绩效工资发放办法完整.docx
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绩效工资发放办法完整
员工考核与绩效工资发放办法（试行）
为完善公司员工岗位考核机制，合理发放员工绩效工资，完善公司薪资管理体系和激励约束机制，强化员工的责任意识和成果意识，提高工作效率和工作质量，特制定本办法。
一、总则
（一）员工岗位考核以《公司薪资管理制度》和员工岗位职责为依据，坚持客观公正、实事求是的原则，采取员工自评与上级评鉴、定性考评与定量考评相结合的方法，对员工进行定期的考核评价。
（二）员工绩效工资的发放以岗位考核结果为依据，坚持按劳分配、按绩取酬的分配原则。
（三）本办法适用于公司正式员工、试用期员工、特聘员工。
二、考核内容与标准
员工的岗位考核内容包括工作成果、工作纪律及假事制度有关条款的执行情况。
（一）工作成果：
高层经营管理人员按述职报告内容进行考核填写《高层经营管理人员考核鉴定表》（附表1）；其他员工的考核按工作总量、目标完成率和工作质量三部分进行考核，填写《员工工作成果考核表》（附表2）。
（二）工作纪律考核依照公司员工工作纪律规定进行考核。
（三）员工执行假事制度的考核。
三、考核时间
（一）公司高层经营管理人员的考核每年进行一次，时间为次年的1月。
（二）经营管理、专业技术A类员工的考核每季度进行一次，时间为每季度最后一个月末，并将《考核结果与绩效工资发放审批表》于下一季度首月1日前报至人力资源部。
（三）其他员工的考核每月进行一次，时间为每月月末，并将《考核结果与绩效工资发放审批表》于次月1日前报至人力资源部。
（四）员工年度考核以月度、季度考核结果汇总为依据，并根据年度公司、部门、员工个人绩效总体情况加以调整。
四、考核结果
员工岗位考核结果分为称职、基本称职、不称职三个等次。
考核结果按《员工聘用制度》规定的管理权限审批。
新招聘录用高、中层经营管理人员职务试用期考核按《员工聘用制度》有关规定执行。
五、绩效工资发放
（一）考核结果为称职的员工，发放全额绩效工资；基本称职的员工发放50%~90%的绩效工资；不称职的员工不发放绩效工资。
具体发放比例见《考核结果与绩效工资发放比例对照表》（附表2）。
发放绩效工资需统一填写《员工考核结果与岗位绩效工资发放审批表》（附表3）。
（二）违纪员工按公司违纪员工处分决定有关内容和公司员工奖惩制度有关条款扣发相应的绩效工资。
处分决定中有具体扣发金额的，按处分决定执行；没有具体扣发金额的，原则上按如下标准扣发绩效工资：
通报批评，每次扣发10%~30%；警告，每次扣发30%~60%；记过，每次扣发60%~90%；记大过以上处分者，不发放绩效工资。
（三）根据员工假事制度有关条款规定，扣发相应绩效工资。
（四）绩效工资发放时间：
1.公司高层经营管理人员绩效工资经考核后于次年1月发放。
2.中层经营管理人员（即经营管理、专业技术A类员工）绩效工资经考核后于下季度首月5日与上月基本工资、岗位津贴、司龄补贴一并发放。
3.其他员工绩效工资经考核后与基本工资、岗位津贴、司龄补贴每月5日一并发放。
附表：
1.高层经营管理人员考核签定表
2.员工工作成果考核表
2.考核结果与绩效工资发放比例对照表
3.考核结果月绩效工资发放审批表
附表1：
高层经营管理人员考核鉴定表
姓 名：
单 位：
职 务：
入公司时间：
考核期限：
年 月 日
至 年 月 日
公司董事会制
述职报告主要内容
1.总体工程自我评价
2.主要工作完成情况
3.工作结果原因分析
4.工作建议
5.努力方向
6.按职称、基本称职、不称职三个档次进行自我评价
个人述职报告（可附页）
签名：
年 月 日
考勤情况：
出勤 天 请假 天
考 意
核
自
评 见
主 意
管
领
导 见
签名：
年 月 日
公 意
司
审
批 见
签名：
年 月 日
公
司
董
事
会
批
意
见
签名：
年 月 日
附表2：
员工工作成果考核表
姓名
部门
职务
考核期限
考核标准
分值
自我评价
直接领
导评价
考
核
内
容
工作总量
