单元幕墙施工组织方案.docx
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单元幕墙施工组织方案
第1章工程概况及总说明
1.1.工程概况
工程名称：
东坝中路红松园18号项目1#酒店工程
建设地点：
北京市朝阳区东坝中路红松园18号用地
业主单位：
北京市利锦荣房地产开发有限公司
设计单位：
德国GMP国际建筑设计有限责任公司/北京市建筑设计研究院
顾问单位：
华纳工程咨询（北京）有限公司
工程概况：
地上总建筑面积约9302.17平米，地下建筑面积3597.26平米，地上共7层，约140间客房，目前项目已完成土建封顶。
规划面积：
地上总建筑面积约9302.17平米，地下建筑面积3597.26平米。
工程性质：
新建酒店
工程内容：
施工图纸全部内容（包含单元式幕墙,GRC板幕墙,铝单板包饰及开启扇、铝合金百叶等）
1.2.工程管理目标
1.2.1质量目标
工程质量合格，即工程质量一次验收合格率达到100%。
1.2.2工期目标
参照招标文件开工日期为2016.07.25；总工期90天，具体开工日期以总包或业主下达的开工令为准。
我司将综合考虑本工程的规模及技术难度，结合我公司加工及安装能力，合理安排施工进度计划，保证各分部工程的施工进度均在业主及总包要求的工期内完成。
1.2.3安全文明施工目标
我司将严格按照国家关于建设工程文明施工、安全管理等相关文件的要求，认真贯彻执行《北京市建设工程现场文明施工管理办法》和《北京市建设工程现场文明施工检查评定标准》的内容，并按《建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定》、《关于在全市建设工程推行绿色施工的通知》和《关于调整临时设施费费率的通知》的要求进行施工，维护工地现场的临时绿化。
安全文明施工目标：
保证不发生重大安全事故，力争控制小事故发生率为零，确保安全文明施工。
1.2.4服务目标
对分包范围内的工作的质量标准，达到对招标人和总承包提供完全充分及时的配合。
配合业主、设计院、总承包、监理作好设计深化、预埋件的设计、制作、安装。
本着用户至上的原则，精心组织施工，用汗水和智慧赢得业主的信任。
为业主和用户提供良好的售后维护保修服务。
主动定期回访与检修，避免事故的发生。
为用户相关使用和管理人员提供专业的培训，保证我们的产品正常的使用和日常维护。
第2章编制依据及编制原则
2.1.编制依据
本投标书依照下列文件进行编制:
本工程招标文件
国家和行业颁布的有关现行设计和施工规范及标准。
企业标准．质量手册及程序文件等相关文件。
2.2.主要规程、规范及标准
A、幕墙工程技术规范
《建筑幕墙》GB/T21086—2007
《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102—2003
《金属、石材幕墙工程技术规范》JGJ133—2001
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《铝合金门窗》GB/T8478-2008
B、建筑幕墙性能检测方法
《建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法》GB/T15227-2007
《建筑幕墙平面内变形性能检测方法》GB/T18250-2000
《建筑外门窗保温性能分级及检测方法》GB/T8484-2008
《建筑门窗空气隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-2008
《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008
《金属材料拉伸试验第1部分：
室温试验方法》GB/T228-2010
C、建筑设计规范
《钢结构设计规范》GB50017—2003
《建筑结构荷载规范》GB50009-2012
《建筑设计防火规范》GB50016-2014
《高层民用建筑防火规范》GB50045-95
《建筑防雷设计规范》GB50057-2010
《建筑抗震设计规范》GB50011-2010
《民用建筑隔声设计规范》GB50118-2015
D、材料标准
a.铝材规范
《铝合金建筑型材第1部分基材》GB5237.1-2008
《铝合金建筑型材第2部分：
阳极氧化型材》GB5237.2-2008
《铝合金建筑型材第3部分：
电泳涂漆型材》GB5237.3-2008
《铝合金建筑型材第4部分：
粉末喷涂型材》GB5237.4-2008
《铝合金建筑型材第5部分：
氟碳漆喷涂型材》GB5237.5-2008
《铝合金建筑型材第6部分：
隔热型材》GB5237.6-2004
《铝及铝合金彩色涂层板、带材》YS/T431-2009
《一般工业用铝及铝合金板、带材》GB/T3880.1～3-2012
b.玻璃规范
《建筑玻璃应用技术规程》JGJ113-2015
《镀膜玻璃第1部分：
阳光控制镀膜玻璃》GB/T18915.1-2013
《镀膜玻璃第2部分：
低辐射镀膜玻璃》GB/T18915.2-2013
《防弹玻璃》GB17840-1999《平板玻璃》GB11614-2009
《建筑用安全玻璃第3部分：
