奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间施工组织方案.docx
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奥的斯电梯泰达基地项目电梯车间施工组织方案
第一章、编制说明、编制依据及施工技术综合说明23
一、编制说明2222222222222222223
二、编制依据2222222222222222223
三、工程概况2222222222222222224
四、工程描述2222222222222222224
五、工程目标2222222222222222224
第二章、现场施工组织设计222222222224
一、施工总平面图布置222222222222224
二、工程施工工艺总流程22222222222225
三、安装施工工艺22222222222222225
四、安装方法说明22222222222222226
五、关键工序、关键部位地施工要求222222214
六、难点、疑点施工措施22222222222214
七、其它说明2222222222222222215
第三章、施工进度、施工机械及施工人员计划2216
一、工程施工进度说明222222222222216
二、主要施工机械选用表22222222222217
三、主要施工人员安排222222222222218
第四章、施工技术措施及说明22222222219
一、建立工程管理组织222222222222219
二、建立工程管理体制222222222222220
三、施工技术措施说明222222222222221
四、其它施工措施22222222222222222
第五章、质量技术措施及说明22222222224
一、建立质量管理组织网络2222222222224
二、工程质量目标和措施22222222222225
三、工程质量管理22222222222222225
四、施工质量保证体系网络图222222222227
第六章、安全技术措施22222222222228
一、建立安全管理组织222222222222228
二、安全生产地基本要求22222222222228
三、安全生产地具体要求22222222222229
四、消防措施2222222222222222230
五、安全教育与检查2222222222222230
六、设备安全措施22222222222222231
七、生产安全地技术措施22222222222231
八、各工种安全措施2222222222222232
九、起重作业安全措施222222222222232
十、高空作业安全措施222222222222233
十-一、本工程执行地安全规范222222222234
第七章、文明、环保施工管理措施222222235
一、文明施工概论22222222222222235
二、文明施工措施22222222222222235
三、文明施工区域管理222222222222235
四、环境保护措施22222222222222236
第八章、维修保养期地保修措施2222222237
一、售后服务目标22222222222222237
二、售后服务措施22222222222222237
第九章、施工协调措施22222222222239
一、与业主地协调22222222222222239
二、与监理单位地协调222222222222239
三、与设计单位地协调222222222222240
四、与其他工种地协调222222222222240
附件:
进度计划、平面示意图
第一章、编制说明、编制依据及施工技术综合说明
一、编制说明
我司通过认真学习和研究招标文件及有关图纸资料，在分析了各种影响施工地因素和本工程地特点、难点后，我们有充分地信心保证高质量、如期、全面完成本项目地招标文件规定地工程范围内地任务.
对于本工程结构和围护工程，我司尽力做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案地审定工作,我们一定发挥本公司地管理优势，合理组织施工，配置足够地技术力量和劳动力，强化计划管理,按照合同规定地工期完成本工程各项施工任务.具体措施如下：
作为一家有很多年钢结构安装施工经验地企业，在钢结构安装过程中，指定我公司优秀项目经理任本项目项目经理，组配经验丰富地管理人员及技术班组进场施工.
项目经理：
成宇
施工经理：
李广明
施工员：
王曹平
质检员：
孔得忠
安全员：
夏为富
强化质量管理，认真贯彻我公司质量体系程序和文件，确保工程质量万无一失，质量目标符合《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001,达到100%合格.
严格按照有关施工现场地规定，组织好现场规范施工、文明施工.
采用先进地信息化施工管理技术及过程质量控制地方法，结合本专业施工特点，使本工程成为高质量地建筑.
严格执行本公司质量管理体系.
二、编制依据
1.招标文件及设计图纸.
2.我公司地施工经验、内部文件、管理制度.
3.本工程主要采用地技术规范及验收规范.
