小教堂及附属用房装修施工方案.docx
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小教堂及附属用房装修施工方案
某住宅工程
装
修
施
工
方
案
北京第五建筑工程有限公司装饰公司
2005年9月
第一章编制说明及编制依据
第一节编制依据
1.1合同：
合同名称
编号
签订日期
建筑工程施工合同
京第03-0196号
2005.06.18
1.2中成股份公司办公楼装修工程施工图纸。
图纸类别
图纸编号
出图日期
建筑
建01～建10
2005年3月15日
室内
装FF-01～装D12.4-01
2005年3月15日
设备
设施01～设施40
2005年3月15日
设消01～设消14
2005年3月15日
电气
电01改～电36
2005年3月15日
电R-01改～电R-15改
2005年3月15日
电X-01改～电X-13改
2005年3月15日
1.3主要规程、规范
序号
类别
名称
编号
1
国家
建筑工程施工质量验收统一标准
GB50300-2001
2
国家
工程测量规范
GB50026-93
3
国家
建筑装饰装修工程质量验收规范
GB50210-2001
4
国家
建筑地面工程施工质量验收规范
GB50209-2002
5
国家
建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范
GB50242-2002
6
国家
通风与空调工程施工质量验收规范
GB50243-2002
7
国家
建筑电气工程施工质量验收规范
GB50303-2002
8
国家
自动喷水灭火系统施工质量验收规范
GB50261-2003
9
国家
智能建筑工程质量验收规范
GB50339-2003
10
国家
建筑内部精装修设计防火规范（2001年修订版）
GB50222-95
11
国家
民用建筑工程室内环境污染控制规范
GB50325-2001
12
国家
建设工程项目管理规范
GB/T50326-2001
13
国家
住宅装饰装修工程施工规范
GB50327-2001
14
行业
建筑机械使用安全技术规程
JGJ33-2001
15
行业
施工现场临时用电安全技术规范
JGJ46-2005
16
行业
建筑施工安全检查标准
JGJ59-99
17
行业
建筑施工高处作业安全技术规范
JGJ80-91
18
地方
高级建筑装饰工程质量检验评定标准
DBJ01-27-2003
19
地方
建筑安装分项工程施工工艺规程
DBJ/T01-26-2003
20
地方
建筑安装工程资料管理规程
DBJ01-51-2003
21
地方
建筑工程施工测量规程
DBJ01-21-95
22
地方
建设工程监理规程
DBJ01-41-2002
23
地方
北京市建筑工程安全操作技术规程
DBJ01-41-2002
1.4主要图集
序号
号
类别
名称
编号
1
国家
建筑构件通用图集
88J*
2
国家
建筑电气通用图集
92DQ*
3
国家
华北地区施工安装图册
91SB*
4
国家
国家建筑给水排水标准图集
96S406
5
国家
建筑电气通用图集
92DQ1～13
6
国家
等电位联结安装
02D501-2
7
国家
国家建筑暖通空调标准图集
1.5主要法规
序号
类别
标准名称
1
国家
中华人民共和国建筑法
2
国家
建筑精装修管理规定
3
国家
中华人民共和国环境噪声污染防治法
4
国家
民用建筑节能管理规定
5
国家
北京市建筑节能管理规定
6
国家
中华人民共和国水污染防治法（修正）
7
国家
中华人民共和国固体废物污染环境防治法
8
国家
中华人民共和国节约能源法
9
国家
国务院关于环境保护若干问题的决定
10
国家
国务院关于进一步加强环境保护工作的决定
11
国家
建筑施工场界噪声限值
12
国家
国家危险物名录
13
国家
关于有效控制城市扬尘污染的通知
14
国家
建设工程质量管理条例
15
国家
房屋建筑工程质量保修办法
16
国家
建筑工程施工现场管理规定
1.6企业ISO9002质量体系标准文件
根据GB/T19002-2002idtISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。
1.7企业ISO14001环境体系标准文件
根据GB/T24001-1996idtISO14001：
