幼儿园运营计划书.docx

幼儿园运营计划书.docx

《幼儿园运营计划书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《幼儿园运营计划书.docx（13页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

幼儿园运营计划书

幼儿园运营计划书

篇一：

幼儿园创业计划书

幼儿园创业计划书

项目名称：

xxx幼儿园一、创业项目及创业者基本情况

1.创业项目：

xx市xx区xxx乐幼儿园

创业者姓名:

xxx

项目性质：

公民个人办园主要经营范围:

2-学龄前儿童的看护,学前教育及特长培训

2.创业者基本情况介绍

姓名:

xxx一九七五年四月出生

教育背景及培训情况：

一九九四年—一九九六年xx职业大学修会计专业专科二年-二?

？

二年中央党校函授学院修经济管理本科二？

?

二年九月区教育局学前教育培训二？

？

三年五月市珠协举办的幼儿园珠心算教学培训二?

？

四年三月xx市妇女创业中心SYB培训工作经验:

一九九六年至二？

？

三年在国有企业从事党政管理工作。

具有一定的财务知识，积累了一些的管理经验.二？

？

四年因

1

企业效益不好转制,失业。

二、项目市场评估及前景预测

我所居住的地方徐庄村地处xx市的城乡结合部,又是xx区经济发展较快的村镇。

新温州城的落户和物流配货的繁荣,使该村的外来人口在近两年间呈几何型增长.我经过收集信息和调查，该村的外来人口日均流量约3万人,本村约有1800口常住人口.其中，2-学龄

前的儿童约五百人。

这样一支强大的顾客队伍，为我将要开办的幼儿园提供了市场。

由于现在国家政策支持城乡经济的发展，该村正处于投资开发热潮中，5-十年内会有很大的发展空间。

幼儿园目标顾客的市场也会增加而不会减少。

如果不是自身经营管理的失误,市场不会下滑。

三、目标顾客及市场占有率我开办的幼儿园目标顾客锁定在2-学龄前儿童.二岁之前，在开办初期先不予考虑。

因个体办园开办初期条件有限，师资有限。

二岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差,所以，看护责任和风险增大,个体园承受风险的能力有限，随着幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。

幼儿园的生源主要来自以下三部分：

1、收入低的家庭：

国办幼儿园收费最低在400元以上，有的高达千元.这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进国办幼儿园接受教育，他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿

2

园。

2、从事商贩和打工的外来人口：

这些孩子家长终日早出晚归，忙于生意,无暇照顾孩子。

国办幼儿园定点接送，不能满足这些家长的要求.我可开办延时服务，收费低廉,可以吸纳一部分这样的幼儿。

3、经常加班的双职工家庭：

这些家庭望子成龙，望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈，为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育.开办个体幼儿园,并在教育特色、卫生、安全方面下功夫,交给一定的专门知识,一定

会吸引不少家长。

目前，在该村有1座小学，内有学前班二个；有个体托儿所1所，约100元左右，个体幼儿园2所,收费约在150-170之间，均没有证照,卫生条件和教学质量均不太好;我开办的幼儿园若要立足，从服务项目、价格和规范教学上要优于现有园所，开办的好，能够占有20%-30％的份额，或者更高。

四、市场营销计划及风险评估

要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色,且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。

同时，要利用好天时、地利、人和。

1。

服务项目及价格。

为了满足不同家长的需要，幼儿园开

3

设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等.为了便于比较,我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。

见附表1服务项目服务特征服务价格竞争对手的价格日托班日间看护，早中饭和学前教育160国办400元以上小学140,个体园170整托班日托班服务及夜间生活照顾500500—600接送服务提供专车，接送幼儿1元/天无延时服务为早七点前、晚六点后接送的幼儿家长提供延时服务2元/小时无珠心算特长班开发幼儿左脑智力,快速算术25元/月无

2。

选址。

除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。

地点显眼，周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素。

我开办的幼儿园地处村中心地带温泉公寓一层,紧邻中心街，区内环境绿化好,物业管理规范，安全可靠.同时，选在一楼,不仅方便家长孩子出入，避免

孩子登高危险，而且不会影响楼上居民生活。

3。

促销手段.如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣，采取一些必要的促销手段也会起到意想不到的收获。

例如，利用人和手段，借助周围熟悉的街坊邻居推广,增加影响力和信任；在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；与当地妇联搞好团结,争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度；利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。