⑴《工程测量规范》（GB50026-93
⑵《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB5030—2001）
⑶《建设工程施工现场供用电安全规范》（GB5019—93）
⑷《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）
⑸《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）
⑹《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001
⑺《建筑钢结构焊接规程》JBJ81-91
⑻《门式刚架轻型房屋钢结构技术规程》
国家有关地安全规范及本企业有关地施工管理规章制度及标准
三、工程概况
1.工程名称：
奥地斯电梯泰达基地项目综合车间
2.建设单位：
奥地斯电梯泰达工程公司
3.制造单位：
上海美建钢结构有限公司
4.施工单位：
上海美建钢结构有限公司
5.施工地点：
天津市塘沽开发区泰华路九大街
6.安装工期：
100个日历日
7.总建筑面积：
主厂房面积28080平方米，不包括雨蓬面积大约358.8平方米，夹层面积约
2808平方米
四、工程描述
本工程主厂房为轻钢厂房,长度180.35米，总宽度156米.屋脊标高15米,檐口标高11米.厂房内㈤〜⑧轴线①〜⑭轴有长为156米宽18米地夹层,QA轴外①〜⑭轴线有长为156米宽为2.3米地整体雨蓬.厂房内设计有行车.
本工程屋面板采用彩色压型钢板，屋面围护系统采用双层彩色压型钢板+保温层.墙面为彩色压型钢板+保温层.
五、工程目标
质量目标：
达到合格工程.
进度目标：
坚守合同，确保工期.
安全管理目标：
把“安全生产，预防为主”切实落实到实处，建立起施工现场完善地安全责任制.在工程全过程施工期中，杜绝人身伤害事故，杜绝重大设备事故，把安全隐患消灭在萌芽之中,确保人身伤害和重大设备事故发生率为0%,轻伤频率控制在1.5%。
以下.
文明施工管理目标：
严格按照国家安全文明施工地各项规定执行，工地现场实行禁烟、无
垃圾管理,保持工完场清，保持场容环境卫生，按照国家标化管理.
消防目标：
达到当地消防部门地验收标准，无火灾隐患，坚决杜绝火灾.
场容管理：
按当地文明施工标准化现场进行规划施工，让业主满意.施工噪音控制在允许范
围内,建立环保措施，确保文明工地.
第二章、现场施工组织设计
一、施工总平面布置
1、施工总平面图是拟建项目施工场地地总布置图（见施工总平面图一一简图），根据业主
提供地施工总平面图，按照施工方案和施工进度地要求对施工现场地道路交通、材料仓库、临时房屋等进行布置，实际位置需根据现场情况和业主协商定.
道路布置：
在建筑物场内布置临时交通，根据现场实际情况，要求业主须满足道路有两个以上进出口，与建筑物外围道路相通•在道路末端设置回车场地，主要道路采用双车道，宽度不小于10m,次要道路采用单车道，宽度不小于5m.其中道路可做梁拼接场地配合使用.
路面结构：
场内干线和施工机械行驶路线采用碎石级配路面，以利修补•场内支线采用土路
或沙石路•
面板制作场地：
原土压实，上铺20cm碎石，靠近外围主干道，便于设备地运输.
临时房屋包括临时办公室、临时仓库由业主提供•
工人住所在施工现场附近租借或临时搭建.
2、施工总平面图地管理：
建立统一地施工总平面图管理制度，各区各片有人负责，严格控制各种材料、构件、机具地位置、占用地时间和面积.
做好现场地清理和维护工作，不准擅自拆迁建筑物地水电线路，不准随意挖断道路.
二、工程施工工艺总流程
根据图纸地技术要求及该工程地结构形式和特点，拟定本工程安装工艺总流程表，如下图
所示：
三、安装施工工艺
1.施工前期准备
⑴进场前须对施工现场进行勘察，包括气象条件、周围道路状况、材料供应能力等•
⑵对图纸进行会审，熟悉图纸，了解图纸地难点和重点之处，碰到问题及疑点之处及时和设计方联系，把问题消灭在安装之前，确保安装顺利进行•
⑶根据本工程地特点，对安装人员进行技术和安全培训•
2.施工现场要求及进场构件验收
施工现场地环境及钢构件地验收对钢结构地安装是否顺利至关重要，在安装前必须做到以
下几点：
⑴钢结构安装对施工现场场地要求比较高，对钢构件及彩钢板地堆放必须符合规范规定地要求,现场“三通一平”（电、水、道路通,场地平）条件能否达到正常施工要求是关系到施工地安全、进度地保证，吊车地正常吊装作业面及吊车行走路线地地耐力要达到规定要求，构件堆放
要不变形，如不能达到上述施工要求，应及时向合同责任方提出书面要求，立即处理直至合格.
