车贷人员工资及业绩考核标准完整.docx

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车贷人员工资及业绩考核标准完整

车贷人员工资及业绩考核标准（暂行）

一、制定目的

全面、客观评估管理岗员工绩效，提高工作效率，培养优秀人才，通过上级领导对下级员工工作公平、公正、及时、准确的评价，使员工充分了解自己的工作表现与取得报酬、职位晋升的关系,获得努力向上改善工作的动力。

二、制定原则

1、根据多劳多得和按劳计酬的原则。

2、双重考核标准，即业务考核与日常岗位考核相结合，全面评估员工工作；

3、公平、公正、公开。

三、业务部工资标准及考核标准

工资及绩效提成均以部门为单位结算，含本部门客户经理工资及绩效提成。

1、部门经理：

（1）、工资待遇：

按月考核，每完成60万1000元。

（2）、绩效提成：

按月考核,部门经理（团队长）按公司应收担保费的15%提取，且以银行放款及银行要求的上户资料回来为准。

（3）、风险金:

公司根据每个客户担保费的3%提取风险金,本风险金在部门绩效提成中支取，客户按揭风险解除后公司给予退还部门.备注：

个别客户风险出现，不影响其他客户的风险金退还。

或者公司通过风控部催收,被催收客户偿还银行欠款，也不影响风险金退还。

（4）、享受续保客户保险金额的3%的返点。

（5）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、客户经理

（1）、在公司连续每月业绩达到60万或前三个月达到240万，业务人员才能正式入职我司。

（2）、工资：

由部门经理统一发放。

（3）、绩效提成：

按绩效提成的15％提取，且以银行放款及上户资料回来为准，由部门发放，财务需统计好业务数据，以便业务人员核实。

（4）、风险金：

由公司在部门绩效中统一提取.

（5）、续保返点:

3%的返点由公司保险部统一核算后通过公司财务向各业务部门发放。

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、年终考核

不良率在千分之三以下的业务部门才能参与年终绩效考核。

不良率指本年度该部门连续六个月我公司垫款客户的发生垫款总额除以该部门本年度客户贷款总额.

部门：

年总担保额度达到5000万元（含）以上奖励3万元，年总担保额度达到8000万元（含）以上奖励5万元。

备注：

以上考核标准按银行放款金额为准考核。

4、业务助理

（1）、工资由本部门的客户经理承担和发放。

（2）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

四、综合管理部工资标准及业绩考核标准

1、部门经理

（1）、底薪1500元

（2）岗位工资1000元

（3）岗位补贴800元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、部门业绩补贴:

每个客户150元（以银行放款和押品资料回来为准，且本提成作为整个部门提成，涵盖该部门所有岗位,如合同文员、上户人员，驻行人员等，部门经理领取并统一发放）

（7）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、驻行专员

（1）、底薪1500元

（2）、岗位工资500元

（3）、岗位补贴200元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、餐饮补贴220元

（7）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利.

3、内勤、文员、资料

（1）、底薪1300元

（2）、岗位工资500元

（3）、岗位补贴500元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

4、成都市上户专员

（1）、底薪1050元

（2）、补贴88元

（3）、交通补贴88元

（4）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

（5）、上户提成每单100元。

（6）、上户专员每月交纳总绩效的20％上交风险金,年底退还80%，第二年底退剩余20％.

五、保险部工资标准及考核标准

1、部门经理

（1）、底薪1500元

（2）、岗位工资800元

（3）、岗位补贴500元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

（7）、部门业绩补贴:

保险部续保率达到50%以上，按每月保险代理费净收入（保险返点减去业务经理3个点）的15%作为部门奖金，保险部续保率达到50%以下，按每月保险代理费净收入（保险返点减去业务经理3个点）的12%作为部门奖金，合作车商的续保保单不纳入续保率计算，且本提成作为整个部门提成，涵盖该部门所有岗位，如出单专员、送单专员等，部门经理领取并统一发放）

2、客户经理、内勤、理赔员等

（1）、底薪1000元

（2）、岗位工资500元

（3）、岗位补贴300元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、送单专员

（1）、底薪1000元（油费、过路费、停车费自理）

（2）、岗位工资500元

（3）、岗位补贴1000元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、送单员送公司续保客户50元/单。