1996环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。
1.8企业OHSAS18001职业安全健康体系标准文件
根据ILO/OSH2001及国家经贸委职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。
第二章工程概况及特点
第一节总述
中成股份公司办公楼装修工程是中成进出口股份有限公司投资，对原道丰科技园一期18-C2楼进行装修改造。
第二节工程概况
2.1建设概况
工程名称
中成股份公司办公楼装修工程
工程地点
南四环西路188号
建设单位
中成进出口股份有限公司
设计单位
北京东方国兴建筑设计有限公司
监理单位
北京铁辰监理公司
质量监督单位
北京市建设工程监督站房修站
施工总承包单位
北京市第五建筑工程公司
施工主要分包单位
北京中山消防保安技术有限公司、北京联企设备安装有限责任公司、佛山市南海狮城联发铝工业有限公司
资金来源
自筹
合同承包范围
部分改造加固工程、室内外精装修工程、电气工程、消防工程、空调通风及给排水工程
结算方式
固定总价合同
合同工期
159日历天
合同质量目标
达到北京市建设工程“优质”要求
2.2建筑设计简介
序号
项目
内容
1
建筑功能
办公楼
2
建筑特点
结构改造、装修
3
装修面积
5992.96平方米
4
建筑层数
地上12层
5
建筑檐高
43.150m
6
建筑防火
一级（二类高层）
7
外装修
外墙装修
首层至二层外墙面改为干挂花岗岩石材
门窗工程
首层至二层外门窗更换为新加工铝合金中空玻璃门窗及不锈钢框中空玻璃门窗、三层至十二层南侧临卫生间外窗加设通风百叶窗
主入口
东侧主入口加设钢结构玻璃雨棚及花岗岩台阶、西侧主入口加设钢结构点式玻璃门斗及花岗岩台阶
8
内装修
顶棚
石膏板、格栅、木材
地面
地毯、地砖、石材
墙面
壁纸、乳胶漆、木护墙、石材、马赛克
楼梯
地砖
公用部分
木护墙、石材
9
防水工程
卫生间防水
JS复合防水涂料
2.3机电安装设计概况
专业名称
设计概况
给排水
生活给水系统
给水系统分高低两区，首至三层为低区，由市政供水管网直接供水，四至十二层由原设计的生活水泵房变频设备供水；开水由电开水炉供应；生活热水由电热水器供应。
生活排水系统
采用生活污水、生活废水分流制度，生活污水排至室外化粪池，生活废水排至本地中水处理站。
中水系统
中水不分区，在三层以下设减压阀。
消防
系统
消火栓给水系统
消防水源引自原地下消火栓系统，室内消火栓给水管布置成环状，消火栓采用单阀单口消火栓。
灭火器配置
在各消火栓箱下设置磷酸铵盐灭火器两具，配置基准为5A型，灭火器放置在专用灭火器箱内。
自动喷水灭火系统
喷淋给水引自原喷淋泵房，喷淋系统为湿式系统
空调及通风系统
采用小型集中中央空调加新风换气机系统
电气专业
本工程地上电源来自地下一层配电室，采用放射式向每层配电箱（柜）供电。
一、二层均由一层配电柜供电，其他各层分别设置配电箱。
本工程电气专业含照明配电系统、综合布线系统、保安监控系统、有线电视系统和消防系统。
第三节工程的重点及难点
3.1本工程位于丰台区总部基地，楼群密集，施工场地比较狭窄，施工中应重点做好文明施工的组织工作。
所有材料应严格按照用料计划进场，随进随用，尽量减少在施工场地的堆放时间，最大限度降低施工对周边环境的影响。
3.2本工程属装修改造，根据业主的要求，原楼层的布局及功能全部改变，所有专业设备需按照现有布局及使用功能重新配管安装，旧有管线全部拆除。
这就要求从一进场开始，必须将各专业的协调工作作为重点，配合各专业做好地面、墙体、吊顶等处的管线预埋工作，避免返工，为装饰面层的施工创造好的条件，确保5个月的工期目标。
3.3本工程中石材应用的面积很大，对石材施工中的各种问题如石材的进场检验、石材的节点细部做法，都将是本工程中的施工重点。
3.4本工程中材料的种类多，工期比较短，各种材料的加工定货都需要一定的周期，处理好加工定货周期对整个工期的影响是整个施工过程控制的重点。
3.5随着人们对环境条件要求的增高和新兴材料的大量应用，在施工中必须严格按照《民用建筑工程室内环境污染控制规范》做好装饰材料的环保检测，如石材的放射性检测，大芯板的检测等，确保竣工环保验收顺利通过。
3.6由于装饰施工中易燃材料较多，除应严格按照设计及规范要求对装饰材料进行防火处理，对于所有进出场的周转材料也应加强管理，因此对材料的安全管理及消防保卫管理是保证施工顺利进行的前提条件。
