弱电工程施工组织方案新.docx
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弱电工程施工组织方案新
C2-02
弱电施工组织设计方案
编制:
审核:
工程名称:
114中学新建教学楼、风雨操场弱电系统工程
施工单位:
哈尔滨铁路局直属工程公司
编制日期:
2009年5月8日
第一章工程概况及施工组织机构
1.1编制依据
本实施组织计划根据甲方的需求调查资料,结合以往我公司相似类型工程的施工经验及有关的施工规范进行编制。
主要依据如下:
1.1.1已经批准的初步设计和施工图纸及资料。
1.1.2工程相关的招、投标文件、施工合同、技术协议、会议纪要等文件。
1.1.3工程概算和主要工程量。
1.1.4设备清册和主要材料清册。
1.1.5施工定额资料。
1.1.6施工队伍情况和装备条件。
1.1.7GB/T19001质量管理体系文件。
1.1.8现场内外环境条件调查资料。
1.2工程概况
本弱电项目涉及该教学楼及风雨操场的网络、电话、有线电视、校园广播、监控网络。
工程内容为管路暗敷、穿线、器材的安装及设备调试。
该工程对安装要求严格,施工专业性强,必须精心组织施工,各相关单位密切配合,方可保证该智能化系统具有高度的安全性,可靠性和稳定性,以及设备安装的整体美观,方便实用,维护便利。
1.2.1工程位置及规模
本工程位于哈尔滨市道里区海富康城住宅小区内,建设规模:
10099.36平方米建设工期为:
开工日期2009年3月15日,竣工日期2009年10月31日,施工总工期为261天。
1.3施工组织机构
我司针对该项目成立专门项目组,并实行项目经理负责制,确定项目负责人1人,全面协调该项目一切事宜,对该项目范围内发生的一切事宜有决定权和否决权。
序号
工程类别
人数
1
项目负责人
1人
2
现场工程负责人
1人
6
管材制作人员
2人
7
杂工
5人
项目经理:
张东清
工长:
赵伟
技术负责:
王忠生
质检员:
高开明
安全员:
李海山
现场管理机构
负责人:
赵伟
成员:
王忠生高开明李海山
质量保证小组
组长:
王忠生
成员:
王忠生高开明
安全防火小组
组长:
赵伟
成员:
李海山郭俊峰郭俊彬肇启元赵启志
其组织架构如下:
第二章施工总体部署及布置
2.1施工总体部署
本工程的施工要做到不影响整体工程进度。
本工程的施工可以分为五大部分:
第一部分:
管槽的制作及管材的安装;箱体的安装;所有线缆的敷设与测试;
第二部分:
所有系统设备的安装调试;
第三部分:
各类软件的安装设置;
第四部分:
系统使用培训。
2.2施工准备工作
2.2.1施工前的准备工作
在工程前期阶段,已对工程的性质、内容、周边环境等作了认真、充分的研究,并为进场施工作准备。
准备工作包括:
⑴落实该项目组的人选,筹备组建强有力的项目工程部,并落实准备参与
施工的人员。
⑵针对工程的具体情况和特点,组织准备投入到施工的员工进行岗前培训
和教育,以便工程开工后,这些员工能招之即来,来之能战。
⑶对准备投入到本工程施工的所有工具设备进行检修和保养。
⑷本工程使用到的有关材料及时与供应商联系,落实货源。
⑸准备办公设备及有关的标牌等。
⑹规划好施工现场的仓库布置。
2.2.2进场的准备工作
由项目组负责人出具工程开工报告,甲方批准后方可进场施工。
1、组织施工人员进场。
2、铺设施工用水、用电管线。
3、组织施工工具设备进场,并就好位。
4、组织部分施工材料入场。
5、组织工程技术人员熟悉施工图纸,编制详细的施工组织设计,并进行技术、质量、安全交底。
7、落实甲方对接人及联系方式指标存档,随时处理工程项目中出现的问题。
2.3施工布置及说明
2.3.1施工布置编制
1、甲方拿出一间较安全的房作工地仓库,用来暂时放置工具、材料及工程设备等;
2、所有施工管线材的安装采用暗敷穿镀锌铁管及吊装明槽的方式,并需符合规范标准、结实美观。
3、施工工人宿舍准备在现场附近租房居住,提高工作效率,缩短工期。
2.3.2施工用电
经过实地检测,甲方供电容量完全能够满足施工需要,不需另外计划配备发电机,但需甲方提供为工地提供强电接口。
2.3.3施工用水
鉴于本网络工程的特点,无需大规模开槽打孔,施工用水量不多,利用甲方日常用水即可。
2.4工程的主要特点
1、该工程涉及区域较大,范围广,信息点多,工期跨度非常短,时间紧迫。
