泥浆不落地项目设备管理考核制度.doc

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泥浆不落地项目设备管理考核制度

第一章总则

第一条目的及适用范围为加强规范公司设备管理，保障设备的正常运行和合理维护保养，特制定本办法。

本奖惩办法适用于泥浆不落地项目各部门的设备、设施的管理与考核。

第二条考核指标

1、主要生产设备完好率达到95%以上，每低1%扣基层队1分。

2、主要生产设备利用率达到50%以上，每低1%扣基层队1分。

3、主要生产设备按要求保养完成率达到100%，每低1%扣基层队2分。

4、主要生产设备润滑良好率100%，每低1%扣基层队2分。

5、设备事故发生率低于0.5‰，设备事故发生参照《泥浆不落地项目设备事故管理制度》执行。

6、资产台账差错率为零，每出现一处错误，扣基层队1分。

第三条考核检查

1、在每季度泥浆不落地项目组综合检查中，泥浆不落地项目组对各基层队进行一次设备管理检查，并根据泥浆不落地项目组有关设备管理考核办法对各基层队设备管理情况进行打分。

2、每月泥浆不落地项目组对基层单位的部分随机岗位的设备管理管理情况进行抽查打分。

第四条日常管理

1、在资产设备需要调动时，应事先与泥浆不落地项目组资产员取得联系，以便资产部门及时掌握设备动态变化及挖潜情况，具体管理办法参照《泥浆不落地项目设备调动管理制度》执行。

