学习记录名言锦句摘录.docx

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学习记录名言锦句摘录

学习记录(名言锦句摘录)

A.“一万小时定律”

B.服气不服输。

C.集中心思,凝聚力量,苦干实干,奋力赶超,尽快扭转工作落后局面。

D.一个项目,一名领导,一套班子,一抓到底。

E.让外界看到全区广大干部群众的求发展、跨越的信心和决心,解放思想、敢于担当的精神品质,不甘落后、奋力赶超的精神状态,团结一致、推动发展的强大合力。

F.横向比、找差距,纵向比、找不足。

G.“讲政治,讲大局,讲团结”的高度。

H.发挥追赶者的勇气、跨越者的气势、超越者的耐力,发挥优势、创造争优、赶超进位,推动经济又好又快、更好更快地发展。

I.艰苦创业,锐意创新,奋力创优。

J.办文零毛病、办会零失误、办事零差错的要求。

K.

1、火车跑得快,全靠车头带。

2、十年磨一剑,一朝铸辉煌。

3、方向决定成败,细节影响好坏。

4、找准路子,用好法子,摆正位子。

5、基础不牢,地动山摇。

6、不愿干,不会干,不敢干。

7、选“好作风”的人,用“作风好”的人。

8、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。

9、六抓六新一推进。

10、一个主题多种形式。

11、能者上庸者下的机制,勤者上懒者下的措施,实干者有平台说道者让位置的实招。

12、出佳产优。

13、埋头实干。

14、干事创业。

15、三优先三提高(一是工作认真负责,积极主动的优先考虑外出学习培训,提高业务能力。

二是工作业绩突出,敬业精神较强的优先上挂跟班学习,提高管理能力。

三是工作积极上进,具有发展潜能的优先离岗培训,提高理论研究能力。

16、集“管理型、业务型、实干型、创新型”于一体的复合型人才。

(发展型)

17、班子主要领导要有政治的敏锐、宽广的胸怀、科学的决策、精细的管理、处事的果断、用人的智谋,当好班长带好队伍。

18、行家里手。

19、公信力。

20、创新“想干事、能干事、干成事”的激励机制。

21、独特符号。

22、重在实践,贵在落实。

23、不进则退(如履薄冰、如临深渊)的危机意识,勇于开拓的创新意识,敢于竞争的市场意识,海纳百川的开放意识,走前人没有走过的路、谋前人没有谋过的事。

敢为人先

24、有为者有位,无为者让位。

25、以人民拥护不拥护,赞成不赞成,高兴不高兴,答应不答应作为根本出发点和落脚点。

26、干不好工作,一点理由也没有;不熟悉业务,一点本钱也没有;不联系群众,一点基础也没有;不清正廉洁,一点威望也没有。

(不干好工作,没有理由;不熟悉业务,没有本钱;不联系官兵,没有基础;不清正廉洁,没有威望。

27、大政目标从我想起,工作落实从我抓起,班子团结从我兴起,党的形象从我树起,接受监督从我做起。

28、思路创新在一线,工作落实在一线,问题解决在一线,经验总结在一线,能力锻炼在一线,形象树立在一线。

29、盯住不落实的事,倒查不落实的人,追究不落实的责任,使各项任务有人管、有人抓,使各个环节的工作不断档、不落空,切实做到说一句算一句、句句算数,干一件成一件、件件干成。

30、不为困难所退缩,不为非议所动摇。

★31、建立“黄牌警告”制度。

★32、建立“新闻发言人”制度。

33、把好关,握好度。

34、让想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。

35、在实践中锻炼本领,增长才干。

36、加大督办检查力度,实行跟踪问效制。

37、做到“件件有着落,事事有回音”。

38、总结新经验,再创新佳绩。

39、总结过去,展望未来。

40、金无赤足,人无完人。

★41、铜仁位于贵州东北部,地处湘、渝、黔三省市结合部,素有“黔东门户”之称,如今交通已实现了水陆空一体化。

42、思想决定出路。

★43、思路虽已明确,但探索并未终结;目标虽已锁定,但征程仍很漫长。

44、纵览知行百家,采撷学苑精华,探索辅弼之道,导引秘书生涯。

45、众人拾柴火焰高。

46、工欲善其事,必先利其器。

47、言当其时,一字千金;言背其时,一文不值。

48、多下“及时雨”,不放“马后炮”。

只打雷不下雨。

雷声大雨点小。

49、搞好“大合唱”,一盘棋、一台戏。

50、堂堂正正做人,干干净净做事。

51、不仁之事不为,不义之财不取,不正之风不染,不法之事不干。

52、谋事而不谋利,奉献而不索取,耐得住清苦,守得住寂寞。

53、常思贫欲之害,常怀律己之心。

54、一群“人”字形飞行的大雁,要比具有同样体能而单独飞行的大雁多飞70%的路程,每只大雁都因借助雁群的力量飞得更高,雁群也因每只大雁在自己的位置上奋力飞行才飞得更远。

