15秋北交《管理学》在线作业一满分答案.docx
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15秋北交《管理学》在线作业一满分答案
15秋北交《管理学》在线作业一满分答案
一、单选题（共25道试题，共62.5分。
）
1.按照（），沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
A.方法
B.功能
C.方向
D.组织系统
正确答案
：
B
2.下列属于确定型决策方法的是（）。
A.线性规划
B.大中取大法
C.小中取大发
D.最小最大后悔值法
正确答案
：
A
3.调节行为是（）的核心环节
A.组织
B.控制
C.领导
D.计划
正确答案
：
B
4.一个人的工作绩效主要取决于他的
A.能力与工作难度
B.良好的气质、性格和运气
C.能力与激励水平
D.价值观与态度
正确答案
：
C
5.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。
请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
正确答案
：
B
6.亚当·斯密认为，（）是国民财富的源泉。
A.货币
B.交换
C.劳动
D.人力
正确答案
：
C
7.（）是中国传统文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
正确答案
：
A
8.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C.善于倾听能够有效改善沟通效果
D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
正确答案
：
B
9.下列不属于霍桑试验结论的是（）。
A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C.企业中并不存在“非正式组织”
D.企业应采用新型的领导方法
正确答案
：
C
10.战术决策又称为（）。
A.管理决策
B.执行性决策
C.战略决策
D.以上都不对
正确答案
：
A
11.下面属于过程型激励理论的是
A.需要层次理论
B.ERG理论
C.双因素理论
D.期望理论
正确答案
：
D
12.提出领导方式的连续统一体理论的是（）。
A.菲德勒
B.坦南鲍姆和施密特
C.布莱克和穆顿
D.以上都不对
正确答案
：
B
13.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是（）。
A.非语言暗示
B.选择性接受
C.发送者与接受者之间的相似程度
D.团体规模
正确答案
：
A
14.下列不属于“行为科学”学派理论的是（）。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.X、Y理论
D.系统管理理论
正确答案
：
D
15.下列不属于从内部提升管理人员优势的是（）。
A.有利于鼓舞士气
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于带来新鲜空气
D.有利于使被聘者迅速展开工作
正确答案
：
C
16.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是（）。
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.谈判者角色
D.信息角色
正确答案
：
D
17.泰罗所提出的管理制度不包括（）。
A.对工人提出科学的操作方法
B.在工资制度上反对差别计件制
C.制定科学的工艺规程
D.使管理和劳动分离
正确答案
：
B
18.控制作为一种管理职能，它的实现必须具备的基本前提是（）
A.计划目标和职责明确的完善的组织机构
B.具有良好的外部环境
C.必须进行组织变革
D.对实际成果进行测量和评价
正确答案
：
A
19.某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.没有变化
正确答案
：
C
20.21世纪管理者面临的挑战不包括（）。
A.信息网络化
B.经济封闭化
C.知识资源化
D.管理人本化
正确答案
：
B
21.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息较少，这意味着该组织：
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B.正式沟通渠道中信息传递存在问题，需要调整
C.其中有部分人特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
正确答案
：
B
22.下面对产品部门化描述不正确的是（）.
A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B.有利于企业及时调整生产方向
C.不利于促进企业内部竞争
D.有利于高级人才的培养
正确答案
：
C
23.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是（）。
A.由国际化管理向国内管理转化
B.由科学管理向信息化管理转变
C.由首长管理向人性化管理转变
D.由政府管理向民营化管理转变
正确答案
：
A
24.管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是（）。
A.严肃性
B.规范性
