整理国税局建设节约型机关情况汇报.docx

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整理国税局建设节约型机关情况汇报

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\fanwencaijitwo\已上传lddoc\2018—2018学年度第一学期xx实验小学学校工作总结.doc国税局建设“节约型机关”情况汇报

国税局建设“节约型机关”情况汇报

*国税局立足实际，大力弘扬勤俭节约之风，从完善制度入手，从身边小事做起，积极创建节约型国税机关。

一、加强宣传、营造氛围。

在全局开展以节水、节电，杜绝办公浪费，严禁大吃大喝、实行阳光采购为内容的节支宣传，营造“节约光荣、浪费可耻”的氛围，并且向全局干部职工发放《建设节约型国税机关的倡议书》，要求每名干部从点滴做起，在加强节约型机关建设中做出新贡献。

二、节流增效，精打细算地做好财务工作。

严格执行财务规章制度和落实好经费包干制度，做细经费开支的预算和审计，严格执行多级审签，局领导签报的签字报销制度。

三、完善办公用品领用审批和管理制度，单位财产、办公用品统一由办公室购置，对所需商品要实行“货比三家、择价择优”的原则购买，其保管、领用、借用等由财产管理员严格按财产管理制度办事；大力提倡爱护公共财物，否则凡损坏公物的，视情节按实际修理费或原价赔偿；另外充分运用公文处理系统办公，传递各种文书资料，实现无纸化办公，因特殊情况需要打印或复印材料，必须通过办公室负责人批准。

四、做好节约能源工作。

一方面采取节能用品，尽量节支；另一方面，开展节约水、电使用，定期检修用水设备，防止跑、冒、滴、漏。

做到随手关灯、随手关水笼头的习惯，杜绝长明灯，避免长流水。

五、压缩车辆，核定定额燃料费。

将各基层车辆全部集中县局统一管理、调配。

根据每部车的车况和车辆报表进行科学测算燃油费，驾驶员在出车的同时，认真填写出车登记，对用车单位、时间、事项以及公里数和耗油数等方面详细填写，并装订档案。

此外，利用绩效系统严把车辆使用关，杜绝公车私用现象。

六、加大公开和奖惩力度。

通过政务绩效中的政务公开模块对相关内容进行公开。

此外，办公室、质管办不定期对各科室、分局的节支情况进行检查，对先进的单位和个人按照节约金额的一定比例进行奖励，对违反规定造成浪费的行为进行严厉查处，目前已对3名违反规定的人员进行了经济处罚。

酒店星级复核汇报材料

尊敬的各位星级复核小组领导：

您们好！

您们不辞辛劳，怀着一颗关怀爱抚之心莅临xxx大酒店，对我店进行星级复核和指导，在此网原创，我谨代表本店全体员工对各位领导表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢。

我店热忱希望各位领导不吝赐教，让我们今后能进一步的改进工作，提高服务质量。

为此，我现将本店的情况向各位领导做一个简要的汇报。

xxx大酒店是xx市供销社投资壹仟叁佰余万元兴建的一家集住宿、餐饮、娱乐、会议等一体的商务旅游酒店。

它座落在国家级风景名胜区xxx脚下，位于xx市西大街7号（西客运站对面），交通极为便利。

酒店占地面积约为20xx平方米，主楼10层。

其中设有近350平方米的接待大厅，大型商场、美容美发、夜总会、停车场、保龄球馆等，拥有各型房间77间，共157个床位；大厅侧面还设有近1000平方米的餐厅，中餐宴会厅可同时容纳200人就餐，酒店还设有大型会议室和小型会议室各一个，以及一个可停靠50辆车的停车场；另外还配备有大型洗衣房、远大中央空调、双电梯、国际国内直拨电话、消防控制中心、微机管理等，服务设施较为完善。