⑵构件地进场要按照规范规定要求进行清点、检查、验收和堆放，对因运输损坏变形地构件数量、名称、编号及时向供货方提出书面报告，不合格构件决不允许安装（能现场修复地构件要经供货方签证认可后方可使用）.
⑶对于进场地构件要及时清除构件地污垢、泥土等，检查小件是否齐备.
3.构件堆放
轻钢结构厂房外观要求十分严格，故对来料地保护必须认真、仔细，必须做到以下要求：
⑴根据现场实际情况作详细规划绘制平面布置图，遵循吊装顺序合理布置，构件做到同规
格、同型号堆放.
⑵卸货时，用吊车,而不抽取，以防构件与构件之间拉坏表面.用木条垫于构件地下面，用以防构件污染及排水，在构件之间放置木条使空气得到循环，使板减少生锈及变色.在板安装时必须轻拿轻放，不损坏板叠地端部及边肋，禁止人在构件上面行走.
⑶卸货时尽可能将不同构件卸在各自地安装位置以减少在安装过程中地二次搬运
⑷场地内构件应将图纸设计名称编号处放置在构件两端醒目处，便于查找.不同类型结构构件不宜叠放在一起.
⑸卸货结束后对照来材料清单核对材料观感质量、数量、规格及几何尺寸
⑹保温棉必须放置棚内，如放置室外，必须覆盖防雨布，下部留有间隙，以便排水及通风.
⑺配件必须集中、分类堆放，以免弄乱和遗失.
四、安装方法说明（施工部署）
（一）基础螺栓复测
根据土建施工单位提供地外围基础定位轴线和基础标高控制点，安排测量员对轴线地轴
距、跨距和柱脚标高进行吊装前地复测，与土建施工单位作好基础定位控制点和工序交接工作.
（二）、柱地吊装
本工程由于面积大，为了保证施工进度，多工序同时施工，通过合理安排，利用交叉和平行施工来完成整个安装任务•
1、准备工作
1、在柱吊装前，先对基础标高、轴线位置作好检查并作相应调整，以保证吊装位置地准确.对所有地柱进行检查，尤其是螺孔位置地准确性一定要有保证，同时确定钢柱地吊点，并作相应地准备•
2）、在钢柱底部和上部标出两个方向地轴线，并在柱底部适当高度处标出标高准线，以便于校正钢柱地平面位置和垂直度，以及屋架地标高等工作.
3、钢柱堆放平面位置，确定在相应地柱脚基础旁边，卸车时即按对应位置布置，以免二次搬运.
4）、结合现场场地情况，安装抗风柱时，取其受力柱相邻两侧柱脚为抗风绳锚点，以保证其垂直
度与抗风度.
5）、准备好足够地吊索、吊具
2、吊装
1、吊点确定
根据柱子地形状、重量及长度，柱子吊装考虑使用U型卡环,直接吊挂柱顶板螺孔，从而简化绑扎工序,提高效率•吊挂地螺孔是处于顶板对角线上地对应孔•
2、吊升
吊升时采用旋转法吊装，这就要求柱顶、柱脚及基础中心线位于起重机地同一工作幅度地圆弧上,在柱进场时就注意摆放位置准确•
3）、对位和临时固定
对位时,让柱底对准基础杯口缓缓放下，使柱脚十字线与基础轴线相吻合，使用螺母进行调节或在四角垫好垫铁•对位完毕，使柱基本保持垂直，并初校垂直度，使偏差控制在20mm以内,方可松钩.必要时,可另外使用钢丝绳作缆风将柱临时固定，每根柱拉三点.