工作总量超负荷
27－30
工作总量满负荷
24－26
工作总量基本饱满
21－23
工作总量不足
16－20
工作总量很小
0－15
目标完成率
超额完成各项工作任务或计划指标
36－40
足额完成各项工作任务或计划指标
32－35
较好完成工作任务或计划指标
28－31
基本完成工作任务或计划指标
21－27
完成工作任务或计划指标在60%以上
0－20
工作质量
能一直保持高水准；交付的工作足可信任，及少需要督导
27－30
在正常情况下能够独立完成工作任务，并令人满意
24－26
达到工作要求，很少有误；工作完成良好；需要督导之处较少。
21－23
符合最低要求，工作质量一般，需要经常督导。
16－20
工作漫不经心，易出错，需要上级的严格督导与推动，才能勉强完成任务，不能令人放心的交付工作
0－15
合 计
注：
考核结果70分以上为称职，50－69分为基本称职，50分以下为不称职
附表3：
考核结果与绩效工资发放比例对照表
项目
评分
考核等次
绩效工资发放比例
职务岗位绩效考核
70-100
称职
100%
65-69
基本称职
80-90%
60-64
70-79%
55-59
60-69%
50-54
50-59%
﹤50
不称职
0
纪律考核
通报批评
每次减发10-30%
警告
每次减发31-60%
记过
每次减发61-90%
记大过以上处分
0
执行假事制度考核
按公司考勤、假事制度规定，缺勤者减发相应绩效工资。
附表4：
考核结果与绩效工资发放审批表
部门：
考核期：
序号
被考核人
职 务
考核评分
发放比例
假事天数
违纪情况
合计发放
金额
备
注
考核等级
发放金额
假事扣减金额
违纪扣减金额
分管领导：
财务总监：
人力资源部：
主管领导：
考核人：
一、
二、
三、
四、
五、
六、
1、
2、
3、
4、
5、
歹阳小学
奖励性绩效工资考核办法实施方案
为了进一步规范义务教育学校教师奖励性绩效工资考核工作，科学评价教职工工作业绩，调动广大教职工工作积极性，根据市、县教育局相关文件要求，结合我校实际，现就规范制定我校教师奖励性绩效工资考核（学期考核）办法提出如下实施意见：
一、建立考核机构
成立歹阳小学绩效考核领导组
组长：
陈学典
成员：
校委会成员
考核组职责：
1、负责全校教师绩效考核（学期考核）及其他奖励性绩效工资分配工作。
2、负责协调和妥善处理学校绩效考核工作中异议或意见。
二、指导思想和考核原则
教师绩效考核坚持“公平、公正、公开”的考核原则，体现按劳分配，多劳多得，优绩优酬。
三、考核项目
教师绩效考核的内容主要是教师履行《义务教育法》、《教师法》、《教育法》等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩。
主要包括德、能、勤、绩、加分、工作量等方面。
其中考核德、能、勤、绩、工作量四大单项不计负分，满分为100分，鼓励加分项目按规定执行，考核总分上不封顶，考核记分四舍五入，保留两位小数，考核项目及分数设置要求如下：
（一）德（10分）
考核
内容
应
得
分
量化依据
实
得
分
热爱
工作
服从
安排
3
1、履行岗位职责，参加学校组织的活动表现较差，1次扣0.5分。
2、及时制定符合要求的计划、总结等相关资料。
质量差扣0.5分，未按时上交1次扣1分。
3、不服从分工、不听从安排，每次扣2分。
以身
作则
为人
师表
3
1、不关心集体，不注重团结，损害集体及挑拨离间，根据表现酌情扣1-2分。
2、酗酒闹事，一次扣1分。
3、搞封建迷信和大操大办被上级查处的，一次扣1分。
4、巧设名目乱收费或索要家长、学生礼品礼金，被举报查实一次扣1分。
5、违规上访、举报或假冒他人上访、举报，查实后一次扣1分。
遵章
守纪
2
1、星期一至星期五工作时间在校喝酒、打牌、划拳一次扣0.5分。
2、校园内吵架、斗殴等造成不良影响扣2分。
关爱
学生
2
1、歧视后进生，造成恶劣影响的一次扣1分。
2、体罚或变相体罚学生，一次扣1分。
3、因体罚或处理不当造成严重后果的，扣2分。
