思维导图在项目管理中的应用.docx

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思维导图在项目管理中的应用

甘特图是在项目管理中最常用的一种图，它可以帮助我们对项目进行更深入的研究、分析和管理。

思维导图其实也就是我们俗称的脑图，使用MindMaster绘制思维导图，可以给每项任务都设置详细的任务信息。

在进行思维整理的同时，也可以对项目进行管理，让项目管理更高效。

为什么说思维导图能够让项目管理更高效呢?

1、思维导图可以很直观的将项目管理中各个环节更形象的展示出来，有助于管理者掌握全局、做出决断。

2、思维导图可以帮助管理者理清思路，进行更系统性的思考，可以对项目管理的每一个环节、每一项任务都有更清楚的管理方案。

3、思维导图作为一种实用的笔记整理工具，在项目管理实施过程中，可以很方便的对每个过程进行快速的整理和记录。

4、思维导图可以对项目管理中出现的问题更直观的展示出来，能够让管理者对现存问题、待解决的问题、已解决的问题等等可以有更详细的了解。

使用MindMaster思维导图进行项目管理有哪些优势?

1、可以给每项任务指定负责人;

2、给任务设置优先级，哪些任务是急需解决的，哪些可以晚点再解决等等;

3、将任务负责人进行分组管理，让项目管理更轻松、便捷;

4、在甘特图中直接修改任务开始和结束时间、设置优先级、任务进展等;

5、在任务条中，直接修改任务进度;

6、给任务设置里程碑;

7、把甘特图导出到PDF中;

MindMaster软件中怎么添加任务信息，进行项目管理?

在“高级”菜单栏中，点击“甘特图”，就可以打开甘特图视图模式。

然后选中思维导图主题，打开软件右侧工具栏中的设置任务，就可以自由的给主题添加任务信息。

当然，如果你觉得一个一个的添加太麻烦了，也可以使用“添加所有任务信息”的按钮，一键给所有的思维导图添加任务。

然后在甘特图视图中，对任务的信息进行修改。

甘特图中左侧部分，可以对任务的名称、时间、进展、优先级、资源进行设置，右侧部分直接拖动任务条，可以修改任务开始和结束的时间。

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