这就是生物学上著名的“雁行理论”,它揭示了自然界中一种天然的团队协作机制。

55、常怀进取有为之心,常谋进取有为之策,靠意志支配行动,靠思想指导行为,靠信念产生动力。

56、有权就有责、有责必追究。

57、建设好班子、培植好队风、带出好干部。

58、当一任领导,负几代责任。

59、细节决定成败。

60、说起来重要,做起来次要,忙起来不要。

61、勿以善小而不为,勿以恶小而为之。

62、以所肩负的重要责任鞭策自己,始终做到慎始、慎独、慎微,耐得住寂莫,守得住清贫,经得起诱惑,始终保持共产党人的浩然正气。

63、四联系:

联系岗位思责任;联系职责思使命;联系工作思落实;联系学习思能力。

六度:

学习抓广度;教育抓力度;整改抓深度;工作抓进度;检验抓尺度;落实抓难度。

64、行家里手。

65、铁打的营盘,流水的兵。

66、思路决定出路。

67、不换思想就换人的组织处理措施。

68、以只争朝夕(时不我待)的工作紧迫感,以奋发有为的精神状态,以求真务实的工作作风,坚持实事求是、务求实效,严谨细致、一丝不苟,雷厉风行。

69、“高文凭,低水平。

70、思想越位,行为越轨。

71、“思想作风、学风、领导作风、工作作风和干部生活作风”建设。

72、坚持以人民的利益为第一需要,以解决人民困难作为第一选择,以服务人民作为第一责任,以人民是否满意为第一标准,坚持用人民群众拥不拥护、赞不赞成、高不高兴、答不答应来衡量工作的是非得失,真正做到亲民、爱民、为民、便民、利民。

73、领导干部素质的好坏直接影响到消防事业的兴衰成败。

74、思想是行动的先导。

75、军政主官要搞好团结,达到1+1>2的效果。

76、“工作带动宣传,宣传促进工作”。

77、宣传思想工作必须“以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人”。

78、班子建设要:

精诚团结,励精图治,和谐协调,真诚沟通,清正廉洁,弘扬正气;队伍建设要:

队风正,队容齐,兵味浓,管理细,纪律严,赏罚明。

79、铜仁消防部队建设“48字”精神:

事业高于一切,责任重于一切,严细融于一切,进取成就一切,创新发展一切,学习统领一切,机制巩固一切,落实检验一切。

80、心往一处想,劲往一处使。

81、事不关已,高高挂起。

82、以身作则,言传身教。

83、21世纪教育的四大支柱,即学会求知(学习)、学会做事、学会共处和学会做人。

84、前所未有。

85、害人之心不可有,防人之心不可无。

86、金秋时节,丹桂飘香。

87、力量往基层使、工作往实里干。

88、工作出现“盲区”。

89、工作“说起来重要,做起来次要,忙起来不要。

90、一岗双责。

91、集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定。

92、研究新情况、解决新问题、谋求新发展、实现新突破。

93、甘为人梯的奉献精神,甘为孺子牛的公仆情怀。

94、政策倾斜于基层、工作服务于基层。

95、财务监管务必坚持党委议财、党委理财制度,对重大经费开支必须经党委会研究决定,落实各项财务管理规定,坚持一支笔审批。

96、严于要求、乐于奉献、善于提高、勇于突破。

97、形式多样、寓教于乐、行之有效。

98、贴近实际,贴近群众,贴近生活。

99、不折不扣。

100、临机处置能力、指挥决策能力和综合协调能力。

101、批评使人进步,放纵使人堕后。

102、解压、减负、增效。

103、超常规;前所未有。

104、拉得出,冲得上,攻得下。

105、知己知彼、百战不殆。

106、硬件是基础、是保障,软件是灵魂、是核心。

107、“木桶理论”,最短板的位置就是盛水量最大的位置,其他板再长也无济于事,提高木桶盛水量的唯一方法就是把短板补齐。

短板和短腿都是制约我们工作开展的瓶颈,也是我们工作的主攻方向。

108、念好工作“五字经”:

一、视野上念好“宽”字经。

作为单位的“智囊团”,必须具有宽广的视野,做到眼界宽、思维宽、胸襟宽。

一是眼界宽。

鼠眼只看到眼前的食物,狮眼只看到近处的猎物,而鹰眼却能看到远处的风物。

我们不当鼠眼、狮眼,要当鹰眼。

如果只盯住眼前的“一亩三分地”,看问题就不能与时代“合拍”,想问题就不能与领导“对路”,出主意就不能与决策“对接”。

作为领导的“外脑”,应放宽眼界,既掌握上情、又吃透下情,既把握内情、又了解外情,既熟悉史情、又洞察时情。

二是思维宽。

要做到能参善谋,必须敢于突破思维定式,学会逆向思维、发散思维和联想思维等多种思维方式。

要善于把“触角”延伸到本地之外,把上级精神与本地实际结合起来,把外地经验与本地特色结合起来,以更加开放的头脑思考问题,让思想的火花在工作中迸发出智慧的光芒。

三是胸襟宽。

要适应不断变化的形势,就要敞开胸怀去接受更多的新事物、新知识、新观念,努力做到“大肚能容”,多装天下大势,多装时代新事,多装发展态势。

唯有如此,才不至于思维“短路”、思想“枯竭”、思考“断流”。

二、管理上念好“严”字经。

政治是统帅,管理是保障,纪律是生命。

一是政治严肃。

遵循党委意图,体现党委主张,折射党委形象。

要在思想中真正理解、在内心里真正认同、在态度上真正拥护、在行动时真正执行。

二是管理严格。

必须坚持照章办事,必经的程序一定不能省,必要的步骤一定不能简,该上报的不隐瞒拖延,该请示的不自作主张,该反馈的不随意截留,该落实的不走调变样,决不能因图省事而“下跳棋”。

三是纪律严明。

谨言慎行。

管好自己的嘴,不该说的不说;管好自己的腿,不该去的地方不去;管好自己的手,不该拿的不拿。

要以纪律规范个人言行,以自己的形象维护单位的形象。

三、方法上念好“深”字经。

一是学习深刻。

在知识经济信息时代,学习力决定未来。

必须不断更新和完善自己的知识结构,博学多釆,刻苦钻研,努力做到学以明志、学以增才、学以养德。

二是调研深入。

调研前要“深”,深入思考所调研的问题,设计好调研提纲,避免马马虎虎、仓促上阵;调研中要“深”,深入一线、深入群众,虚心请教,求真务实;调研后要“深”,深入分析整理调研第一手素材,去粗取精,去伪存真,使调研成果从“粗加工”向“精加工”转变,从“参考资料型”和“决策方案型”转变。

三是对策深化。

要想为领导献良策、支高招,就必须谋得早,及早发现问题、思考问题,多未雨绸缪、少亡羊补牢;必须想得深,善于透过现象看本质,善于总结经验、找出共性、发现规律;必须参得准,善于把握领导意图,想领导之所想,谋领导之所谋,做到建议有理有据、对策切实可行。

四、作风上念好“实”字经。

一是为人踏实。

服务领导、服务基层、服务群众,工作来不得半点马虎,待人来不得一丝虚假。

上传下达,不能欺上瞒下、谎报军情;协调联络,不能颐指气使、居高临下;与人相处,不能虚情假意、心口不一。

要把领导交办的事、基层托办的事、群众需办的事,放在心里,抓在手上,真正做到不“偷工减料”、不“添油加醋”、不应付推诿。

二是工作务实。

办公室工作无小事。

一篇文稿的撰写、一次会议的组织、一次接待的安排,都要实之又实,细之又细,慎之又慎,真正做到大事精办,要事稳办,小事细办,使每一篇文稿都经得起推敲,每一次会议都开得井然有序,每一次接待都令宾客满意。

三是责任落实。

支队机关犹如一部高速运转的机器,有赖于每个“部件”的正常工作,要把每一项工作都视为一条“生产线”,建立起科学完善的责任体系,任务到岗、责任到人,每事有专管、每人有专责,杜绝工作链条上的“断裂地带”,做到职责分明、环环相扣。

