道路绿化工程施工方案.docx
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道路绿化工程施工方案
施工组织设计
第一章工程概况
第一节编制说明
第二节施工总体流程
第三节施工组织管理机构
第四节管理目标
第二章施工总平面布置及管理
第一节施工总平面布置
第二节施工平面管理
第三章施工进度计划及工期保证措施
第一节施工进度计划及说明
第二节工期保证措施及违约责任承诺
第三节地面交通组织
第四章工程施工工艺科学组织措施
第一节测量控制方案
第二节花木种植与养护方法
第三节主要分项工程施工技术方案及措施
第五章资源配备计划
第一节机械设备的投入计划
第二节人力、物力投入计划及措施
第六章工程质量管理体系与措施
第一节质量保证措施
第二节质量管理体系及职责
第三节施工质量控制体系
第四节施工过程中质量保证措施
第五节各施工环节的质量控制措施
第七章环境保护管理体系与措施
第一节环境保护管理制系
第二节环境保护管理措施
第八章工程重点部位及难点的施工措施方案
第一节工程特点
第二节工程施工重点及难点组织措施
第九章冬季施工保证措施
第十章新技术、产品、工艺的应用与承诺
第一节新技术、产品、工艺的推广管理
第二节新技术、产品、工艺的推广计划
第三节新技术、产品、工艺实施措施和承诺
第十一章安全管理体系与措施
第一节安全文明施工管理体系
第二节安全文明施工措施
十二章保修服务方案及措施
第一章工程概况
第一节编制说明
一、工程概况
XXXX道路绿化工程，该标段工程位置为经济区北环路、明清路、西周路、春秋路、渤海路、咸阳路等路段道路绿化工程，此次工程内容包涵了土壤处理、栽植穴（槽）挖掘、苗木采购、运输、修剪、栽植、养护、大树移植等内容，是经济区起步区道路绿化重点工程。
计划开工工期年月日至年月日，质量要求为国家标准验收合格。
二、编制内容及范围
本施工组织设计内容包括资源配备计划，施工进度安排，机构设置，施工部署，施工目标，主要工程施工方案及冬季施工方法，质量、安全、环境管理体系及措施以及后期养护管理等。
是自开工至竣工的全过程组织管理措施。
三、编制依据
（1）XXXX道路绿化工程招标文件。
（2）XXXX道路绿化工程施工图纸。
（3）招标文件澄清、修改及补充通知。
第二节施工总体流程
根据招标文件和设计图纸要求及总体施工组织安排，本工程的施工总体流程如下：
第三节施工组织管理机构
公司将以建设单位和设计图纸的要求为准，快速、优质地完成此工程。
为此我公司选派技术好、素质高、能力强，栽植工程经验丰富的管理人员进驻工地进行施工。
为强化管理，项目部下设：
计划调度、工程技术、质量监督、安全监督。
（附组织管理机构框图）
施工管理组织机构及职能划分：
1、项目经理部管理职责
项目经理部在项目经理的领导下，作为本项目管理的组织机构全面负责本项目从开始到竣工全过程施工生产技术，对作业层负有管理与服务的职能，保证本工程的质量及工期能达到业主的要求。
2、项目经理
项目经理（项目总负责人）：
代表企业法人对本工程全面负责。
3、技术负责人
具体落实施工全过程中的技术、质量管理和生产协调，负责施工图会审和设计交底，编制详细的施工方案、审核有关施工方案，全面负责与质检站和工程监理的沟通；编写针对工程图纸会审和设计交底记录；处理针对工程施工过程中的施工技术问题，组织对分部分项工程的质量验收；完成针对工程的竣工图及施工总结。
4、施工员
负责工程的技术、配合技术负责人实施工作。
具体工作为：
编写针对工程的有关施工方案，编写、组织针对工程的技术、质量、安全交底，负责针对工程的具体技术工作操作；在针对工程的施工过程中，及时填写开工报告，隐蔽工程验收记录，工序交验单，分项工程检查记录，分部工程评定数据，完成每天的施工日志编写。
5、材料员
施工用料的供应、调度及管理。
主要负责材料询价、采购、计划供应。
工程材料的复试与报验。
