总经理定表.docx
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总经理定表
应聘人员面试评价表
部门
岗位
姓名
年龄
评价项目
人力资源部初试评估
复试评估
个性特征
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
职业意向
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
教育培训
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
工作经历
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
工作技能
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
综合能力
□5分□4分□3分□2分□1分
□5分□4分□3分□2分□1分
初试评估
人力
资源部
意见
常务副总
复试
评估意见
□试用期
□岗位/职级
□试用薪资（税前/税后）
□转正薪资（税前/税后）
集团总经理审批：
说明：
在评估项目栏里5分为优秀；4分为良好；3分为良；2分为一般；1分为差
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应聘人员姓名
应聘职位
应聘部门
推荐人姓名
推荐人职位
推荐人部门
应聘人员
工作简历概述
用人部门
负责人意见
签字：
用人部门
上级主管领导
意见
签字：
人力资源部
意见
签字：
常务副总
意见
签字：
集团总经理
意见
签字：
员工到职通知单
至:
姓名:
部门:
职位:
该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。
培训部经办人:
日期:
员工到职通知单
至:
姓名:
部门:
职位:
该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。
人力资源部经办人:
日期:
员工到职通知单
至:
姓名:
部门:
职位:
该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。
接收部门经理:
日期:
员工转正手续办理通知单
年月日
姓名
部门
入职日期
转正日期
转正员工签字
人力资源部部长签字
总经理签字
注：
请即将转正的员工，在转正日期前“五个工作日”，将《员工转正申请表》交主管领导签批，主管领导需在员工
转正日期前“三个工作日”，将《员工转正申请表》交人力资源部，逾期人力资源部将按公司签批转正日期调整薪酬。
（本通知一式两联，员工个人保留一联，人力资源部存档一联）
员工转正手续办理通知单
年月日
姓名
部门
入职日期
转正日期
转正员工签字
人力资源部部长签字
总经理签字
注：
请即将转正的员工，在转正日期前“五个工作日”，将《员工转正申请表》交主管领导签批，主管领导需在员工
转正日期前“三个工作日”，将《员工转正申请表》交人力资源部，逾期人力资源部将按公司签批转正日期调整薪酬。
（本通知一式两联，员工个人保留一联，人力资源部存档一联）
试用员工转正考核表
姓名
部门
职务
日期
考评内容
考评内容
评估要点
分值
员工自评
主管领导评估
优
良
中
差
优
良
中
差
10-8
7-5
4-2
1-0
10-8
7-5
4-2
1-0
工作业绩
及时、保质完成工作
10
高效开展工作
10
工作方法
10
专业能力
良好的职业道德，品行端正
8
岗位专业知识拥有程度
8
实际工作经验以及解决问题能力
8
对本岗位职能与职责的认识程度
4
工作中能提出创新的见解和方法
3
善于学习，提高
5
务实与敬业精神，热爱本岗位工作
5
日常工作管理及自我管理
3
具有团队协作精神
5
工作计划与条理性，目标意识
3
工作主动性与积极性
5
工作的服从与配合情况
5
遵守公司各项规章制度及出勤情况
5
对公司及企业文化的认识程度
3
考核等级
□优秀（95分以上）
□良好（94-85分）
□合格（84-75分）
□较差（75分以下）
自
评
分
领
导
评分
主管领导意见
□提前转正转正日期：
年月日
□按期转正转正日期：
年月日
□延长试用期，（）个月
□辞退
签字:
集团人力资源
部长审批
上级领导审批
姓名
性别
出生年月
学历
加入公司时间
业务成绩
岗位
原薪资
期望薪资
调整
原因
□岗位调配 □升职 □降职□绩效上升 □绩效下降
说明：
部门
意见
签字：
年月日
部门主管领导
意见
签字：
年月日
岗位/薪资调整核定（人事主管意见）
岗位职务级别
薪资调整：
□保持不变□上调薪资至执行日期
□下调薪资至执行日期
人
力
资
源
部
意
见
签字：
年月日
常
务
副
总
意
见
签字：
年月日
总
经
理
审
批
签字：
年月日
员工薪资调整审批表（机密）
部门：
填表日期：
员工辞退审批表（机密）
填表日期：
姓名
性别
部门
职务
加入公司时间
年月日
辞退时间
年月日
辞退
原因
工作过失详述：
（部门经理或主管领导填写）
部门
意见
部门经理签字：
上级主管领导签字：
人力资源部
意见
离职面谈情况说明：
部门领导签字：
常务副总
意见
签字：
年月日
总经理
审批
签字：
年月日
打卡异常备案表
姓名
部门
职务
申请日期
打卡异常日期
月日（上班/下班）
异常原因
部门部长/经理审批：
人力资源部复核：
人力资源部制
请假单
申请人
部门
职务
申请日期
截止日期
月日（上班）
申请原因
主管/经理审批：
总经理审批：
人力资源部记录：
人力资源部制
员工培训签到表
培训课题：
培训时间：
培训讲师：
授课部门：
序号
参加人员
部门
签到
到课时间
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
缺编人员需求申请表
（机密）
填表日期：
申请招聘部门
招聘岗位名称
需到岗
时间
招聘原因：
招聘人数 （ ）
说明：
岗位描述：
任 职 条 件
专业要求/
工作经验
性别/年龄
能力/素质
技能要求
部门经理 意 见
上级主管
领导意见
人力资源部主管领导
意见
培训部
意见
集团总经理
意见
签 字
公司人事招聘工作流程图
总经理面试或审批
人事部与用人部门共同面试，并共同商定面试意见，意见上报总经理
或总经理亲自面试
用人部门经理阅览资料
应聘资料报总经理阅
人事部初选应聘资料
人事部发布招聘启事
面
试
合
格
行
政
部
发
录
用
通
知
书
不
合
格
行
政
部
重
选
应
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