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泛光照明工程项目管理规划.docx

泛光照明工程项目管理规划

 

广钢环保迁建湛江钢铁基地厂东生产配套工程4标泛光照明工程

项目管理实施规划

编制单位:

上海博湾建设(集团)有限公司

编制日期:

 年 月 日

 

目 录

第一章 工程简介  2

一、编制说明  2

二、工程概况  2

三、本工程施工难点、特点分析  3

第二章 项目管理目标及体系  4

一、管理目标  4

二、项目管理人员及职能  5

三、管理机构网络图  6

第三章 施工部署  7

一、施工总体安排  7

二、施工阶段划分  7

三、施工部署流程图  9

第四章 进度策划  9

第五章 质量策划  10

一、主要施工方法及技术要求  10

二、工程质量保证措施  12

第六章 安全策划  14

一、安全管理目标  14

二、施工危险源分析与管控措施  14

三、安全措施  15

四、应急预案  18

第七章 标化管理  21

一、施工平面管理计划  21

二、文明施工  21

第八章 资源计划  21

一、主要施工设备、机具计划表  21

二、劳动力计划  22

第九章 项目物资管理及成本控制  22

一、物资质量的控制和管理  22

二、  本工程所需材料量  23

三、顾客财产的安全  23

第十章 开工准备安排  24

一、开工条件  24

二、施工准备工作安排  24

承诺  24

附件一:

工程进度计划安排  25

附件二:

施工图  26

第一章 工程简介

一、编制说明

1、甲乙双方的合同要求。

2、工程施工图纸。

3、本公司GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001质量体系文件企业标准。

4、根据现场实际和专业单位提供的工程结构状况、标高、安装单位管线成果资料。

5、本公司和项目部实际施工能力及其经验积累。

6、国家和地方政府颁发的有关法律、法规、规范、规程、标准和国家强制性标准文件:

(1)、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006

(2)、《低压配电设计规范》(GB50054-2011);

(3)、《电气装置安装工程接地施工及验收规范》GB50169-92

(4)、《建筑照明设计标准》(GB50034-2013);

(5)、《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》(GB50171-2012);

(6)、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011

(7)、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

(8)、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006

(9)、《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003

(10)、《建筑施工安全检查标准》JG159-99

(11)、《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-93

(12)、《绿色照明工程技术规程》GBJ01-607-2001;

(13)、《建筑电气通用图集》(09BD7-09);

(14)、《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010;

二、工程概况

1、工程名称:

广钢环保迁建湛江钢铁基地厂东区生产配套工程4标泛光照明工程

2、业主单位:

宝钢湛江钢铁有限公司

3、施工单位:

上海博湾建设(集团)有限公司

4、监理单位:

上海宏波工程咨询管理有限公司

5、工程地点:

广东省湛江市东海岛

6、工程范围及内容:

本项目为4标指挥中心亮化工程,建筑面积约17838平方米。

工程内容包括泛光照明工程深化设计、施工、检测、验收、资料归档及质保期服务等全过程的承包。

本工程位于广东省湛江市东海岛,整个建筑物由指挥中心、会议楼、餐饮楼组成,呈“山”字形状。

指挥中心位于会议楼及餐饮楼中间,共12层,总高约57米;东西两侧分别为会议楼、餐饮楼,均为2层框架结构;指挥中心与会议楼、餐饮楼采用封闭连廊连接。

本泛光工程为此三栋楼的墙体泛光照明,突出建筑物与楼体的特点主题,强调楼体的美与质感。

三、本工程施工难点、特点分析

1、广钢环保迁建湛江钢铁基地厂东区生产配套工程4标泛光照明工程组织设计在编制过程中,充分考虑了工程的特点、地理、环境,强化质量管理,合理降低工程成本,缩短施工工期的原则,对整个工程进行了总体施工布置和安排,使之具有科学性、可行性和施工指导性。

2、施工组织设计在编制过程中,充分考虑了本项目特点和难度,本着优化施工方案、强化质量管理、合理降低工程造价、缩短施工工期、确保施工安全的原则,为工程做出施工程序规划。

