执行总经理岗位责任制.docx
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执行总经理岗位责任制
执行总经理岗位责任制
●全面负责经营管理工作,直接对集团董事长负责;
●负责分析餐饮市场,制定酒楼长期、短期的年度和月度销售计划,组织、督促完成各项任务和经营指标,并对月度、年度经营情况作出分析并书面报告集团董事长;
●制定服务标准和操作规程,检查下属各岗位人员的服务态度、服务规程,保证食品的质量和服务的高标准,督促本部门做好卫生清洁工作,开展经常性防火安全教育;
●与财务部配合做出每年的预算和月计划,研究扩大销售范围和销售量,增加营业收入;
●根据市场情况和季节拟订并组织菜单的更换计划,定期同行政总厨研究菜单,推出新菜式,控制食品、饮品标准和要求,审批食品报价单,正确控制毛利率和成本;
●部署人事工作,进行酒楼员工的录用、调整工作;制定服务技术和烹饪技术培训计划和考核工作,并有针对性的组织服务人员和厨师学习其他单位的先进经验、技术;并负责组织、领导餐饮部员工的业务培训工作;定期对下属进行效益及业绩的评估、考核;
●了解市场动向和掌握原材料行情以及成本控制,有效降低营业费用,从而确保营业指标和利润率指标的完成;
●注意现场管理,经常性的对楼面、厨房巡视监督,保证各项运作正常;
●亲自组织、安排大型团体就餐和重要宴会,负责VIP客人的迎送,处理客人的重要投诉;
●主持召开酒楼系统工作例会和专题经营会议,传达集团董事长的指示,布置工作,经常检查业务状况,及时调整,完善经营措施;
●抓好设备、设施维修保养,确保各种设施处于完好状态,并得到正确使用,防止发生事故;
●协调各部门的关系,作好董事长交办的其他工作。
楼面经理岗位责任制
●督导完成各项日常管理工作,直接对执行总经理负责;检查下属的出勤情况、仪表及个人卫生;
●负责制定餐厅推销策略并组织实施,业务上要求精益求精,不断提高管理水平;
●积极完成公司所制定的各项营销任务。
●热情待客、态度谦和,妥善处理客人的投诉,不断提高服务质量;
●加强现场管理,营业时间坚持在一线,及时发现和解决服务中出现的问题;
●加强对餐厅财产的管理,掌握和控制好物品的使用情况,减少费用开支和物品消耗;
●负责餐厅美化工作和餐厅的清洁卫生工作,抓好餐具、用具的清洁消毒工作;
●及时检查餐厅设备的情况,建立物资管理制度,并做好维护保养工作,作好餐厅安全和防火工作;
●根据季节差异、客人情况,与厨师商议、制定特别菜单;
●主动与客人沟通,采取正确方法处理客人投诉,必要时报告执行总经理;
●定期召开餐厅员工会议,检讨总结近期服务情况;
●重视员工的培训工作,定期组织员工学习服务技能技巧,对员工进行酒店意识、推销意识的训练,定期检查并作好培训记录,并对员工进行考核;
●作好员工考勤工作,同时监督所属主管的工作和记录。
●参加公司召开的各种会议,完成执行总经理下达的其他工作。
楼面部主管岗位责任制
楼面部主管是在楼面部经理的领导下,负责楼面的日常管理工作,并与其他部门保持密切联系,确保楼面的日常工作和服务质量。
其具体工作如下:
每日检查设备、家具、餐具的摆设及其完好情况;检查服务用品及清洁卫生;检查库存物资;检查员工仪容仪表、礼貌、纪律。
●主持每日餐前例会,安排当天的日常营业和服务工作。
了解当日厨房出品和海鲜池的海鲜供应,布置推销,鼓舞士气。
●了解当日订餐情况,注意就餐人员情况,妥善处理客人的投诉和质询,并加强与客人的沟通,建立良好的关系,增加客户群体。
●在营业时间内作好服务质量的现场监督和指挥,确保服务的高标准。
●作好VIP客人、重要会议、宴会的前期准备工作,并要保证高标准的服务。
●作好员工考勤工作,同时监督所属部长的工作和记录。
●作好楼面的财产管理工作,降低损耗。
●组织服务技术培训课,不断提高自身和属下的业务水平。
楼面部部长岗位责任制