我店于一九九九年二月十二日试营业，所有员工从社会公开招聘，均经过培训考试合格后上岗，并派出业务骨干到xx渝洲宾馆等地进行学习和参加xx市旅游局涉外饭店岗位培训，在没有一分流动资金的情况下，酒店员工自筹资金１０余万元保证了酒店的正常运行，经过几年多的努力，使我店的硬件和软件都得到了进一步的提高，从而使我店成为xx服务行业的领头雁之一，在为完善南川城市功能，创造良好的旅游条件和外部投资环境起到了积极的作用。

开业至今，我店共接待客人１8万余人次，客房出租率达５６％，平均房价（不含四楼）１0５元／间，各项营业收入共计824万元，上交税利65余万元上缴资金47万元，实现社会贡献总额315余万元。

我店于一九九九年开始申报二星级酒店。

在此期间，先后投资40余万元对硬件进行维护改善，如对楼层地毯、窗帘、过道门等进行防火处理，中餐厅、厨房进行改造、美化店内外环境，添制有关设备等。

与此同时，我店还专门聘请专业人士到酒店对服务质量、服务技能、仪容仪表、普通话、消防安全知识进行培训，并积极参加有关部门举办的竞赛活动，在各级部门领导的密切关怀和酒店全体员工的共同努力下，1999年我店分别被xx市商委、xx市公安局评为“xx美食名店”和“特业治安先进单位”；２００１年被xx市人民政府、中国商业联合会评为“xx餐饮名店”，并于20xx年顺利通过星级复核，20xx年“口水边鱼”被重庆市商业委员会评定为重庆优质菜，“清水萝卜苗”被xx市商委评定为重庆地方风味优质菜，20xx年11月加入xx市旅游协会；20xx年被中共xx市委、xx市人民政府命名为“文明单位”，被xx市人民政府评为“财贸先进单位”，被xx市供销社党委评为20xx年度“先进基层党组织”；20xx年“五、一”节参加xx市总工会、商委组织的餐饮行业技能比赛获“一等奖”；20xx年被xx市供销社党委评为20xx年度先进基层党组织；20xx年1月被xx市供销社评为20xx年度先进集体；20xx年3月被xx市人民政府评为优秀商贸企业；20xx年6月被xx市供销社党委评为20xx年度先进基层党组织；20xx年6月被xx市人事局、供销合作总社评为全市供销合作总社系统先进集体。

几年来，酒店员工齐心协力，艰苦奋斗，遇到困难不妥协，在成功面前不自满。

作为旅游定点接待单位，我们时时刻刻都依照着二星级饭店的标准为客人提供最佳的服务。

一、建立健全领导班子，实行分工负责，确保各项工作得以顺利开展。

酒店将现有的中层干部分为几个小组，分别负责服务质量、清洁卫生、维护保养、综合协调等工作。

对各项工作公开监督，时间实行倒计时。

二、不断加强业务培训，提高服务质量。

首先，在针对中层干部素质教育培训上，我店先后组织部门经理及领班和部分优秀员工到其它宾馆进行参观学习，并多次邀请有关专家到我店进行指导，使我店的管理干部综合素质有了质的提高。

其次，对广大的普通员工，我店实行的是统一与局部相结合的培训方式，如员工手册、行为规范、仪容仪表、礼节礼貌、消防安全等进行统一培训。

对服务技能技巧、考勤制度、操作规范等进行分门别类的训练。

由此，对树立全员饭店意识，全面提高服务技能技巧和水准收到良好效果。

三、强调层级管理，严格考核监督与培养自觉意识相结合，以保障星级服务水准。

我店和许多星级酒店一样坚持层层负责、层级管理和责、权、利连带制的原则。

我店实行的是总经理—部门经理—领班—员工四级负责的管理体制,坚持责、权、利相结合的原则。

对中层干部施行了《部门经理岗位责任制》，根据部门经理行为规范、部门经理职责、值班经理职责及考勤和各部门员工违规违纪或优秀事迹的质检情况

等方面进行考核，并实行重奖重惩。

对广大员工根据二星级酒店服务规范标准、各岗位职责及人事培训内容，采取书面考试与实际操作和平时质检考核相结合的措施。

同时，我店还采取各种灵活的思想教育方式，树立员工爱店敬业思想和自觉意识，培养了广大员工的爱心、精心、细心、耐心，促使广大员工自觉遵循规范服务原则，在工作中做到了亲切主动、礼貌热情、高效美观、服务到底，从而深得住店嘉宾的广泛称赞。