从领导到参谋,每一个环节都要避免责任下推、矛盾上交。

五、效率上念好“快”字经。

一是协调运转快。

秘书科承担着协助机关“总揽全局、协调各方”的重要职责,必须发挥好牵头抓总作用,特别是对急事、要事、难事及其他部门不便协调的事,应勇于承担、主动牵头,力求在上下之间找到“结合点”,在部门之间找到“共同点”,搞好上下、左右之间的衔接,推动形成干事创业的强大合力。

二是信息反馈快。

要在第一时间提供有价值的信息,不让“新闻”成“旧闻”。

要紧紧盯住事关消防事业发展的大事,事关部队和谐稳定的要事,事关官兵切身利益的实事,向领导提供全面、准确、及时的信息,切实做到“四快”,即发现问题快、采编撰写快、送阅审批快、反馈落实快。

三是督查督办快。

要快督、快查、快办,不让“目标”成“空想”。

要善借领导之“威”、部门之“力”、舆论之“势”,突出督查重点,创新督查手段,加大督查力度,提高督查效率。

要盯住不放、抓住不让,不避重就轻、不姑息迁就,工作推进到哪里,督促检查就及时跟进到哪里,确保事事有交代,件件有结果。

109、巧妇难为无米之炊。

★110、总结成绩是一种激励和鼓舞;总结失误是一种鞭策和驱动。

111、以铜为镜,可以正衣冠;以人为镜,可以明得失。

112、学有所思、学有所悟、学以致用。

113、习惯的事,理性做;理性的事,创新做;创新的事,大胆做。

114、要善于统筹兼顾,在部门之间找“共同点”,在上下之间找“结合点”,在工作中找“着力点”。

115、领导干部要在七个方面“成为七种人”,即,一是执法为民,成为“亲民爱民的带头人”;二是刻苦钻研,成为“勤奋学习的带头人”;三是任劳任怨,成为“爱岗敬业的带头人”;四是脚踏实地,成为“求真务实的带头人”;五是与时俱进,成为“开拓创新的带头人”;六是讲究艺术,成为“驾驭大局的带头人”;七是廉优相济,成为“善待队伍的带头人”。

参谋干事要在七个方面“争做七种人”,即,一是忠诚为民,争做党委政府最放心、人民群众最欢迎的人;二是刻苦学习,争做知识最多、能力最强的人;三是勤奋工作,争做贡献最多、作为最大的人;四是求真务实,争做作风最扎实、人格最高尚的人;五是开拓进取,争做能力进取最强、首创最多的人;六是和谐共进,争做领导最信任、战友最认同的人;七是安于清贫,争做从政最清廉,组织、父母和子女最宽心的人。

116、严之又严,细之又细,实之又实,慎之又慎。

117、深怀爱民之心,多办惠民之事,恪尽安民之责。

118、教训是财富。

119、社会公德、职业道德、家庭美德。

120、举全警之力,集全警之智,竭全警之能。

121、立足当前,着眼长远。

122、有为才有位,有位更有为。

123、用制度管权、按制度办事、靠制度管人。

124、想人民群众之所想,帮人民群众之所需,解人民群众之所难。

125、责任分解、责任考核、责任追究。

126、认真梳理消防管理工作方面存在的突出问题和薄弱环节,听民声、访民情、解民忧,下大力气解决人民群众最关心、最直接、最现实的利益问题,努力满足人民群众对公安机关的新期待、新要求,着力构建新时期和谐警民关系。

127、深入基层、深入实际、深入群众。

128、实践长才干,历练出人才。

129、用制度管权、按制度办事、靠制度管人。

130、要始终把人民群众的安全感和满意度作为衡量和检验消防工作的根本标准,严格公正执法,热情服务群众,唱响“人民消防为人民”的主旋律。

131、要全面加强自身建设,树立可敬、可信、可亲、可靠的良好形象。

要坚持勤于学习、善于研究,做到眼界宽、思路宽、胸襟宽,紧紧围绕队伍建设中的重大问题,积极探索研究提出符合实际的解决办法,树立求真务实、开拓进取的可敬形象;要坚持正确用人导向、完善干部选用机制,对那些政治坚定、清正廉洁的干部要格外关注,对那些兢兢业业、埋头苦干的干部格外留心,对那些不图虚名、不事张扬的干部要格外留意,切实给想干事的人以机会,给能干事的人以舞台,给干成事的人以激励,树立知人善任、公道正派的可信形象;要坚持以人为本、注重人文关怀,满腔热情地帮助基层广大民警解决好工作中遇到的实际困难,成为民警可信赖、愿亲近的人,积极为民警营造公平公正的成长环境、和谐舒心的人文环境和幸福快乐的生活环境,使民警专心干事、用心干事,不断增强民警的职业认同感、归属感,树立心系基层、关爱民警的可亲形象;要坚持克己慎行、严于律己,树立正确的权力观、地位观,以平和之心对待“名”,以淡泊之心对待“位”,以知足之心对待“利”,以敬畏之心对待“权”,以精进之心对待“事”,老实做人、埋头做事、公道做官,树立一身正气、清正廉洁的可靠形象。