（7）、享受59万意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

4、其他

（1）、新车、非按揭车在我公司保险的公司按保单（商业险）金额的1%收取管理费.保险部不再额外提取任何其它费用。

（2）、保险部出的二手车按揭保险，保险部按每单50元提取部门费用。

（3）、合作车商出具的二手车按揭保险，保险部按每单50元提取部门费用。

（4）、保险部负责收取续保客户的保单（可以是原件或则照相相片），每单按20元提成.未收回保单保险部做好记录，并及时向车贷负责人汇报。

六、风险控制部工资标准及考核标准

1、部门经理

（1）、底薪1500元

（2）、岗位工资1000元

（3）、岗位补贴800元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、催收专员、内勤

（1）、底薪1500元

（2）、岗位工资500元

（3）、岗位补贴500元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

3、谈判专员、追偿专员

（7）、底薪1050元

（8）、享受59万人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

七、调查部工资标准及考核标准

1、部门经理

（1）、底薪1500元

（2）、岗位工资1000元

（3）、岗位补贴800元

（4）、补贴88元

（5）、交通补贴88元

（6）、调查部经理按每单30元提成。

（否单照算，以客户已调查完为准）

（7）、风险金:

调查部经理按绩效的20％交取，若但年度不良率在千分之三以下，当年风险金总额的80%与当年年底发放,20％于第二年年底发放。

若当年度不良率在千分之三以上，当年度风险金不再发放.

（8）、享受公司提供给职工的养老保险等相关福利。

2、调查专员

（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资500元

（3）、岗位补贴300元

（4）、绩效提成：

三环内客户调查140元每户，三环外大成都市调查240元每户。

（5）、风险金：

公司按当月绩效提成的20%扣取，其中80%于当年年底发放,剩余20％于第二年年底发放。

（6）、享受59万人身意外险险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

备注：

对于已调查的客户，被公司或银行否单，收了调查费的除去成本，调查员和业务员协商分配，若未收调查费,业务员给予调查员成本。

对已做完资料客户退单的公司扣去成本退还客户。

（三）、关于二级城市（攀枝花、巴中）调查和上户（风控部管理）

1、巴中市二环路内提成140元。

二环外50公里提成240元，50公里外,提成480元.

2、攀枝花会理县市区内提成140元，市区外50公里内提成240元，攀枝花、会东提成480元.

3、巴中市区二环50公里内提车,提成150元,其余地方提成250元。

4、会理50公里内提车提车150元，50公里外含攀枝花250元。

5、攀枝花地区、巴中地区调查上户配备2人,原则上调查上户提车为同一人。

6、调查专员

（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资500元

（3）、岗位补贴300元

（4）、风险金：

调查、上户提成均按月总绩效的20%提取风险金，并于年底发放80％，剩余20％于第二年底发放。

（5）、享受59万的人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

八、车贷部财务工资标准及考核标准

（1）、底薪1200元

（2）、岗位工资1000元

（3）、岗位补贴800元

（4）、绩效提成:

20元每单，根据银行放款和押品回来发放。

（5）、享受59万的人身意外险及公司提供给职工的养老保险等相关福利。

嘉峪关营销部工资方案

为加强嘉峪关营销部超市效益和员工管理，切实增加超市营业额及利润,理顺考核体系,约束员工行为,细化员工职责，特制订本方案。

参照去今两年超市运行标准及考核办法,本工资方案为：

基本工资+考核工资+工龄工资，其中:

考核工资=销量工资+均价工资+碎肉及损耗工资+考勤及其它工资

一、基本工资标准

1、绿景苑、大众店2300元/人.月

2、紫轩、建设店1600元/人.月

3、五一店1250元/人。

月

4、安环南、怡和店底薪1100元/人.月

二、工龄工资标准

为稳定员工销售业绩，鼓励员工与公司共存荣，按照公司的统一规定，自2021年起,每在公司干满一年者，加发50元/人。

月的工龄工资，干满两年者，加发100元/人.月的工龄工资，以此类推。

三、考核工资标准

超市员工的考核工资均为1000元/人.月，共分为四项，分别是：

1、销量工资标准：

规定各店销量基数，基数标准参照2021/2021年平均水平，按月考核，完不成者每公斤扣发1元。

店名

1月

2月

3月

4月

5月

6月

7月

8月

9月

10月

11月

12月

绿景苑、大众

12000

15000

6500

9000

9500

10000

11000

12000

紫轩、建设

3000

4000

1500

2800

2850

3000

五一

2100

3000

1000

2000

2050

2100

安环南

1600

2200

800

1500

1550

1600

怡和

1200

1600

600

1100

1150

1200

2、均价工资标准：

绿景苑、大众两店一起核算，紫轩、建设、安环南、五一、怡和五店一起核算，其核算方法为：

超市均价÷2×销量。

均价低于平均标准的，扣发低于部分的工资。

均价核算时扣除下水及肘子。

3、碎肉及热损工资标准：

碎肉及热损每百公斤暂定为1。

5㎏，超出标准的,每公斤扣发20元.