2、先进超前:
1)其它系统:
均采用当前先进的产品与设备,充分体现了弱电工程的先进优势。
3、本工程采用相关行业及电器标准施工,施工技术含量高。
2.5施工步骤及方法
1.施工步骤
1)水平子系统的布线施工
水平子系统完成由接线间到工作区信息出口线路连接的功能。
线管采用FPC,沿着走廊铺设。
从弱电井引向各个设有信息点的房间,再由不同规格的线管,将线路引到墙壁上的暗装底盒。
综合布线系统的布线是星形的,水平线缆量较大,所以,线槽容量的计算是很重要的,按照标准的线槽设计方法,应根据水平线缆的外径来确定线槽的容量。
可以根据情况选用不同的规格,为保证线缆的转弯半径,线槽须配以相应规格的分支辅件,以提供线缆线路由的弯转自如。
如果不能确定信息出口的准确位置,拉线时可先将线缆盘在吊架上的线缆出线口处,待具体位置确定后,再引到各信息出口。
由于铺设水平线缆之前先得铺设线管,在铺设时因当注意不能有连续的两个90度的拐角,若实际情况限制则需加过线盒。
2)垂直干线子系统的布线施工
本方案的垂直干线子系统,是由一连串通过开好垂直对准孔组成的,它的走线设计分为两部分。
干线的垂直部分
垂直部分的作用是提供弱电井内垂直干缆的通道。
这部分采用预留电缆井方式,在每层楼的弱电井中留出专为综合布线大对数电缆通过的长方形地面孔,电缆井的位置设在靠近支电缆的墙壁附近,但又不妨碍端接配线架的地方。
在预留有电缆井一侧的墙面上,还应安装电缆爬架或线槽,爬架或线槽的横档上开一排小孔,大对数电缆用紧固绳绑在上面,用于固定和承重。
。
干线的水平通道部分
水平通道部分的作用是,提供垂直干缆从主设备间到所在楼层的弱电井的通路,这部分也应采用走吊顶的镀锌金属线槽的方案,用来安放和引导电缆,可以对电缆起到机械保护的作用,同时还提供了一个防火的,为垂直干缆提供密封,坚固的空间使线缆可以安全地延伸到目的地,其选材算法与水平子系统设计部分的线槽算法一致,且若一根线管连续有两个90度的拐角时,应在一处加过线盒,以便拉线时不破坏线缆,与垂直部分一样,水平通道部分也必须保留一定的空间余量,以确保在今后系统扩充时不致需要安装新的管线。
缆线布放前应核对型号规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
缆线的布放应平直、不得产生扭绞,打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤;
缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰,端正和正确;
电源线、信号电缆、对绞电缆、光缆及建筑物内其他弱电系统的缆线应分离布放,各缆线间的最小净距应符合设计要求;
缆线布放时应有冗余。
在交接间,设备间对绞电缆预留和度,一般3至6米,工作区为0.3至0.6米;光缆在设备端预留长度一般为5至于10米;有特殊要求的应按设计要求预留长度;
缆线布放,在牵引过程中,吊挂缆线的支点相隔间距不应大于1.5M;
布放缆线的牵引力,应小于缆线允许张力的80%,对光缆瞬间最大牵引力不应超过光缆允许的张力。
在以牵引方式敷设光缆时,主要牵引力应加在光缆的加强芯上;
电缆桥架内缆线垂直敷设时,在缆线的上端和每间隔1.5M处,应固定在桥架的支架上,水平敷设时,直接部份间隔距施3~5M处设固点。
在缆线的距离首端、尾端、转弯中心点处300~500MM处设置固定点;
槽内缆线应顺直,尽量不交叉、缆线不应溢出线槽、在缆线进出线槽部位,转弯处应绑扎固定。
垂直线槽布放缆线应每间隔支1.5m处固定在缆线支架上,以防线缆下坠;
在水平、垂直桥架和垂直线槽中敷设缆线时,应对缆线进行绑扎;4对双绞电缆以24根为束,25对或以上主干对绞电缆、光缆及其他信用电缆应根据缆线的类型、缆径、缆线芯数为束绑扎。
绑扎间距不宜大于1.5M,扣间距应均匀、松紧适应;
在竖井内采用明配、桥架、金属线槽等方式敷设缆线,并应符合以上有关条款要求。
2.6施工重难点及关键工序说明
2.6.1工程的重点与难点
1、不同管槽、管材的精工制作。
2、各种线缆(包括双绞线、同轴电缆、通用电源线缆、音频线缆等)的敷设施工。
3、各子系统相关设备的安装与调试。
2.6.2工程的关键工序说明
本工程的关键工序为:
管槽、管材的制作;双绞线、同轴电缆等的敷设;各种信息点的安装与测试;各弱电系统设备的安装调试等。