夹层玻璃》GB15763.3-2009
《建筑用安全玻璃第2部分：
钢化玻璃》GB15763.2-2005
《建筑用安全玻璃第4部分：
均质钢化玻璃》GB15763.4-2009
《建筑用安全玻璃第1部分：
防火玻璃》GB15763.1-2009
《中空玻璃》GB11944-2012
c.钢材规范
《碳素结构钢》GB/T700-2006
《优质碳素结构钢》GB/T699-1999
《低合金高强度结构钢》GB/T1591-2008
《耐候结构钢》GB/T4171-2008
《钢结构防火涂料》GB14907-2002
《冷弯薄壁型钢结构设计规范》GB50018-2002
《金属覆盖层钢铁制件热浸镀锌层技术要求及试验方法》GB/T13912-2002
《建筑钢结构焊接技术规程》GH700-88
《建筑结构用冷弯矩形钢管》JG/T178-2005
《不锈钢热轧钢板》GB/T4237-92
《不锈钢冷加工钢棒》GB/T4226
《不锈钢冷轧钢板》GB/T3289-92
《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001
《钢结构工程质量检验评定标准》GB50211-2001
d.胶类规范
《建筑幕墙窗用弹性密封剂》JC485-92
《中空玻璃用弹性密封剂》JC486-2001
《聚硫建筑用密封胶》JC483-92
《硅酮建筑密封胶》GB/T14683-2003
《建筑密封胶系列产品标准》JC/T881～JC/T885-2001
《建筑门窗、幕墙用密封胶条》GB/T24498-2009
E、其它规范
《双面胶粘带》QB/T2424-98
《建筑内部装饰装修设计防火规范》GB50222-95
《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》GB8923-88
《金属和其它无机覆盖层热喷涂锌、铝及其合金》GB/T9793-1997
《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-1991
《绝热用岩棉、矿棉及其制品》GB/T11835-2007
2.3主要法律法规
《中华人民共和国建筑法》；
《中华人民共和国计量法》；
《中华人民共和国合同法》；
《中华人民共和国环境保护法》；
《建设工程质量管理条例》；
《工程建设标准强制性条文》。
2.4编制说明
4.1编制目的
为规范本项目幕墙工程从工程设计、材料采购及控制、幕墙产品加工制作、现场施工至竣工验收等全部生产施工活动，运用先进的生产加工工艺和设备生产出符合本工程质量要求的优质产品，以科学的施工方法指导工程施工，以及运用成熟的施工管理经验管理本工程的全部工程事务，从而确保本项目工程质量目的达到预期目标而编制。
4.2编制依据
招标方提供的招标图纸以及招标文件内对技术要求及我公司在其它类似工程施工中的经验总结
4.3编制程序
本施工组织设计的编制严格按照本项目幕墙工程的生产施工活动配合主体结构的施工及相关管理程序而编制。
4.4编制内容
本施工组织设计是针对本工程单元式幕墙工程的施工特点，依据现行国家标准及规范的规定编制而成。
围绕本工程的工程特点、技术难点、施工条件及相关技术资料，从工程前期整体考察、研究与分析，先期的准备工作（包括设计计划的制定、设计思路的确立、材料的采购计划及进货进度控制、生产进度计划的拟制及出货计划安排及产品运输计划的编制等），材料的采购，产品的加工制作，施工前的准备工作，施工工艺，幕墙清洗和维护方案以及售后服务等方面进行了较为系统的编制。
特别是在施工前的准备工作即施工部署、幕墙材料的选择与采购、幕墙主要产品加工制作工艺和施工技术方案等方面作了系统的编制：
（1）施工部署
前期部署工作做得好坏是个建设项目后期施工顺利与否的基础，准备工作部署得是否全面与周密，直接影响到工程施工进度计划之落实、施工质量及施工安全等工作。
本部分我们重点强调了技术准备，因为技术准备工作是一切工作的核心。
施工部署主要从组织人员准备、技术准备、材料准备及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的前置部署工作。
（2）幕墙材料选择
主要根据“东坝中路红松园18号项目1#酒店工程”中关于幕墙材料的使用规定，以及《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003等现行相关国家标准规范中关于幕墙材料的使用规定，从材料控制、选材依据即选用材料参考的相关国家标准、材料类型、材料要求、材料相关的技术参数等方面进行阐述，确保本项目幕墙工程使用之材料均为国内外优质材料。
（3）幕墙主要产品制作工艺
产品加工制作质量的好坏将直接影响到工程质量。
本部分同样根据“东坝中路红松园18号项目1#酒店工程”中关于幕墙产品制作的相关规定，以及《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003等相关现行国家标准规范中关于幕墙产品加工制作的相关技术要求。
本部分主要从加工工艺流程、关键工艺控制、误差控制、加工过程中的质量控制、成品所要达到的质量标准、产品加工质量的控制程序、加工设备及性能等方面进行了较全面阐述。