采用以上的促销手段,投资不大，但

4

对吸引家长、扩大知名度很有效果。

4。

规范教学。

个体开办幼儿园,一定要取得办园许可证。

对于无证经营的幼儿园，可信度会在家长心中大打折扣。

有了办园许可证,园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

5、经营风险及规避。

不论从事什么样的生意，都会存在经营风险.这种风险不仅来自与竞争对手和景气变动，还来自于经营本身。

幼儿园本身的服务对象就是幼儿,这类人群是无行为能力的特殊人群,需要无微不至的照顾和看护.对于幼儿园最重要的是卫生条件、意外事故防范和疾病的防治.如果这三个工作做不到,即使老师教的再好，信誉度也会遭受质疑，极容易将幼儿园至于死地。

反之，这三个工作做到家,就能获得家长的信任，幼儿园也就成功了一半。

由于家长的嘉许、推广，入托的儿童会逐渐增加。

来自竞争对手的风险，如能在价格、办园特色、教学质量上下功夫，应会好于竞争对手.关键还是加强幼儿园自身的管理。

五、前景规划

我认为，开办幼儿园就不能等同于看护孩子的家庭托儿所。

麻雀虽小,五脏俱全。

个体办园虽比不上国办园的条件,但不论从教室的布置、人员的安排、教学计划等等,都要学习国办园,并建立健全幼儿园安全制度、卫生制度、接送制度、

5

作息安排、保教人员制度等等一系列制度.

如我在前面做的市场调查和评估,加之幼儿园的办园质量和办园特色，在一年内达到70-一百个孩子应不是问题。

我开办的幼儿园在六月份开张,在开办前三个月,有可能出现亏损，随着幼儿园经验逐渐丰富,信誉越来越好，家长也逐渐认可，幼儿园会很快转亏为盈的。

2—五年内,幼儿园趋于成熟,随着孩子的增加，可扩办幼儿园,也可在其他村庄开办分园或开办连锁园，还可以增加特长培训项目等等.不仅扩大了幼儿园经营，同时也解决了很多待业女性的就业问题。

六、人员组织结构

办园初期，计划招大、中、小三个班,配3名带班教师,1名保育员，1名炊事员，1名司机，具体分工可见人员组织机构图。

园长1名

职责：

对幼儿园全面负责,监督指导员工对

外联络、招生兼珠心算教学和带夜托保教员3名保育员兼卫生员1名炊事员1名司机兼采买1名职责：

分别负责职责：

辅助保教员照职责：

负责园职责：

负责接送3各班的教学和顾幼儿生活、并负责内早中餐及营儿童及幼儿园采买日常生活照顾卫生和保健养搭配，协助

篇二：

私立幼儿园筹建项目开办计划书

6

一、项目简介……………………………………2

二、项目市场评估及前景预测…………………2

三、目标顾客及市场占有率……………………3

四、市场营销计划及风险评估…………………4

五、前景规划……………………………………6

六、人员组织结构………………………………8

七、赢利目标预算………………………………9

八、开业成本及财务评估………………………14

九、合作双方责任义务…………………………14

十、实操运营方案内容…………………………15

一、项目简介

1、幼儿园命名：

富瀚幼乐园（LOGO）

2、幼儿园选址:

位于天津武清区下朱庄碧溪春园25号,

3、占地面积:

（400?

）

4、项目性质：

私立幼儿园

5、主要经营范围：

（1）学龄前儿童看护；

（2）学前教育;（3）特殊班（英语班或者艺术班）;（3）特长培训（英语、舞蹈、美术、钢琴、唱歌、书法等选修班）；（4）早教培训（业余班）；（5）准妈妈培训班（业余班）

6、幼儿园文化:

7、幼儿园定位:

一年后成为华明镇示范幼儿园，3-5年内成为天津市东丽区知名幼儿园，6—10年内成为天津市知

7

名幼儿园,并设立分园.设立连锁加盟机构.