四、狠抓清洁卫生，营造素雅温馨的亮丽环境。

本酒店从外部环境、停车场到接待大厅、客房、餐厅等都特别注重清洁维护与打扫。

卫生责任由部门到班组到人员层层落实负责，按程序或每日例行做卫生或按一定周期有计划地清洁，但总的来说都要求做到“勤”和“细”两个字；在监督上以自查和逐级督促与酒店质检相结合的方式；在措施上以投入相应物资为保障，如门厅地毯的铺设减小了尘埃带入量，客房吸尘器的添制方便了地毯清洁，采用一些高质有效的清洁和消毒剂保证了清洁的品质、效果等等。

五、继续搞好了设施设备的维护保养及部分更新添置工作。

我店在日常工作中坚持部门维护、保养与工程人员指导、维修相配合的原则，在工程人员中也采取分工合作的方式，对某些大型重要设施，我店还专门聘请厂方技师前来指导维护（如：

中央空调、电梯、消防控制台）。

今年来，我们对空调机房、变压器、洗衣房设备以及线路、管件、房间空调、电器、家俱、洁具、墙面天花等进行了大大小小多次的保养或维修以保障正常运行，确保服务质量。

另外，在旅游旺季，为满足广大旅客的要求特地开设了特价房从而进一步拓展了服务领域。

餐饮今年也专门采购了一批品质较好的器皿碗碟来提高服务的品位和档次。

六、树立安全意识，完善安全设施，制定安全措施，确保旅客安全。

今年，我店对员工的消防及其他安全知识进行了定期培训；对楼层灭火器、安全出口灯、安全应急灯进行了添置更换；在工作中严格要求人不离岗、认真细致、有患必除、防患于未然；对保安人员严格要求执行夜间巡逻制度；同时，我店根据实际情况还重新组建了义务消防安全队。

这些都确保了住店客人的生命财产安全。

总之，正是由于我们花了大力气抓了以上几个方面的工作，才使我店在本市旅游行情不如往年火爆而地方酒店业竞争比往年甚为激烈的情况下，今年讫今为止，接待旅客量仍达到了4.8万余人次，比上年同期有所增长。

同时，还多次成功地接待了德国、日本、台湾香港、尼日利亚等客人的下榻，并圆满地承办了多次会议和宴会。

为地方政治、经济、文化都作出了一定的贡献。

当然，我店还是一个发展中的酒店，还不很成熟，服务质量也有许多不很如意之处，一切都期待于在座的各位领导怀着呵护之心给我们指导、指正，敦促以使我店保持二星级服务水准，为地方旅游事业再谱新篇。

最后，让我再次代表酒店全体员工对各位领导表示最热烈的欢迎和衷心的感谢！

祝各位领导身体健康，工作顺利，生活愉快！

致

敬礼！

xxx大酒店

总经理xxx

二0xx四年元月十日

在过去的一学期里,我担任高二（11）班的班主任,并担任两个班的数学学科教学,在任课教师的大力支持和配合下,各项工作顺利开展,班级学习生活等方面都取得较突出的成绩.现将本学期班主任工作总结如下:

一,把握班级情况

基本情况:

我班情况比较特殊,不仅学生底子薄,而且学生思想比较活.全班共有48人,刚开始有35名男生.在高一刚开始接受这个班级时我就发现就有较多的学生人无心向学,纪律散漫,班级集体观念不强.同学心理素质和自我约束能力较差,学生的叛逆心理较强.这些都给管理好这个班级带来了较大的阻力.经过一学年的教育整顿,班风学风的有大的改变,成为年段的前列.