其中一条细则全校统一为：
学年内，被上级部门通报批评一次扣1分；学年内被县教育局及以上行政部门行政处分：
警告、记过、记大过、降级、撤职，分别扣2、4、6、8、10分。
其中第二条细则统一为：
严禁教师违规补课、有偿补课、有偿家教；严禁教师在校外举办或参与社会举办的各类收费培训和补习班；有一般及以上重大违法行为。
违反其中一项规定，师德考核为0分。
（二）能（15分）
考核
内容
应
得
分
量化依据
实
得
分
教育
教学
能力
15
1、抓好安全教育及课堂管理，课堂出现流血安全事故1次扣2-5分；课堂出现学生重大违纪1次扣1分，因处理不力移交学校处理1次扣2分。
2、按时参加各类培训，回学校两周内未组织开展经验交流或二次培训扣2分。
3、积极应用现代教育技术，每学期2次，差1次扣0.5分。
4、每学期搞好家访10人次以上，每少1人次扣0.1分，未家访扣1分。
5、课堂坚持使用普通话，被查处1次未用扣1分。
6、未完成继续教育扣3分。
教育
科研
能力
1、积极参加教研教改，不参加学校组织的教研教改，每次扣1分。
2、40岁以下教师由学校安排每期至少组织1堂公开课教学，不服从扣4分。
3、每期撰写二篇教育教学经验论文。
少1篇扣1分。
（三）勤（35分）
考核
内容
应得分
量化依据
实
得
分
教师
考勤
10
1、学年内迟到、早退一次扣0.5分。
2、3天/月内病假1天扣0.1分。
3、事假1天扣0.5分。
4、旷工1节扣1分，1天扣5分。
5、周前会、政治业务学习、教研、升旗、大课间、其他集会以及半天内会议等，请假1次扣0.2分，不假不到扣1分。
6、溜堂、私自调课、私自放学一次扣1分。
教学常规
25
1、认真备课。
每月常规工作检查中，学科不齐扣1分；课时不足扣0.5—1分；不按要求备课扣0.5—1分，未完成5篇不少于200字的教学反思，少1篇扣0.5分。
2、认真上课。
凡查堂发现违反上级有关规定的按照一般、较大、重大教学事故分别扣0.1、0.5、1分。
3、认真布置、批改作业。
作业量少，每次扣0.2分；每周作业不少于3次，其中教师每周批改作业不少于2次，批改次数少或批改质量差扣0.5—1分；未批改扣3分。
4、认真辅导学生。
每学期辅导学生次数少于6次扣0.5分，未开展扣1分。
5、认真搞好平时检测。
未检测扣3分；未按时批改和登记，一次扣0.5分；未做检测后分析，一次扣0.5分。
6、认真参加教学研究，每月听课2节以上，未有记录扣1分，差一次扣0.1分。
7、做好考务工作，外出监考作弊扣5分；参加管理中心组织的阅卷违纪扣5分。
8、工作拖拉，未按时完成相应工作1次扣1分。
1、请假必须办理手续、婚丧嫁娶产假等假期及工资待遇按上级相关文件规定执行。
学校根据考勤记载，扣分量化，逐月公布，10分扣完则计负分。
2、考勤每周例会时由值周教师统计宣布，并作为学期考勤依据。
（四）绩（40分）
1、统考科目教师考核：
考核
内容
应
得
分
量化依据
实
得
分
平均分
合格率
优生率
40
教学目标考核，以乡平均成绩的差距为基数，差距上升或下降3分为达标，差距缩短3分以上为超标，加分和扣分相同，平均分每分加2分。
以此类推，优生率每个百分点加1分，及格率每个百分点加2分。
一年级与当期乡平均水平为基数，参照上述标准核算。
（五）鼓励加分（50分）
加分项目
加分要求
实得分
1、对热心学校公务并做出了突出成绩的教师，考核组可根据实际情况酌情加分。
1、不超过10分。
2、个人荣誉（各级奖励），按乡（1分）、县（2分）、市（4分）、省（6分）、国家（8分）；指导学生获奖（各级奖励），按乡（0.5分）、县（1分）、市（2分）、省（3分）、国家（4分），同一项目以最高加分为准。
2、累计不超过10分。
3、考核成绩超过40分部分按10%计加。
排名在全乡第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。
3、不超过20分。
4、六年级统考排名在全县同科同层次第一、二、三名的分别加4分、3分、2分。
4、不超过15分。
