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环境职业健康管理方案

 

管理方案

目标:

避免重大伤亡事故、无职业病发生

指标:

生产死亡事故为零,重伤事故频率为0.3‰以下,一般轻伤事故控制在8‰以下,做好职业病预防。

一、方案措施:

1.分公司进一步完善和执行安全生产管理制度,认真学习、宣传并落实国家有关安全生产的法律、法规及公司《安全生产管理三项制度》和《建筑安全生产管理标准化手册》,分公司制定的《项目部安全生产、文明施工考评细则》、《项目部安全生产、文明施工奖罚制度》,公司与分公司、分公司与项目部签订年度安全生产目标管理责任状和承诺书,针对施工特点制定岗位责任管理目标,强化全员有关安全生产知识的培训、周一安全教育和班前10分钟教育,重点对关键岗位人员和重要岗位人员进行专项培训。

安全科结合各专业科室加强对各类人员的安全知识和专业知识的培训,提高各类人员的法制观念和岗位技能操作水平。

切实做好施工现场的安全防护、强化施工现场的日常安全监督,强化基础、基层、基本功的管理,严禁违章指挥,违章作业,违反安全操作规程,做到“三不伤害”,项目部、队安全员要负责对施工现场生产过程进行安全监督,及时纠正和消除不安全行为和事故隐患。

2.安全科加强对各项目部、队的检查力度和罚款力度,形成分公司和项目部、班组三级监督管理网络。

3.安全科在保证检查覆盖率的同时,突出重点检查:

一是突出对管理不到位,责任不落实,管理制度形同虚设,安全生产存在缺陷的项目部、队进行检查。

二是突出对安全隐患整改情况的检查。

三是工程科应严格对专项施工方案(塔吊、电梯、脚手架、大型吊装、防护网,支护,临时用电)的针对性和实用性进行检查,规范在施工中的安全行为,在专项方案中对《重要环境因素》和《重大危险源》进行重点的进行安全技术交底。

安全科负责监督方案中的安全技术措施的落实。

4.加大对安全措施的投入和检查,财务科要严格按照《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》提取安全措施费,设立专门账户,专款专用。

确保生产过程中安全防护所需资金的及时投入,检查项目部对保证年度目标、指标实现的资金落实和使用情况。

5.把分包队伍纳入项目部安全检查体系中,建立目标连锁体系,将安全生产目标分解落实到人。

对劳务协作队伍(分包方)进场前进行资质审查及考评,在思想、技能、年龄、健康体检、安全管理等方面进行全面的审查及考评,并有专(兼)职安全员,主动参加各项安全培训教育和岗位技能考评,持证上岗,接受项目部管理人员的安全监督和检查,负责对本队伍作业人员在施工过程中的安全行为进行监督,并接受对违规人员的处罚。

分包方队伍负责人对本队伍作业人员在施工过程中的安全行为负责,并接受对违规人员的处罚。

6.加强对危险化学品的运输、贮存和使用环节的管理,对化学性质不同、灭火方法相抵触的危险化学品设单库存放,设置明显标志,并配备足够的灭火器材。

7.为易产生职业病岗位人员配备合格的劳动保护用品,合理安排作业时间,定期进行体检,做好早发现早预防.

8.财务科负责提供目标、指标实现所需的资金。

确保生产过程中安全防护所需资金的及时投入。

定期监督、检查下级财务部门对保证年度目标、指标实现的资金落实和使用情况。

二、完成时间:

每月定期检查、每季度对施工安全状况的评价,保证年度目标的实现。

三、责任部门:

安全科

四、协作部门:

财务科、综合办、保卫科、人力资源科、工程科、设备材料科、

 

管理方案

目标:

提高设备完好率和利用率,避免重大机械设备事故。

指标:

设备完好率达到90%以上,设备利用率达到65%以上。

一、方案措施:

1、在购置大中型设备过程中做到机型统一,严格按照公司下发的冀四建发(2007)A14号《关于下发<常用机型设备厂家>通知》范围购置生产设备,以保证各机型零部件的通用性和互换性。