●在楼面部主管的领导下和服务员一起进行各项日常营业工作,并完成公司规定的营业任务与工作标准;
●负责检查本组工作区域的桌、椅、餐具、及其他必需品的摆设、卫生情况及工程情况,与服务员一起作好开餐前的各项准备工作;
●了解厨房当日出品和海鲜池的供应情况,作好每日推销工作;
●对本组服务员进行技术指导,加强现场工作的监督和指导,保证服务质量和标准;
●上岗前检查本组每位服务员的仪容仪表;
●负责为VIP提供服务,建立和扩大客户群体,完善营销工作;
●严格执行考核标准。
负责作好服务员的日常考核工作,并认真作好记录;
●作好物品出库工作,工程检查工作。
注意节约能源;
●作好每日收市工作,并检查好防火、电源、防水、防盗工作。
楼面部传菜主管岗位责任制
传菜主管是在楼面经理的领导下,负责传菜部的日常管理工作并与其它部门保持密切联系,确保传菜部工作和传送服务质量,其具体工作如下:
●每日检查各种用具、设备的摆放及完好情况,检查传送用具的清洁及卫生情况,检查库存物资,员工仪容仪表、礼貌、纪律;
●主持每日餐前例会,安排当天的日常营业工作,了解当日厨房的沽清情况;
●负责落实重要客人及宴会传菜的注意事项;
●负责餐厅与厨房之间的联络沟通工作,确保餐中服务顺利进行;
●传菜过程中注意跟配料,并检查菜品质量控制好传菜速度;
●收市时,回收各种用具,并做好安全检查;
●负责对下属员工进行培训和绩效考核,并同经理提出奖罚建议。
楼面部传菜部长岗位责任制
●负责在开餐前向传菜员布置当餐的传菜任务,备好各种酱料、小菜。
●督导下属并带头做好开餐前的准备及收餐后的清理工作。
●传菜过程中注意跟配料,并检查菜品质量,控制好传菜速度。
●负责落实重要客人及宴会传菜的注意事项。
●负责餐厅与厨房之间的联络沟通工作,确保餐中服务顺利进行。
●收餐时,回收各种用具并做好安全检查。
●负责对下属员工进行日常管理,并向上级提出奖罚建议。
营业主管岗位责任制
●全面负责大堂的各项工作,对楼面部经理负责;
●对大堂员工的思想素质、工作效率、服务水准等负有管理和培训的重要责任;
●主持部门业务会议及日常例会,进行各项工作和服务质量的总结和检讨,向下属下达工作指标和各项工作任务,并指导工作;
●负责与其他部门进行业务联系和沟通,协调工作中出现的矛盾和偏差;
●检查所属员工的仪表、仪态和工作质量,及是否对宾客服务周到、热情有礼、检查各项设施是否布置有序、整洁美观;
●负责建立全面的《客户档案》,掌握和扩大客户资源,并与客户建立良好的关系;检查每一天的订餐预订情况,安排有关预订事宜;
●审阅部门的工作报告和工作日记、报表,制定和实施培训计划,对下属员工进行思想教育和工作培训;评估和考核属下员工的工作业绩;
●负责大堂迎送VIP的工作;
●抓好本部门的安全、卫生管理;
●向楼面部经理汇报工作,并完成楼面部经理临时交付的工作。
订餐员岗位责任制
订餐员要在大堂经理的领导下,全面负责订餐预订业务工作,并与主要客户和会员客户保持密切联系,保证客人不论通过何种方式预订,都能方便、迅速地得到细致和让人满意的接待。
其具体工作如下:
●负责接待、受理、确认宾客订餐,并负责解答客人有关订餐的问题,向预订客人提供酒楼各包房的资料,及时向有关部门提供订餐预订情况和有关预订资料。
●检查各项预订工作、完善订餐核对制度,发现差错及时改正,确保预订的正确性。
●审核所有预订的要求,并亲自处理需要特别安排的预订事宜。
●在职权范围内批准对预订宾客的承诺,并及时通知相关部门和客人。
●检查咨客日常工作中是否殷勤有理、热情耐心、细致负责,对有关宾客的信息资料及接待宾客的服务程序是否按规定程序进行。
●做好当日客户档案的整理工作,并按有关要求制作报表,定期或不定期的进行电话回访,进行沟通和意见反馈工作,并诚表谢意。
楼面服务员岗位责任制
●服从部长领导,做好餐前准备工作;
●严格执行工作程序、服务程序、操作标准和卫生标准,努力提高服务质量和工作质量;积极参加各种培训课程,努力提高自身服务技能、技巧;