5、临时工作考核组根据平时观察、记录，每期酌情加分。
5、不超过5分。
6、其他事宜，经考核组讨论决定后逐步完善。
6、不超过10分。
（六）工作量
教职工工作量不打分量化，主要考核教职工周工作量多少，周工作量包括实际上课节数和兼职工作折算为所教学科上课节数两部分，同时，还包括学生人数。
1、计算公式
教职工周工作量＝（教职工周实际上课节数+兼职折算节数+学生数量化得分）
2、兼职折算（详见附件2：
歹阳小学兼职人员课时折算表）
学校将合理搭配教职工的工作量，尽量使教职工周工作量均衡，兼职人员按以下原则折算周上课节数：
（1）校长原则上应兼课，每周不少于4节，遇有阶段性重要工作，可以不兼课。
（2）校长以外人员原则上必须兼课，学校支部书记、教导主任、总务后勤主任、少先队大队辅导员、教研组长、微机员、营养餐（管理员、保管员、采购员）等兼职人员每周工作量由学校行政研究，并组织全校教师讨论确定。
四、考核得分
为了体现多劳多得，优绩优酬。
考核得分＝德+能+勤+绩+工作量得分
五、相关问题
（一）绩效考核和学期考核合并进行，学校根据教职工考核得分情况，结合学期考核10%“优秀”指标，从高分到低分确定“优秀”人员。
每学期德、能、勤、绩等各项绩效考核得分低于60分的，学期考核不能确定为合格及以上；每学期德、能、勤、绩等各项绩效考核得分低于40分的，学期考核确定为不合格，当学年不享受奖励性绩效工资。
（二）师德考核分为0或负数的，不享受当年其他奖励性绩效工资，学期考核确定为“不合格”。
（三）学年内，旷工累计10个工作日以上，或事假累计1个月以上，或病假（癌症、精神病除外）累计6个月以上，不参加绩效考核（学期考核），不享受其他奖励性绩效工资，学期考核结论为不确定等次。
（六）奖励性绩效工资分配办法，按教职工考核得分结果进行奖励性绩效工资分配，每位教职工学学期考核得分相加，得到全校教职工工作绩效考核得分总和。
用于分配绩效工资总额除以全校教职工绩效考核得分总和，得到分值，分值乘以教职工工作绩效考核得分×教职工实有月份，即为教职工个人应得的绩效工资额度。
（七）班主任由学校在任课教师中选聘，班主任津贴由学校制定《班主任工作考核细则》，每学期结束后考核发放，班主任津贴标准不能自行调整。
（八）本考核办法一旦经全体教职工大会讨论通过，学年内原则上不再改动。
如果运行时发现考核办法有明显漏洞或显失公允，待学年结束再修正完善，修正案仍然要按上述程序通过，从下一学年开始执行。
（九）实施考核的全过程要公开透明，随时接受教职工的监督和质询。
考评的各项得分必须有原始依据印证，考核得分揭晓后，要在本校进行公示，公示期限不得少于3天。
有意见的要及时核实，考核得分有误的，必须纠正。
考核得分偏低的，要将考核结果及时反馈本人，并告知可在规定的时限内提出复核、申诉，学校将严格执行规定，认真做好复核、申诉的答复工作。
绩效考核打分量化情况，形成专档备查。
（十二）学校考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。
在材料提供和考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。
歹阳小学
二○一四年九月
教师签名认可：
附件1：
歹阳小学专职教师考核考绩细则
歹阳小学以上级有关文件为指导思想，按照每年古蔺县教育局“关于发放年终奖励性绩效工资的通知”精神，结合《歹阳小学奖励性绩效工资考核办法（实施方案）》要求和学校工作实际，现对歹阳小学专职教师绩效考核中考绩部分的“教育教学效果”作如下调整和补充：
考核
内容
应
得
分
量化依据
音乐
体育
美术
信息技术
英语
教
育
教
学
效
果
20
1、每学期与少先队大队部联合组织1次完整的校级音乐比赛。
1、每学期与少先队大队部联合组织1次完整的校级运动会比赛。
1、每学期与少先队大队部联合组织1次完整的校级绘画比赛。
1、每学期与少先队大队部联合组织1次完整的校级信息技术比赛。
1、每学期与少先队大队部联合组织1次完整的校级英语比赛。
5
2、积极组织学生参加省、市、县、乡相关比赛、竞赛。
