如何挖掘客户信息.ppt

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寻找潜在客户谁是你的潜在客户l企业有目的的出发只是淘汰了路程上的其他诱惑；有目的的心动，在运作中的成本才能变成利润-吴义强案例导入工作情景二入职的第一天学习目标学习目标能够利用合理的方法收集客户信息能够利用合理的方法收集客户信息能在实践活动中建立客户信息资料卡能在实践活动中建立客户信息资料卡l任务操作步骤:

1、分析成为潜在客户的条件、分析成为潜在客户的条件-“MAN原则原则”2、对潜在客户进行调查了解、对潜在客户进行调查了解3、建立客户信息资料卡、建立客户信息资料卡相关知识讲解-潜在客户只有既无购买力只有既无购买力,又无购买需又无购买需求和购买决定权的客户才停求和购买决定权的客户才停止接触止接触对潜在客户进行调查了解对潜在客户进行调查了解l2.1如何收集客户信息-寻找客户客户信息资料是销售者了解市场的重要工具之一，客户信息资料是销售者了解市场的重要工具之一，通过它可以连续了解客户实际情况，从中看到客通过它可以连续了解客户实际情况，从中看到客户的销售动态，并能据此对市场动态做出判断，户的销售动态，并能据此对市场动态做出判断，对于企业的经营和客户服务工作起着至关重要的对于企业的经营和客户服务工作起着至关重要的参谋作用。

参谋作用。

收集客户信息的常用方法客客户户基基本本信信息息资资料料收收集集方方法法一般客户询问法询问法公共信息渠道收集公共信息渠道收集专业机构收集专业机构收集询问法询问法操作步骤：

操作步骤：

1、拟定项目、拟定项目2、确定调查内容或具体问题、确定调查内容或具体问题3、确定询问方式、确定询问方式实用范围：

实用范围：

基本资料收集基本资料收集意见征询等意见征询等思考l如何收集客户的月收入信息？

案例-长安4S店l调查项目：

长安4S点的潜在客户l调查内容：

有无购车需求、购车预备投入、理想车型、对长安现有车型所持看法、基本信息资料及联系方式l调查方式：

-问卷调查法思考lA：

阳光少年乳制品重庆总代理商-为其用询问法设计调查表公共渠道收集现代社会是信息社会，现代社会是信息社会，报纸、杂志、广播、电视、报纸、杂志、广播、电视、互联网等大众传媒包含了大量的企业信息互联网等大众传媒包含了大量的企业信息,特别是特别是电视和互联网对企业信息报道的及时性是其他方电视和互联网对企业信息报道的及时性是其他方式所不可比拟的。

对于互联网，最好是选择国内式所不可比拟的。

对于互联网，最好是选择国内外知名的经济类网站和官方网站外知名的经济类网站和官方网站,收集的信息可收集的信息可靠性就能大幅度提高。

如果企业的客户集中在某靠性就能大幅度提高。

如果企业的客户集中在某几个行业几个行业,通过订阅有关行业的专业刊物通过订阅有关行业的专业刊物,可以预可以预测客户未来的发展前景。

另外测客户未来的发展前景。

另外,企业还可以从法院企业还可以从法院了解客户的诉讼记录了解客户的诉讼记录,从税务部门了解客户是否拖从税务部门了解客户是否拖欠税款等信息。

欠税款等信息。

专业机构l企业选择时要考虑他们的专业经验、人员企业选择时要考虑他们的专业经验、人员配备、从业时间、专业化水平、服务价格配备、从业时间、专业化水平、服务价格等因素，选择信誉良好、执业严谨的调查等因素，选择信誉良好、执业严谨的调查机构能够提高所收集客户信息的可靠程度机构能够提高所收集客户信息的可靠程度,有利于企业做出正确的决策有利于企业做出正确的决策思考？

思考？

l如果你是一家从事老年人保健品的销售人如果你是一家从事老年人保健品的销售人员，你如何收集重庆市主城区潜在客户的员，你如何收集重庆市主城区潜在客户的信息？

信息？

收集客户信息的常用方法重重要要客客户户和和大大客客户户大客户集体思考法集体思考法德尔菲法德尔菲法收集客户信息的常用方法客客户户感感受受感感知知信信息息现场收集观察法观察法实验法实验法逐逐户访问广告搜广告搜寻资料料查找找T访问（顺便拜便拜访）电话寻找找代理代理寻找找行行业开拓开拓直接直接邮寄寄寻找找从从竞争争对手中手中抢夺客客户伙伴推荐伙伴推荐寻找客寻找客户的渠户的渠道道寻找客寻找客户的渠户的渠道道寻找客寻找客户的渠户的渠道道寻找客寻找客户的渠户的渠道道寻找客户的主要渠道比较：

