民宿客栈预订app商业计划书范文样本.docx

民宿客栈预订app商业计划书范文样本.docx

《民宿客栈预订app商业计划书范文样本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《民宿客栈预订app商业计划书范文样本.docx（4页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

民宿客栈预订app商业计划书范文样本

民宿预定app商业计划书

导读:

在政策支持下,国内旅游蓬勃发展,健康旅游、生态旅游、精品旅游、特色旅游百花齐放。

年全国旅游总收入预计达4.69万亿元,同比增长13.6%。

其中,民宿行业整体发展迅猛,截止底,客栈民宿线上注册量总数达到50200家,成为旅游经济不可或缺的重要力量。

以下是一份民宿/客栈预订app商业计划书范文,如有雷同,纯属巧合!

1、项目简介:

民宿/客栈预订app商业计划书范文

2、团队介绍:

CEO

中央美术学院艺术硕士,获评为品牌中国十大设计师。

DESTROY建筑事务所北京区创意总监,对民宿品牌构建和和对行业的理解深刻

COO

电商和出海经验,曾任多益电商用户运营组负责人,注册用户达到200万+;后担任小猪短租项目运营组长,日活从0做到80万。

对互联网运营有深刻的理解

CTO

早稻田大学硕士,曾任穷游网CTO,开发了千万级用户产品”穷游东南亚”;同时也是电商平台趣玩的算法发起人

3、痛点分析:

产品信息分散:

OTA行业竞争十分激烈,每家OTA上面的民宿产品有限导致精品民宿产品太分散,用户挑得眼花缭乱,线上时间成本高

评价体系紊乱:

评价体系紊乱导致信息不对称,用户很难找到找到环境、卫生、服务、餐饮、设计等各方面令自己满意的民宿产品

产品信息滞后:

酒店查询预定网站上的照片拍摄时间久远,没有及时更新。

照片的滞后导致用户在到达之后才发现”货不对板”,重新选择住宿又会带来巨大的决策成本

餐饮标准低:

许多民宿并不注重用户的美食体验,只提供当地菜难以全方位满足用户对吃的需求

4、解决方案:

民宿挑选标准:

民宿要满足:

既具有当地人文特色或自然风光且民宿在设计和美学层面上有新的呈现,又能方便用户感受当地生活这三个标准

试睡体验师:

着力打造IP”试睡大师”,角色定义是新中产度假生活方式创变者,向美好生活提案:

如何诗意地浪费时间