第三章施工部署
第一节项目组织管理机构
1.1我公司将选派精明强干的项目管理班子，该项目管理部具有丰富的同类工程施工经验，所承建的工程曾获得“长城杯”及“鲁班奖”工程的荣誉。
项目部的组成人员具有丰富施工管理经验、具有较高的技术素质和相应资质。
1.2公司对项目实行目标管理：
根据承诺的质量目标、工期目标、安全文明施工目标、环保目标等进行决策，签定目标责任合同，公司内部建立重奖重罚的激励机制。
我公司将按照多年积累的成熟项目管理经验来管理项目，严格按照以ISO19001-2001模式标准建立的质量保证体系来运作，形成以全面质量管理为中心环节的科学管理体制，出色兑现我公司的各项承诺。
1.3项目经理受公司法人委托作为项目法人代表，履行甲乙双方签订的合同。
1.4项目管理部将严格按照公司颂布的“三合一”整合型管理体系的程序文件和《项目管理手册》、《质量保证手册》、《现场CI手册》中的有关内容开展工作，并由公司按月考核。
1.5项目部组织机构图
1.6、管理机构职责划分：
1.6.1项目经理：
项目经理是公司法人在本工程项目上的全权委托人，在项目工程实施中对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工等进行全面管理。
全面履行合同。
1.6.2技术负责人：
负责施工过程中的技术和质量管理工作，组织编制施工组织设计、施工方案，解决施工过程中的技术难点，确保在施工过程中严格执行国家有关《规范》、《标准》和《规程》等，确保设计图正确实施，确保工程质量，主持技术、质量会议，参加业主方和监理方组织的有关会议。
1.6.3生产主管：
负责组织施工计划的编制和实施，制定劳动力计划、材料计划、施工机械计划，保证各种施工条件，对施工进度、施工安全负责，主持生产调度会，协调各专业之间的关系，参加业主方和监理方组织的有关会议。
1.6.4管理副经理：
负责成本核算，对本项目的资金进行管理，负责与业主之间的经济业务往来。
1.6.5施工管理组：
编制施工进度计划，合理安排生产，保证施工进度，负责劳动力和施工机械调配，协调各专业之间的关系，做好施工准备工作。
保证各项施工条件，确保安全施工和文明施工，解决市政、环卫、扰民等可能涉及的问题，负责向业主和监理提交施工进度计划，负责协调与工程相关的政府职能机构、各专业口、专业公司的关系，负责与业主方和监理方的有关业务往来，组织生产调度会，参加业主方和监理方组织的有关会议。
1.6.6技术质量组：
负责编制施工组织设计、各项施工方案和季节性施工方案，负责技术和质量管理工作，负责施工图纸管理，组织图纸会审，办理施工图纸技术洽商，保证工程严格按照图纸和有关技术规范实施，负责试验工作和施工技术资料的收集、整理和工程竣工档案的编制工作，参加隐检、预检和分项、分部工程检查验收工作，负责对质量缺陷进行评估，提出整改意见，对工程进行全过程的质量监控，参加解决施工过程中的技术难点，负责测量放线工作，组织技术和质量会，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方和监理方组织的有关会议。
1.6.7物资材料组：
根据施工进度计划编制材料计划，负责物资的采购、加工和发放工作，组织物资适时进场，对物资的质量负责，保证物资符合相应的技术标准和政府有关部门的有关规定，参加业主方和监理方组织的有关会议。
1.6.8经济核算组：
负责合同、预算管理和成本核算工作，编制工程用款计划，负责向业主和监理呈报工程完成量和工程用款计划，负责与业主方和监理方的有关业务往来，参加业主方和监理方组织的有关会议。
1.6.9综合办公室：
负责各种接待工作、宣传工作和场容场貌的规划及治理工作，负责办公区域的环境卫生管理，负责与各个方面的联系工作，办理领导交办的其它工作。
第二节任务划分
2.1总包合同范围：
部分改造加固工程，室内外精装修工程，电气工程，消防工程，通风空调给排水工程等。
2.2分包单位的施工项目：
序号
分包单位名称
主要施工项目
1
北京中山消防保安技术有限公司
有线电视、保安监控、综合布线、消防报警
2
北京联企设备安装有限责任公司
通风、空调设备、消防水
3
佛山市南海狮城联发铝工业有限公司
玻璃铝质工程
4
北京劳瑞特建筑结构加固工程有限公司
首层大堂楼板拆除结构加固