寻找客户的主要渠道比较：

1.逐户访问逐户访问优点：

优点：

-范围广、涉及客户多范围广、涉及客户多-可借机进行市场调查，了解客户的需求倾可借机进行市场调查，了解客户的需求倾向，并挖掘潜在客户向，并挖掘潜在客户-可以与各种类型的客户打交道并积累经验可以与各种类型的客户打交道并积累经验缺点：

缺点：

-很盲目，容易遭受拒绝很盲目，容易遭受拒绝-耗费大量的人力和时间耗费大量的人力和时间-若赠送样品则成本更高若赠送样品则成本更高关键点：

关键点：

-无遗漏，不放过任何一个有望成交的客户无遗漏，不放过任何一个有望成交的客户-营销人员的素质和能力营销人员的素质和能力2.广告搜寻广告搜寻优点：

优点：

-传播速度快传播速度快-传播范围广传播范围广-节约人力、物力和财力节约人力、物力和财力缺点：

缺点：

-目标对象的选择不易掌握目标对象的选择不易掌握-广告费用昂贵广告费用昂贵-企业难以掌握客户的具体反应企业难以掌握客户的具体反应关键点：

关键点：

-要选择针对目标客户的适当媒介要选择针对目标客户的适当媒介-广告的制作效果广告的制作效果3.连锁介绍连锁介绍优点：

优点：

-信息比较准确、有用信息比较准确、有用-能够增强说服能力能够增强说服能力-无限寻找法，每个人卖给无限寻找法，每个人卖给2个人，重复个人，重复12次，得到次，得到8400名客户名客户缺点：

缺点：

-事先难以制定完整的客户开发访问计划事先难以制定完整的客户开发访问计划-营销人员常常处于比较被动的地位营销人员常常处于比较被动的地位关键点：

关键点：

-要善于使用各种关系要善于使用各种关系-必须取信于现有的客户必须取信于现有的客户-给现有客户一定的利益给现有客户一定的利益-拜访新客户时拜访新客户时,提前摸清新客户的情况提前摸清新客户的情况4.资料查询资料查询优点：

优点：

-较快地了解市场容量和准客户的情况较快地了解市场容量和准客户的情况-成本较低成本较低缺点：

缺点：

-商业资料的时效性比较差商业资料的时效性比较差关键点：

关键点：

-电话号码本、各种专业名册、选举人名电话号码本、各种专业名册、选举人名册、证照的核发机构、报纸杂志册、证照的核发机构、报纸杂志5.名人介绍名人介绍优点：

优点：

-名人具有相当的说服力名人具有相当的说服力-对广大消费者具有示范效应对广大消费者具有示范效应缺点：

缺点：

-将成交的希望寄托在某一个人身上，风险比将成交的希望寄托在某一个人身上，风险比较大较大-恰当的人选难以选择恰当的人选难以选择关键点：

关键点：

-加强与中心人物的的联系，经常沟通，取加强与中心人物的的联系，经常沟通，取得中心人物的信任得中心人物的信任第四步：

第四步：

阅读报纸阅读报纸第三步：

第三步：

利用其他利用其他客户关系客户关系第二步：

第二步：

借助专业借助专业人士的帮助人士的帮助第一步：

利用缘故法第一步：

利用缘故法创建客户来源渠道创建客户来源渠道亲戚关系亲戚关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道同事关系同事关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道朋友关系朋友关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道师生关系师生关系创建客户来源渠道创建客户来源渠道老乡关系老乡关系任务操作步骤：

任务操作步骤：

第五步：

查找第五步：

查找电话号码簿电话号码簿的黄页的黄页第六步：

第六步：

网络查找网络查找第七步：

第七步：

展示会展示会第八步：

第八步：

其他方式其他方式l请利用缘故法尽可能多地列出你的潜请利用缘故法尽可能多地列出你的潜在客户名单。

在客户名单。

实践练习实践练习客户信息的提纯客户信息的提纯有了信息，就需要进行提纯。

信息的提纯有许多有了信息，就需要进行提纯。

信息的提纯有许多方法，包括分类整理、综合分析、筛选等，最终方法，包括分类整理、综合分析、筛选等，最终目的是建立信息之间的秩序，有序的信息才是有目的是建立信息之间的秩序，有序的信息才是有价值的。