2、各基层队要加强对闲置设备的管理，闲置的设备及附件能回收的及时回收，防止设备丢失情况出现。

具体管理办法参照《泥浆不落地项目闲置设备管理制度》执行。

3、为减少设备故障，保障生产顺利进行，延长设备使用寿命，各基层队要加强设备维护保养、润滑的管理。

具体管理办法参照《泥浆不落地项目设备润滑管理制度》和《泥浆不落地项目设备保养管理制度》执行。

4、设备维修工作是泥浆不落地项目组资产设备日常工作中非常重要的一项工作，为防止维修过程中安全事故的发生和维修质量的监管，各基层队要加强对维修工作的重视度。

具体管理办法参照《泥浆不落地项目设备维修管理制度》执行。

5、在日常的管理生产中，设备的更新改造是一项重要的工作，各基层队对更新改造设备的信息及时监督反馈，具体管理办法参照《设备更新改造管理制度》执行

6、凡不经请示对设备乱割、乱焊、乱拆的，按设备原值的10%进行处罚，并责令恢复原样。

7、工作推拖、应付,不按规定时间完成或完成不合格,每次扣罚2分。

8、各种资产报表、档案认真填写，管理规范，具体管理办法参照《设备基础资料、档案管理制度》执行。

9、因设备管理和操作不当，而造成设备维修的，扣罚5分。

第二章设备基础资料、档案管理制度细则

第一条泥浆不落地项目设备基础资料管理

（一）泥浆不落地项目组级设备基础资料

1、泥浆不落地项目组级设备资料包括

（1）设备管理检查评比记录（季度）；

（2）资产清查盘点报表（季度）；

（3）设备维修保养记录（每月）；

2、泥浆不落地项目组设备资料要求

（1）认真完成上级部门和领导安排的各项资料统计、汇总工作。

（2）按时收集、统计、上报月报表。

（3）按实际情况随时维护信息系统。

（4）每季度对年初制定计划的设备进行一次全面检查，做好记录，并做到有评比结果，奖惩分明。

少检查一次扣泥浆不落地项目组资产员2分。

（二）基层队级设备基础资料

1、基层队级设备资料包括

（1）设备运行修保记录（日）；

（2）设备管理人员培训考核（月）；

（3）设备管理检查评比记录（月）；

（4）资产清查盘点报表（月）；

（5）设备月报（月）：

事故报表、单台设备报表。

2、基层队级设备资料要求

1）认真完成上级部门和领导安排的各项资料统计、汇总工作。

不按要求上报每次扣基层队2分，数据错一处扣1分。

2）每月3日前按时填报设备月报表，遇节假日上班后当天上交。

不及时上报每次扣基层队2分，数据错一处扣1分。

3）确保各项资料按时完成，迎检不出错误。

各级检查中出现资料问题的，每个扣2分。

4）每月对所管的设备进行一次全面检查，做好记录，并做到有评比结果，奖惩分明。

少检查一次扣基层队2分。

第二条泥浆不落地项目设备档案管理

1、泥浆不落地项目设备档案管理主要指基层队需建立设备档案。

2、设备档案管理要求：

（1）设备档案按时填写，数据齐全，上下对口,缺项一处扣1分。

错、涂改一处扣1分。

（2）新增设备及时建档。

新增设备未及时建档案扣罚基层队2分。

（3）档案专人保管，防止丢失现象，设备调动档案及时移交。

档案丢失先想办法补档案，处罚2分，每丢失一本档案扣罚2分。

设备档案未及时移交按《泥浆不落地项目设备调动管理制度》执行。

第三条附加说明项

本管理制度可根据实际情况更新。

第三章泥浆不落地项目设备保养管理制度细则

1、设备的维护保养应坚持以“保养为主，修理为辅”的方针，严格执行设备保养管理制度。

2、设备保养纳入生产计划，在检查生产计划的同时，考核保养计划完成情况并做到对号入座，保养完成率达到100%。

单台设备发现漏保、超保、特别是假保（只填写保养记录不做实际保养）现象扣罚2分，多次发现加重处罚。

3、实现润滑“五定”。

即定点、定质、定量、定期、定人。

尤其是设备操作者在设备保养过程中认真做好设备的润滑工作。

如检查发现润滑油变质使用的，扣罚基层队2分，机油量不在机油看窗1/2—2/3的，扣罚基层队2分。

4、使用油品对路，器具清洁，基层队上有油料箱的按要求标清润滑油油号及责任人，保证“三过滤”：

入库过滤、发放过滤、加油过滤。

润滑器具不清洁扣罚基层队2分，未经过三级过滤使用润滑油品扣罚基层队2分。

5、各类生产设备由于润滑部位缺油干磨而导致设备损坏的，将按照设备事故规定，对责任人要加重处罚。

第五章泥浆不落地项目设备维修管理制度细则

1、各单位发现设备出现故障后，应及时分析排查，进行初步判断，如能自行维修处理，立即进行维修处理；如果不能维修，立即上报泥浆不落地项目组，并说明设备基本情况、故障情况及初步判断，同时将故障设备拍照存档。

2、基层队设备维修管理人员根据厂家提供的需维修及更换的零部件情况汇报泥浆不落地项目组资产员，经主管领导批准同意修理后，方可允许厂家进行维修。

3、设备维修完成后，基层队做好工作量和质量验收工作，验收不合格的当场提出。

4、基层队长确认维修工作量并进行签字。

如果发现工作量与实际不符合，扣罚基层队5分。

第六章设备更新改造管理制度

1、泥浆不落地项目设备管理人员将需更新改造设备拍照存档。

对设备基本情况了解不清楚就上报的，扣罚基层队2分。

如发现虚假上报的情况，扣罚基层队5分。

未按要求拍照存档的处罚2分。

2、从更新改造厂家进基层队、改造、出基层队期间，基层基层队设备管理人员（节假日为值班队干部）有属地管理职责，必须做好现场全程监督工作，杜绝违章作业，防止出现安全事故。

重大设备改造时，泥浆不落地项目组主管领导和资产员需到现场进行工作核实。

基层基层队长未对厂家改造更新进行全程监督的，一经发现扣罚基层队长2分。

如因管理人员失职造成经济损失的，一次扣罚基层队长5分；出现安全事故的，依据安全有关规定处置。

3、设备更新改造完成后，基层队需通知泥浆不落地项目组，泥浆不落地项目组派人到基层队一起做好工作量和质量验收工作。

基层队长要将更新改造过程和完成的设备拍照存档。

未及时通知泥浆不落地项目组进行验收的扣罚基层队长5分，未按要求拍照存档的处罚基层队长2分。

4、建立档案和运行记录的设备要做好相关记录。

设备档案未及时记录扣罚基层队2分，机泵运行记录未按要求及时记录按假资料处理，按要求重新填写并扣罚基层队2分。

第七章资产清查盘点管理制度细则

1、每项资产要有明确的责任人，账上责任人和现场实际管理责任人必须一致，设备责任人对于设备丢失和事故损坏负有主要责任，将对相关责任人问责。

资产设备责任人发生调整时需由基层队设备管理人员通知泥浆不落地项目组资产员及时进行修改，未及时通知一经发现账上责任人与现场实际情况不符的扣罚基层队长2分，问责情况具体参照《泥浆不落地项目设备事故管理制度细则》。