3、在文明施工、环境保护、消防安全等具体措施中,贯彻国家及施工地区有关部门对加强建筑施工现场管理的精神和要求。

4、本工程项目工期短任务重,施工时需要和各施工单位协调,穿插施工,以保证本工序的顺利进行,材料计划准确,材料采购供应及时,才能够保证按期、保质、保量的完成安装任务。

5、施工重点

A、本工程属高空作业,大部分灯具安装在楼体立面,这是本安装工程最大的难点。

电气配管暗敷设,地埋灯安装接线防水处理,楼体管线、灯具安装及接线等。

B、根据本工程照明设计特点,在指挥中心楼顶部安装泛光灯,因此属于高空作业,存在施工人员操作安全隐患。

(1)、在施工之前,进行详细的技术交底,是施工人员熟悉灯具安装的具体情况。

(2)、在操作之前对人员进行安全教育及专业的操作技能培训,确保施工人员严格安装特种设备使用规范操作。

C、灯具安装

(1)本工程中所使用的灯具安装在楼幕墙外侧立面上,其要求加工工艺水平高、性能稳定;与幕墙结合成一体;安装属于高空作业。

(2)措施:

灯具采用高标准工艺加工,安装过程中严格遵循高空作业操作规程。

D、整个系统的调试和运行,也是保障本工程正常使用的关键部分,施工时将其作为重点工序,确保试运行一次成功。

6、施工中与总承包管理方协调

A、施工临时设施及生活用水、电

我司准备在指挥中心南侧搭设临时活动房做为办公室,已和金辉华协商在金辉华3.1标生活区租用3间活动房做为施工人员宿舍,生活用水、电均按市场价给予支付。

B、施工用外脚手架

我司承接的本工程主要内容为指挥中心、会议楼、餐饮楼的外墙泛光照明,主要施工内容为外墙的线管敷设、电线穿管及灯具安装,我司已与金辉华签订安全协议,施工过程中使用金辉华搭设的外脚手架,不再另外搭设脚手架,节约工程成本。

C、测量基准点

施工用测量基准点使用金辉华的基准坐标点,以保证施工主体与外墙泛光坐标位置的一致性。

D、垂直运输机械

我司的施工机械设备、材料均使用金辉华搭设的施工升降机及物料提升机进行运输。

E、其他协调事项

我司进场施工开始后,会积极做好与金辉华、康业等单位的协调工作,做到有困难及时解决,如需要我司解决的问题会安排专人负责协调解决。

总之,本着按期保质保量完成任务的目标,我司在进入现场后,积极参与各方协调,以期完成建设方的要求。

第二章 项目管理目标及体系

一、管理目标

1、本项目工期要求:

本项目计划开工日期:

2015年6月2日,计划完工日期2015年9月20日,总工期110日历天。

2、施工质量目标及承诺:

本工程质量验收执行《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2011标准。

本工程执行单位工程一次验收合格率为100%的质量管理目标,我司将配合总承包管理单位确保工程质量和进度。

3、安全生产及文明、环境施工管理目标及承诺

管理目标:

健全施工现场安全生产保证体系,确保无工亡及重伤事故;杜绝一切重大人身、设备、交通和火灾事故。

项目部配置专职安全员,代表我司的安全责任者实施安全管理,构建建设工程安全管理的主线。

项目部安全员参与项目组安全员、监理单位安全监理合署办公,负责专门贯彻落实业主的安全生产管理要求。

施工现场建筑材料统一规置场地、统一堆放,多余渣土及建筑垃圾及时清运。

我司严格按照国家现行建筑施工安全、施工现场环境与卫生标准和有关规定,结合宝钢工程的具体特点实施工程安全防护、文明施工措施。

我司在签订施工合同后,按计划组织编制和上报与安全防护、文明措施内容相应的工程安全防护、文明施工措施专项方案,经审批后实施。

二、项目管理人员及职能

1、项目部组织机构及人员

A、项目经理(项目副经理根据项目经理授权,负责项目经理的部分工作)-李军华

①、全面负责工程合同的履行,确保项目各项目标的实现。

②、确定项目质量方针、目标,组织实施项目的质量管理体系,并确保其有效性。

③、确定项目安全方针、目标,组织实施项目的安全管理体系,并确保安全生产,杜绝事故。

④、组织施工现场的标准化管理,确保本工地文明施工达标。

⑤、合理使用资金,控制成本,提高经济效益。

⑥、负责与业主、监理、设计、分包单位的联系和协调。

B、施工员-马培明、顾安

①、根据总进度计划,编制阶段(旬、月)施工进度计划,报项目经理批准。

②、根据项目施工进度计划,组织施工生产,切实掌握施工生产的动态。

③、科学安排工序搭接,合理调配劳动力资源。

④、以质量为中心,确保工序质量。

⑤、遵守文明施工的规章制度,确保安全施工,督促施工队伍做好落手清,搞好施工现场标准化。

C、质量员-王继柱

①、在项目经理领导下,对分部分项、工序的质量实施检查、评定、验收。

②、参与对施工队的技术质量交底,操作工艺交底。

③、独立行使施工过程中的质量监督权,质量否决权。

严格执行国家和企业的质量管理制度和质量标准。

④、参与对材料物资的进场验收,严格把好质量关。

⑤、负责项目质量管理资料的收集、汇编、归档工作。

协助施工员做好工程技术资料的汇、归档工作。

D、安全员-蔡荣祖

①、在项目经理领导下,负责项目安全管理工作。

编制项目安全计划,参与项目安全技术措施方案的编制,经项目经理批准后实施,督促本项目各项安全活动的开展。

②、独立行使过程的安全检查、监督权、安全否决权。

对违反安全生产规章制度的人员实施处罚。

③、参与事故苗子的调查处理工作。

E、材料员-瞿卫东

①、根据施工总进度计划和施工预算,编制项目物资采购供应计划,经项目经理审核批准后实施。

②、负责合格供应商的推荐、申报工作。

③、根据物资采购供应计划,在项目经理领导下选择合格供应商,进行物资采购供货合同的洽谈、申报。

④、负责组织和实施材料物资的进场验收、入库、发放、转移。

⑤、负责材料物资的账务管理工作。

做到收、发、存相符,帐、卡、物相符。

⑥、督促施工队伍做好场容、落手清工作,协助施工员搞好现场标准化管理。

F、资料员-陈惠芳

①、根据项目施工的需要和管理标准化的要求,制订工程项目施工中各项经济技术资料、记录和管理计划并负责实施。

②、负责收、发、登记、保管项目部与业主、设计、分包单位等往来的各类文件、信函、图纸、资料。

③、负责督促项目部内各业务条线按有关规定和标准化的要求,搞好文件资料,质量记录的收集、整理和归档。

④、负责现场办公室、工地环境的布置、标牌的制作和企业形象的宣传。

2、管理人员名单

广钢环保迁建湛江钢铁基地厂东生产配套工程4标泛光照明工程

序号

姓名

职务

兼职

备注

1

李军华

项目经理

工程师

 

2

马培明

施工员

助理工程师

 

3

顾安

施工员

助理工程师

 

4

王继柱

质量员

助理工程师

 

5

蔡荣祖

安全员

助理工程师

 

6

瞿卫东

材料员

助理工程师

 

7

陈惠芳

资料员

助理工程师

 

8

叶建青

预算员

工程师

 

 

 

 

 

 

三、管理机构网络图

项目经理

李军华

项目经理

胡吉荣

 

 

预算员

叶建青

资料员

陈惠芳

材料员

瞿卫东

安全员

蔡荣祖

质量员

王继柱

施工员

顾安

施工员

马培明

第三章 施工部署

一、施工总体安排

1、工程质量标准:

合格100%。

施工操作过程中,严格按照照明工程的标准及规范、按照施工图组织施工,控制好工程质量。

2、工期:

自接到建设单位开工令110天。

精心地组织施工,科学有效地进行全面施工管理,配备高素质的人员,精良的机具,合理优化各项资源。

3、安全生产:

保证杜绝伤亡、火灾等安全事故。

项目部派专人负责安全生产,并落实到每一个工序、每一个环节。

4、文明施工:

严格执行现场标准化管理。

施工期间,必须严格控制排污,噪音以及现场容貌的整洁,协调各相关单位的配合关系,创造一个优美、整洁的施工环境。

二、施工阶段划分

1、施工前期准备

1.1人员准备

进场后组建项目部,项目部管理人员均持管理证,有一定的工作经验,我司准备现场有项目经理1名,施工员2名,质量员1名,材料员1名,资料员1名,预算员1名,如有需要,会安排增加管理人员,以期确保工程按时保质保量的完成。

进场人员(包括管理人员、施工人员)我司均会做好技术交底工作,确保施工质量。

1.2技术准备

1.2.1图纸自审∶拿到图纸后及时组织工程技术人员认真学习图纸,并且分专业进行讨论。

及时请设计进行技术交底,充分理解设计意图,熟悉设备情况.对图纸中不明确或有矛盾及疑义的问题应详细记载,在会审时提出并及时做好答复记录。

1.2.2施工技术文件编制:

在熟悉图纸并掌握工程情况的基础上认真编制施工组织设计及其它施工技术文件。

施工组织设计上报业主审批后,作为组织指导施工的主要技术文件。

1.2.3编制工程备料、施工设备、机具采购计划;

1.2.4筹划施工规划,布置施工场地。

1.2.5根据工程编制劳动力需用计划及施工进度计划。

1.2.6编制质量监控及要点。

1.3现场施工准备

1.3.1设置必要的施工临时设施。

1.3.2现场配置焊接设备、工装设备等并达到使用条件。

2、管线及照明控制设备安装

2.1供电方式:

本工程拟由指定的施工方负责采用YJV型当地知名品牌国标电缆、由会议楼一层变压器室沿电缆沟和桥架引入泛光照明各配电柜(电缆以现场实际数量为准,供电电源需为380/220V三相四线制),PE线从配电柜处与N线严格分开。

2.2线路敷设:

建筑低压配电选用YJV和RVV型电力电缆穿阻燃PVC管,或根据甲方要求选用YJV型电力电缆穿指定电缆管,每层从强电间引出沿建筑物的墙、地面、屋顶或原建筑桥架内敷设。

配电回路主线由地下敷设,分支回路沿墙暗敷至对应灯具处。

回路主线与分支回路连接处,需做好防水防腐蚀等技术措施。

2.3本工程高压220V部分安装时采用YJV-2X2.5+E2.5,低压24V部分安装时采用RVV-2X4暗敷设模式,具体施工做法参照《建筑电气安装工程图集》和有关规范资料。

2.4设置配电箱两台,总用电量:

主电箱AL1=13.8KW,分箱AL2=15KW。

主电箱AL1设置在指挥中心1层强电间,主要供餐饮楼、会议楼及指挥中心1~4层的泛光照明;分箱AL2=15KW设置在11层强电间,主要供指挥中心10~屋面层的泛光照明。

3、灯具安装

3.1灯具安装具体位置,需与装饰等密切配合,我司将会在确定后进行施工。

3.2灯具安装时我司会派专业人员和供货单位共同确定灯具结构后,再进行施工。

3.3装饰灯具由供货商提供安装基础图,并负责指导安装。

3.5灯具定货时,厂家将会与设计人员进行技术交流。

3.6灯具应符合《灯具通用安全要求及试验》(GB7000-96)的有关要求;灯具之间的联接采用专用室外防水接线盒安装联接,由于灯具在室外,其引入线路需做好防水弯,以免水流入灯具内。

三、施工部署流程图

交施工方案计划表

 

施工准备

施工图纸/施工注意事项

 

 

提交材料样品及材料设备

相关证明

 

填样品确认表

第四章 进度策划

组建一支具备丰富场地照明工程施工经验的施工队伍,成立精干的项目经理部,高效优质地组织施工。

1、认真准备图纸会审工作,争取早日具备开工条件。

2、建立每周一次工程例会制度,与建设单位保持密切联系,及时解决工程施工中遇到的技术难题。

3、施工过程中,每周编制下周施工进度计划并检查上周计划完成情况,及时调整及控制施工进度计划,确保实现公司指定的本工程施工计划。

4、从合同签定后,我方严格按标书要求施工日期,完成全部工作任务。

在施工中应统筹安排,合理安排各工序之间的施工顺序及搭接关系,做好平行流水作业。

二、工程进度控制管理

1、工程项目进度表(见附表)