6、质检员
主要负责工程质量预控、工程检测、技术复核、隐蔽验收、质量评定、测量和计量及试验、技术资料的收集等项工作。
所有工程质量评定报告与质量验评数据的填写、整理、报批、归档工作。
7、预算员
主要负责针对工程的预决算，成本核算，验工月报，资金收支等工作。
负责本工程过程中变根结算、单项签证结算报批工作，工程经济数据收发工作。
8、安全员
主要负责施工现场的安全动态
管理，消防保卫，环境保护等工作。
认真执行各项安全生产法规和规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工现场安全生产标准化管理，做到安全施工文明施工。
第四节管理目标
为确保本工程按照招标文件的要求顺利完成，实现我公司对业主的承诺，我公司拟集中优势，抽调一批有施工经验、年富力强、责任心强的工程技术人员，作为本工程技术骨干，成立“绥中滨海经济区起步区道路绿化工程（二期）第一标段项目经理部”，代表我公司直接对施工现场进行统一管理，统筹组织本工程的施工。
与此同时，我公司将在人力、机械、材料、资金等方面对本工程给予重点支持，确保施工的需要。
为加强施工控制，我公司针对工程质量、施工进度、成本、文明施工、安全生产等控制要素制订了管理目标。
1、工程质量目标
严格执行现行施工技术标准和规范，科学管理，精心施工，严格检查，提供给业主满意的精品工程，符合国家现行质量验收标准，一次成优，争创优良样板工程。
2、工期目标
招标文件要求本工程总工期为36天。
针对本工程工期紧、任务重并且冬季施工的特点，我公司将本工程列为重点工程，优先配备素质高、施工经验丰富、战斗力强的项目管理人员及施工人员，提供充足的物资、设备保证，力争在159日历天内完成本工程，按招标文件要求完成。
3、成本目标
在工程实施过程中，按照工序制定生产成本控制计划，从节约的角度出发，严格控制人、机、料的投入，力争将消耗控制在行业最低消耗水平。
采用先进建筑施工技术，提高生产效率，从而提高施工进度，降低成本，力争实现行业最低成本目标，提高经济效益和社会效益。
4、文明施工、安全生产目标
我公司将在全面实施ISO9001质量管理体系的同时，参照ISO14000标准建立一个责任到岗、责任到人的安全生产、文明施工及环境保护保证体系。
成立以项目经理为组长，技术负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫等管理人员为成员的管理小组，负责施工现场文明施工、安全生产管理。
使施工场地做到安全生产不发生事故，杜绝“脏、乱、差”，争创“葫芦岛市文明施工样板工地”、“葫芦岛市安全生产样板工地”。
5、服务目标
我公司将坚持“优质、高效、守约、服务”的宗旨，为业主提供优质的服务，建造优质工程，让业主满意，实现对业主的承诺。
在工程施工阶段，项目经理部将建立信息回馈系统，及时按业主及监理工程师的要求上报数据，汇报工程进展情况，认真执行业主及监理工程师提出的建议及指令，做好配合工作；发挥我公司的优势，在力所能及的范围内协调好与有关单位的关系，为业主减轻负担；主动采用新技术，新工艺，及时向业主提出优化建议，尽力为业主节约建设投资。
在工程保修阶段，我公司将严格执行回访保修制度，由项目经理部部分技术人员组成回访小组，定期进行回访，听取业主意见，记录存在问题，及时予以解决，做到随叫随到，跟踪服务。
第二章施工总平面布置及管理
第一节施工总平面布置
1、平面布置原则
按照建设单位要求，给定生活区域，满足以下要求：
（1）紧凑有序，节约用地，尽可能避开拟建工程用地。
（2）适应各施工区生产需要，利于现场施工作业。
（3）交通顺畅，尽量减少材料及苗木的二次运输，降低生产成本。
（4）尽量避免对周围环境的干扰和影响。
（5）符合安全生产，文明施工的要求，利于防火防盗。
（6）项目部设置和平面管理，听从甲方和监理公司的总体安排部署。
