奥鹏吉林大学《项目管理》考前练兵doc.docx
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奥鹏吉林大学《项目管理》考前练兵doc
单选题
1.施工成本控制是在保证工程质量、工期等方面满足合同要求的前提下，对项目实际发生的费用支出采取一系列监督措施，及时纠正发生的偏差，把各项费用支出控制在（）规定的范围内，以保证成本计划的实现。
A.受益
B.成本
C.利润
D.成本计划
答案:
D
2.通常将项目从开始到结束经历的各个阶段的序列叫做（）。
A.工作排序
B.作业列表
C.项目计划
D.项目生命周期
答案:
D
3.在项目管理中,把不延误项目完成日期的情况下,活动自其最早开始时间起可以推迟的时间称为（）。
A.BF
B.EF
C.TF
D.UF
答案:
C
4.（）是项目团队的领导者,项目的计划者、组织者、控制者和项目利益的协调人。
A.项目经理
B.项目发起人
C.项目委托人
D.客户
答案:
A
5.项目网络图中的最长的或耗时最多的活动路线称为（）。
A.路线图
B.关键路径
C.浮动路线
D.羊肠小道
答案:
B
6.投标书的澄清修正的方式是（）。
A.口头
B.电子邮件
C.书面
D.任意方式
答案:
C
7.PMBOK是由（）开发的一套项目管理知识体系。
A.PMP
B.IPMP
C.PMI
D.IPMA
答案:
C
8.如果某项工程要加快进度，就要增加投资，工程质量也会受到影响，这是三大目标之间的（）关系。
A.顺连
B.隔连
C.对立
D.统一
答案:
C
9.20世纪60年代,著名数学家华罗庚从国外引进（）是中国项目管理发展的第一个里程碑。
A.统筹法
B.挣值法
C.系统工程
D.项目管理软件
答案:
A
10.戴明环是项目质量控制的循环往复的过程,又简称为（）循环。
A.CUBA
B.PDCA
C.IEEE
D.IPMP
答案:
B
11.将所分解的工作任务落实到项目有关部门或个人,并明确表示出他们在组织工作中的关系、职责和地位的一种方法和工具称为（）
A.技术分析
B.责任分配矩阵
C.可行性研究
D.项目资源计划
答案:
B
12.项目成本估算是指根据项目资源计划中所确定的资源需求以及市场上各种资源的价格信息,对完成项目所必需的各种资源成本做出（）。
A.部分估算
B.完整估算
C.近似估算
D.确切估算
答案:
C
13.施工阶段投资控制的任务是（）。
A.通过工程付款控制、设计变更与新增工程费控制及索赔处理等手段,努力实现实际发生的费用不超过计划投资
B.了解业主建设要求,协助业主指定项目质量目标规划
C.根据项目总工期的要求,协助业主确定合理的设计工期要求
D.根据合同要求及时、准确、完整地提供设计工作所需的基础数据和资料
答案:
A
14.投标人现场勘察的费用由（）负责。
A.投资者
B.招标人
C.投标人
D.主管单位
答案:
C
15.由一组个体成员为实现一个具体项目的目标而组建的协同工作队伍称为（）。
A.项目组织
B.项目团队
C.项目小组
D.项目部门
答案:
B
16.在规定的时间内、在批准的预算内、在规定的范围内完成任务称为项目（）的质量。
A.计划
B.管理过程
C.产品
D.服务
答案:
B
17.把项目整体分解成较小的、易于管理和控制的若干子项目或工作单元的过程称为（）。
A.BPR
B.ERP
C.CRM
D.WBS
答案:
D
18.在项目生命周期的历程中通常发生一些标志项目进程的重大事件,这些事件标志着某个可交付成果的完成。
我们称这些重大事件叫做（）。
A.地标
B.项目阶段
C.里程碑
D.时间窗
答案:
C
19.造成项目达不到预期目标甚至失败的可能性称为（）。
A.项目失效
B.项目灾难
C.项目困境
D.项目风险
答案:
D
20.项目范围是指项目组织为了成功地完成项目,确保项目目标得以实现,生产出客户期望的产品或提供客户需要的服务,所必须完成的、而且仅限于必须要做的全部（）。
A.项目工作
B.项目计划
C.项目产品
D.项目服务
答案:
A
21.项目成本预算是在成本估算的基础上,分配（）到各项具体工作上去的过程。
A.时间
B.资金
C.设备
D.人员
答案:
B
22.在一定的时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称是（）。
A.作业
B.项目
C.计划
D.任务
答案:
B
23.80年代初（）水电站是我国第一个聘用外国专家采用国际标准应用项目管理进行建设的水电工程项目,是中国项目管理发展的第二个里程碑。
A.四川二滩
B.三峡
C.黄河小浪底
D.云南鲁布革
答案:
D
24.施工图设计审查的目标是（）。
A.使用功能满足质量目标和水平
B.成本最小化
C.外观最优美
D.审核或的主管的批准
E.符合各方面利益
答案:
A
25.对工作分解结构中规定的可交付成果或半成品的产生所必须进行的具体活动进行定义,并形成文档的过程称为（）。
A.活动定义
B.活动排序
C.活动估计
D.活动安排
答案:
A
26.施工阶段的质量控制可分为质量的事前控制；事中控制，事后控制。
其中（）为重点控制。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
答案:
A
27.投标担保可以使用支票、银行汇票等，一般不得超过投标总价的2％，最高不得超过（）。
A.50万元
B.60万元
C.70万元
D.80万元
答案:
A
28.以下组织结构形式中，专为开展一次性和独特性项目任务而设计的组织结构是
A.直线型组织结构
B.项目型组织结构
C.矩阵型组织结构
D.综合型组织结构
答案:
B
29.完成项目或项目阶段成果的管理终结和相关合同的终结与产出物的移交属于下列项目管理哪一个子过程的活动
A.计划过程