第三节施工部署原则
3.1施工部署原则
本工程为中成股份办公楼装修改造工程，开工日期为2005年7月1日，竣工日期为2005年12月6日，总工期159天。
由于此次施工含首层结构楼板改造、首~12层全部内装饰、专业管线安装、屋面施工；首二层外檐改造，新增门头、雨罩等内容，施工项目繁多，工期相对比较紧张。
为保证施工进度，本工程内外檐同时组织施工，外檐改造总工期100天，内檐施工首~十二层进行流水作业。
施工中的前一个月先进行首层顶板结构改造，并对原楼内隔墙进行拆除，同时进行外檐脚手架搭设，预留出加工订货及外檐石材及玻璃幕墙加工制作时间。
在随后的两个月内，进行大堂吊顶、大堂石材、楼层地面（垫层、地砖、石材）、卫生间防水、外檐玻璃幕墙、外檐石材及屋面施工。
专业管线施工随着土建的工作随时穿插配合。
接着进行一个月左右的精装修阶段，进行油漆、涂料、壁纸、玻璃安装及墙面软包工程，卫生间墙地砖施工，外檐施工进入收尾阶段。
并预留一个月时间进行地毯铺装、卫生洁具、灯具、面板安装。
由于本工程工期紧张，专业和土建工种的相互配合是本工程中的重点，工程一开工，即由土建牵头绘制各层的管线综合排列图，各专业按图施工，避免返工延误工期。
第四节施工资源计划
4.1主要资源需用量
4.1.1主要施工机具
序号
机具名称
规格型号
单位
数量
使用部位
1
空气压缩机
4.3KW
台
2
装饰施工
2
台锯
4.3KW
台
2
3
砂轮锯
3.2KW
台
2
4
台刨
4.3KW
台
2
5
手电刨
0.58kW
台
10
6
手电钻
0.4kW
台
20
7
电锤
0.65kW
台
6
8
手电锯
0.35kW
台
6
9
云石机
0.5kW
台
10
10
角磨机
0.58KW
台
4
11
电焊机
126kVA
台
2
12
台钻
台
2
13
液压钳
台
2
结构改造
14
油站
5.5kw
台
3
15
角磨机
2.2kw
台
10
4.1.2主要材料计划
根据本工程的施工进度，所有材料提前提出用料计划，随使用需要进场。
石材、木制品、玻璃等加工周期比较长的材料，从工程开工即进行翻样工作，尽早确定厂家，避免延误工期。
材料进场计划
序号
材料名称
单位
数量
计划进场时间
1
石膏板
m2
6195
2005.08.10
2
JS防水涂料
m2
1427
2005.09.01
3
大芯板
m2
972
2005.08.20
4
木饰面板
m2
821
2005.08.20
5
外檐石材
m2
587
2005.09.01
6
内檐石材
m2
1814
2005.09.08（墙面）
2005.10.01（地面）
7
墙面砖
m2
1256
2005.08.15
8
地面砖
m2
779
2005.09.01
9
石膏板吊顶
m2
4852
2005.08.31
10
墙面乳胶漆
m2
4355
2005.10.15
11
壁纸
m2
788
2005.10.15
12
软包布
m2
21
2005.11.01
13
地毯
m2
2512
2005.11.01
14
玻璃幕墙
m2
572
2005.8.10
4.2劳动力组织及计划安排
施工作业队由木工、油工、瓷砖工、架子工、水暖工、电工等专业工种组成，作业班组之间，互相协调配合施工。
项目班子成员均已确定，项目经理、生产主管工长、技术负责人、专业工长、材料员已到位。
劳动力计划表
工种
人数
工种
人数
木工
50
电焊工
2
油漆工
30
放线工
2
瓷砖工
20
试验工
1
水暖工
7
结构改造
30
电工
10
架子工
10
通风空调
20
其他
20
合计
202
4.3机械设备保证措施
（1）我方将派专人负责对机械设备进行定期保养维护，保证施工阶段机械设备正常使用。
（2）现场施工机械有专人负责保护。
（3）按照各部位施工需要，相应的机械设备要提前进场，确保不延误工期。
（4）严格按照施工机械操作规程进行操作，严禁野蛮操作。
4.4劳动力保证措施
选择与我公司合作多年，并且具有相应资质的外施队。
第四章施工准备
第一节技术准备
1.1一般性准备工作：
1.1.1熟悉施工图，组织图纸预审会审、编制施工组织设计，本工程将根据工程进度计划安排逐步编制主要分部分项工程施工方案。
1.1.2组织本工程拟采用的新材料试验工作和新技术的调研工作。
1.1.3建立健全质保体系、编制创优措施。
1.1.4贯彻ISO9002质量管理标准，执行我公司质量体系程序文件，编制本工程质量计划。