因特殊情况不能上述范围内的设备时,要对购买生产厂家进行严格的控制,并做好设备下部的处理准备。

2、对无法修复和改造的机械设备及时进行报废处理,对修理费用过高,技术性能落后,使用过程中能耗高的设备进行淘汰更新。

3、进入施工现场的机械设备设置防护棚,由项目部机管员对机手进行交付使用前的技术交底,加强机械工的责任心教育。

加大培训力度,提高机械操作手的技术水平。

操作人员必须持证上岗,按规定进行每班保养,坚持“十字作业”(清洁、润滑、紧固、调整、防腐),保证设备技术状况良好,运作正常。

确保操作手按照机械设备操作规程(说明书)操作设备,杜绝违章指挥,违章操作。

大型设备做到专人专机,保证机械工的相对稳定。

4、加大机械设备的维修、保养力度,消除设备的事故隐患,设备退场后及时进行修复,严格按照冀四建发(2005)A11号《关于发布“施工机械设备技术维修与保养规定”的通知》和冀四建一司发(2009)A2号《关于印发<一分公司机械设备管理实施细则>的通知》执行。

5、做好信息沟通工作。

项目部的大型设备租赁和使用情况每月要同其他报表上报分公司设备材料科,分公司根据施工进度掌握项目部的设备使用情况,并及时对项目部所需的设备进行调换。

6、对项目部需购置的设备申请要进行认真的审核,及时审批或在项目部之间协调解决,满足生产。

7、在满足施工需要的前提下,充分利用公司、分公司自有设备。

对外租设备,分公司要对该相关方人员技能、有关证件、机械设备质量及保证能力、安全环境性能以及其他使用方对该相关方的评价等方面进行考察,评估确认。

退场时要评价。

二、完成时间:

每年不少于四次对项目部的设备进行督导检查,抽查项目部的设备运行及维修保养情况,每月对设备完好率、利用率情况进行统计,保证年度目标的实现。

三、责任部门:

设备材料科

四、协作部门:

安全科财务科

 

管理方案

目标:

施工项目部执行节能降耗指标,材料直接降本率9%以上。

指标:

钢材节约2.6%水泥节约0.9%碎石节约4%砂节约0.2%以上。

一、方案措施:

1、各项目部依据本项目的实际施工情况,材料消耗水平,确定本项目部的节能降耗目标和指标。

上报分公司设备材料科备案。

2、各项目部要依据分解的指标,制定管理实施方案,并体现在项目管理目部、质量计划和施工组织设计文件中。

3、对原材料的进场、验收要严把质量关和价格关,及时登记台帐,严格按照项目经理批准的采购计划采购,采购前做好“三对比”,进场时做到双人复验。

按照冀四建发(2006)A2号文件《物资管理制度》进行控制,杜绝保管、运输过程中的损耗。

4、在施工过程中要采取以下措施,保证目标、指标的实现。

4.1钢材节约:

4.1.1做好现场管理,以进场控制用量,月底盘点准确,防止浪费;

4.1.2按照下料尺寸,合理选购钢材。

合理搭配各种下料钢筋的尺寸,减少短头钢筋的出现。

4.1.3采用合理工艺方法,和钢材的接头方式,节约原材料;

4.1.4做好废旧物料的综合利用工作,短钢筋作定位铁和锚件的支脚节。

4.1.5选择先进的施工技术,降低综合成本。

4.2水泥节约:

4.2.1做好进场验收工作;尤其是散装水泥,必须对水泥车过磅称重,验收过磅小票。

4.2.2合理选择水泥品种和配料,严格执行配合比的制度;不得随意调整配合比。

4.2.3定期进行数据统计和分析,找出盈亏原因,加强过程控制;

4.2.4定期对电子磅称进行鉴定,保证计量准确。

4.2.5采用合理的施工方法,减少施工过程损耗。

4.3碎石节约:

4.3.1进场时实行双人复验制度,正确检尺,保证足方进场数量;

4.3.2在搅拌过程中,严格按照配合比配料;不得随意调整配合比。

4.3.3在施工中重点加强砼支模的控制,做到不跑模、不涨模;

4.4砂节约:

4.4.1进场时实行双人复验制度,正确检尺或过磅,保证进场数量;

4.4.2在搅拌过程中,严格按照配合比配料;

