销售员工作描述内容范本规范版3篇.docx

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销售员工作描述内容范本(规范版)3篇

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销售员工作描述内容范本(规范版)3篇

前言:

工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析,并分析不足。

通过总结,可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识,从而得出科学的结论,以便改正缺点,吸取经验教训,指引下一步工作顺利展开。

本文档根据工作总结的书写内容要求,带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:

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1、篇章1:

销售员工作描述范文(通用版)

2、篇章2:

销售员工作描述范文(最新版)

3、篇章3:

销售员工作描述模板实用版

篇章1:

销售员工作描述范文(通用版)

职位名称:

销售员上级职位:

销售主管一般工作描述:

作为销售工作的最基础前沿职位,通过各种渠道直接与客户接触,负责公司开发房产的销售工作。

负责接待客户咨询、全程服务、联系、格式合同等相关文件的准备。

基本职责、通过公司组织的培训,熟练掌握公司产品的各项数据指标、特点、产品设计开发理念和销售政策;、按《销售部作业流程》要求接听客户电话;、在公司安排的项目销售大厅,按《销售部作业流程》接待来访客户,解答客户咨询,并将信息准确的传达给客户;、在接待客户后对客户按《销售部客户档案管理制度》进行客户分类,建立意向客户档案;、对意向客户实施后续跟踪联系,并及将后续联系、来访、拜访等联系记录录入该客户档案;、及时通报客户签约安排,报请直属销售主管领用备用格式合同,按《客户签约流程制度》、《销售部合同填写指导和条例》完成合同文件准备和签署入库;、严格执行会计部《客户收款流程制度》,配合出纳完成客户缴款服务;、依据《销售部客户投诉处理流程制度》和项目具体销售政策,接待处理客户投诉;、根据《客户按揭办理流程制度》及时与客户联系获得其相关证明文件等,并完成规定的按揭准备文件,与按揭管理专员协调安排并及时通知客户按揭办理时间;、参与执行销售部安排的销售推广活动任务;、负责与本人签约业主的后续联系工作,代表公司保持和业主的日常信息联系沟通;、按《业主收楼入伙流程制度》通知、接待客户收楼入伙的全程服务;、按周、按月定期完成个人销售记录报告呈报部门经理;、按直属销售主管的指令,负责见习销售员的实践操作培训和督导工作。

任职资格教育背景:

中专或高中以上学历毕业;工作经历:

在本公司销售部任职见习销售员满3个月,或从事房地产销售工作918个月以上的工作经验;健康要求:

第一观感良好,不可以具有令人抗拒的外在条件,身体健康可以持续保持站立、行走并与人语言交谈1小时以上;语言能力:

优秀的语言表达且具亲和力,可以讲普通话,能够听说当地方言;知识能力:

基础的数学、几何知识,中文书写流利清晰,熟悉项目当地基本的风土人情;学习能力:

IQ测试达到110分,通过公司组织的《建筑基本知识和房地产基本政策法规》测试,能够及时获得各种更新信息;技术能力:

良好的office软件的文档录入处理能。

晋职方向条件:

本职位可直接晋级为销售主管;凡在公司销售员职位连续工作12个月(累计工作18个月),或至少曾在本公司3个项目从事销售员工作(每个项目至少连续工作满3个月),经人力资源部和销售部考核,符合销售主管任职条件资格。

业务员工作描述是企业在招聘业务员时必做的一项内容,也是对业务员工作的详细介绍,因此,如何写业务员工作描述成了困扰众多业务主管的问题,为帮助大家解决这一问题,世界工厂总结了业务员工作描述的通用范本,可供参考。

业务员工作描述可从以下几点着手:

1.管好所负责的区域,并完成上级指定的目标。

主管上级划分好的区域、县份并按月、季、年完成本区域销售目标。

2.做好负责区域的市场开发、维护工作。

作好客情关系,负责区域内的市场开发与维护,并协助其他区域开发工作。

3.做好客户调研和档案工作。

进行市场调查与研究,建立区域内客户档案。

4.销售的预测。

根据所负责区域的市场情况,做好销售的预测工作。

5.收集并提供市场情报。

业务员要不断走访市场,收集市场资料,掌握市场的变动情况,及时为公司提供市场情报。

6.做好新产品的推广工作。

业务员要能够不断开发新网点,并做好产品的陈列工作,为新产品的推广工作做好准备。

7.做好所负责区域的货款回笼工作。

业务员要做好负责地区的每天、每月以及每年的货款回笼工作,避免公司出现不必要的坏账。

8.处理好客户投诉。

业务员要做好服务工作,减少客户的投诉,如果有客户投诉,要及时处理好客户的投诉。

9.听从经理安排。

业务员要听从上级经理的安排,不能自作主张、擅自做主。

10.对违背上级决议所造成的后果负责。

业务员要听从上级领导的安排,对自作主张、违背上级决议造成的后果负责。

11.对错误决策达不到目标负责。

业务员对由于自己决策造成的失误,造成达不到目标或者经济下降负责。

12.对不能完成目标负责。

业务员要完成上级下达的目标,对不能完成的月目标或者季度目标负责。

13.对损毁公司信誉负责。

业务员不能散布谣言、诋毁公司,如果业务员对本公司的信誉造成了严重损坏,要对损坏公司信誉负责。

14.对公司机密泄露事件负责。

业务员要对公司的机密信息和资料保密,不能泄露公司的机密,若有泄露,要对泄露公司机密负责。

15.对因草率决定给公司造成损失负责。

业务员要慎重做决策,对于事前不做调查、对决策可行性不加分析而草率做决定,给公司造成的损失,业务员要对其负责。

当然,不同行业、不同企业,其对业务员的工作描述不同,本文提供的业务员工作描述范本,仅供大家参考,具体内容,还需要根据企业的情况而定。

篇章2:

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XX上半年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我对自己的工作做一下总结。

目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。

下面我对今年的工作进行简要的总结。

1.我是XX年2月份到公司的,XX年4月份,我调到了国内部当销售助理,在没有负责市场部工作以前,我是没有销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏行业销售经验和行业知识。

为了迅速融入到这个行业中来,到国内部之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边尽我本职,担任期间,我学到了许多产品知识,从接单到发完货,认真监督检验货物。

确保货物数量正确,不受损!

但我也有做得不好的地方,比如在与客户的沟通中,我不能很快的回复客户的问题,不过请教了经理跟同事后,后来慢慢的我可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。

在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力都比以前有了一个较大幅度的提高!

2.自XX年5月份月底到现在,承蒙公司上级领导的厚爱,我调动到了北京办事处担任后勤!

这几个月我完成的情况大概如下:

1)财务方面,我天天都做好日记账,将天天的每一笔进出帐具体做好记录!

上交总公司.应收账款,我把好关.督促销售员及时收回账款!

财务方面,因为之前没接触过.还是有很多地方不懂.但是我会虚心讨教,把工作做得更出色!

2)至于仓库的治理,天天认真登记出库情况,铺货登记!

库存方面一般都是最低库存订货,但有时因为疏忽,零库存订货.造成断货的现象,这点我会细心.避免再有零库存订货的发生!

3)帮销售员分担一些销售上的问题,销售员不在的时候,跟客户洽谈.接下订单!

(当然价格方面是咨询过销售员的!

)这方面主要表现在电话,还有qq上~!

因为之前在国内部担任助理时.与客户的沟通得到了锻炼.现在跟客户交流已经不成问题了!

不过前几天因为我粗心.客户要货,我忘记跟销售员说.导致送货不及时.客户不满足!

接下来的日子.我会尽量避免此类事情的发生.

4)认真负责自己的本职工作,协助上司交代完成的工作!

3.以下是存在的问题

1)总公司仓库希望能把严点,自办事处开办以来,那边发货频频出现差错.已经提议多次了.后来稍微了有了好转.但是这几次又出现了以前同样的错误,产品经常发错型号!

2)返修货不及时.给客户留下不好的印象.感觉我们的售后服务做得不到位!