2、施工临时设施布置
根据施工场地情况及施工总体安排，本工程项目部办公室、宿舍、机械设备维修间、工具仓库、食堂、厕所等临时设施。
要求建设单位指定位置。
3、施工用水、用电管线布置
（1）生活用水管道
生活用水由接驳点引到项目经理部及施工现场其它各个用水点。
生活用水管采用φ25镀锌钢管铺设。
建设单位指定位置。
临水用水量计算
生活区生活用水水量计算：
q4=P2N4K5/（24×3600）
=1.4L/S
式中:
q4——生活区生活用水
P2——生活区居住人数
N4——生活区昼夜全部生活用水定额
K5——生活区用水不均衡系数
现场消防设施配置
根据现场实际情况设五个Φ65的消火栓，水轮带长25m。
（2）生活用电线路
施工用电分别由接驳点行至项目经理部及现场用电点。
施工用电接驳点设总配电箱，项目经理部、现场设分配电箱，每台用电机械设备各相应配备一个配电箱。
施工现场临电布置
临时用电量计算：
总用电量计算：
总用电量计算公式：
P计=1.24K1ΣPC
式中P计——计算用电量（KW）
ΣPC——全部施工用电设备额定用量之和。
K1——全部施工用电设备同时使用系数，总数10台以上，30台以内时K1=0.7；总数30台以上时K1=0.6；总数10台以内时K1=0.75。
P计=57.68KWI=2P=40A
电缆型号为VV22-4×16+1×10
（3）施工便道布置
满足现场施工行车要求，施工期间，密切与市政施工单位配合，及时调整施工便道的位置走向，使其在不影响市政道路施工的前提下，保持畅通。
（4）安全用电技术措施和电气防火措施
①安全用电技术措施
a成立临时用电安装维修组，负责本工程施工现场、生活区所有用电设施的安装运行、维护并填写电工维修记录。
b电工进行维修作业，必须切断电源，拉断隔离开关；修理机具等要悬挂停电检修牌并所好闸箱。
c所有配电箱、开关在使用过程中必须按照下列操作顺序：
送电操作顺序：
总配电箱→分配电箱→开关箱
停电操作顺序：
开关箱→分配电箱→总配电箱（出现电气故障时紧急情况除外）。
②电气防火措施
a值班电工应巡视各接头压接是否牢固、有无虚接、超载现象，发现问题及时处理。
b临时照明如碘钨灯等高温光源要距离易燃物最小0.3米。
c配电箱、开关箱严禁用木箱，箱内底板应用塑料板或铁板。
d配电箱内应设消防措施，周围加护栏、搭设防雨棚、防砸棚，配电箱底应加高，注意防火，确保安全。
e电气着火应立即切断电源，再行灭火。
第二节施工平面管理
本工程场地大，战线长，工程量大，施工人员、机械设备多，若管理不到位，容易出现混乱的局面。
为保证工程施工的顺利进行，合理地进行施工总平面布置，并切实做好施工总平面管理工作。
项目部计划成立一个施工总平面管理小组，组长由项目副经理担任，项目部派员参加，负责施工总平面管理工作。
具体的管理措施如下：
１、制订施工总平面管理制度。
指定专人定期对项目部施工场地进行巡查，监督、检查项目部是否按施工场地布置方案搭建临设，对不按审批方案进行平面布置的，责令改正，杜绝乱搭乱建现象的发生。
２、各道路出入口，修建洗车槽。
建立施工车辆清洗制度，所有施工车辆必须经冲洗后才能驶入市政道路。
３、成立安全生产、文明施工领导小组，建立健全安全生产、文明施工管理制度。
指定专人不定期地对施工场地进行巡查，发现乱堆乱放材料，不符合安全生产、文明施工规定的现象立即制止，并对相关责任人给予处罚。
４、成立交通疏解及道路维护小组，负责在交通繁忙时段指挥交通，并负责对施工便道及排水沟进行维护，保持道路畅通，排水顺畅。
５、成立施工用水、用电管线维护小组，负责对施工用水、用电管线的维护，及时排除隐患，保证施工用水、用电的供应。
６、成立安全保卫小组，负责施工场区内的安全保卫工作。
７、做好施工场地范围内的标识工作，在施工便道交叉口设置交通指示牌；在施工场地入口挂设施工标牌、施工现场导向牌，注明项目部的位置；在存在危险的部位挂设安全警示牌。