价值的。

实践中，信息的提纯一般要考虑到三方面因素，实践中，信息的提纯一般要考虑到三方面因素，即与即与理想顾客之间的距离理想顾客之间的距离、是、是否存在竞争、地理否存在竞争、地理位置，位置，通过这三点来判断客户的价值。

但这个判通过这三点来判断客户的价值。

但这个判断的结果只体现客户的显性价值，并不包括他们断的结果只体现客户的显性价值，并不包括他们的隐性价值。

的隐性价值。

客户的显性价值与隐性价值的区分是现代营销理客户的显性价值与隐性价值的区分是现代营销理念介入后的产物。

念介入后的产物。

在传统推销观念中，客户是没有隐性价值的，所在传统推销观念中，客户是没有隐性价值的，所谓客户就是价值的达成能力，而营销理念则不同，谓客户就是价值的达成能力，而营销理念则不同，它关注的是如何创造潜在的客户，如何更好地开它关注的是如何创造潜在的客户，如何更好地开发用户的隐性价值。

发用户的隐性价值。

因此，现代营销者的信息提纯技术还要包括：

因此，现代营销者的信息提纯技术还要包括：

AA、客户自身的发展潜力，它在行业中的地位客户自身的发展潜力，它在行业中的地位BB、潜在用户转变为显性客户的瓶颈潜在用户转变为显性客户的瓶颈CC、客户隐性价值的现实价值计算客户隐性价值的现实价值计算DD、潜力与实力之间的关系潜力与实力之间的关系一个拥有巨大潜力的用户对企业来说也是非常重一个拥有巨大潜力的用户对企业来说也是非常重要的，比如著名的要的，比如著名的WINTELWINTEL联盟，就是建立在双方联盟，就是建立在双方巨大发展潜力的基础上形成的联盟。

对于潜力的巨大发展潜力的基础上形成的联盟。

对于潜力的认识，除了必要的商业眼光之外，重要的是要判认识，除了必要的商业眼光之外，重要的是要判断这种潜力的现实价值。

断这种潜力的现实价值。

衡量客户潜力的一般标准衡量客户潜力的一般标准l这个客户所拥有的技术是否能引领潮流，它的渠这个客户所拥有的技术是否能引领潮流，它的渠道政策是否有效道政策是否有效l这个客户的发展是否能保证对产品更大的需求这个客户的发展是否能保证对产品更大的需求l我所拥有的产品是否有很多竞争对手，而我的竞我所拥有的产品是否有很多竞争对手，而我的竞争策略是否能满足一个未来大客户的需要争策略是否能满足一个未来大客户的需要l这个客户的潜力有可能在几年内达成实力，这个这个客户的潜力有可能在几年内达成实力，这个达成的风险性何在达成的风险性何在建立客户信息档案建立客户信息档案-实施成果要展现，持实施成果要展现，持之以恒是关键。

之以恒是关键。

任务导入：

任务导入：

案例分析：

桌子上的案例分析：

桌子上的计算机算机在戴尔计算机公司销售部的办公桌上分别放着在戴尔计算机公司销售部的办公桌上分别放着IBM、联想、惠普、联想、惠普等品牌的计算机，营销人员随时可以了解竞争对手的产品情况。

等品牌的计算机，营销人员随时可以了解竞争对手的产品情况。

IBM公司在培训新员工时，就专门增加了了解竞争对手资料这公司在培训新员工时，就专门增加了了解竞争对手资料这一项内容。

一项内容。

竞争对手资料包括以下几方面内容：

竞争对手资料包括以下几方面内容：

（1）产品使用情况。

产品使用情况。

（2）客户对其产品的满意度。

客户对其产品的满意度。

（3）竞争对手销售代表的名字、销售的特点。

竞争对手销售代表的名字、销售的特点。

（4）该销售代表与客户的关系等。

该销售代表与客户的关系等。

客户基本客户基本信息信息与其相关与其相关的的活动历史活动历史联系人联系人信息信息客户价值客户价值分析的分析的信息信息客客户户信信息息管管理理的的基基本本信信息息相关知识讲解相关知识讲解搜集客户资料搜集客户资料建立客户档案资料建立客户档案资料好处：

好处：

1）1）以区别现有客户与潜在客户以区别现有客户与潜在客户;2）2）便于寄发广告信函便于寄发广告信函;3）3）利用客户资料卡可以安排收款、付款的顺序与计划利用客户资料卡可以安排收款、付款的顺序与计划;4）4）了解客户的销售状况及交