二、项目市场评估及前景预测

目前，80后已逐步成为家长一族,这一群体重视学前教育、消费理念超前,对孩子的教育更注重幼儿园的专业性、规范性，相信品牌的力量。

项目地处东丽区经济发展较快的华明镇。

华明镇，地处市中心区和“天津滨海新区”之间，总面积150。

6平方公里，约占东丽区的三分之一.全镇辖15个自然村,常住人口5万余人。

华

明镇地理位置优越,交通便捷畅达，周边环境良好

本幼儿园项目选址在＊＊*＊*＊＊小区。

该小区共分春、夏、秋、卓、雅五个小区，可入住约6048户居民,未来将开设三个幼儿园.小区附近另有一静湖花园小区，可入住1260户居民。

三、目标顾客及市场占有率

得益于华明镇幼儿园选址交通便利的地理优势，幼儿园的目标客户可地位为区域内几个小区的学龄前儿童.通过每周末的兴趣班推广、早早教育、孕妇班培训，逐步提高知名度,为培养客户群体做铺垫。

幼儿园主要招收3—6岁学龄前儿童（3岁以下幼儿的语言、行动、自理能力方面稍差,看护要求较高，暂不作为招收重点，但可考虑开设业余托幼早早教班）。

8

幼儿园的生源主要来自以下三部分：

1、幼儿园小区及附近本地中产阶级家庭。

根据调查，华

明镇高端幼儿园收费高达数千元，公立幼儿园虽然收费（400-600元）较低,但园内孩子的吃、睡、教都普遍水平较低，尤其是在早教方面较为落后，让孩子在起跑线上就输给了同龄人。

2、华明镇对幼儿园师资要求较高的家长。

望子成龙、望

女成凤是每一位父母心目中的愿望。

但由综合来看华明镇教育质

量好的幼儿园收费普遍较高，而公立幼儿园不能满足这部分家长的需要。

本幼儿园将以专业学前教育为最大特色，同时会在幼儿的安全、营养、个性服务等方面下功夫.

目前，在附近有（）座小学，内有学前班（）个;公立幼儿园（）所，收费约在300-500元之间,还有

（2）所个人的托儿所，收费200—300元均没有证照，卫生条件和教学质量均不太好；本幼儿园若要立足，从服务项目、安全、卫生、园区文化和规范教学上要全面优于现有园所，5年内占有本地区20%—30％的学龄前儿童份额。

四、市场营销计划及风险评估

要开办好这个幼儿园，就要办出自己的特色，且开办各种服务项目,区别于其他幼儿园。

同时，要利用好天时、地利、人和.

9

1。

服务项目及价格

为了满足不同家长的需要，幼儿园开设日托班、整托班、延时服务、珠心算特长班、书画特长班、钢琴班、声乐班、舞蹈班等。

为了便于比较，我将我的服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较.见附表1服务项目

2.选址

除了在服务项目上多样化，同时，选址很关键。

地点显眼,周围环境安全也是吸引家长的一个重要因素.我开办的幼儿园地

处公路旁边，小区门口,紧邻几个小区，区内环境绿化好，物业管理规范,安全可靠，不会影响附近居民生活，采用全封闭管理,家长和非工作人员不得入内,身份验证方可接送。

3。

入学条件

打造高档校园,对学生和老师的高标准，营造优雅的幼儿园文化很重要，所以，对学生的入学提出了要求。

（1）

（2）在街区显眼处常年悬挂招生广告，印发名片；

（3）与当地妇联搞好团结，争取支持,可以有效的增加幼儿园信誉度；

（4）利用六一儿童节、元旦等节日免费为幼儿发放印有幼儿园名字的背心、小奖品等等。

采用以上的促销手段，投资不大，但对吸引家长、扩大知名度很有效果。

10

（5）到一些大的商场或者比较有影响力的企业社区带小朋友表演，这样可以加大宣传力度.