●按主动、热情、耐心、礼貌、周到的要求,热情地为每位客人提供优质的服务,不断提高自身的服务标准,完善服务工作;
●分工合作,团结共进,主动优质地完成接待任务;
●妥善安排客人就座,注意客人用餐情况,随时满足客人的服务要求;餐中服务是要及时更换餐具、烟灰缸,及时添加酒水,及时为客人点烟,保持台面清洁整齐;
●上班时要精神集中,不准几个人凑在一起闲谈,不准做与工作无关的事,要做到手勤、脚勤、眼勤、口勤、耳勤,及时为客人提供服务;
●上班时要保持良好的精神状态和愉快的心情,控制自己的情绪,保持最佳的工作状态;
●遇有客人投诉,应立即汇报上级领导解决,尽量满足客人的合理要求。
餐厅服务制度
●在餐厅中不准大声讲话,不准有不雅之举,如用手挠头摸脸或置于口袋中等;
●在服务中不准背对客人,不准斜触靠墙或服务台,不准跑步或行动迟缓,不准突然转身或停顿;
●要预先了解客人的需要,避免聆听客人的闲聊,在不影响服务的情况下才能与客人聊天、联络感情;
●搞好工作场所的清洁,避免在客人面前做清洁工作,保持制服的整洁;勿置任何东西在干净的桌布上,以免造成污损,溢泼出来的食物、饮料应马上处理;取用物品应用托盘,不可用手接触任何食物;餐厅中所有餐具,需用托盘或下栏盆盛装拿走;避免餐具碰撞发出声响;
●不准堆积过多的盘碟在服务台上,不准空手离开餐厅到厨房,不准拿超负荷的餐具;
●客人进入餐厅时,以微笑迎接客人,先为主宾服务,后为主人服务;
●在服务时尽量避免与客人谈话,如果不得不谈话,则将脸转移,避免正对食物;除非是不可避免,否则不可碰触客人;
●所有掉在地上的餐具均需更换,但需先送上干净的餐具,然后再拿走弄脏的餐具;
●一般除了特殊的菜式,所有的菜式、饮料、食品均需由右边上;并切忌将筷子叉在米饭上;
●客人入座时,主动上前协助拉开椅子;用过的烟灰缸一定要换掉;在餐厅中避免与同事说笑打闹;
●在上菜服务时,先将菜式与菜卡核对,再跟好每道菜需要的调味料及佐料;需要用手拿食物时,洗手盅必须及时送上;
●保持良好仪容仪表,有礼貌地接待客人,尽量记住常客的习惯与喜好的菜式;
●熟悉菜单并仔细研究;口袋中随时携带开瓶器、打火机及笔;清除所有不必要的餐具,但需要则立即补齐;确定所有的玻璃器皿与陶瓷器没有缺口;
●不可在工作区域内吸烟;不得嚼口香糖;不得照镜子或梳头发、化妆;
●工作时,不得双手交叉抱胸或挠痒;不得在客人面前打呵欠;忍不住打喷嚏或咳嗽时要使用手帕或纸巾,并马上离开现场;不得在客人面前看手表;
●不得与客人争吵,不得批评客人或强迫推销;对待小孩必须有耐心,如果小孩影响到别桌的客人,应请他的父母加以劝导。
传菜员岗位责任制
●负责开餐前的各项准备工作及传菜工作,并补充各种物品;
●负责将烹制好的菜肴食品准确及时的传送到餐厅值台服务员;
●负责将值台服务员开出的、并经收银员盖章的饭菜订单传送至厨房内堂口;
●严格把好各种出品质量关,不符合出品质量标准的菜点有权拒绝传送;
●严格执行传送菜肴服务规范,确保准确迅速;
●与值台服务员和厨房内堂保持良好的联系,保证前台与后台的畅通关系;
●负责协助值台服务员做好客人就餐后的清洁整理工作;
●负责传送用具、物品及工作场所的清洁卫生工作;
●积极参加各种业务培训,提高业务能力与服务水平,完成上级交派的其它工作任务。
咨客岗位职责
●保持充沛的精力,彬彬有礼的风度,热情周到的服务,做好来宾的迎来送往工作;
●站在大堂正门指定位置随时迎接客人;
●客人进门时要向客人问候和欢迎,同时使用“您好”、“欢迎光临”、“请”等服务敬语,迎接客人进入大堂;
●咨客在岗时,要注意留意出入公司的客人的情况特征,对陌生及形迹可疑的人要询问是否订餐或找人等,客人既感到亲切,又不会有什么难堪之处,也体现公司急人所急的周到服务,同时,使一些不怀好意的人不敢轻易行事;
●当客人离店时,应主动上前向客人打招呼问候送客人出门,向客人微笑道别并使用服务敬语“谢谢光顾”、“请慢走”等,并目送客人离店;
