、质量检验记录。

2）分项工程质量验收

分项工程合格质量应符合下列规定：

（1）分项工程所含的检验批均应符合合格质量的规定；

（2）分项工程所含的检验批的质量验收记录应完整。

3）分部（子分部）工程质量验收

分部（子分部）工程合格质量应符合下列规定：

（1）分部（子分部）工程所含分项工程的质量均应验收合格；

（2）质量控制资料应完整；

（3）地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定；

（4）观感质量验收应符合质量要求。

4）单位（子单位）工程质量验收

单位（子单位）工程合格质量应符合下列规定：

（1）单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程的质量均应验收合格；

（2）质量控制资料应完整；

（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整；

（4）功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规X的规定；

（5）观感质量应符合要求。

窗体底端

88.如何调整工程项目施工进度计划？

答：

（1）组织平行施工或搭接施工；  

（2）压缩工作的持续时间（可通过压缩关键线路的关键工作的持续时间来缩短工期）。

窗体底端

89.简述工程项目成本超支的主要原因？

答：

1、原成本数据的不准确，估价错误，预算太低，不适当地采用价低策略；承包商报价超出预期的最高价；原工作X围定义不正确。

2、外部原因。

如上级、业主干扰等。

3、实施管理中的问题。

4、工程X围的增加。

90.简述原型设备更新分析主要步骤？

答：

窗体顶端

答：

（1）确定各方案共同的研究期；

（2）用费用年值法确定各方案设备的经济寿命；（3）通过比较每个方案的经济寿命确定最佳方案，即旧设备是否更新以及新设备未来的更新周期。

91.已知网络计划如图3.58所示,箭线下方括号外数字为工作正常持续时间,括号内数字为工作最短持续时间,假定要求工期为12天,试对其进行工期优化。

根据实际情况综合考虑，缩短顺序为F、E、I、A、C、H、B、D、G。

答：

【解答】为了方便优化，根据缩短顺序赋予F、E、I、A、C、H、B、D、G的优选系数依次为1、2、3、4、5、6、7、8、9。

考虑到直观，采用时标网络进行优化。

（1）确定初始网络计划的计算工期和关键线路，如下图，计算工期为15天，关键线路为1-3-5-6；

【解