由项目经理部根据业主的工期要求制定,是整个工程的总体进度安排。

2、周工作计划表

每周星期五提交下一周的工作计划表,应严格按照月进度计划来安排每周的工作,以确保能按时按质完成月工作计划中确认的各项任务。

3、工程进度报告

可针对情况每周或某一阶段对工程进度进行详细的汇报。

第五章 质量策划

一、主要施工方法及技术要求

1)施工准备

熟悉图纸,核实图中设备材料,准备工机具,根据工期安排进度及进度要求合理配置劳动力、提出备料及分批采购计划。

2)管路安装

施工人员需认真熟悉图纸、结合各专业单位及现场实际情况、合理分布管线走向及敷设方式(明敷或暗敷)

暗配的管路宜沿最近的线路敷设并尽量减少弯曲和交叉,弯曲半径不小于管外径的10倍,且弯曲后无裂缝或显著的凹扁现象,管材敷设采用紧定连接,管材对口处应在套管中心,套管两侧紧定螺丝用工具拧紧。

到螺丝头掉落位准

明配管需按规范规定进行施工、管路横平竖直、合理分布。

固定标准Φ15至Φ20管固定点不能超过1500mm,Φ25至Φ32管固定点不能超过2000mm,

3)金属线槽安装

本工程金属线槽主要集中在竖井和各层吊顶内,所用线槽必须符合设计要求,且技术文件及合格证齐全.

A金属线槽在定货时,应会同厂家,根据施工图纸,及现场的情况确定走向后,来确定线槽及其各种附件的规格和数量,特别时各种三通、弯头、保证实际操作的可行性,避免材料因不合适而造成浪费.

B本工程水平部分采用∠40X4的角钢Ф10的钢筋作吊架,固定件均采用Ф10的膨胀螺栓.

C竖向部分采用∠40X4角钢(间距2米)作拖架并与线槽用螺栓固定,线路固定方式采用尼龙帮扎带,螺栓均采用镀锌件.

D线槽与线槽之间应用铜编织线作可靠跨接,并做电气连续性导电性能测试.

4)电缆敷设

1准备工作

施工前对电缆进行详细检查;规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求。

电缆敷设前进行绝缘摇测或耐压实验:

1KV以下电缆,用1KV摇表测线间及对地的绝缘电阻不低于10MΩ;控制电缆用500V摇表测量,其电阻不小于0.5MΩ。

2电缆敷设

电缆采用集中敷设,原则是由远到近、由大到小。

敷设时要专人指挥,用力均匀,速度适当,防止电缆划伤和拉伤。

电缆沿桥架敷设时,单层敷设,排列整齐,不得有交叉,拐弯处以最大截面电缆允许弯曲半径为准。

不同电压等级的电缆采用隔板分开。

电缆穿过基础时装套管。

敷设完后将套管用防火材料堵死。

电缆敷设时每根电缆按电缆一览表在始、终端处编号,电缆标志采用塑料雕刻或模压金属标志,并利用自锁塑料弯曲线夹或其他相同的固定件固定在电缆上,以易于鉴别及寻找电缆走向。

5)灯具安装

灯内配线符合设计要求及有关规定,安装时固定牢固,导线在分支连接处不得承受额外应力和磨损,灯具外壳必须与PE线可靠连接。

灯具安装要配合建筑物外墙进度完成后安装。

1、LED投光灯

1.1、按图纸设计要求测量好安装位置,定好位置放线安装。

1.2、开箱检查灯体外观,表面在运输的搬运中是否完好,安装前进行通电试验,把灯具安装牢固并做好建筑表面密封处理,调好灯光角度。

2、地埋灯的安装

2.1、按图纸设计要求的位置,在室外广场土建施工时电线管道预埋好,把地埋灯预埋件安装好,配合石材施工方把地埋灯孔开好。

2.2、开箱检查灯体外观,表面在运输的搬运中是否完好,检查顶盖螺丝是否牢固,底部进线索头是否松动,并在安装前进行通电试验。

2.3、地埋灯的接头处理一定要注意它的防水措施:

剥开电缆外皮长10厘米,把灯具外部电源线接到电源电缆上(做到三相平衡),电线 接头处用焊锡焊好后,用高压防水胶带、PVC防水胶带把电源接线处包扎后,再用环氧树脂把剥开电缆处密封,把灯具安装牢固。

3、LED嵌入灯的安装

3.1、按图纸设计位置,在外墙石材安装前把管线安装在灯具中心位置,石材安装时把管线余留出来。

3.2、开箱检查灯体外观,表面在运输的搬运中是否完好,安装前进行通电试验,把灯具安装牢固并密封好。

4、LED彩色洗墙灯的安装

4.1、按图纸设计要求测量好安装位置,定好位置放线安装。

4.2、为了安装整体外观效果,彩色洗墙灯连接方式采用外部用密封接头串联在管内并联方式,使楼体上下整条灯带看不到电线管,不仅外部美观而且维修方便。

4.3开箱检查灯体外观,表面在运输的搬运中是否完好,安装前进行通电试验,把灯具安装牢固并做好建筑表面密封处理。

6)配电箱的安装方法

(1)配电箱安装时,位置准确,部件齐全,箱体开口合适,切口整齐,零线经零线端子连接,PE线压接牢靠.配电箱,柜的配线需排列整齐,绑扎成束固定在板上,引入的导线应留有适当的余量以利检修,金属构架,铁盘及电器的金属外壳应有良好接地.

(2)配电箱,柜体颜色应按合同甲方提供的色标采购,内部油漆应均匀,完整,外表油漆应均匀,光滑,无明显划痕,无起泡,滴流等现象.柜体加工应平整,无手敲打痕迹,所有金属加工件均不应有毛刺,尺寸要准确,装配公差要符合要求.

(3)动力柜基础槽钢应进行除锈防腐,槽钢顶部高出地面100mm,基础槽钢顶部的平直度小于1,侧面同顶部一样.柜与基础槽钢连接紧密牢靠,所有接线端子与电器设备连接时均应加平垫和弹簧垫,螺丝与垫片要求使用镀锌件.

(4)所有电器下方均安“卡片柜”其中标明名称,路别,额定电流等并在箱,柜门的里面粘贴接线系统图.开关及接触器的进线必须贴色标.线和所配导线的端部均应标明其回路编号,编号应正确,字迹清晰且不易脱色。

盘柜的电缆应排列整齐,编号清晰,避免交叉,应固定牢固,不得使所接的端子排受到机械应力。

柜内的芯线,因按垂直或水平有规律的配置,不得任意歪斜交叉连接,备用芯长度留有适当余量。

7)电气设备测试及送电试运行

1、电气检测方法及步骤

整个工程安装完毕后,首先对配电设备进行全面检查。

然后测试电气设备的绝缘电阻,合格后,检查灯具控制电路接线,正确后进行相间、相对地绝缘电阻测试,然后进行控制回路及系统调试,达到控制要求为止。

2、送电试运行

在送电之前,首先进行模拟操作试验,检测各个回路及控制模式运行正常、定位准确,再进行带负载运行12小时,整个安装工程系统运行正常,达到交工验收要求。

8)对施工材料、设备的要求

工程所有材料,除应符合图纸要求,尚须符合下列规定:

电缆的绝缘层表面应平整、光滑、色泽均匀,绝缘层厚度应符合规定。

绝缘线的绝缘层应挤包紧密,线端部应有密封措施。

外护层有明显标识和制造厂标,产品合格证要有生产许可证编号及产品安全认证标志。

二、工程质量保证措施

1、质量保证体系

依据我公司ISO9001-2008质量体系要求,我司项目部拟建立的质量管理体系如图所示:

质量管理体系框图

本项目在质量管理方面实行“项目质量管理和公司专检”相结合的模式。

项目经理领导项目部全体管理人员认真执行公司质量管理体系的程序文件和工程质量管理办法等。

2、质量检查和监督

我们将提供给用户完善的质量和监督手段来保证

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