4.4.3在施工中重点加强砼支模的控制,做到不跑模、不涨模;在保证抹灰质量的同时,注意控制抹灰的厚度;

4.4.4充分利用落地灰,做好循环利用。

二、完成时间:

每月对项目部进行考核,控制在年度目标、指标范围内。

三、责任部门:

设备材料科

四、协作部门:

后勤保障科财务科

 

管理方案

目标:

施工场界噪声符合国家标准。

指标:

对施工现场噪声分阶段、时段进行有效控制。

施工阶段

昼间噪声限值dB

夜间噪声限值dB

土石方

75

55

结构

70

55

装修

65

55

一、方案措施:

1、在购置大中型设备时,执行公司下发的冀四建发(2007)A14号《关于下发<常用机型设备厂家>通知》的文件和冀四建一司发(2009)A2号《关于印发<一分公司机械设备管理实施细则>的通知》,做好采购前的评估工作。

加强设备维修工作,严格控制设备非正常噪声的产生。

2、在机械设备使用工程中,严格执行机械设备操作规程,杜绝违章操作行为。

搭好防护棚,减轻噪声影响。

3、对产生噪声较大的施工作业如:

桩基、模板支拆、架体支拆、砼振捣等工作,工长在进行技术交底时,要有环境方面明确要求,加强噪声的控制和防治工作。

4、合理安排作业时间,将在施工中产生不可防治噪声的作业,安排在白天施工,由项目部派专人与周边的居民进行沟通,求得谅解。

5、施工项目派专人做好噪声的检测工作,按冀四建发(2007)A4号《建筑施工现场噪声检测管理办法》的通知进行检测。

保证噪声控制在项目管理目部范围内。

6、分公司做好对项目部噪声监督检查工作。

二、完成时间:

定期对项目部噪声管理工作进行监督

三、责任部门:

设备材料科

四、协作部门:

安全科工程管理科财务科

管理方案

目标:

无重大环境投诉,污水排放符合国家、地方环保监测标准

指标:

总排污口排出污水(单位含量:

mg/l)PH值6-9,COD<150,SS(悬浮物)<400,N-NH3(氨、氮)<25。

一、方案措施

1、机关办公区、生活区及施工现场的临建办公区、生活区、生产区进行统一规划,建立良好的排水网络,严禁雨水积存,有条件的地方与市政排污管网相连。

不能相连的设积水坑,积水坑内不得倾倒垃圾和有害物品,避免污染地下水资源。

2、食堂在加工过程中应采取油水隔离措施,不得将废油直接倒入下水道,废油用容器集中盛装后统一处理,污水沉淀物尽量固体化集中运至垃圾收集站(点)。

3、机关办公区、生活区、施工现场的厕所应构筑封闭式化粪池,并定期消毒,冲刷用水应及时排放到化粪池内,不得造成环境污染。

4、施工现场的机械设备(搅拌站)经冲洗后的废水应在沉淀池沉淀,废水可重新使用的应重新使用,沉淀物应尽量固体化集中处理,不得向沉淀池倾倒废机油、液压油及其他石油类废油料。

5、未经处理过的重金属物品、有毒有害物品应存放在专用的容器内封存,交环保部门处理,不得与一般生活垃圾混放,以免污染土壤和地下水源。

有毒、有害、易燃易爆物品不得倾倒入排水系统。

6、废水排放按《固废、扬尘、噪声及污水排放控制程序》规定的要求定期检测,并获取当地环保监测部门的监测报告。

7、综合办公室负责分公司机关污水排放综合管理工作,定期对污水排放进行检测,并获取当地环保监测部门的监测报告。

8、财务科负责分公司机关污水排放设施的建设、改造及污水排放检测所需资金的落实,并对分公司污水排放控制、检测等资金落实和使用情况进行监督、监察。

二、完成时间

分公司机关办公区污水排放按当地环保部门规定定期检测;在建施工项目部自入场开始至工程交工止,按当地环保部门的规定定期对污水排放进行检测。

三、责任部门

综合办公室

四、协作部门:

财务科

 

河北四建一分公司

环境、职业健康安全管理方案

 

编制:

霍丽君李玉娟段晓丽

审核:

审批

编号:

冀四建一司安字[2009]6号

日期:

2009年03月15号

 

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