1.管槽、管材的制作:
管槽敷设的路径以机房为中心沿着走廊铺设,以利于平时检修。
管槽的高度与宽度应当按照所放各类弱电线缆总数横截面积来计算,一般来讲各类弱电线缆总数横截面积应该是其所在管槽的横截面积的三分之二。
FPC阻燃管均为沿墙暗敷设方式,FPC阻燃管20米~30米处应设有过线盒。
各种线管应该捆紧扎牢做好防堵措施。
2.各种线缆的敷设:
超五类双绞线:
应该以从相关配线架到信息点不超过90米距离为标准,敷设过程中不要用力过猛,不要卷成结头,与强电线缆不要交叉,应该以30厘米距离平行敷设,以避免产生串绕,影响通信质量。
各线缆的信息点标签最好要以设计图纸为准。
其它控制线缆、同轴电缆以及电源等的敷设标准基本与双绞线基本相同。
线缆全部敷设完毕后进入机房应该盖上弱电线槽的盖板。
3.各种信息点的安装与测试:
超五类信息模块、有线电视线盒、光纤接头等均必须按照行业标准制作,线缆的测试应用专用的测试工具,对测试结果应进行分析并留底存档。
4.各弱电系统设计的安装调试:
本弱电工程系统设备调试包括:
网络设备调试、可视对讲系统的调试、有线电视系统调试、监控系统的调试以及公共广播系统的调试等。
各系统的的调试应该以设计方案的依据,并符合国家相关行业标准。
2.6施工文档管理
1、工程指定1人负责内外文件的签发、接收工作,以及对工程资料文件等的管理;
2、所有文件的签发,必须经过严格的审核后才能签发;
3、档案管理人员在接收到外来文件后,必须经过项目经理过目,技术人员审批后方可发给有关人员执行;
4、所有签发、接收的文件、工程资料,其原件必须归公司档案室统一管理,以便查询。
5、工程资料的填写应于工程进度同步进行,并按表格规定,由各专业同有关人员会签后,交档案室存档。
2.7施工物料管理
把好材料进场质量关,建立材料进场的验收制度。
材料进场必须出具合格证,必须对材料进行抽样送检。
项目组指定1人为仓库管理人员,负责该工程项目所有材料进出库的管理,
由于系统集成的物料非常多,又一般无法用计算机进行管理,而工程的每一个物料直接影响到系统的顺利实施,这就要求项目经理对现场物料管理一定要重视,必须达到以下几点:
正确、及时、专人负责。
要作到正确、及时,现场物料管理也必须事事有记录,即发料有记录,取料有记录,换料有记录,这实际上是物料管理中的文档问题。
第三章主要工具设备计划
3.1安装施工主要工具设备
1、冲击手电钻2把
2、平击手电钻2把
3、照明电灯4套
4、电源地拖2套
5、电源插板4个
6、剪钳2把
7、尖嘴钳5把
8、老虎钳2把
9、一字镙丝批4把
10、十字镙丝批6把
11、界刀2把
12、打线器3把
13、双绞线压线钳2把
14、同轴线压线钳3把
3.2施工测量仪器配备情况
1、数字万用表1个
2、网络测试仪2套
3、光纤测试仪1套
以上工具和设备,由布线施工队伍提供,并在进场前,项目负责人检查相关设备工具的到位情况。
3.3设备安装调试设备配备情况
1、笔记本电脑1台
第四章施工进度计划
在施工前,由甲方项目负责人与施工单位项目负责人一起召开现场会议,根据技术方案以及合同内容等制定工程施工进度计划。
详细进度表见相关文档。
第五章材料供应计划
5.1施工材料供应计划
1、主要材料使用计划表(根据具体情况确定)
(1)网络系统:
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程数量
1
030212001001
电气配管
M
1260.6
2
030212001002
电气配管
M
385.4
3
030212001003
电气配管
M
495
4
030212001004
电气配管
700
5
030212002001
线槽
台
18
6
030202001001
终端设备
台
31
7
030212003002
电气配线
M
16712.7
8
0311********
落地式机柜、机架
架
1
9
0312********
局域网交换机
架
1
10
030204031001
小电器
台
145
11
0312********
网络调试及运行
系统
1
(2)校园广播系统:
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程数量
1
030212001002
电气配管
m