C.强制性
D.具体性
正确答案
：
D
25.法约尔提出的管理职能包括（）种。
A.3种
B.4种
C.5种
D.6种
正确答案
：
C
北交《管理学》在线作业一
二、多选题（共15道试题，共37.5分。
）
1.委员会管理的优点包括（）。
A.权力高度集中
B.集思广益
C.协调作用
D.加强沟通联络
正确答案
：
BCD
2.法约尔的管理一般原则包括（）。
A.操作方法标准
B.劳动分工
C.权力与责任
D.统一指挥
正确答案
：
BCD
3.计划的作用（）。
A.计划可以提供方向
B.计划可以发现机会与威胁
C.计划可以力求经济合理
D.计划可以统一工作标准
正确答案
：
ABCD
4.影响集权或分权程度的因素（）。
A.决策的代价
B.决策的一致性要求
C.规模问题
D.管理哲学
正确答案
：
ABCD
5.目标的作用包括（）。
A.指明组织的方向
B.激励和凝聚组织中的成员
C.为考核提供依据
D.促进合理决策及衡量组织绩效
正确答案
：
ABD
6.目标管理的本质是（）。
A.以目标为中心的管理
B.以任务为中心的管理
C.强调系统性
D.强调人的因素
正确答案
：
ACD
7.系统的特征包括（）。
A.整体性与独立性
B.层次性
C.功能性
D.动态性与环境适应性
正确答案
：
BCD
8.赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括（）。
A.工资
B.成就
C.赞赏
D.责任和进步
正确答案
：
BCD
9.人本原理的运用对管理工作有十分重要意义，表现在（）。
A.人是企业管理的主体
B.管理者应重视满足广大职工的合理需要
C.人要服从工作的需要
D.强调管理工作是为人服务的
正确答案
：
ABD
10.按沟通网络的基本形式划分，包括（）。
A.链式
B.轮式
C.X式
D.Y式
正确答案
：
ABD
11.组织设计的基本原则（）。
A.目标统一与分工协调
B.权责一致与机构精简
C.稳定性与适应性相结合
D.均衡性
正确答案
：
ABCD
12.现代决策的发展趋势（）。
A.主观决策向客观决策
B.个人决策向群体决策
C.单目标决策向多目标决策发展
D.向定性决策与定量决策相结合的方向发展
正确答案
：
BCD
13.目标制定的基本原则（）。
A.以满足社会或市场需求为前提
B.以提高组织的绩效为出发点
C.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D.要考虑组织的社会责任
正确答案
：
ABCD
14.非正式组织的积极作用包括（）。
A.满足职工的需要
B.易于产生和加强合作的精神
C.要求成员一致性
D.有十分畅通的信息渠道
正确答案
：
ABD
15.内部提升的优点（）。
A.有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B.有利于降低培训成本
C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D.有利于被聘者迅速开展工作
正确答案
：
AD
北交《管理学》在线作业一
一、单选题（共25道试题，共62.5分。
）
1.管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是（）。
A.严肃性
B.规范性
C.强制性
D.具体性
正确答案
：
D
2.调节行为是（）的核心环节
A.组织
B.控制
C.领导
D.计划
正确答案
：
B
3.下面对产品部门化描述不正确的是（）.
A.能使企业将多元经营和专业化经营结合起来
B.有利于企业及时调整生产方向
C.不利于促进企业内部竞争
D.有利于高级人才的培养
正确答案
：
C
4.泰罗所提出的管理制度不包括（）。
A.对工人提出科学的操作方法
B.在工资制度上反对差别计件制
C.制定科学的工艺规程
D.使管理和劳动分离
正确答案
：
B
5.亚当·斯密认为，（）是国民财富的源泉。
A.货币
B.交换
C.劳动
D.人力
正确答案
：
C
6.下列不属于“行为科学”学派理论的是（）。
A.需要层次理论
B.双因素理论
C.X、Y理论
D.系统管理理论
正确答案
：
D
7.根据权变理论，对于高度成熟的下属，应采取（ ）领导风格。
A.高工作、高关系
B.低工作、低关系
C.高工作、低关系
D.低工作、高关系
正确答案
：
B
8.为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能
A.计划
B.领导
C.控制
D.指挥
正确答案
：
C
9.（）是中国传统文化的主流。
A.儒家
B.法家
C.道家
D.墨家
正确答案
：
A
10.提出领导方式的连续统一体理论的是（）。
A.菲德勒
B.坦南鲍姆和施密特
C.布莱克和穆顿
D.以上都不对
正确答案
：
B
11.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是（）。
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.谈判者角色
D.信息角色
正确答案
：
D
12.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是（）。
A.非语言暗示
B.选择性接受
C.发送者与接受者之间的相似程度
D.团体规模
正确答案
：
A
13.在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是（）。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型