●如遇雨天,要主动为离、进店客人打伞,为客人提供优质服务;
●认真作好引领客人进入包房或散台工作;
●熟悉了解预订及在店客人数量,掌握空散台、包房的情况。
楼面部酒吧、收银经理岗位责任制
●在财务总监的督导下,全面负责收银、酒吧的组织、协调、管理工作,向财务总监汇报收银工作情况;
●主持每日工作例会,总结前一天的工作,制定工程程序,每天检查收银、酒吧员的仪容仪表,服务态度和工牌、工衣穿戴情况。
●负责收银、酒吧员工编制及出勤考核和登记,全权执行本部员工的奖惩制度;
●与营业部门经理主管保持良好的关系,相互配合工作;
●抽查、核实当日的各营业总消费帐单和收银员的备用金,发现差错立即追查;
●负责门票、发票等各种票据的领用、发放、登记、核实工作;
●负责属下员工的业务培训、工作指导,考核评分工作,确保工作正常动作;
●负责检查收银员的环境卫生和消防、防盗工作;
●督促和教育新下属员工爱护和正确使用各种设备,如电脑、计算器、紫光灯及家私用品,确保各设备正常运作;
●及时处理收银员工作中的疑难问题,遇到困难及时向上级报告;
●严格执行公司的各项规章制度和业务要求,熟悉各类酒水、饮料的名称、用途及储存特点等;负责督促属下进行水柜酒水、酒橱的摆放;
●根据库存量限制规定,掌握好各种酒水、饮料、食品的最高、最低库存量,制定各类酒水、饮料的出库计划,以方便采购部及时采购补库;
●对出库的酒水、饮料要认真验收,确保其与销售要求相符,不相符的坚决拒收入库;
●做到当天发货单据当天入帐,认真细致的填写每日销售报表,月终认真盘点库存酒水、饮料、填写统计表,上交财务部;
●对于报损酒水要严格按财务手续和报损工作程序办理;
●按酒水、饮料品种和储藏要求分类保管,整齐排列;
●严格按照温、湿度等要求调节控制存放环境,保证酒水及饮料的质量;
●负责对属下员工的素质、服务水准、服务技巧进行培训,以取得不断的提高;
●定期督促属下清理打扫酒吧卫生,消灭“三害”,保持酒吧的整洁与卫生;
●负责向执行总经理和财务总监汇报工作情况。
楼面部酒吧员岗位责任制
●在酒吧部长的领导下,认真做好营业前的各项准备工作;
●负责酒吧日常酒水及物品的申领出库工作;
●负责酒吧的日常清洁卫生工作,保持良好的工作环境;
●负责酒吧日常酒水的盘点工作,核对酒水数量,并协助部长填写《销售日报表》;
●熟悉掌握酒吧各种工具、器皿的使用方法;
●了解、掌握一定的酒水知识、保证各种酒水、饮品的质量;
●加强业务学习,不断的提高自己的业务水平。
营销经理岗位责任制
●负责公司与外界的联系工作,保证餐厅客源,努力做好宣传工作,在社会上树立起良好的公司形象;
●了解本部门的出品情况和各项设施,有针对性地向客人介绍餐厅特色经营,搞好销售工作;
●建立客人档案,对VIP客人和常客要求有较详尽的资料,并表明客人的爱好、习惯口味、性格等,保证客人满意;
●与外单位广泛联系,与外单位签定订餐优惠、宴会合约,须经执行总经理签字认可;
●广泛收集客人对本部门的经营服务意见,对本部门的业务工作提出改进建议;
●完成执行总经理交派的其他任务。
行政总厨岗位责任制
●根根公司的经营特点和要求,制定餐厅的菜单和厨房菜谱;
●制定厨房的操作规程及岗位责任制,确保厨房工作正常进行;
●根据各厨房原料使用情况和库房存货数量,制定原料订购计划,控制原料的进货质量;
●负责签批原料出库单及填写厨房原料使用报表。
经常检查原材料库存情况,防止变质、短缺;
●确保合理使用原材料,控制菜的样式、规格和数量,把好质量关,减少损耗,降低成本,并控制水、电、燃气等能源消耗;
●巡视检查厨房工作情况,合理安排人力及技术力量,统筹各个工作环节;
●检查厨房设备运转情况和厨具、用具的使用情况,制订年度订购计划;
●根据不同季节和重大节日,组织特色食品设计,推出时令菜式,增加花式品种,以促进销售;
●听取营业部门反馈的客人意见,了解菜品销售情况,不断改进、提高出品质量;