4、考勤及其它工资标准:

1）超市员工须于每日18:

30之前将第二天所要销售的货品及耗材报于营销群内，特殊物品报营销主管；做到刀具、货品摆放整齐有序，案板干净整洁无污物；严禁发生与顾客吵架、打架事件；积极完成营销部分配的销售任务，学习并完成超市的安全考核任务.若发现有违反以上规定者,发现一次扣发100元.超市员工同时要服从宏丰超市的管理,不得违反超市规定,若有违反规定而造成的损失由责任人承担。

2）完善肉品及耗材调拨制度。

非经营销主管同意，任何人不得擅自向其它店调货品及耗材，凡调拨货品必须经店长签字并报营销主管且登记入帐.违者扣发100元。

3）肉品存放要干净卫生，不得无故将肉品存放变质，若遇停电等事故,及时上报营销主管。

无故将货品存放变质者按原价赔偿，从当月考核工资中扣发。

4）严格销售规则，任何人不得卖人情肉、关系肉.若发现有此情况者补足差价并予以警告，违反三次以上者予以辞退。

5）严格执行请销假制度,任何人请假均须报营销主管登记。

做到请销假备案,不得无故缺勤。

超市所有员工必须按营销部规定和各超市规定时间上下班，每天早晨送肉车到必须到,不得无故缺勤、迟到及早退。

缺勤工资按:

月工资÷30×缺勤天数扣除，迟到一次扣30元,早退一次扣40元.

6）凡辞职者均须提前15日上报营销主管，未经上报辞职者，个人保证金不予退还。

财务会计人员考核指标

一、目的

为调动财会人员工作积极性,客观反映其工作实绩。

同时,对公司财务会计核算工作的准确性、全面性、科学性负直接责任，特制定本办法。

二、工作职责

1。

负责公司财务核算、账务结算工作。

2.编制记账凭证、财务报表,负责凭证、报表的装订及会计档案的整理与保管工作.

3。

登记保管各种明细账、总分类账。

4。

负责账账、账物、账实核对工作，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜。

5.负责公司工程项目预算决算，资料建档、合同审核工作.

6.负责财务审计工作。

7。

负责公司税务相关工作。

8.负责公司财务预算、各部门预算的制订以及考核工作。

（财务部编制里有预算管理员）

9。

完成领导临时交办的其它各项工作任务。

三、考评时间

本办法确定的考核周期为一个月。

四、考核原则

1。

公开、公平、公正的原则：

即考评方法、内容、标准、结果一律公开，不搞暗箱操作,并一视同仁,严格按标准考核，不搞平衡调节。

2.按照一级考核一级的原则:

即被考核人的直接主管为第一考核人，第一考核人的直接主管为第二考核人。

第一考核人具体负责下属员工绩效考核工作，第二考核人除对直管下属实施考评外，还负责对第一考核人工作的指导、监督以及考核结果的审核、确认.

3.沟通反馈与改进工作的原则：

即考核人与被考核人就考核过程、考核结果、工作要求等进行双向沟通交流，促进绩效考核及其他各项工作的改进。

4。

取得会计、财务或相关专业，会计员（初级）以上职称.

五、考核内容

1.劳动纪律方面

（1）当月迟到或早退者，一次扣0.5分，最多扣5分；

（2）有事既不请假，又不在岗者（含班中临时有事），一次扣1分，最多扣5分；

2。

工作质量方面

（1）会计账簿登记错误,经检查后才发现者，视情节扣1—3分。

（2）财务报表报出后才发现错误者,视情节扣1—5分；

（3）记账凭证不准确，每发现一处扣0。

1分，最多扣5分；

（4）会计科目运用错误，每发现一处扣0.5分,最多扣3分;

3。

工作态度方面:

未完成工作任务，视情节扣1-5分；

4.其他方面:

工作出现其他失误，给部门工作造成不良影响者，视情节扣5-10分;

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