（6）举办游园活动

（7）各种比赛活动

（8）网站宣传

4.规范教学

取得办园许可证，园幼双方都会得到保护，也会取得家长的信任。

5.经营风险及规避

不论从事什么样的生意,都会存在经营风险。

这种风险不仅

篇三：

开办一所幼儿园的策划书

开办幼儿园策划书

开办幼儿园策划书

第一部分项目背景

一、项目背景

黄麓镇中心幼儿园项目是基于一种新的思想、文化、理念的教育模式的拓展与创新。

按照区“经营城镇"战略的总体部署,为有效盘活镇存量资产,加快旧城区改造步伐，黄麓镇政府于2008年6月份在黄师路北侧新征3。

5亩用于新建一座幼儿园。

该幼儿园总投资130万元，建筑面积1300米2，标准设计为全托式幼儿

11

园,在全区乡镇位于首例.该工程建成后将成为我镇集镇功能配套建设中又一新的亮点，同时也为我镇幼儿教育提供了优良的环境。

鉴于区镇两级政府超前的规划理念，黄麓镇中心幼儿园的建园思想是：

让所有农村孩子都能享受到正规的先进的科学的学前教育。

全托式标准设计的新举措,必将成为居巢区所有乡镇幼儿教育模式的新亮点。

二、项目优势

巢湖市丽景国际贝贝幼儿园较早且确切的发现了中国农村现在以及未来相当长的一段时间的幼儿教育需求特点，及时的为他们的提供这种服务，进行了很好的市场调查与定位，经丽景项目投资人研究发现,现在在这个领域中还没有开发或说还未得到很好地开发，类似农村全托式幼儿园的定位,可以说是一个相当大的教育契机.经过对中国幼儿教育市场的分析发现,所有非常成功的幼儿园都是立足城市、面向县级行政区域以上幼儿早期教育的早教集团，如中华爱婴集团、中国红黄蓝幼儿教育集团,等等.虽然对于这种新的理念的幼儿教育模式会有很大

的风险，但是本项目拟投资人对目标用户进行了广泛的调研，进一步确定了项目的可行性。

第二部分项目特点

一、项目可行性分析

12

黄麓镇全镇辖8个行政（原文来自：

。

csPEN蓬勃范文网：

幼儿园运营计划书）村和1个居委会，总人口4。

3万人。

近三年来，全镇工农业生产总值均在1。

5亿元以上，财政收入均在2200万元以上，农民人均纯收入在2007年3850元的基础上连年增长.综合近三年黄麓镇国民经济收入及经济运行良好的状态在居巢区一直属先进之列.

富煌工业园是黄麓镇经济建设中的亮点集重点.自2006年5月被安徽省政府批准为省级开发区（工业园区）,规划面积为4。

98平方公里，其中一期规划面积为2平方公里，已建成面积1。

8平方公里，入园企业达20多家,形成以钢构、电子、机械加工、食品生产为主的园区。

2008年富煌工业园共投入了2100万元用于基础设施建设。

目前建设项目9个,在谈项目6个,总投资10。

24亿元.重点项目有富煌集团重钢一期技改项目、富煌三珍无公害水产品深加工项目、皖中浙商工业园项目、合肥长江学院项目、市警-察培训基地项目、恒源水业扩建工程项目、华泰龙腾塑业项目、防盗门窗生产项目等.

高速运转的经济态势迫切需要与之配套的各项措施出台,尤其是下一代的教育问题.

黄麓镇现有的4。

3万人口中，除桐荫居委会的近7000人口以外的各村委会的家庭，有近三分之一的人员外出务工，有另三分之一的人员就近在富煌工业园区及镇区其他企业

13

务工。

高收入的家庭呼唤着高质量的幼儿早期教育。

随着项目辖区内就业率的上升，年轻的父母亲们的工作强度日益加大，作息时间的紧张不允许他们留有许多时间关注孩子，则留给早教机构的空间就越大。

对于本项目的诞生无形中起到了呼之欲出的作用。

二、项目必要性分析

截止至2009年7月份止，黄麓镇2—6周岁儿童有近2000人，经过调查数据表明,随着近年来不断地外出务工人员的增加，特别是年轻的父母均外出务工的家庭逐年增多,涌现了一大批虽衣食有依但教育无着落的空巢家庭的儿童。

根据国家及安徽省2008年妇女儿童发展纲要的要求，当前务必要解决的就是农村空巢家庭的留守儿童的教育问题。

如何很好地解决这一社会问题,已经成为政府、教育部门、甚至是全体社会的一个不可回避的问题。

儿童是祖国的未来，下一代的健康成长就是中国未来的希望。

本项目投资人正是以一种超前的眼光看到了这一问题并本着相当务实地态度身体力行地率先承担起了这一任务,创办一种适宜农村幼儿教育的超新、超前、超科学的管控模式。

并且在时机成熟的时候，将这种模式适度复制，以期达到“立足农村、面向全国、务实创新、共享快乐”的教育境界。

三、目标顾客的市场占有率分析

14

本案开办的幼儿园目标顾客锁定在2—6岁学龄前儿童。

2岁以下的幼儿从语言、行动、自理能力方面稍差，所以，看护责任和风险增大,合伙园承受风险的能力有限,随着中心幼儿园的发展和壮大，在以后可以考虑开设托幼班，招收2周岁之前的婴幼儿。

幼儿园的生源主要来自以下三部分：

1、收入适中的家庭：

目前居巢区各乡镇正规幼儿园收费最低在300元左右，居中的有1000元左右的,巢湖市最高的有3000元。

这些收入低的家庭除去日常开支,所剩根本不能供孩子进高档幼儿园接受教育,他们则会选择条件相对好一些、收费适中的个体幼儿园。

2、从事个体商贸经营和供职于企事业单位的白领人士:

这些孩子家长终日早出晚归,忙于工作事业，无暇照顾孩子.目前巢湖市幼儿园执行的基本上都是定点接送,不能满足这些家长的要求。

我们可开办延时服务，收费合格，可以吸纳一部分这样的幼儿.