（4）施工技术方案
施工技术方案乃本施工组织设计重要部分，主要从施工前的准备工作（包括施工前的技术与安全培训、现场施工之前的准备工作、预埋件的放线安装及幕墙的总体测量放线）、预埋件、玻璃幕墙施工工艺以及幕墙防火、防雷、抗渗、排水、抗风等分部分项工程的施工及施工流程、施工注意事项、现场检验、质量要求及验收依据等方面进行阐述。
此外，为确保本工程的施工质量达到质量标准，围绕本工程，我司又分别从工程质量管理及保证措施、工程安全管理及保证措施、文明施工环境保护措施、施工进度控制及保证措施、施工配合措施、材料进场计划及成品保护措施、劳动力安排、试验、检验及验收计划及售后服务和工程保修等方面作出了切实可行的施工安排。
2.5.编制原则
安全至上，质量第一，优化配置，科学管理，确保工期，确保质量，圆满完成工程施工任务。
根据本工程技术、工期及质量要求，玻璃幕墙施工安排的总体思路是
精心准备，分段流水，齐头并进；
严格计划管理，保证材料供应；
采用新技术，新工艺，提高施工效率；
加强质量管理，确保优质工程。
第3章施工部署
施工部署工作是项目实施、施工顺利与否的基础和前提，部署的是否全面与周密，直接影响到工程施工进度计划之落实、施工质量及施工安全等工作。
施工部署主要从人员准备、技术准备、材料准备、加工生产安排及施工现场布置及施工顺序安排等方面做好本工程的全面部署工作。
3.1.工程特点、难点分析
幕墙主要有单元式玻璃幕墙,GRC板幕墙,铝单板包饰及开启扇、铝合金百叶等。
其中，单元式玻璃幕墙结构形式是施工的重点和难点，单元式玻璃幕墙是建筑的主要立面，也是施工质量控制的重点。
本施工组织将根据以上特点和难点进行部署。
3.2.项目管理组织机构
3.2.1．施工组织机构
为保证公司人力、物力、财力的有效协调和控制，我公司实行在公司集中管理下的项目部管理，施工所需的材料、资金由公司统一采购协调，人力资源统一调配并进行技术支持。
项目部按公司的要求主要进行施工管理工作。
1项目组织管理机构
单元板块组装
单元板块组装
铝合金百叶组装
2现场施工组织管理机构框架图
铝单板施工队
3项目组织机构配备表
关于“东坝中路红松园18号项目1#酒店工程”，我公司成立了现场施工项目部，根据工程需要选定人员。
根据本工程的特点我公司将本项目管理机构分为总部和项目经理部。
总部在公司负责整体工程的宏观控制，项目经理部在工程施工现场负责具体工程实施工作，对整个工程进度和质量负责，由项目经理负责现场部门的管理，保证工程过程中所有环节的畅通。
项目经理定期向总部汇报工程过程情况，特殊难度问题由总部协助解决。
4主要岗位职责
（1）项目经理职责
●选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。
●落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。
●确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。
●保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。
●主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。
●参加每周总包、监理、业主工地协调会，解决实际问题。
●配合总包、监理、业主做好各方面管理工作。
●负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。
●负责项目的均衡生产和工序管理。
●负责施工全过程的施工管理控制。
●负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。
●协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。
（2）施工设计负责人职责
●按工程总计划编制设计计划。
●负责工程的具体设计和设计更改。
●参与合同评审，并根据合同评审意见修改设计方案。
●对现场施工负责技术培训和技术交底。
●负责处理生产、施工中出现的技术问题。
（3）项目工程师职责
●负责本工程施工组织设计及主要方案编制。
●组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。
●负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。
●负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。
●对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。
●负责工程技术档案的收集整理管理。
（4）项目质量员职责
●根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。
●对上岗人员进行质量标准培训及考核。
●对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。
●负责对成品、半成品的保护措施的检查。
●实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。