二,进一步完善班级管理建设.

高二年级是学生的世界观发展,变化的重要阶段,同时,面临着过渡转型等问题,随着课时和知识复杂程度的加重,容易产生两极分化,有的学生甚至会感到迷惘,对前途失去信心.因此,思想工作显得更加复杂和重要.在这个学期里,一方面,我主要加大了对学生自治自我约束能力培养的力度,通过各种方式,既注意指导学生进行自我教育,让学生在自我意识的基础上产生进取心,逐渐形成良好的思想行为品质;又注意指导学生如何进行自我管理,培养他们多方面的能力,放手让他们自我设计,自我组织各种教育活动,在活动中把教育和娱乐融入一体.还注意培养学生的自我服务的能力,让学生学会规划,料理,调控自己,使自己在集体中成为班集体的建设者,而不是”包袱”.另一方面,我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动,例如,学习经验交流会,意志教育,如何做时间的主人,习惯养成教育,如何管理好班级等,这些活动大大地促进良好的学风,班风的形成.再一方面,我自己也以身作则,努力做学生的榜样,跟班勤,管理方法得力,班风正,学风浓,选好班干部,树立好班干部的威信.我班在学校的各项管理评比中都取得了良好的成绩.本学期的期中考取得较好成绩,各项管理也都取得了较好的成绩.这又进一步鼓舞了士气,使班级管理工作向着健康的方向发展.

三,抓典型,以点带面以点补面.

本班学生特点是两极分化:

成绩两极化,思想也两极化,特别是双差生较多.所以要管理好这个班,首要的工作就是如何发挥好生的榜样作用和教化差生,即抓好典型.对学生因材施教,分批集中进行指导教育,主要分为四种类型:

双优生（成绩思想都好的）,中等生,成绩差的,双差生.对双优生还需多关心和鼓励,对双差生实行及时鼓励和严格要求,奖罚分明相结合.

四,营造好的学风,力争学习成绩有较大提高

根据我班的实际情况,主要帮助学生采取如下一些对策:

1,改善学习行为习惯

（1）,科学调整各科学习时间.

（2）,改进学习方法,难题怪题少做或不做,要重视基础性知识的理解和应用,及时巩固和多次重复训练重点知识.

（3）,要丰富自己的学习生活,调节紧张的学习情绪,使自己过得既轻松又充实.

（4）,引导学生培养间接兴趣,对无兴趣的科目要采取”强化学习”的方法,有一种强迫自己成功的意识.

2,发挥自我暗示的积极作用.

3,讲究”战略和战术”.

战略:

以竞争的精神去拼搏,抛开保守思想的束缚.

战术:

强科争优势,弱科保底线.

五,家长会召开效果良好

本次家长会根据学校的统一安排进行,绝大部分学生家长参加了会仪.在召开家长之前制作出家长会课件,又先找一些学生深入一层谈心进一步了解学生.开家长会时,详细地介绍了学生在校学习生活情况.家长对学校管理和教育教学非常满意,深得家长的好评,收到良好的效果.

六,积极抓好后进生的转化工作,努力使后进生以失败者来,以胜利者走.

任何一个班集体都或多或少存在着差生.转化差生工作是一项复杂,细致的思想教育工作.要教育和转化差生,消除他们的心理障碍,必须用真挚的情感,从尊重其自尊心入手,以唤起他们对所犯错误的自责和悔恨,使他们从痛苦自卑中解脱出来,激发其要求上进的动力,增强他们的自信心.使他们把好的品德,好的行为,好的学习成绩保持下去,不断向更好的方向转化.

总之班主任要面对现实,树立信心,又要用科学方法去开辟独立发展道路,注重对学生方法的指导,指导学生如何科学的安排学习,工作,生活,形成良好的生活习惯.科学有效的管理班级,形成良好的班级风气,班级的各项工作就能够较顺利的开展.