3、泥浆不落地项目组每个季度将抽查一个基层队进行一次全面的资产清查，检查内容包括设备实存情况和账实信息（设备名称、生产厂家、出厂日期、出厂编号、规格型号、技术状况、存放地点等）是否一致。

基层队未按要求完成资产清查盘点工作扣罚基层队5分，每次抽查发现设备丢失按《泥浆不落地项目设备事故管理制度细则》相关内容处理，发现实物信息和账面信息不符的一项扣罚2分。

4、清查过程中在清查主资产的同时也要查清附属设备，凡是有流失现象也要单独说明，保证清查的完整性。

例如2015年投产的自动加药装置，备注标明了每套自动加药装置配套两台加药泵，清查的时候也要注意这两台加药泵的实存情况。

5、清查过程中坚持“以账对物，以物对账、见物就点，见物就查”。

发现基层队清查盘点结果与实际情况有出入的，基层队不能合理解释原因，每出入一处扣罚基层队10分。

第八章闲置、报废设备管理制度细则

闲置设备是指维护企业正常生产以外基本完好的设备，主要是指连续停用一年以上或新购进厂二年以上不能投产及变更计划后不用并仍有使用价值且在本单位无调剂价值的设备。

为使泥浆不落地项目闲置设备得到妥善保管和合理利用，特做如下规定：

1、各基层单位闲置设备及散失件由泥浆不落地项目部组织回收管理，集中停放在固定场所。

2、建立闲置设备台账，对所管闲置设备进行动态管理。

3、闲置的设备不能随便拆件和随意挪用，如有需要，必须经泥浆不落地项目组领导同意后方可进行。

4、闲置的设备及附件能回收的及时回收，有利用价值的可以申请泥浆不落地项目组内部调拨再利用，减少设备使用价值的浪费，没有利用价值的可以申请泥浆不落地项目组上交资产待报废，降低设备久存丢失的风险。

第九章泥浆不落地项目设备事故管理制度细则

第一条事故类型划分

1、凡属非正常原因造成设备损失的，均列入设备事故统计范筹。

2、按事故性质可分为责任事故，机械事故和自然事故（如水灾、地震等造成的设备事故）。

3、按经济损失可分为特大事故、重大事故、大型事故、一般事故和小事故，其设备损失费用分别为五十万元以上（含五十万），十万元以上（含十万元），二万元以上（含二万元），一千元以上（含一千元），一千元以下。

4、设备丢失视同责任事故处理。

第二条事故的上报

1、设备事故发生时，基层队长需在事故发生后二小时内向泥浆不落地项目组资产员报告。

2、重大以上设备事故或导致人员发生伤害的，要立即（半小时以内）上报泥浆不落地项目组资产员和主管领导。

第三条对设备责任事故的处理

1、设备事故发生后，未经泥浆不落地项目组领导同意，不得自行拆除事故设备。

对破坏或伪造事故现场，扣罚基层队20分。

2、对设备事故上报不及时的，扣罚设备管理责任人20分，如隐瞒不报一经发现向基层单位队长及主管设备的人员追究责任，扣罚基层队20分。

3、凡属责任事故的，其中一般事故，将对基层队扣罚20分；小事故的将对基层队扣罚10分；大型设备事故以上将由泥浆不落地项目组以及上级部门开会决定后进行严格处理。

4、属于大型事故及以上的设备事故，对事故责任者要给予行政处分，并且追究事故基层单位负责人的责任。

5、设备丢失按所丢设备原值分为4类对基层队进行处罚：

（1）、原值2000设备以下丢失，扣5分。

（2）、原值2000-5000设备丢失，扣10分。

（3）、原值5000-10000设备丢失，扣20分。

（4）、原值10000以上的，将由泥浆不落地项目组以及上级部门开会决定后进行严格处理。

以上4类情况下，如有人以公谋私、公物私用的，将加倍处罚，严格处理。

6、事故发生后，责任者写出书面检查，事故单位要填写事故报告，并按本制度有关条款处罚。

7、对于发生的设备事故，无论大小都应坚持事故原因分析不清不放过；事故责任者和员工没有受到教育不放过；没有制定出防范措施不放过和事故责任者没有受到处理的“三不放过”原