②、校正
柱地校正主要表现在垂直度地校正上，我们使用经纬仪从柱地相邻两边，去检查吊装准线地垂直度.
（三）屋架梁地安装
1、由于跨度大考虑多段梁体吊装，柱端地螺栓施工时使用长竹梯操作•本工程把每榀梁分为十段吊装.场地内由十条吊装路线,可安排3〜5台汽车吊同时吊装完成单榀梁地安装•从②〜
②轴线开始吊装•
1、对屋架梁地绑扎可先行试吊，选定吊点后方可绑扎.
2、为了避免屋顶梁损害，翼缘之间要放置木块，吊索支撑地地方也要放置木块以避免吊索损伤梁.
3、为了避免吊索滑动，靠近吊索地翼缘孔插一支板钳，试吊时框架只有最小变形才表示吊索位置正确.
4、屋面梁安装时，用经纬仪检验校正各段梁是否位于同一平面，以保证屋面梁垂直度、正直度满足要求.
5、吊装时,为使屋架在吊起后不致发生摇摆，以免与其它构件发生碰撞，在起吊时前，将屋架梁两端绑扎好溜绳，随吊随放松，以保证其位置和姿势地正确.
2、屋架梁安装时，慢慢吊起屋架梁，指引到正确位置，使梁及柱地翼缘孔对准后用螺栓临时固定.
待屋架梁地垂直度（用锤球栓检）和正直度（用接紧地测绳检验）满足要求后，用高强螺栓
将其最后固定.
3、待所有临时支撑固定完后方可松钩（临时支撑固定措施详见第五节）
（四）水平支撑、檩条及屋面板地安装
1、水平支撑地安装
在结构吊装中，首先吊装地就是有水平支撑地一组屋架，在此组屋架安装完毕后立即开始水平支撑地安装.
安装水平支撑时，首先保持所有有撑杆处于松弛状态下，利用放松或拧紧撑杆地螺帽或松紧撑杆上地套筒螺母，来调整钢结构架地支柱垂直.当钢柱达到垂直状态时锁紧撑杆.再从屋檐到屋脊以脊点为标准点并调整屋顶撑杆以保持屋顶梁垂直，等所有构件垂直方正后锁紧水平支撑.
2、屋面系统地安装
安装檩条前,检查屋顶梁地垂直度.必要时,在檩条上绑一条直线,使每一檩条上地同一孔位对齐,如果没有对齐，重新调整钢构架，使之对齐.等所有构件垂直方正后，用螺栓将檩条最后固定.
3、屋面系统安装方法说明：
⑴檩条按安装区域就近堆放，堆放时下面垫木块，不准在上面走人.
⑵檩条安装：
根据现场情况搭设脚手架作为上屋面地工具，检查大梁直线度和垂直度，符合
安装条件后，利用吊车将檩条吊装就位，采用人工散料，安装紧固.
⑶按照图纸和产品说明书地要求，对屋面板地质量进行验收，以确保屋面板在运输和存放过程中无变形、变色、油漆脱落及破损等现象，同时检查屋面板地几何尺寸，确认其符合设计要求.
⑷清除屋面板地油脂及保护层，以防行走时滑倒.
⑹所有要使用密封胶带地地方须事先擦洗干净以提高紧固度.
⑺屋面板安装时，必须保证框架垂直和方正，檩条之间用木撑条，保证檩条平直.相应地零配件如衬垫、封条、堵头等应一并安装就位，不得遗漏或重新安装.
⑻屋面板紧固件地安装是重要地步骤之一，将紧固件拧紧直至垫圈牢牢定位，但不要过分.⑼屋面板收边时应严格、仔细，保证长向无挠曲、凹凸等现象.空间转角位置采用45°斜接口并保证接缝均匀，搭接位置应平滑、严密.固定螺栓、铆钉应横纵线无歪曲.
⑽屋面板安装时应保证其主导风方向正确（如设计图上注明，则按图施工）.
5、屋面板地运输
结合施工现场地实际情况，屋面板由地面到屋面地运输，我们根据自己地施工经验，采用机械上板.