正确答案
：
A
14.法约尔提出的管理职能包括（）种。
A.3种
B.4种
C.5种
D.6种
正确答案
：
C
15.马斯洛的需求层次论中，最低的需求是（）。
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
正确答案
：
C
16.下面哪种理论关注下属的成熟度：
A.费德勒的权变理论
B.领导行为连续统一体理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格理论
正确答案
：
C
17.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。
请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
正确答案
：
B
18.下列不属于从内部提升管理人员优势的是（）。
A.有利于鼓舞士气
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于带来新鲜空气
D.有利于使被聘者迅速展开工作
正确答案
：
C
19.法约尔提出了管理人员解决问题时应遵循的原则，其中不包括（）。
A.分工
B.整体服从个人
C.秩序
D.统一领导
正确答案
：
B
20.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C.善于倾听能够有效改善沟通效果
D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
正确答案
：
B
21.与正式沟通相比，非正式沟通具有自己的特点，下列对这些特点描述不正确的是（）。
A.信息交流速度较慢
B.信息比较准确
C.可以满足职工需要
D.有一定片面性
正确答案
：
A
22.按照（），沟通可以分为工具式沟通和感情式沟通。
A.方法
B.功能
C.方向
D.组织系统
正确答案
：
B
23.为了增强激励，把期望理论中的（ ）和绩效联系起来考虑是必要的。
A.知识和能力
B.奖酬
C.公平
D.可能性
正确答案
：
B
24.下列不属于管理原理主要特征的是（）。
A.主观性
B.概括性
C.稳定性
D.系统性
正确答案
：
A
25.根据费德勒的领导理论，高LPC（关系导向型 ）领导者最适合的情境是
A.领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。
B.领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。
C.领导--成员关系好，任务不明确，职务权力弱。
D.领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。
E.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。
正确答案
：
C
北交《管理学》在线作业一
二、多选题（共15道试题，共37.5分。
）
1.目标制定的基本原则（）。
A.以满足社会或市场需求为前提
B.以提高组织的绩效为出发点
C.所制定的目标值应是经过努力有可能实现的
D.要考虑组织的社会责任
正确答案
：
ABCD
2.影响计划的因素（）。
A.过去的计划
B.未来许诺的期限
C.管理者对计划的态度
D.环境的不确定性及经验
正确答案
：
BCD
3.内部提升的优点（）。
A.有利于鼓舞士气，提高工作热情，调动积极性
B.有利于降低培训成本
C.有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系
D.有利于被聘者迅速开展工作
正确答案
：
AD
4.按沟通网络的基本形式划分，包括（）。
A.链式
B.轮式
C.X式
D.Y式
正确答案
：
ABD
5.现代决策的发展趋势（）。
A.主观决策向客观决策
B.个人决策向群体决策
C.单目标决策向多目标决策发展
D.向定性决策与定量决策相结合的方向发展
正确答案
：
BCD
6.目标的作用包括（）。
A.指明组织的方向
B.激励和凝聚组织中的成员
C.为考核提供依据
D.促进合理决策及衡量组织绩效
正确答案
：
ABD
7.领导的作用（）。
A.指挥、激励
B.协调、沟通
C.控制、计划
D.组织、领导
正确答案
：
AB
8.决策的特点包括（）。
A.行动的基础
B.决策具有目的性
C.决策的过程性
D.决策方案的唯一性
正确答案
：
ABC
9.战略计划的特点（）。
A.战略具有对抗的含义
B.计划过程由高层管理者直接控制
C.具有较长远的时间概念
D.经营方向的选择是战略的核心问题
正确答案
：
ABCD
10.目标管理的本质是（）。
A.以目标为中心的管理
B.以任务为中心的管理
C.强调系统性
D.强调人的因素
正确答案
：
ACD
11.组织的一般环境包括（）
A.政治环境
B.经济环境
C.技术环境
D.用户环境
正确答案
：
ABC
12.计划的作用（）。
A.计划可以提供方向
B.计划可以发现机会与威胁
C.计划可以力求经济合理
D.计划可以统一工作标准
正确答案
：
ABCD
13.影响决策的因素包括（）。
A.决策的重要性因素
B.决策者的因素及其他有关人员
C.环境因素
D.信息因素
正确答案
：
ABC
14.赫茨伯格的“双因素理论”中的激励因素包括（）。
A.工资
B.成就
C.赞赏
D.责任和进步
正确答案
：
BCD
15.非正式组织的积极作用包括（）。
A.满足职工的需要
B.易于产生和加强合作的精神
C.要求成员一致性
D.有十分畅通的信息渠道
