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施工班组承包合同模板.docx

施工班组承包合同模板

模板施工班组承包合同

甲方(发包人):

乙方(承包人):

为了明确双方责任,互相协作,安全顺利地完成本分项的施工任务,根据中华人民共和国有关法律、法规,遵循平等、自愿、互利和诚实信用的原则,经双方友好协商,订立本合同。

一、工程概况

工程名称:

工程地点:

工程特征:

工期:

日历天

二、承包范围

施工图、设计变更覆盖的所有模板制作安装项目。

三、承包内容(包清工)

1、包括但不限于对拉螺杆、步步紧、pvc管等辅材、加工需使用各种机械、加班照明灯具、雨衣雨鞋等。

2、模板和支撑的制作、安装、加固、拆除,预留洞口的制作、安装,刷脱摸剂、遇水膨涨止水条的安装、后浇带模板封盖、墙、柱清扫口留置和封堵、成品保护等工序全过程(模板支撑为钢管支撑,立杆下铺垫板不小于200×200×20),预埋筋等钻孔,本工序施工过程中产生的木屑等垃圾的清理。

3、班组长配合施工员进行现场放样。

4、场内100米以内的二次搬运水平及垂直运输;浇捣砼时护模。

5、加工制作、安装就位模板所用的施工机械及其进、退场。

5、提供工地浇倒砼所需的路架材料,卸料平台及现场、项目部所需的木料和层板的加工和安装。

(本条款属乙方无代价提供,由甲方使用到工程结束后退还乙方)

6、工程任务完成后,为了现场的后续工序的施工,甲方提前3天通知乙方,乙方应及时拆模,并将剩余或拆除下来的材料,按规格在指定的场内地点堆放规整,分批运出。

如果不能按项目部要求及时拆模并将材料运出,推迟的第1天,处以罚款500元,每2天处以罚款1000元,依此类推,超过3天,甲方可以不经过乙方同意,有权采取各种措施对该批材料进行处理,并没收保证金的10-20%

四、双方责任

(一)甲方责任

1、提供完整的木工分项工程的施工图、设计变更通知单各壹份;

2、提供现场住房按宿舍管理制度及入住手续入住,提供食堂和生产、生活所需的水电(生活用电:

10度/每人.每月,超过部份乙方自理)。

3、对进场施工人员领取工具、相关技术资料等工程完工后如数归还,但若丢失、故意损坏按原价赔偿;技术交底、安全交底及安全教育;

4、提供安全帽。

乙方按甲方规定的程序领取,工程完工后如数归还,但若丢失、故意损坏按原价赔偿。

本工种其它防护用品乙方按规定购置费用自理。

4、提供塔吊和人货两用施工电梯;

5、监督工人工资是否按工资表如实发放到工人手中。

(二)乙方责任

1、乙方签定合同三日内,向甲方交纳合同保证金(质量、安全、工期、文明施工、工资)人民币2万元/栋;保证金不计利息,若乙方在材料退场、质量、安全、工期、文明施工、工人工资发放等方面没有违规行为,并和甲方、劳务公司一起到劳动与社会保障局,办理乙方的工人工资已全部发放的证明后,工程保证金随工程款一起返还乙方。

2、遵守项目部制定的各项规章制度,服从项目部管理;

3、提供进场人员花名册及其居民身份证(如有女工,还须提供婚育证)等按规定需提供的证件;

4、提供本分项的特殊工种的操作证;

5、提供进场的施工机械一览表及其合格证等按规定所需的一切申报资料;

6、如实将工资发放到工人手中,严禁将工人工资挪为它用;

7、负责对班组所有人员的日常管理;每次浇筑完砼漏浆的清理。

8、现场负责人必须履行班组的管理职责,每天24小时住在工地,临时有事离开工地应向项目部请假。

如果发现未经请假擅自离开,处罚款500元/次;连续3次,更换现场负责人,且新驻现场负责人在原负责人离开后24小时内到位;

9、根据现场条件进行局部流水施工,与相关班组进行有效配合;

10、乙方指派为本分项工程的现场负责人,其职责为:

(1)现场负责人负责班组的日常管理;

(2)负责本分项工程的质量、安全、进度及其所需的人员、机械、材料的组织、实施和监督;

(3)负责组织工人进行安全教育、安全交底及技术交底;

(4)负责执行项目部交给的其他任务。

(5)签收各工作面的施工任务书。

五、工期

1、本工程地下室工期为天,主体结构工期天,总工期为个日历天(含节假日、春节不放假)。

各施工位置的开工和完工日期由项目部根据现场进度统一控制安排。

(注:

车道等模板制安必须穿插于上述各施工段,不另给工期)。

2、主楼:

地上一层柱、墙、梁、板模板制安天/层;地上二层柱、墙、梁、板模板制安天/层;地上三层以上柱、墙、梁、板模板制安天/层。

(注:

层面积小,工期按比例缩减)

3、屋面工程模板制安天;

4、构造柱、压顶梁、室外工程和其他零星工程的模板制安必须满足项目部的工期计划要求。

项目部将协调好放样、钢筋等工序施工,尽量为流水作业和交叉施工创造条件,同时乙方应服从项目部安排,以最佳的施工线路进行施工。

3、奖罚

(1)乙方在施工过程中,若不能按合同约定工期完成,误工的第一次罚款500元,第二次罚款1000元,第三次罚款1500元,甲方无须经过乙方同意直接从乙方当期工程款中扣除,逾期次数超过三次(含第三次)以上并处合同保证金50﹪的处罚。

每节点工序提前一天奖500元,提前二天奖1000元。

(2)如果乙方不予积极配合发生以下情形:

、不服从项目部的工作安排;

、劳动力配备不足;

、工期无须按合同约定完成;

、每月工人工资发放不到位;

、出现重大质量事故;

、因班组管理不当造成的安全事故,发生其中任何一项。

甲方无需经过乙方同意有权另行委托其他施工班组进行施工,而且乙方必须立即无条件退场,所发生的费用从乙方当期工程款中扣除,乙方所完成的工作量三个月后按合同约定80﹪进行结算,甲方有权没收其交纳的保证金4万元整。

(3)在施工过程中,如果乙方出现误工,必须按照项目部要求进行有效整顿,在后续工序中通过增加人员、设备及延长工作时间等措施将误工予以弥补。

(4)、在施工过程中,若乙方劳动力达不到甲方的工序及进度所要求的人数,甲方无须乙方同意而另行增派劳力,所需费用双倍从乙方工程款中扣除。

六、质量要求

1、工程质量为省优等级。

严格执行国家及地方现行的相关规范、规程、质量检验评定标准等相关法律法规。

所有一般项目偏差不得大于1.4倍允许偏差值。

2、模板和支撑的规格、形状、尺寸、数量、间踞、接头设置等必须符合施工组织设计要求和施工规范的规定,满足模板刚度和强度的要求。

3、不得使用脱皮的模板,模板和支撑数量必须满足现场工作面的要求。

其中墙、柱、梁的模板为新模板,周转次数视模板情况不超过4-6次,并保证墙、柱、梁的砼外观达到优良标准。

4、模板制作加工前,必须认真学习图纸和现场施工员的技术交底,核对标高及轴线尺寸。

在施工过程中,班组应自检、互检,上道工序不合格,下道工序不施工,做到监理、业主验收一次通过。

5、各层分项模板质量检查评定等级达到合格及其以上标准。

6、奖罚办法:

(1)模板安装后应一次通过监理、业主验收,若不符合设计要求或施工规范的规定标准,乙方还必须及时负责返工,认真整改,直到全部符合要求,其造成的一切返工费工期延误费用全部由乙方负责。

如果乙方不能及时整改或已造成现实无法整改,甲方可不经过乙方同意另派人整改或采用加固等补救措施,按其所发生费用的两倍并处以500---1000元的罚款从乙方当期工程款中扣除,并计取因此造成的工期延误费用和工程保证金10﹪的处罚。

(2)在浇捣砼时,乙方必须安排两人以上的工人加强看模,发现已安装模板受到破坏应及时整改,做好成品保护工作;若因看模不力造成膨模、梁底下垂、板底下垂、吊模过深或过浅、漏浆(派人清理费用自理)、接头出台、楼梯吊模烂根等缺陷,视情况轻重给500---2000元罚款。

(3)乙方必须认真看图,合理下料。

严格按施工方案制作安装模板。

(4)若发现作业面通道口、楼梯口、卸料平台及外架上有堆放模板的一次罚款500元。

七、安全文明施工

1、新进场的工人必须经过安全教育方可上岗。

2、遵守现行的安全文明施工制度和公司、项目部的各项规定,坚守岗位,服从指挥,做到不违章、不冒险作业。

3、正确使用个人防护用品、施工机械和工具,维护生产设备和安全防护设施。

4、乙方若有下列情形之一的:

因不服从指挥、擅自离开工作岗位、不遵守劳动纪律、违章作业、未正确使用施工机具和个人劳动防护用品等发生安全事故,要负主要责任,并赔偿因此引发的误工、医疗等一切费用。