第三章施工进度计划及工期保证措施
第一节施工进度计划及说明
1.XXXX绿化工程，根据招标文件及补充通知要求：
本工程计划年月
日开工，年月日前完工，我公司根据以往类似工程施工经验及施工力量，计划年月日完工。
附施工横道图（详见附表四）
2.施工进度计划编制说明
本工程时间紧、任务重，意义重大，工程建设的成败事关中标承建单位企业发展和社会信誉，所以精心分析，科学合理编制切合实际的施工进度网络计划，是实现工程建设工期目标的关键。
根据我们以往类似工程项目的施工经验，结合本工程的特点及工期要求，制定本施工进度计划方案。
第二节工期保证措施及违约责任承诺
为确保工期目标的实现，我公司针对影响工程进度的因素制订了相应的进度控制措施：
（1）将本工程列为我公司的重点工程，在人员、资金、材料、设备等方面给予优先投入，确保工程施工的需要。
（2）严格按项目法管理，建立完善的管理体系，健全内部经济承包责任制，制定明确的奖罚制度，使效益分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，对消极怠工者及时处理。
（3）按照业主和监理单位审批的施工组织设计方案、施工进度计划要求，优化月、旬、周的施工生产计划，对照实际进度、客观条件进行分析、调整，不断完善管理，当实际进度拖后时，在保证质量的前提下，增加投入，采取措施，使实际进度与计划进度相一致，确保工程质量、进度。
（4）根据工程施工场地情况及设计图纸要求，科学、周密地划分工作面，有效地组织均衡生产，提高效率。
（5）定期检查施工进度，并对比网络计划，对关键线路上的工序绝对不能拖后，否则将采取强有力的赶工措施，确保总工期目标实现。
（6）施工机具按进场计划及时进场，配备足够的易损件和消耗材料，制订机械操作规程，严格管理，设立机修小组对机械进行保养、维修、管理。
（7）根据苗木材料进场计划按时组织材料进场，避免出现停工待苗现象。
（8）定期对工人进行技术培训，新进场工人必须经培训后才能上岗，新工序开工前对工人进行技术交底，提高工人的素质和技术水准，提高工作效率，加快施工进度。
（9）对进度、劳动力、材料、机械、成本等方面的信息进行信息化动态管理，优化、深化施工组织，以科学为依据，运用统筹方法、网络技术合理配置资源。
（10）成立协调小组，积极与业主、监理及各协作单位沟通，配合业主做好前期准备工作，协调好与周边各村镇、地方政府有关部门企事业单位的关系，创造良好的外部环境，减少对施工的干扰。
（11）制订严密的冬季施工措施、防冻技术措施，以减少自然灾害对施工的影响，保证工程按计划完成。
（12）设专人负责施工现场总平面管理，合理进行施工现场的平面布置，确保施工现场井然有序；合理安排各施工阶段的流水作业，减少各工序、各工点之间的相互干扰和搭接时间，提高效率；虚心听取、接受多方面的合理化建议，完善施工技术和管理，提高工作质量，加快施工进度。
第三节地面交通组织
地面交通组织方案
（1）在施工现场铺设一条临时施工便道。
施工期间与市政施工单位密切配合，及时调整便道的位置和行车时间，不能影响市政道路的施工。
（2）各路口设置明显的交通标志，指导车辆分流。
交通疏解员分班全天候指挥交通。
按交通批示牌和交警部门批准的疏解方案指挥车辆行驶。
根据工程分段布置情况，施工场地合理安排进、出车道，做到各行其道；工程车严格按指示和交通指挥员指挥行驶，礼让其它车辆。
干道上禁止白天占道装卸施工材料。
（3）散体物料运输严格按市政府相关档规定对物料进行覆盖，严禁物料散落污染路面，影响交通。
（4）若材料吊装时，机械需占用道路，应在夜间进行；所有材料不得占用道路堆放。
材料供应在保证质量的前提下按“就近、就便”的原则采购。
第四章工程施工工艺科学组织措施
第一节测量控制方案
一．施工测量放线
根据国家标准《工程测量规范》GB50026—93编写施工测量放线的施工方案。