1.1.5施工之前项目负责人负责建立技术、质量工作责任制和工作程序。
1.1.6开工前，项目负责人组织学习设计图纸，按程序文件要求，填写《图纸自审记录》，在设计交底前组织内部的图纸会审会议。
汇总图纸问题及实施过程中可能遇到的疑难问题，做好图纸会审记录。
组织全体工程技术人员认真学习有关工艺标准、施工质量验收规范。
对于在本工程中所使用的新技术、新工艺、新材料提前做好各项技术准备工作。
做好科技开发和科技成果推广工作计划。
1.1.7施工组织设计和施工方案编制要严格按照公司的编制标准和审批程序执行，施工前要进行贯彻交底。
施工组织设计是整个工程施工的综合文件，施工中应严格按照施工组织设计的要求组织施工。
如果施工中需要对施工方法进行重大修改，必须编制施工组织设计变更申请，报原审批人重新审批，经原审批人同意后方可变更。
1.1.8对于施工中能够采用的新工艺和新材料要优先采用，以期达到优质、高效、降低成本的良好效果，因此施工开始前要制定新工艺和新材料的使用计划，在技术与采购环节作好相应的准备。
项目经理组织好各种材料设备的加工定货和进场准备工作。
并配合业主做好分供方的评审工作。
1.1.9制定施工试验计划，对工程中的各种材料、成品和半成品做好施工试验工作。
做好计量器具、测量仪器配置工作。
做好技术交底工作。
对有关人员进行必要的专业培训和技术考核。
特殊专业工种的施工人员必须持证上岗。
1.1.10水电专业要在施工前编制分项施工方案，根据施工总进度计划排出本专业的施工计划。
1.2计量、测量、检测等器具配置计划
序号
名称
规格精度
单位
数量
备注
1
激光经纬仪
J2-JD
台
1
2
水准仪
AL32
台
2
3
铝合金塔尺
5m
根
2
4
钢卷尺
50m
把
2
5
盒尺
3m、5m、7.5m
把
10
1.3技术工作计划
施工方案编制计划
序号
方案名称
编制人
编制完成时间
备注
1
雨季施工方案
技术部
进场后两周
2
临时用电方案
张凤鸣
进场后一周
3
施工试验计划
技术部
进场后一个月
第二节现场准备
2.1联系建设方，商定施工现场的平面布置，合理安排办公、材料场地，机具库房、临时水电的设置，安装位置。
2.2完善施工现场围墙，进场后按照施工平面图搭设暂设用房。
第三节物资准备
3.1编制主要材料和施工机械设备需用量计划。
3.2根据施工资源计划要求，提前落实建筑材料、加工订货、构配件、施工机械设备来源。
3.3项目部材料部门制定工程材料采购计划，确定加工周期，根据施工进度列出供料时间表，选择材料供应分供方，并与业主监理共同评价确认。
3.4由项目部技术部门与监理确定需要见证取样的各项装饰材料见证试验室，协同办理备案手续，此项工作应提前进行，以确定材料品质，保证工程的质量与进度。
第四节人员准备
4.1按照投标所确定的项目经理部主要组成人员，建立、健全组织机构。
4.2根据施工阶段需要，提前做好劳动力数量和工种配备计划。
4.3根据施工组织设计不同阶段劳动力需要，通过竞争考核、择优确定劳动力队伍。
第五节垂直运输
根据施工现场实地考察和建筑物实际情况，我方准备利用楼内原两部电梯组织垂直运输。
在组织运输前，应核对客梯的载重量，每次运输重量不得超过电梯的载重量。
电梯使用前，内部须做好保护。
并设置专人使用电梯。
第五章主要施工方法
第一节测量放线
1.1施工测量基本要求
1.1.1遵守先整体，后局部的工程程序。
1.1.2严格审核原结构，定出轴线，操作与计算工作步步校对。
1.1.3定位放线工作执行自检、互检合格后，由有关主管部门验线的工作制度。
还要应用好、管理好设计图纸和有关资料。
实测时要当场做好原始记录，测后及时保护好测量标志。
1.1.4施工测量人员持证上岗。
测量所用的仪器、量具应符合一级计量等级精度要求。
1.1.5保持测量记录原始真实、数字准确、内容完整、字迹工整。
保管妥善。
1.1.6测量计算要求根据正确、方法科学、计算有序、步步较核、结果可靠。
1.2具体措施及方法
1.2.1开工前由测量人员根据各楼层的功能区域实际测量定出标高及轴线，用明显的标志标出各部分的50CM水平标高控制线。
1.2.2对于各层走廊和顶棚和设备机房等设备管线槽集中的部分，由测量小组测出建筑物实际尺寸，绘出该部分的实物空间图，发给水电通风设备安装的技术人员，为他们在狭小空间内合理布管加工管槽提供数据。
第二节
升级会员 