2、积极组织学生参加省、市、县、乡相关比赛、竞赛。
2、积极组织学生参加省、市、县、乡相关比赛、竞赛。
2、积极组织学生参加省、市、县、乡相关比赛、竞赛。
2、积极组织学生参加省、市、县、乡相关比赛、竞赛。
15
3、每学期期末组织学生进行1次综合测评（实践+笔试）。
3、每学期期末组织学生进行1次综合测评（实践+笔试）。
3、每学期期末组织学生进行1次综合测评（实践+笔试）。
3、每学期期末组织学生进行1次综合测评（实践+笔试）。
3、每学期期末组织学生进行1次综合测评（实践+笔试）。
注：
量化依据的第1条总分为10分，凡组织参加校级比赛即可得6分，根据组织、参赛情况最多得10分，学生获奖按歹阳小学奖励性绩效工资考核办法（五）鼓励加分另行加分；量化依据第2条总分为5分，组织即可得3分，根据组织、参赛情况最多得5分，学生获奖按歹阳小学奖励性绩效工资考核办法（五）鼓励加分另行加分；量化依据第3条总分为15分，合格率、优生率分别占10、5分。
专职学校如科学、品德参加上级统考则以统考班级参照语文、数学考核方案进行。
附件2：
歹阳小学兼职人员课时折算表
姓名
兼职内容
周课时（节）
岗位工作
备注
马利国
教导主任
12
负责教学常规、教研（校本研修）、课改、教师教育（师培、继教）、（体育、艺术）教育、教学“三开、三开放”（开齐、开足、开好;开放图书室、微机室、体育室）、技装工作、家校共育、学籍管理等工作。
陈德雷
总务后勤主任
8
负责总务后勤、维修维护、校产管理（固定资产清理）、法制教育、“警校共育”、反邪防邪、禁毒防艾、疫病防控（晨报）等工作。
陶君
安办主任
营养办主任
18
负责安全、综治、维稳、信访、平安创建、计生、营养午餐、网络及电脑维护、校园周边综合治理等工作。
余兰
平敏
徐莉
财审组成员
0.5
负责：
每月1次财审工作。
平敏、徐莉
教代会成员
0.5
负责：
月初参加1次行政会，收集并处理教师诉求等。
姓名
兼职内容
周课时（节）
岗位工作
备注
陈晓玲
大队辅导员
办公室主任
8
负责德育、少先队、未成年人思想道德建设、留守儿童帮教、少年宫活动、国防与民族团结教育、心里健康与心理素质教育、城乡环境综合治理（校园卫生）、图书管理、办公室、宣传与活动组织等工作。
教研组长
2
负责：
1.每周1次教案检查；2.每月分别1次“六认真”检查和抽查；3.每月组织学科组（语文组、数学组、艺体组）2次考研活动。
工会主席
0.5
负责：
组织工会活动及参加相关行政重大事宜讨论。
班主任
2
负责：
安全教育、班级管理。
七、
八、
九、
十、
十一、
十二、
6、
7、
8、
9、
10、
马村镇李楼小学附属幼儿园教职工工资发放表
编号
姓名
基本工资
考勤奖
安全奖
奖金
实发工资
签字
1
张雪花
1000
100
100
190
1390
2
李小香
1000
100
100
190
1360
3
赵海丽
1000
100
100
200
1400
4
黄芳
1000
100
100
170
1370
5
6
7
8
9
10
合计
2021年9月30日
马村镇李楼小学附属幼儿园教职工工资发放表
编号
姓名
基本工资
考勤奖
安全奖
奖金
实发工资
签字
1
张雪花
1000
100
100
190
1390
2
李小香
1000
100
100
190
1390
3
赵海丽
1000
100
100
200
1400
4
黄芳
1000
100
100
170
1370
5
6
7
8
9
10
合计
2021年10月30日
马村镇李楼小学附属幼儿园教职工工资发放表
编号
姓名
基本工资
考勤奖
安全奖
奖金
实发工资
签字
1
张雪花
1000
100
100
190
1390
2
李小香
1000
100
100
190
1360
3
赵海丽
1000
100
100
200
1400
4
黄芳
1000
95
100
190
1385
5
6
7
8
9
10
合计
2021年11月30日
马村镇李楼小学附属幼儿园教职工工资发放表
编号
升级会员 