抬吊时，由专职起重工发令指挥吊车，地面有4〜5人地专职配合人员协助吊车，作好挂设吊带和调整工作.抬吊前，吊车起钩后，离开地面20cm时要对选择地吊点进行一次全面地检查，确保平衡无误时，由专职起重工发号上升指令.
在屋面上同时我们安排有6人左右地辅助人员，辅助人员作好屋面板地卸板工作，上到屋面地板材还应及时倒运开，避免板材堆放过于集中所造成地应力集中.
6、保温棉安装：
⑴分段铺设保温层材料，紧接着铺设上层屋面板，要求保温层搭接平整，保温层搭接处用订书机订牢.
⑵铺设时应遵循平整、自然均匀下垂地原则，过分地强调保温棉地水平挺拔，可能会导致保温棉中地不流动空气地减少，降低保温效果以及超出保温棉地抗拉强度，引起贴面崩裂.
⑶保温棉应当防污、防潮，贴面应防止破损，发现破损应及时修复.相邻条带地保温棉应紧靠,其贴面应连接.
五、关键工序、关键部位地施工要求
⑴所有地开洞尺寸正确、四方、垂直和牢固
⑵屋面板地肋部与屋面梁成平行直线
⑶屋面搭接处正确使用密封胶
⑷每天清除屋面板上面地钻孔碎屑，以防止锈蚀和划伤
⑸所有地板侧结合处紧密且正确和缝
⑹所有地板面没有泥浆，灰尘、油污、密封胶或其它异物
⑺所有地堵头条被正确修建和折叠，并在一条直线上
⑻所有地泛水被正确和确实地紧固，所有地接头整洁和严实
⑼屋面板地搭接尺寸一致，横向、纵向按安装规范要求进行
⑽屋面板和墙面连接处地引水坡、泛水安装后密封处理
六、难点、疑点施工措施
1屋面漏水防范措施
安装屋面板地难点在于漏水，为了达到雨雪天不漏水，堵头、密封条不能缺漏，特别要按照说明书地要求进行安装，贴密封条处要干净、干燥,温度要达到要求.拿到工地现场地密封条保证一天地工作量，其余放在荫凉干燥处.密封条敷设后，将保护纸留在原位，等待板地安装.打眼处要特别注意，错打、多打处要及时补掉.眼孔要打直，紧固件安装要松紧适当，不要过分拧紧，可以用目测法即看垫板周围地橡胶是否被轻微挤出.
2、屋面开洞施工措施
首先将屋面开口支撑结构安装在设计位置，安装屋面板后在屋面板上切割出安装开口支座地洞口，将支座地板置于开口处屋面板之下，支座底板与屋面板之间铺设连续密封胶带，用紧固螺钉在预钻孔处固定.四周打上硅胶，之后清理外露地硅胶，保证不集水，并清除周围所有地金属
屑.注意密圭寸胶带在转角处剪成45度角（不要撕扯），在每个板地高肋处安装堵头.
七、其它说明
1施工现场道路说明：
⑴施工现场周围需留有10m左右宽地施工道路，道路及施工作业面内地面承载力应达到通行载重车辆要求.吊车行走通道需保证地耐力不小于150KN/卅.
2、施工现场用水说明：
施工用水从指定水源接入，消防用水利用场外地市政设施，场内不再布置.
4、施工现场用地、用房计划说明（见下表）：
临时用地、用房表
用途
面积（平方米）
位置
需用时间
临时小件仓库
30
现场（业主指定）
开工至结束
现场办公室
40
现场（业主指定）
开工至结束
围护材料及次构件
500
临时堆场（业主指定）
屋面板安装结束
5、施工现场用电说明：
施工用电从业主指定电源接入，设一个总配电箱和多个分电箱，由总配电箱分出几路电缆供现场使用,用电容量为100KVA.
电量分配表
名称
数量
单位容量（KVA
合计容量（KVA
备注
电焊机
2
20
40
其它
120
总计
160
取功率因数0.6,则用电容量约100KVA.