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在销售工作最基本的客户访问量太少。

北京办事处是今年六月份开始工作的,在开始工作倒现在有记载的客户访问记录有105个,加上没有记录的概括为20个,6个月的时间,总体计算三个销售人员一天拜访的客户量20个。

从上面的数字上看我们基本的'访问客户工作没有做好。

以上是我的总结.有不对之处,还望上级领导指点!

篇章3:

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自从转到销售部至今已经半年了,回想自己这半年多所走过的路,所经历的事情,没有太多的感慨,没有太多的惊喜,多了一份镇定,从容的心态。

在公司领导的带领和帮助下,加之部门同事的鼎力协助,自己立足本职工作,使得销售工作顺利进行。

虽然销售情况不错,但是回款率不太乐观,原因在于集团总部结款不及时。

XX年下半年我会尽量克服这方面的因素,及时与各子分公司解决回款问题。

现将销售工作的内容和感受总结如下:

1、销售报表的汇总:

其中包括产品的销售登记,产品销售排名情况;清理业务理手上的借物及还货情况

2、协助大区经理的销售工作:

①将有些电话业务或者需要送货的业务分配给业务经理,并辅助他们抓住定单;

②经常同业务员勤沟通、勤交流,分析市场情况、存在问题及应对方案,以求共同提高;

③合同的执行情况:

协助业务经理并督促合同的完成;

3、公司上门业务的处理,对产品销售过程中出现的问题进行处理,与各部门之前进行友好的沟通;

4、与集团总部清理往年应付款情况,由于往年帐目不是我经手的,加上有些单据遗失及价格或等等问题,给现在的工作带来许多麻烦;

5、对每一款新产品进行推广,与各经销商进行密切联系,并根据地区、行业、受众的不同进行分析;

6、在日常的事务工作中,自己在接到领导安排的任务后,积极着手,在确保工作质量的前提下按时完成任务。

总结一年来的工作,自己的工作仍存在很多问题和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他业务员和同行学习,XX年自己计划在去年工作得失的基础上取长补短,重点做好以下几个方面的工作:

(一)确保完成全年销售任务,平时积极搜集信息并及时汇总;

(二)努力协助业务经理的销售工作,从产品的价格,数量,质量以及自身的服务态度方面,细心的与客户沟通;

(三)销售报表的精确度,仔细审核;

(四)借物还货的及时处理;

(五)客户关系的维系,并不断开发新的客户。

(六)努力做好每一件事情,坚持再坚持!

最后,想对销售过程中出现的问题归纳如下:

(一)仓库的库存量不够。

虽然库存表上标注了每款产品最低库存量,但是实际却不相符,有许多产品甚至已经断货。

在库存不多的情况下,建议仓库及时与生产联系下单,或者与销售联系提醒下单,飞单的情况大多于库存量不足有关。

(二)采购回货不及时。

回货时间总会延迟,对于这种现象,采购人员的态度大多都是事不关已,很少会想着怎么去与供应商解决,而是希望销售人员与客户沟通延缓时间。

这样会让客户对我们的信誉度降低。

(这种现象非常严重)

(三)质检与采购对供应商退货的处理。

很多不合格的产品,由于时间拖延,最后在逼不得已的情况下一挑再挑,并当成合格产品销售,这样对我们“追求高品质”的信念是非常不吻合的。

经常有拿出去的东西因为质量问题让销售人员非常难堪。

(四)财务应定期对销售却未回款的业务进行催款或者提醒。

有许多已经回款的业务,财务在几个月之后才告诉销售人员,期间销售人员以为没回款一直都在催,给客户印象非常不好!

(五)各部门之间不协调。

为了自己的工作方便,往往不会太关心他人,不会考虑给他人带来的麻烦。

有时候因为一句话或者一点小事情就可以解决了,可是却让销售人员走了许多弯路。

(六)发货及派车问题。

(七)新产品开发速度太慢。

总之,今年我将更加努力做好自己份内的事情,并积极帮助他人。

也希望公司存在的一些问题能够妥善解决。

不断的开发新品,不断开发新的区域,相信公司一定会走得更远,市场占有率更高,楚天人都会洋溢着幸福的笑容。

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