●执行质量管理的各项制度和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对工序过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。
●负责工序过程中不合格处/点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。
●对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。
●要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。
●完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交项目资料员保存。
●参与纠正及予防措施的制定。
（5）现场资料员职责
●做好业主、监理、总包有关文件的收到和发放登记工作，并保留原件一套存档。
●根据工程进度和施工情况，联系有关部门收集下列有关原始资料（原件）。
●根据施工工序随时拍摄有关工程照片或录像。
●根据业主、监理、总包的规定进行竣工资料收集、整理、归档。
（6）现场材料员职责
●负责制定现场材料供应计划。
●对进入现场材料的清点、保管、发放。
●负责现场材料的安全措施及现场文明施工。
●提出各种材料的补缺情况，并及时催要材料。
●负责现场材料的成品保护。
●负责材料运输工作。
（7）现场安全员职责
●熟悉当地政府和业主单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。
●做好施工现场安全工作。
●制定并监督执行安全制度及安全操作规程。
●对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。
●负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。
●对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。
●对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。
●负责与总包办理进场手续及安全保卫防火教育。
（8）施工长职责
●审核施工图纸，研究施工工艺，参加设计交底，提出施工组织的意见与建议。
●严格按图纸和工艺标准，科学合理地组织施工，保证工期的落实。
●负责对施工操作人员进行技术、安全的文字交底，并在施工中进行监督。
组织操作人员对产品进行自检和互检。
●承担项目工程质量指标责任，组织分部分项的交接检查工作，并做好记录，及时发现问题与隐患，提出解决措施，监督落实。
●填写施工日志，执行技术规范。
积累施工技术资料。
●严格执行关键工序和特殊工序的作业指导书。
●负责对专检人员提出的不合格工序，按照整改方案进行返修或返工。
●认真做好设计技术变更洽商后的施工工作。
3.3.施工设备配置计划
为保证施工顺利进行，需配备以下施工机具设备。
3.3.1主要施工机具设备表
详见附表一：
拟投入本工程的主要施工设备表
3.3.2主要试验和检测仪器设备表
详见附表二：
拟配备本工程的试验和检测仪器设备表
3.3.3主要施工机具进场计划
工序名称
机具名称
施工
准备
测量
放线
连接件安装
龙骨
安装
防火保温安装
面板
安装
打胶
清理
验收
砂轮切割机
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╱
╱
╱
AME单头锯
╱
╱
铝材切割机
╱
折边机
╱
剪板机
╱
铣钻
╱
运输车
╱
╱
╱
╱
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╱
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汽车起重机
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╱
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提升电动葫芦
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玻璃吸盘
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氩弧焊电焊机
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交流焊机
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冲击钻
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铅垂仪
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超声波探伤仪
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激光经纬仪