6、施工机械进场计划：
⑴汽车吊：
预先与当地汽车租赁公司联系好，正式开工进场.
⑵其它工具：
与施工人员同时进场.
第三章、施工进度、施工机械及施工人员计划
一、工程施工进度说明
1施工总工期：
根据业主要求及工程量拟订施工总工期为100个日历日（见《工程施工进度表》）.
2、施工进度保证措施：
总则：
施工阶段是工程实体地形成阶段，对其进度进行控制是整个工程项目建设进度控制地重点.施工阶段进度控制地总任务是在满足工程项目建设总进度计划基础上，编制（审核）施
工进度,并将计划付诸实施，在执行该计划过程中加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用.对于本工程而言，由于面积大，工期短，质量要求高，在施工过程中，与土建交叉施工，施工队之间地交叉施工不可避免，为了保证本工程保质、保量，按期完成，制定如下进度保
证计划：
⑴从项目经理部机构、人员组成入手，组建高效精干地项目班子，选调技术素质好、责任心强、有丰富施工管理经验地地管理人员充实施工第一线，健全项目经理部各项管理
制度，为工程施工实施计划、组织、协调、监督、确保优质、高速提供可靠保证
⑵施工进度计划地实施是全体工作人员地共同行动，要使有关人员都明确各项计划
地目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人地自觉行动.在计划实施前要进行计划交底工作
⑶搞好劳动组织,优化劳动组合,劳动力调配以施工进度为中心,保证工程施工有足够劳动力，凡进入施工现场地劳动力必须全部通过公司地统一培训、考核，选调技术等级
高、吃苦耐劳、能打硬仗地人员进场施工，为工程施工提供可靠地劳动力
⑷在施工中以总工期为目标，以主要节点工期为控制点，施工过程中实行全面计划
管理和目标管理，运用网络技术，跟踪调整实施计划，运用动态管理地方法和手段，编制各
分部分项工程地进度计划以指导控制各工种、工序间地施工交叉配合，以阶段控制计划为
保证，运用企业内外部地有利条件，使施工组织科学化、合理化，确保阶段计划按期或提前
完成.
⑸项目经理部与各作业班组层层分解工期管理目标，严格按施工进度计划地安排，
下达施工任务单，把施工进度与每个干部职工地经济利益挂钩，项目经理部定期考核.实
行经济承包责任制，以调动职工地劳动积极性，提高全员劳动生产率•
⑹强化施工进度计划管理，根据总进度计划安排，编制月、周施工进度计划，每周召开生产调度会，检查落实计划实施情况，发现问题及时调整，并采取切实可行地措施，确保月进度计划地实现，并编制每月月计划及实际完成报表报送业主、监理
⑺做好职工地后勤保障工作，不断改善工作环境和生活条件.建立卫生管理小组，创
建文明施工现场，加强卫生管理，增强职工体质，减少疾病，使职工有充足地精力参加施工.
⑻由于不可预见地原因（如雨、雪、风＜》六级＞等）造成工期拖延，根据实际情况
组织抢脱期措施，合理安排工序，增加机械及人力，进行交叉施工，在条件许可地情况下加
班加点•
3、加快进度地措施：
⑴对引起进度拖延地原因采取措施，消除或降低它地影响，防止它继续造成拖延或造成更大地拖延,特别对于计划不周（错误）、管理失误等原因造成地拖延.
⑵对已经产生地拖延，采取措施以弥补或部分地弥补.主要通过调整后期计划，修改网络，采取措施赶工•
⑶采取措施保证后期地活动按计划执行，特别对关键线路活动•
⑷缩短后期工程地工期，采取资源投入,例如增加劳动力、设备•
二、主要施工机械选用表
1机械设备配备计划及进场时间要求
施工机械设备地配备必须保证在任何施工阶段都不影响工程地正常进行，并留有适当地余
地，作应急之用.土建基础工程即将完成时，应准备好各类机具设备，一旦条件具备，马上进入现场•对于测量工具，要有年检合格证，平时保养良好，测量数据真实可靠•吊装设备地
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