标高、坐标引测依据由甲方指定引测，施工放线依据设计总平面布置图。
（1）坐标控制点设置
平面控制网各主轴线的设置，建筑物的平面控制网和主轴线，应根据复核后的坐标点准确地测量，并应保护好场地平面控制网和主轴线的桩位，平面网的控制线应包括建筑物的主轴线，间距宜为30—50m，并组成封闭图形，其测距精度不低于1/10000，测角精度不低于20＂。
测量竖向垂直度时，每隔3—5条轴级选取一条竖向控制轴线，各层均应由初始控制线向上投测，层间垂间度偏差不超过3mm，仪器进行专门测控。
（2）标高控制网的设置
标高控制网应根据复核后的已知高程点引测，引测高程可用复合法或往返测法，闭合差不应超过±5√n，（n为测站数），或±20√Lmm（L为测线长以km为单位）。
第二节花木种植与养护方法
一、施工工艺流程：
二、主要施工方法
（一）概述
1苗木进场
对将要使用的苗木质量把好关，首先在购苗时到现场对落地苗做好选样并做好标记，苗木进场后验收，其标记是否完整，规格是否属实，泥球的规格是否合格及树木的生长势是否良好等。
2定位、定向放样
对主体树种尽量做到按图施工，如因特别原因引起的调整，在征得设计人员认可或技术变更单为准。
树木定向应选丰满完整的面，朝向主要视线，景观树应冠幅完整。
行道树主干如有变曲面应与道路走向平行栽植。
3树穴的挖掘
树穴的挖掘应严格按设计施工图和施工操作规范的有关规定施工，树穴在挖掘过程中，如果出现积水或地下有大面积的石灰池时应移位或采取相应措施。
4种植
按照设计图树木的种植应根据树种的品种及不同特性，实事求是地进行种植树木，栽植深度应保证在土壤下沉后，根颈和地表面等高。
（二）施工方法
1清理场地
清理场地前应事先向甲方征询地下管道线分布情况及相关地块管线分布图，以安全施工为前提，一旦遇到明确的情况及时向有关单位咨询，弄清情况，并请有关人员到相关地场现场认定，要在确保万无一失的情况下施工。
进场后要按照计划作好清场工作，首先要熟悉掌握设计地坪标高和乔灌木、大树位置。
地块种植泥坨控制在50CM以上，相应建筑垃圾必须挖至设计草坪标高以下50CM。
在大树和乔木地块，建筑垃圾必须要挖1.5M深、2-3M范围内全部清除，特别是所遇到的砼构件或其它硬质大块材料时，必须予以清除，若地块无法使用的，需人工进行凿除或破碎。
对周边地块绿地范围建筑垃圾采用人工破碎及翻挖，部分建筑垃圾及残土外运至甲方指定弃点。
2标高测定
仪器测设现状地形高程，并对比设计地形高程，同时，仪器现场布设设计高程点。
施工高程桩点采用沿等高线走向布设，这样在操作上更具直观性，即要每圈等高线以一种颜色彩旗竹杆（以适当密度）做标志，应注意密度不能过密过稀，一般等高线平面走向曲率大可密些，但在注意控制精度同时，还要求方便施工作业。
不同高程的等高线可采用不同颜色小旗。
3地形整理
按设计图纸进行土方初步造型后，采用小型压路机或者人工碾压，使原本松软的土质得以稳定。
基本稳定后，人工调整和进一步造型。
地形施工要求坡面曲线自然和顺，形态柔和，无明显的起伏，标高符合设计要求（可适当抬高10厘米左右预留沉降量），地形饱满排水顺畅，不能出现有明显的坑洼现象，也不能出现倒回水，泻水自然，顺势而下，不能出现郁积各现场。
在土方造型完成后，对土壤灌水，促使沉降和土质软化，待土表七至八成干后，表土进行全面翻耕，表土中大于3-5CM的碎砖瓦和石块，砼构件、木制品等必须清理出场，特别是表土中不易腐烂的塑料制品、沥青制品、玻璃、小铁器等不利于植物生长的垃圾必须要清理干净。
在清理的同时，土壤颗粒给予切细，细小的土壤颗粒适合植物生根，再进行平整场地，做到平整控制，不允许出现高低悬殊，坑洼现场。
4目标控制
做到苗木品种正确无误，生长旺盛，姿态丰满，品种优良，规格符合设计要求，数量上保障充裕并留有余地，苗源地选近，可缩短中间时间，保证苗木成活率。
5总体要求