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配电箱
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气泵
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苏光垂准仪
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╱
╱
╱
3.4.劳动力配置及需求计划
本工程的五个工作分区各自独立，各工作区内各施工面也可同时进行施工，因此，计划安排充分的施工队伍和人员进行施工作业。
按照工程进度划分不同的施工阶段主要包括：
施工准备阶段、龙骨安装阶段、面板安装阶段、附件安装打胶阶段、清理阶段。
各阶段按照各自的特点和要求，配备施工人员和资源。
施工准备阶段：
包括临设搭建、施工进场准备、脚手架搭设、测量放线、预埋件处理等工序。
此阶段为正式施工的关键准备阶段，主要工作目标是为正式的施工安装提供技术参数、场地、施工平台。
投入管理人员6人（含技术人员）。
施工人员150人。
支撑系统安装阶段：
主要是单元幕墙支座、玻璃栏板的挂接龙骨、保温层的安装。
此阶段是施工的重要阶段，投入管理人员10人（含技术人员）。
高峰期施工人数达150人。
单元板块的安装阶段：
本阶段为施工的关键阶段，施工人员人数根据工程进度情况适当调整，高峰期施工人数达150人。
其他杂项及收尾阶段。
此阶段的工作量较少但较琐碎，施工人员人数根据工程情况适当调整，施工人数100人。
清理退场。
详见附表三：
劳动力计划表
3.5.施工平面布置
3.5.1施工现场总平面布置
本公司将严格遵守土建总包方的既定原则，与其他施工单位协作、紧密配合，共同利用好有限的平面道路及垂直运输工具，在规定的时间及范围内解决好材料、垃圾的垂直运输和人员的运送工作。
利用现有条件调配时间消除因现场地理限制对施工的影响。
详见附表四：
施工总平面图
3.5.2施工现场工作区划分
为便于施工，将本工程分为两个工作区同时施工，各区内按幕墙分布划分成多个流水段，各流水段同步展开。
3.5.3施工现场临时设施布置
进场施工之前，我司将严格按照施工现场总平面布置图同时以遵循总包安排为原则进行相关临时设施的搭设工作。
保证所有临时设施的搭建符合北京市有关标准并达到市级文明工地要求。
本项目幕墙工程施工所需的临时设施主要有：
（1）项目部办公室：
根据我司安排的项目管理人员，计划需要30平方米左右办公室。
位置确定后即进行办公室的搭建工作，购置必要的办公家具及通讯设施并及时将联络电话等通报业主等相关方。
（2）材料临时堆场及加工基地：
大件材料，无法置于仓库的必须设临时堆放地，做好周边围护和铺垫材料，设专人守护。
计划需用500平方米。
（3）仓库：
为不浪费临时用地，我司将严格按照材料进场计划进料，做到工地不积累过多的余料，除大件材料外其余到场材料均放置于现场仓库内，并注意材料的堆放规则，保持整洁，不同类型的材料应设标志分类堆放，预留运物通道，仓库配备足够的消防器具，设专人集中保管。
计划需求300平方米。
做好仓库的管理工作，确保进场材料能有序堆放并得到安全保护。
详见附表五：
临时用地表
3.6施工用水、电的配置
在工程施工需要用水、用电时，我司将提前一至两天提交用水、用电计划表于总包方，以便总包单位统一安排。
用水、用电按表实际读数计，严格按现场相关管理规定做好用水、用电工作，确保安全、规范、节约用水用电。
水源从总包方指定地点接至施工区域，设置出水口，水口下方设专业接水容器，容积为2m3便于接水，防止外溢，既能满足施工用水，又能满足消防要求。
电源从业主提供的临电配电箱接到楼层外的Ⅱ级配电箱，再从配电箱中接出，大概每层每个工作部位设Ⅲ级配电箱数套，施工用电均从设立的Ⅲ级配电箱中接出，电线采用悬挂式接至各施工用电区。
3.7生产加工、物料供应、资金调配部署
施工所需的各种物料、构件、配件可分为外购直接投入现场施工、原材料采购由加工基地加工组装为部件组件再投入到施工现场两类。
玻璃幕墙所需玻璃、连接件、保温材料等均属第一类，需要根据各种材料的供货周期提前编织采购计划。
铝合金型材、单元板块均必须经过加工后才能投入施工。
必须考虑到生产加工周期、采购周期与工地供应时间之间的协调。
主要材料的供货加工周期（天）：
类别
供货周期
加工周期
工地时间
玻璃
30-45
15-30
30
铝型材
15-30
7-30
15
胶
15-30
7-45
15
进口配件
30-50
5-30
30
钢材
7-15
7-40
7
第4章施工进度计划及保证措施
4.1.项目实施的步骤
项目的实施过程包括商务洽商、施工深化设计、材料采购、材料加工、施工安装、收尾清理、竣工验收、交付使用等过程，以上各环节在实施中相互连接、相互制约，共同保证工程按计划完成。
4.2.项目阶段的划分及进度安排
第一阶段：
商务洽商并签订合约阶段：
此阶段是项目实施的前提，为了给施工阶段流出充足的时间，本工程的商务洽商应提前完成。
签发中标通知书并签订相关确认协议日期为施工的关键控制性结点。
此结点的完
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