正确答案
：
ABD
北交《管理学》在线作业一
一、单选题（共25道试题，共62.5分。
）
1.管理方法中的法律方法有很多特点，下列不属于这些特点的是（）。
A.严肃性
B.规范性
C.强制性
D.具体性
正确答案
：
D
2.下列不属于霍桑试验结论的是（）。
A.企业的职工是“社会人”
B.满足工人的社会欲望，提高工人的士气
C.企业中并不存在“非正式组织”
D.企业应采用新型的领导方法
正确答案
：
C
3.下面哪种理论关注下属的成熟度：
A.费德勒的权变理论
B.领导行为连续统一体理论
C.领导生命周期理论
D.管理方格理论
正确答案
：
C
4.泰罗所提出的管理制度不包括（）。
A.对工人提出科学的操作方法
B.在工资制度上反对差别计件制
C.制定科学的工艺规程
D.使管理和劳动分离
正确答案
：
B
5.在管理学研究方法中有一种归纳法，下面对其描述不正确的是（）。
A.必须对足够多的对象进行研究才有价值
B.研究得出的结论只是近似的
C.研究的结论可以通过实验证明
D.只能用过去发生的事实证明
正确答案
：
C
6.马斯洛的需求层次论中，最低的需求是（）。
A.尊重的需要
B.自我实现的需要
C.生理的需要
D.安全的需要
正确答案
：
C
7.在管理方格理论中，被称为9.1型方式的是（）。
A.任务型
B.乡村俱乐部型
C.贫乏型
D.团队型
正确答案
：
A
8.调节行为是（）的核心环节
A.组织
B.控制
C.领导
D.计划
正确答案
：
B
9.提出领导方式的连续统一体理论的是（）。
A.菲德勒
B.坦南鲍姆和施密特
C.布莱克和穆顿
D.以上都不对
正确答案
：
B
10.根据费德勒的领导理论，高LPC（关系导向型 ）领导者最适合的情境是
A.领导--成员关系不好，任务不明确，职务权力弱。
B.领导--成员关系不好，任务明确，职务权力强。
C.领导--成员关系好，任务不明确，职务权力弱。
D.领导--成员关系好，任务明确，职务权力弱。
E.领导--成员关系好，任务明确，职务权力强。
正确答案
：
C
11.21世纪管理者面临的挑战不包括（）。
A.信息网络化
B.经济封闭化
C.知识资源化
D.管理人本化
正确答案
：
B
12.一个人的工作绩效主要取决于他的
A.能力与工作难度
B.良好的气质、性格和运气
C.能力与激励水平
D.价值观与态度
正确答案
：
C
13.外在奖酬必须与内在奖酬区分开来，原因是
A.外在奖酬比内在奖酬更重要。
B.员工对它们有不同的效价，他们受到工作环境和工作内容的影响。
C.员工相信他们对内在奖酬比对外在奖酬没有更多的控制。
D.组织花了更大的力气想影响和控制内在奖酬。
正确答案
：
B
14.战术决策又称为（）。
A.管理决策
B.执行性决策
C.战略决策
D.以上都不对
正确答案
：
A
15.在经营单位组合分析法中，市场占有率高，而业务增长率较低的经营单位被称为（）。
A.瘦狗
B.金牛
C.幼童
D.明星
正确答案
：
B
16.在沟通的过程中，往往存在很多障碍，其中属于技术因素的是（）。
A.非语言暗示
B.选择性接受
C.发送者与接受者之间的相似程度
D.团体规模
正确答案
：
A
17.下列不属于从内部提升管理人员优势的是（）。
A.有利于鼓舞士气
B.有利于保证选聘工作的正确性
C.有利于带来新鲜空气
D.有利于使被聘者迅速展开工作
正确答案
：
C
18.下述关于信息沟通的认识中，其中哪一条是错误的？
A.信息传递过程中所经过的层次越多，信息的失真度就越大
B.信息量越多，就越有利于进行有效的沟通
C.善于倾听能够有效改善沟通效果
D.信息的发布者和接收者在地位上的差异也是一种沟通障碍
正确答案
：
B
19.为了增强激励，把期望理论中的（ ）和绩效联系起来考虑是必要的。
A.知识和能力
B.奖酬
C.公平
D.可能性
正确答案
：
B
20.下列不属于中国现代管理思想新趋势的是（）。
A.由国际化管理向国内管理转化
B.由科学管理向信息化管理转变
C.由首长管理向人性化管理转变
D.由政府管理向民营化管理转变
正确答案
：
A
21.为了保证组织目标以及为此而制订的计划的实现，管理者必须从始至终地根据计划目标派生出来的标准对组织成员的各项工作进行衡量和纠偏，从而产生了（）职能
A.计划
B.领导
C.控制
D.指挥
正确答案
：
C
22.控制标准应该（）
A.用货币金额来表示
B.尽可能地高
C.代表最好预期可以达到的成绩
D.可以被衡量
正确答案
：
D
23.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。
请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型？
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部型
D.团队型
正确答案
：
B
24.某人对完成某项任务的把握性很大，因此对那项任务的积极性会
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.没有变化
正确答案
：
C
25.明茨伯格认为管理者扮演的角色可以分为三大类，其中不属于决策角色的是（）。
A.企业家角色
B.干扰应对者角色
C.谈判者角色
D.信息角色
正确答案
：
D
北交《管理学》在线作业一
二、多选题（共15道试题，共37.5分。
）
1.计划的作用（）。
A.计划可以提供方向
B.计划可以发现机会与威胁
C.计划可以力求经济合理
D.计划可以统一工作标准
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