132、工作不在状态,学风淡,玩风盛,酒风浓,赌风烈。

133、天下之事不难于立法,而难于法之必行。

不少制度形同虚设,有令不行,有禁不止。

134、政治意识、表率意识、法治意识、创新意识和宗旨意识。

★135、既要完成好规定动作,又要落实好自选动作。

136、以科学理论指导消防工作、以科学制度保障消防工作、以科学方法推进消防工作。

以思想创新带动理论创新和工作创新。

工作:

方向更加明确、思路更加清晰、运行更加高效。

对事专心,对人诚心。

凝聚人心,汇聚力量。

精神不振,作风不实。

明确工作目标,细化工作措施,落实工作责任。

工作作风有新转变,工作水平有新提高。

★137、新的一年,充满机遇与挑战,孕育希望与收获。

138、全区消防部队是一支政治强、业务精、作风正的队伍,是一支勇于创新、甘于奉献、能打硬仗的队伍。

139、经济体制的深刻变革、社会结构的深刻变动、利益格局的深刻调整、思想观念的深刻变化。

140、做好消防工作重点在基层,难点也在基层。

▲141、全区消防工作和部队建设面临的新形势新挑战,既是当前的一项紧迫而重要的任务,又是需要不断努力才能解决的全局性、战略性的重大课题。

全区消防官兵务必居安思危、未雨绸缪,开拓创新、积极进取,以更加坚定的信心、更加坚决的态度、更加有力的措施、更加扎实的工作,切实抓好各项任务落实。

▲142、作出新贡献,取得新成效,迈出新步伐,开创新局面,取得新进展,取得新突破(新举措)。

推进“六个新跨越”,实现“四个新突破”。

加大力度,加快进度。

精品力作。

重要论断。

一盘棋,一台戏。

强化自身职能,发挥自向作用。

立足实现需要,着眼长远发展。

使用好、管理好、服务好人才,不断焕发干部队伍的生机与活力。

▲143、新形势、新任务赋予消防工作新的历史使命。

消防工作任务繁重,责任重大,使命光荣。

▲144、抢抓机遇、乘势而上,开拓创新、锐意进取,以一流的状态、一流的作为、一流的业绩。

▲145、但大家要清醒认识到,取得这些成绩只是初步的,要扎实稳妥推进全区消防工作,确保达到预期目标,还有大量工作要做。

146、天有不测风云,人有旦夕祸福。

迫在眉睫,势在必行。

迫切需要,必然要求。

规定动作和自选动作好比人的“两只手”,要做到实现无缝链接。

提高思想认识,坚定发展信心,强化责任落实,狠抓工作到位。

147、健全办事制度,公开办事依据,简化办事流程,增强办事透明度,提高办事效率,使广大群众真正从改革中得到便利和实惠。

有权必有责,用权受监督,违法要追究,切实增强消防执法的执行力和公信力。

148、书记既要切实发挥“班长”作用,带好头、抓好总、掌好舵,又要充分发扬民主,注意发挥和调动各方面的积极性,形成和保持齐心协力干事创业的良好格局。

讲政治、讲党性、识大体、顾大局,正确对待个人名与利、得与失。

149、心浮气躁,虎头蛇尾。

▲150、2010年,是我区实施“十一五”规划收官之年,是“十二五”规划布局之年,也是继续应对国际金融危机冲击夺取全面胜利关键之年。

全区消防官兵牢固树立“宁愿苦干实干、不能苦等苦熬”的铜仁精神,抢抓机遇,励精图治,共克时艰,全区火灾形势保持了平稳势头。

全区各级消防部队紧扣地委、行署“构建两带两圈产业体系、实现六个新跨越”战略部署,围绕中心,服务大局,深入推进“平安铜仁”建设,深入开展打造消防铁军、构筑社会消防安全“防火墙”等工作,较好地完成了各项工作任务,取得了XXX第一、XXX第二、XXX第一的好成绩,确保了火灾形势持续稳定,为全区经济社会又好又快发展作出了重要贡献。