针对本工程各苗木原产地生活习性，利用本公司原有的苗源信息网系统和供应管道及大量市内外自有苗木基地的不同树种，对其最具规模和质量的繁育产地区域充分踏勘多方比较，确定各苗种既符合设计和招标文件要求的规格尺寸形状，又是壮年期长势健旺，无病虫害，树形姿态丰满美观，且已采取一定培育手段，适于移植的最佳施工用苗。
6具体措施
（1）所选用苗木的规格尺寸比苗木报价表要求的相应规格有所宽余。
（2）应严格要求甄别与本工程所用苗各树种在外观、形态上易引起混淆的同科属内相似的其它树种，同时对设计与招标文件未标明的，在品种选择上，需结合本工程场地环境条件和设计意图选择综合性状优越的品种。
（3）所选用之苗木，特别是大规格的乔木，体量虽大，但仍注意选用苗龄为青壮年期的。
（4）苗木品种的选用同样重要，综合考察长势、抗性及观赏价值。
（5）各规格树种施工用苗均为同一供应点及繁育批次，以保证各用苗的规格、树种尺寸、形状的统一。
7移植前苗木加工养护
不同树种移栽后，其成活难易往往有很大差别，这是受不同树种习性决定的，因此在进行树木移栽前必须了解其习性，按其习性要求决定各项技术措施，才能获得较高的成活率。
8苗木挖掘、包装、运输、栽植及善后清场
9目标控制
安排常绿树种植，挖掘配合措施按顺序施工，开挖时保护泥球不碎保护根系，精心包装，养护运输时不伤害根系和株体。
10总体要求
考虑到工期因素及苗木生物学特性，必须通过疏枝疏叶、包杆束冠等挖掘配合措施以及泥球包扎，小苗等装卸运输、避风遮阳措施，使起掘苗木避免机械外伤及水分失衡。
紧紧抓住“挖”、“运”、“种”三个环节。
11起苗
移植开挖前，要对工具、设备、人力、运力作充分安排准备，首先对苗木出圃路线通道，环境仔细踏勘，并跟踪气象变化情况，要求做到工序紧凑合理，苗木随运随种。
所有苗木起挖与栽植应保持同步协调，避免已起挖苗种植滞缓；在起挖前3-5天应实行移植修剪，以保证移植过程及长势恢复阶段体内水分平衡，并且还须根据不同树种确定修剪量。
大部分花木剪除花果残叶和抽除蓬冠内档枝条为主，但应注意需保证规格数量。
确保苗木优质的关键措施之一是控制树体内的水分平衡，在苗木起挖前的1-2天可施行根部灌水，灌水时间与水量需视天气及土壤干湿状况而定，这样可使株体在挖、运、种的整个过程前吸收足够水分。
并且可加强根系与土壤的黏结力，同时方便挖掘，且泥球也不易碎裂。
能使苗木体内保持较多水分。
从而为树木种植后根系更快地恢复机能创造条件。
在苗木挖掘前，需做好如下工作：
（1）护杆：
将乔木高杆、大主枝以草绳密绕，这样在挖运时可避免树皮损伤主枝折断，冬季可防寒保温。
（2）树冠：
用草绳将树木蓬散的树冠捆扎紧，特别是分枝低矮的树木。
（3）挖土球：
优良挖掘质量是保证树木成活的关键之一。
我方严格按照标准图保证苗木泥球尺寸规格。
泥球大小确定后在稍外处用铁锹垂直向下挖掘，挖掘的围沟深度为30-40cm，深度比泥球挖掘深度略深。
挖掘时，应离保留根系的标准范围外进行，挖掘深度除参照标准外，还需考虑不同树种的根系分布深度情况，特别是深根性的树种一定要挖到根群主要分布区的稍深处，这样才能保证一定的根系数量，有利于树木的种活和种活后的生长。
苗木挖掘时，须特别注意对泥球和切过根苗木新发须根的保护，即切根处外10-15cm范围。
12苗木包装
常绿苗木：
围沟挖好后将土球四周直接标准切下，进行修剪后包扎。
树木泥球的包扎有网络式、五角星等方式。
包扎的泥少的树种、名贵树种或运输距离较远时，应采用网络式方式来包扎。
用亚麻丝浇湿、保湿。
一般小灌木可用草绳包裹后，再以草绳网络。
所有乔、灌木可用泥球草绳包裹后，需在草绳上喷水保湿。
丝竹起挖后，在竹根沾上泥浆用湿草包包裹。
13苗木装运
苗木出圃后马上装车，遵循“随挖、随运、随种”的原则，非常重要的一点就是避免减少树木内部水分的损失，以保证植株体内的生命活动的正常进行，从而有利于伤口
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