2159.00
030212003001
电气配线
m
2269.00
030212003002
电气配线
m
110.00
030212002001
线槽
m
22.00
0312********
扩声系统设备
台
2.00
0312********
背景音乐系统设备
台
100.00
0312********
背景音乐系统设备
台
1.00
0312********
背景音乐系统
台系统
1.00
(2)校园广播(风雨操场)系统:
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程数量
1
030212001001
电气配管
m
154.1
2
030212001002
电气配管
m
77.9
3
030212001003
电气配管
m
13.2
4
030212003001
电气配线
m
156.2
5
030212003002
电气配线
m
103.9
6
030212002001
背景音乐系统设备
台
12
7
030204031001
小电器
台
4
8
0312********
背景音乐系统设备
台
1
9
0312********
背景音乐系统
台系统
1
10
0312********
网络调试及运行
系统
1
(3)有线电视系统:
序号
项目编码
项目名称
计量单位
工程数量
1
030212001001
电气配管
m
15.6
2
030212001002
电气配管
m
446
3
030212001003
电气配管
m
580
4
030212003001
电气配线
m
473
5
030212003002
电气配线
m
618
6
030204031001
小电器
台
46
7
0312********
传输网络设备
个
1
8
0312********
分配网络设备
个
5
9
0312********
分配网络设备
个
1
10
0312********
分配网络设备
个
20
(4)监控系统:
序号
设备名称
产品型号
数量
单位
1
IRcolorwaterproofCCDCamera
DV-IR3318CW
26
台
2
辅助材料
1
套
3
视频线
SYV-75-5
2000
4
电源线
RVV2*1.5
2000
5
阻燃管
4分
3000
6分
1000
6
同轴电缆型号SYV-75-5
100m
20
7
护套线型号RVV
100m
20
半硬质阻燃管暗敷设口径40mm以内
100m
40
第六章工程质量保证措施
1、采用的原材料等要符合国家现行技术标准规定,并应有合格证和出厂说明书及检验、试验单。
2、施工必须采用国家统一规定的计量标准,各种测试和计量器具应定期校验,保证准确使用。
3、进场材料应按规定及时抽样送检,抽样及送检均应办好监理见证手续,对检验不合格的材料坚决不能使用。
4、施工中应按规定制作各种线槽,并按要求达到规范美观。
5、采用和推广经鉴定并批准的新技术、新工艺、新材料等,应制定相应的标准,并经甲方批准。
6、精心施工,坚持三级检验制度,隐蔽工程必须经检验合格,现场工程人员验收后,方可进行下道工序的施工。
7、搞好施工配合,保护好已做工程环节,确保工程质量。
8、加强测量管理和技术工艺管理工作,严格控制施工偏差。
第七章安全施工保证措施
1、现场工程负责人为安全施工的第一责任人,管施工必须管安全。
在工地要制订和完善安全施工管理制度,在明确业务范围的同时也明确安全施工的责任。
2、坚持“安全第一,预防为主”的安全施工方针。
平时要加强安全教育和安全检查。
3、建立健全以安全施工责任制为基础的十项公司安全管理资料袋,严格落实:
a安全施工责任制
b安全教育
c施工组织设计
d分部分项工程安全技术交底
e特种作业持证上岗
f安全检查
g班前安全活动
h遵章守纪
i工伤事故处理
j施工现场与安全标志
4、施工临时用电实行“三相五线制”和“一机一闸一保护”,严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》。
中小型机具要做到:
a传动(转动)部位必须有防护装置。
b开关必须有漏电保护器。
第八章施工工期保证措施
1.制订详细的施工进度计划,明确进度目标,建立工期实施的目标体系,对提前完工的单位工程,进行分析、总结,推广其好的方法、好的经验;对延期完工的单位工程,要追查其延期的原因,并采取措施,重新调整安排进度,将损失的工期抢回来。