B.执行过程
C.控制过程
D.结束过程
答案:
D
30.项目实施与控制阶段所开展的项目分析与评估工作是
A.项目初步可行性研究
B.项目详细可行性研究
C.项目跟踪与评估
D.项目后评估
答案:
C
31.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：
凡不是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能多的原则是
A.目标导向原则
B.充分原则
C.必要原则
D.客观原则
答案:
C
32.现代项目管理进入快速转变与发展阶段的开始时间为
A.19世纪90年代
B.20世纪30年代
C.20世纪60年代
D.20世纪80年代
答案:
D
33.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：
任凡是为实现项目目标服务的项目产出物或项目可交付物一项也不能少的原则是
A.目标导向原则
B.充分原则
C.必要原则
D.客观原则
答案:
B
34.我国北宋时期李诫所著的《营造法式》中的“功限”相当于我们现在的
A.功能的限制
B.工人技能缺陷
C.劳动消耗定额
D.施工机械最大功率
答案:
C
35.项目运营阶段所开展的项目分析与评估工作是
A.项目初步可行性研究
B.项目详细可行性研究
C.项目跟踪与评估
D.项目后评估
答案:
D
36.项目决策的首要步骤是
A.诊断问题的原因
B.识别问题或机遇
C.确定项目的目标
D.制定项目备选方案
答案:
B
37.项目完工与交付阶段所开展的项目分析与评估工作是
A.项目初步可行性研究
B.项目详细可行性研究
C.项目跟踪与评估
D.项目审计与评估
答案:
D
38.在项目各阶段成本估算中，估算精确度最高的是
A.初步成本估算
B.项目设计概算
C.详细成本估算
D.项目总投资估算
答案:
C
39.在项目管理知识体系中，为了更有效地利用项目所涉及的人力资源而开展的项目管理工作是
A.项目人力资源管理
B.项目采购管理
C.项目集成管理
D.项目质量管理
答案:
A
40.项目实施绩效质量属于下列哪一项目阶段的主要工作
A.定义/决策阶段
B.设计/计划阶段
C.实施与控制阶段
D.完工与交付阶段
答案:
C
41.项目实施与控制阶段和项目完工与交付阶段的分界点是
A.已做出项目决策
B.承包合同已签署
C.完成项目设施的建设
D.全面投入使用
答案:
C
42.项目活动资源估算的首要依据是
A.项目活动清单及其细节
B.项目的各种相关信息
C.项目所需资源的可行情况
D.项目组织的资源管理政策
答案:
A
43.制定控制标准、监督和度量项目工作的实际情况属于下列项目管理哪一个子过程的活动
A.计划过程
B.执行过程
C.控制过程
D.结束过程
答案:
C
44.在项目管理知识体系中，在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是
A.项目人力资源管理
B.项目采购管理
C.项目集成管理
D.项目信息与沟通管理
答案:
B
45.在项目工作分解结构的相关文件中，BOM是下列哪项文件的英文缩写
A.项目合同工作分解结构
B.项目组织分解结构
C.项目资源分解结构
D.项目物料清单
答案:
D
46.在项目工作分解结构的相关文件中，BOA是下列哪项文件的英文缩写
A.项目活动清单
B.项目组织分解结构
C.项目资源分解结构
D.项目物料清单
答案:
A
47.在项目管理知识体系中，为确保及时有效地生成、收集、储存、处理和使用项目信息，以及合理地进行项目相关利益主体之间的沟通而开展的项目管理工作是
A.项目人力资源管理
B.项目采购管理
C.项目集成管理
D.项目信息与沟通管理
答案:
D
48.下列职业资格认证中，属于国内项目管理领域的职业资格认证的是
A.CPA
B.CTA
C.CPV
D.CPMP
答案:
D
49.项目最为重要和最需要关注的基本特性是
A.一次性
B.风险性
C.目的性
D.创新性
答案:
C
50.EVM是指
A.项目计划评审技术
B.关键路径法
C.项目工作分解结构
D.项目挣值管理技术
答案:
D
51.对于那些项目风险发生概率很小而且项目风险所能造成的后果较轻的风险事件，一般采取的应用措施是
A.项目风险容忍措施
B.项目风险分担措施
C.项目风险提高措施
D.项目风险转移措施
答案:
A
52.项目专项计划与集成计划属于下列哪一项目阶段的主要工作
A.定义/决策阶段
B.设计/计划阶段
C.实施与控制阶段
D.完工与交付阶段
答案:
B
53.最终审计属于下列哪一项目阶段的主要工作
A.定义/决策阶段
B.设计/计划阶段
C.实施与控制阶段
D.完工与交付阶段
答案:
D
54.在项目管理知识体系中，为确保项目各种项目工作能够很好的协调与配合而开展的项目管理工作是
A.项目人力资源管理
B.项目采购管理
C.项目集成管理
D.项目质量管理
答案:
C
55.项目定义与决策阶段和项目设计与计划阶段的分界点是
A.已做出项目决策
B.承包合同已签署
C.完成项目设施的建设
D.全面投入使用
答案:
A
56.对于那些发生概率较小，但是损失较大（超出了相关主体承受能力）或项目组织很难控制的项目风险，通常采用的风险应对措施是
A.项目风险容忍措施
B.项目风险分担措施
C.项目风险提高措施
D.项目风险转移措施
答案:
D
57.WBS是指
A.项目计划评审技术
B.关键路径法
C.项目工作分解结构
D.项目挣值管理技术
答案:
C
58.在项目产出物范围定义的各项原则中，其中规定：
任何项目产出物和项目可交付物都必须为实现
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