5、必须坚持安全文明施工,做到工完场清(作业面、通道口、楼梯口、卸料平台及外架严禁堆放模板等材料),同时做好工地、宿舍、食堂、厕所及周围场地环境卫生。

6、奖罚办法:

每次处罚人民币200元。

八、劳力管理和工资发放

(一)劳力管理

1、乙方应将需用的劳力在未投入现场施工前造册并提前报甲方及劳务公司审批,在施工中不得随意更换。

如果有工人中途离开工地,应提前向项目部提出申请,经同意后方可离开。

2、进场人员进驻现场应及时向所在派出所办理暂住手续,办理相关证件(如暂住证、劳力证、女工的婚育证等),办理费用由乙方负责。

3、严禁使用童工、60岁以上的劳力和患有疯疾、精神病、心脏病、传染病等不宜从事本工种的人员;严禁带家属住在现场,严禁外人住在现场,被查处每天罚款50元/人并清退出场,情节严重的报送有关部门处理。

(二)工资发放

1、工人工资由劳务公司发放。

根据班组参加安全教育的人员名单造工人工资发放名册,而且乙方每月必须向劳务公司及项目部提供原始考勤表,并报项目部核准和备案,作为劳务公司发放工人工资的依据。

2、工人向劳务公司领取工资时应有本人签字,如果有不会签字者,可以由他人代签但必须由本人加盖手印。

3、工资表在工资发放后24小时内报项目部备案。

4、如有发现不登记造册,造成工资发放不到位三次以内的,给予保证金10﹪的罚款,超过三次的保证金给予没收。

5、按照本合同第十条第二项的付款方式约定的每月或每次的支付额度、班组长必须保证每月足额发放工资。

若发现无法足额发放工资三次(不含第三次)以内,给予合同保证金30%的处罚,超过三次(含第三次)合同保证金给予没收。

九、单价及工作量计算方法

1、地下室按建筑面积元/㎡。

2、上部工程按建筑面积元/㎡。

3、超工期完成的施工段按每次一次性奖励500元。

十、付款程序和付款方式

(一)付款程序

1、乙方将当月实际完成工作量在25日前汇总,填写工程款申请单(格式待定);次月15-20日支付上月完成工程款。

2、乙方将工程款付款申请单逐个送负责该施工段(或楼房栋号)的施工员→安全员→材料员→劳资员→质检员→技术负责人→现场负责人审核,并签署具体意见(包括各类罚款)。

(二)付款方式

1、按每月月实际完成工作量的支付人工工资,主体完成后支付实际完成工作量,竣工验收合格后支付月实际完成工作量,甲方在一个半月内结算完毕后扣除乙方所有借款后3个月内一次性付清。

2、工资现金比例为总价的30%控制,其余为转账。

十一、争议

1.甲、乙双方在履行合同时发生争议,可以自行协商解决;否则,双方应在合同签订所在地劳动仲裁部门或人民法院解决。

2.发生争议后,除非出现下列情况,双方都应继续履行合同,保持工作连续,保护好已完工作成果;

2.1 单方违约导致合同确已无法履行,双方协议终止合同;

2.2 调解要求停止合同工作,且为双方接受;

2.3 仲裁机构要求停止合同工作;

2.4 法院要求停止合同工作。

十二、其他事项

(一)、当有下列情形之一发生的,甲方有权不经过乙方同意解除合同,乙方立即无条件退场,并没收其交纳的合同保证金4万元整。

1、不服从项目部指挥,不遵守项目部制定的各项规章制度(如本2、班组间工人或其它班组工人发生打架斗殴),情节严重的;

3、本分项工程转包或分包的;

4、由于乙方管理能力或技术力量不足,在安全生产和工程质量不5、能满足规范和设计要求,且严重影响甲方信誉的;

6、由于资金不足或工人人数不足,严重影响过程进度的;

7、挪用工人工资情节严重的。

(二)、本合同自甲、乙双方签字之日起生效,至工程施工完毕,双方义务完成后自然失效。

(三)、本合同一式肆份,双方各执贰份,均具同等法律效力。

十三、本合同未尽事宜,经双方友好协商解决。

补充条款、附件等与本合具有同等法律效力。

1、承诺书。

2、安全处罚条例。

3、安全生产责任书。

4、各分项工程报价表。

5、各分项工程验收检验批。

甲方(发包方):

乙方(承包方):

身份证号码:

签订时间:

年月日签订时间:

年月日

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