3、因为工作原因经常加班的双职工家庭：

这些家庭望子成龙,望女成凤的心在这一代父母心目中比任何一代都显得更为强烈,为了让自己的孩子接受良好的启蒙教育，许多家长不知费了多少心思，但由于各方面条件所限，不是每一位家庭都能将孩子送到正规的国办园接受教育。

开办民营幼儿园，并在教育特色、卫生、安全方面下功夫，交给有资质证书的具有专门知识的教师及看护负责，一定会吸引不少家

15

长。

第三部分项目市场营销策划

要开办好黄麓镇中心幼儿园,不仅是投资人自己投资风险责任的问题,更是立足于政府的立场,为老百姓办实事的问题.教育项目绝不能等同于普通的社会商业性项目，只要有利可图，就什么都可以做。

作为本项目投资人的几位自然人股东，创业之初就互相立下军令状，不仅面对良心、面对职业道德、更是面对国家幼儿实施纲要，照章办园、照章教学、推陈出新、办出特色。

办园要立足幼儿特殊的心理及身理特点，做好基础教育的同时,开办各种服务项目，区别于其他幼儿园。

同时，要利用好天时、地利、人和。

一、选址

幼儿园的选址很关键。

地点显眼，周围环境安全绝对是吸引家长的一个重要因素。

黄麓镇中心幼儿园位于黄麓镇黄师路北侧，位置显眼且环境安全清幽，充分体现了政府投次本项目时的独具匠心及超常规的眼光。

新楼上下两层,共1300平方米，完全按照全托式模式设置了教室、保育室、厨房、活动室、练功房等各个专业区域。

新幼儿园四周院落整齐,无任何尖锐隐患围护等，中心幼儿园仅建一楼二楼，不仅方便家长孩子出入,避免孩子登高危险，而且不会影响周边居民生活.幼儿园室外活动场地平整开阔,适合添置任何一种现代化的寓教于乐的大型室外幼儿玩具。

16

在交通方面，新幼儿园的地址成为又一崭新的亮点。

新规划的中心幼儿园地处黄师路北侧,在更加便利了镇区居委会的幼儿就学的同时,利用其就炯忠路的优势地理位置，兼顾了富煌工业园区适龄儿童的入学;针对镇辖各村委会甚至是周边炯炀镇及临湖忠庙的儿童，则是由本案策划人提供专业车辆统一进行接送，这将会形成另外一道区别于居巢区其他各乡镇的亮丽的风景线.

二、服务项目及价格

为了满足不同家长的需要，除了国家幼儿教育大纲规定设置的幼儿开发教育课程以外,幼儿园开设日托班、整托班、接送服务、延时服务、珠心算特长班等。

为了便于比较,本案将从每学期服务项目的内容、收费价格及同竞争对手的价格用表格做一比较。

服务

项目服务内容服务价格竞争对手的价格（元/学期）

日托班车辆接送、午餐350元/学期500—700

整托班含车辆接送、看护费用400元转载自经济生活网

。

cn，请保留此标记/月550—750

接送服务提供专车专业驾驶员2元/天/幼儿（相当于40—80元/月）150—200元/月

延时服务早7时前，晚6时后3元/天/幼儿无延时服务

特长班钢琴、蒙特利梭教育、音乐、绘画、舞蹈平均200

17

元/门课，每周确保2节课,使学习达到相应课程应达到的等级平均300元/门,无学习效果保障

三、项目推广方案

如何吸引家长和孩子对幼儿园感兴趣？

采取一些必要的推广手段也会起到意想不到的收获.本案拟在如下几个方面做好商业策划活动。

利用人和手段，借助强大的政府影响力及原中心幼儿园的换园优势进行宣传。

确保在2009年开学之初全然吸引原政府开办的中心幼儿园就学的儿童。

这一点将成为直接决定本投资方案是否成功的关键因素之一。

18