实践证明,只要我们思想认识到位、领导精力到位、源头防范到位、整治措施到位,就一定能够始终掌握主动权,不断开创消防工作新局面。

在充分肯定消防工作取得成绩的同时,必须清醒看到,我区消防工作面临的形势仍然十分严峻,一些不确定、不安全因素不断增多,消防工作呈现出不少新情况、新问题。

铜仁属“两欠一最”地区。

151、要尊重官兵意愿,坚持科学、民主、依法决策,做到问政于官兵,问需于官兵,问计于官兵,经得起时间检验、法律权衡和官兵考量。

152、饱满的热情,昂扬的精神,顽强的作风。

打铁先要自身硬。

把功夫用在平时,把力量放在基层,把问题解决在初始阶段。

小事拖大,大事拖炸。

深化治理,巩固成果,严防反弹。

▲153、积极适应全面开放、高度透明和信息化条件下的执法环境,既要做到公正廉洁执法,又要做到理性、平和、文明、规范执法,实现政治效果、社会效果、法律效果的有机统一。

坚持以公开促公正,以透明保廉洁,把依法可以公开的执法依据、程序、时限、流程、结果等事项公布于众,推进“阳光执法”,杜绝“暗箱操作”,增强执法透明度,提高执法公信力。

154、尽快实现信息化办案,建立执法信息网上录入、执法流程网上管理、执法活动网上办案、执法质量网上考核的执法办案新机制,实现对执法活动的全程、实时、动态监督。

155、指导性、纲领性文件,指导法规、标准化文件。

156、认识到位,责任到位,措施到位,投入到位。

157、重心下移,干部下沉,保障下倾。

★158、我们今年下半年就是要“坚持一个指导思想,认准一个目标,明确一个步骤,完成十项工程。

坚持一个指导思想。

即“政治建警、依法治警、素质塑警、科技强警”的指导思想。

政治建警,就是要实现“四个保证”,即保证党对消防部队的绝对领导、保证消防官兵的政治信仰坚定、保证消防部队的思想道德纯洁,保证建设一支靠得住、有本事、能创业的干部队伍。

依法治警,就是要以部队条令为依据,充分运用现代管理手段,促进部队建设水平和业务工作水平的提高。

素质塑警,就是以创建学习型警营为载体,建立具有消防部队特色的政治文明、精神文明的警营文化,以此塑造铜仁消防部队的良好形象。

科技强警,就是要充分运用现代科学知识和科学技术武装消防官兵、改进部队装备、提高工作效率,逐步实现队伍专业化、装备现代化、办公自动化。

认准一个目标。

即通过全区消防部队官兵的艰苦奋斗和顽强拼搏,确保官兵思想革命化、队伍管理正规化、业务工作规范化、装备设施现代化,实现“建一流队伍,创一流业绩,树一流形象”的总体目标。

明确一个步骤。

即“一年打基础,两年上台阶,三年创先进”即通过一年的扎实工作筑牢“建一流队伍、创一流业绩,树一流形象”的思想基础和物质基础,建立严谨高效、规范有序的工作运行机制;第二年,全区消防部队建设水平进一步提高、工作业绩进一步提升;第三年,全面完成部队建设三年规划任务,社会地位和部队形象明显提升,进入全省消防部队先进行列。

完成十项工程。

抓领导班子建设的龙头工程——建立一支更加朝气蓬勃、奋发有为的领导层;筑牢思想政治教育的灵魂工程——把部队建设成为政治坚定、思想稳定、安心本职、乐于奉献、战斗力强的战斗集体;实施高素质队伍建设的人才工程——造就一支复合型指挥人才、智囊型参谋人才、专家型技术人才的干部队伍和一专多能型人才的士官队伍;创建“学习型”警营的文化工程——与时俱进深化学习成才活动,提高官兵的整体素质;夯实部队正规化规范化建设的基础工程——确保队伍管理正规化、日常工作制度化、工作行为规范化;加快消防队伍和装备建设的攻坚工程——力争消防队伍建设和装备建设在数量和质量有质的变化(新建消防站5个,建制单位增配12辆消防车,建立一座小型的移动式消防模拟设施或固定训练场所);推进信息

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