2.投入满足需要的资源,包括人力、物力、财力。
a人力:
管理、技术力量足;操作工人人数有保证,技术熟练。
b物力:
工地所需材料要及时供应;工具设备要满足施工需要,设备能正常运转。
c财力:
保证落实工程资金。
3.要合理安排交叉作业,协调各班组、各施工作业面的关系。
要紧紧围绕关键工期,要按正确的施工工序进行施工,按时完成并移交相应部份工程。
4.建立奖罚制度:
对将工期提前的班组,给予一定的的经济奖励;对将工期拖延的施工班组进行处罚或更换施工班组,做到工期与经济效益挂勾。
5.协调与甲方、监理、设计单位的关系,各单位互相配合,对图纸上表示不明、错误或设计变更要及时提出,不能因施工图纸方面的原因拖延工期。
在取得甲方、监理、设计单位的支持下,积极推广新技术、新工艺,加快施工进度。
6.加强质量检查工作,做到隐蔽工程验收一次通过,尽量不要返工和返修,不因质量方面的原因而影响工期。
7.合理安排操作工人施工作业表,做到连续作业,采取措施降低施工噪声,以便适当安排夜间作业。
8.做好雨季施工的防护措施,给工人配备雨衣、雨鞋等用品,将雨天对施工的影响降到最低。
第九章文明施工保证措施
施工现场是施工企业的窗口,在本工程施工中,要树立我公司的良好形象,争创文明施工工地,现场的文明施工遵照市文明施工的有关规定和我公司《文明施工若干规定》制订。
9.1场容场貌
1、施工现场必须做到排水、走道畅通,保持场容场貌的整洁,逐步按要求进行施工。
2、施工现场办公室要经常保持整洁有序,不准兼作宿舍用,在内墙上要悬挂“四牌四表二图一板”。
a技术(质量)责任制度牌
b安全责任制度牌
c消防责任制度牌
d文明施工责任制度牌
e工程概况表
f天气晴雨表
g管理人员表
h施工进度表
i施工平面图
j形象进度图
3、施工现场要认真做好对易燃易爆等到物品的保管和使用,按平面布置图定点堆放,以利安全施工。
4、施工现场的材料,应按施工平面布置图指定的区域堆放整齐,特别是对砂、石子和其他散体物料应做到随用随清,工完场清,不留料底。
5、施工现场的工具机械等,要按照施工平面布置图规定的位置和线路设置,不得任意侵占场地道路,并在各类机械的作业点,悬挂安全操作要点牌,禁止无证操作,对设备要及时清洁保养。
9.2临时设施
1、施工现场安装的临时水管无漏现象,用电线路、设备的安装和使用必须符合规范和安全操作规程,并要按临时用电施工组织设计进行架设,严禁任意拉接。
2、施工现场搭设的临时设施和施工设施必须符合有关防火规定。
3、施工现场设置的办公室、材料房、宿舍等都必须挂牌,并要张贴管理规定,环境应经常保持卫生整洁。
4、施工现场要严格按照省、市公安部门及公司对安全防火工作的有关规定专人负责,建立安全防火管理体制制度,设置符合要求的消防设施,并要保持完好的备用状态。
9.4现场施工守则
1、项目组全体成员必须服从项目负责人领导,听从指挥,发扬拼搏奉献精神,努力工作,确保工期、质量,在用户中建立良好信誉做出贡献;
2、强化安全意识,进入施工现场必须办好出入证,佩带胸卡,身着工作服。
施工时,在没有弄清楚是否安全可靠时,严禁盲动,对违章作业者,相关人员有权制止;
3、项目组成员有事请假,需经项目负责人同意,把手头工作向项目负责人交代清楚,并经项目负责人批准后方能离开,事毕按时返回;
4、严格按图样、技术规范施工,并做好原始数据记录。
对已安装完毕的工程,需经(质量员)检查,施工监理认可,方算完成任务;
5、每天工作完毕,及时清理施工现场,收拾整理施工用设备、仪器、工具、材料,对已安装完的成品采取相应的保护措施;
6、根据任务要求,需加班赶进度时,全体员工必须认真执行领导安排;
7、爱护机具、仪器、设备,杜绝野蛮施工,最大限度节约原材料,降低施工成本;
8、要与甲方和协作施工单位搞好关系,特别在交叉作业时要互谅互让,为各方安全负责,为施工提供方便,施工中出现矛盾时应协商解决;
9、遵守甲方和项目组各项规章制度、施工纪律,搞好团结,互助合作.不准打架斗殴,不得寻衅闹事;如有发生,视情节严重程度予以惩罚。
10、未经允许不得改动它方施工设备,不得随便动用它方工具、仪器、材料等;
11、坚持每天开班前会制度,发现问题及时汇报处理,对确因客观条件不能按时完成的工作任务,要及时汇报以便采取补救措施;
12、强化科学管理