●每日检查厨房卫生,把好食品卫生关,贯彻执行食品卫生法规和厨房卫生制度,出现问题,负全面责任;
●定期实施厨师技术培训,组织厨师学习新技术和先进经验,定期或不定期对厨师技术进行考核,制定值班表,评估厨师工作,对厨师的晋升调动提出意见;
●严格按照消防规程作业,对厨房的防火、防盗等安全工作承担全部责任;
●熟练各种原材料种类、产地、特点、价格、淡旺季。
熟悉掌握货源供应情况,与采购部保持良好的联系,保证货源供应及时,质量良好,遇有重要宴会,需亲自与采购部协商做好货源的采购工作,同时亲自检查。
落实货源购进的验收和储存;
●与中餐营业部、楼面部保持良好联系,在做到稳定和不断提高出品质量的基础上,通过改进和提高来完善技术水平、烹调方法;
●经常与采购部调查了解市场货源进出、其它酒店的出品价格,做好菜谱的合理定价,以掌握良好的毛利率;
●控制食品成本、合理使用各种原材料,减少浪费;
●做好每月的工作计划、材料领用以及月工作总结;
●抓好厨师的管理和技术培训工作。
保持酒楼的餐饮特色,提高厨师技术水平。
行政总厨职业素质标准
●受过餐饮业全面的专业培训,精通烹饪知识,通晓食品生产加工过程;
●熟知餐饮业各项法规制度及本餐饮部各项规章;
●熟知餐饮能源、水、电、排废、通风、照明等厨房设备设施,工具用具的安全、卫生、高效、节约使用规范,并能正确、熟练操作和示范
●熟知货源贮存、加工知识和技术、全面掌握中餐菜品生产工艺,并具有技术创新能力;
●具有较强的管理能力,成本控制观念和技术质量把关能力;
●具有严谨的工作态度和高度的责任感;
●善于评估和培训员工,能合理地安排和分配工作。
保安守则
总则
加强保安管理,增强保安队伍整体素质和凝聚力,掌握执行岗位职责及程序,处理和打击内外部违法犯罪人员,保障大厦宾客和员工人身财产安全。
分析
●保安人员必须遵守国家法律、法规,遵守各项规章制度;
●保安人员必须忠诚、公正、实事求是、不循私情、遵守职业道德、热爱本职工作,维护企业声誉;
●爱岗敬业、积极进取、刻苦学习保安专业知识,提高业务水平和工作能力,提高服务质量,遵守劳动纪律;
●讲文明,懂礼貌,尊重领导,尊重同事,尊重客人;
●建立良好的交接班制度,认真执行请、销假制度,不迟到、不早退、不无故旷工、不私自窜岗;
●保安人员要认真工作,严格执行岗位规则,熟悉所有工作程序,了解掌握工作职责;
●各岗位不准睡觉,不准吸烟,不准看书、看报,不准喝酒,对客人不准举止粗野或有失体态;
●保安人员不准擅离岗位,不准以任何理由改变规定的岗位程序;
●一旦确定的工作程序或指令,保安人员必须严格执行,任何确定的指令和工作程序中有异议必须向保安部主管报告,并由主管更正;
●爱护企业的财产及设施,不准乱用或损坏,不准携带如刀、棍棒等任何可当作武器的物品进入公司内;
●保安人员如有遗失或损坏属于工作中用的必备品,按价赔偿,视情节罚款,写出事情经过,等待处理;
●保安人员行为要端庄,着装要整齐,在调查处理问题时要保持沉着、冷静、机警。
处理任何事件时,无权代表企业承担任何责任,事件性质由企业管理层领导决定;
●保安人员遇到紧急情况时,如发现消防通道堵塞,客人物品丢失,偷盗,闹事,酗酒打架等行为时,要积极采取措施,加以制止,并及时向保安部经理汇报;
●保安人员在巡视检查时,不准大声喧哗、打闹,非当值保安人员未经部门经理同意批准,不准在大厦内逗留、游玩、乱窜和找人会客;
●更衣箱内不得存放现金、贵重物品,以及不得放置工作以外的公物;
●保安人员要团结协作,工作保持密切的配合,任何时候都不得在公共场合,公开发表有损于企业利益的言论;
●所有保安人员都要随时准备承担额外工作;
●保安人员在工作场合拾到财务必须及时上交保安部并说明情况;
●掌握工作技能,依法按章办事,坚持原则。
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