61090部队招待所施工组织设计文档.docx

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61090部队招待所施工组织设计文档

61090部队招待所工程

施工组织设计

编制人职务（称）

审核人职务（称）

审批人职务（称）

批准部门（章）

长业建设集团有限公司

编号：

CY/R01

施工组织设计审批表

工程名称：

61090部队新建招待所

建设单位

中国人民解放军61090部队

监理单位

陕西建科监理有限公司监理

设计单位

总参谋部第三部设计研究院设计

质监部门

城固县建设工程质量安全监督站

勘察单位

地矿陕西第三工程勘察院

安监部门

城固县建设工程质量安全监督站

施工单位

长业建设集团有限公司

编制人

编制日期

审批部门及审批意见

项目部

分公司

项目技术负责人（签字）：

项目经理（签章）：

年月日

技术负责人（签章）：

年月日

安全

技术

部门

部门负责人（签章）：

年月日

公

司

技术负责人（签章）：

年月日

建设

（监理）单位

项目负责人（签章）：

年月日

注：

本施工组织设计经公司各部门审批同意后，连同监理专用报审表A2报监理公司审

批后方能实施。

第一章编制依据……………………………………..…………………….4

一、总体说明……………………………………..…..………………….5

三、建筑概况………………………………………..…………………...6

四、装饰装修概况…………………………………..…..……………….7

第三章施工部署………………………..……………….…..……………10

2、工期目标………………….………..……………….…………….11

3、安全目标……………………………..…………..….……………11

5、服务目标……………………………………..……….…………..11

二、组织机构及组织协调管理…………………………….…………..11

三、施工任务划分…………...………………………….…..………...12

四、组织协调管理……………………………………….……..………12

五、施工进度计划配置………………………………….………..……13

1、施工总计划进度………………………………….………..……13

2、施工进度网络计划……………………………….………..……13

3、工程工期保证措施……………………….………....……..……13

六、劳动力计划配置…………………………………….………...….15

七、材料供应计划配置………………….…………………….…..…...16

八、主要施工设备计划配置……...………….……………….…..……18

九、质量计划………………………………………………….……..…19

1、质量管理目标…………………………………………….………19

2、质量管理目标分解计划………………………………….……....20

3、质量管理措施计划….………………………………………...….20

十、安全生产文明施工管理计划………………………………...……22

十一、施工现场平面布置………………………………………...……26

一、施工技术准备………………………………………………….…..27

1、技术工作准备…………………………………………………….....27

四、新技术应用………………………………………………….…..…28

五、施工现场准备…………….…………………………………...…...28

六、施工现场用电量确定………………………………………...……29

第五章施工方案…………………………………………………….……30

一、总体设想.…………………………………………………….….....30

二、施工流程…………………………………………………….…..…31

三、测量方案………………………………………………………...…32

四、土方开挖……………………..……………………………….……34

五、基础垫层……………..……………………………………….…....39

六、主体工程……………………………………………….………..…39

七、脚手架工程…………………………………………….………..…51

八、屋面工程……………………………………………….………..…54

九、装饰装修工程………………………………………….………..…55

十、安装工程概况………………………………………….………..…58

第七章安全施工保证措施…………………………………….……..…..69

第八章施工进度保证措施…………………………………….……..…..74

第九章季节性施工措施……………………………………….……..…..76

第十章技术、档案管理……………………………………….……..…..82

第十一章降低成本措施……………………………………….……..…..85

第十二章成品保护措施……………………………………….……..…..88

第十三章文明施工和标准化管理措施……………………….……..…..93

第十四章工程保修与服务…………………………………….……..…..96

附图：

施工平面布置图及总进度计划

施工组织设计

第一章编制依据

本施工组织设计主要依据以下资料编制：

1、61090部队新建招待所工程的施工图纸以及相关标准图集；

2、国家现行的有关标准、规范、规程及省、市地方现行的有关标准、定额，及相关的创建文明工地文件；

3、施工现场情况及业主方和上级主管部门对本工程的要求；

4、我司质量、环境、职业健康安全兼容管理体系有关文件；

5、建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺及其有关的新技术；

6、我司的技术、施工力量设备及类似工程的施工资料和经验。

7、主要采用的标准及规范

⑴工程建设标准强制性条文房屋建筑部分；

⑵《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001；

⑶《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2001；

⑷《工程测量规范》GB50026-2001；

⑸《钢筋焊接及验收规程》JGJ18-96；

⑹《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002；

⑺《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002；

⑻《建筑工程质量验收统一标准》GB50300-2001；

⑼《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002；

⑽《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001；

⑾《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002；

⑿《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。

第二章工程概况

一、总体说明

陕西省汉中市61090部队新建招待所工程，为四层砖混结构。

位于陕西省汉中市61090部队院内。

本工程总建筑面积约2498.08平方米，基底面积约645.64平方米，高度15.6m。

本工程由中国人民解放军61090部队出资兴建，总参三部设计研究所设计。

由城固县建设工程质量安全监督站监督，陕西建科监理有限公司监理，由长业建设集团有限公司承建。

二、结构概况

本工程结构形式为砖混结构，一层高4.2米，二—四层层高3.6。

抗震设防裂度为6度，设计地震分组为第三组，建筑耐火等级二级，安全等级为二级，砌体施工等级为B级，建筑场地类别为Ⅱ类。

地基采用大开挖粗砂褥垫层进行处理，基坑开挖至自然地坪-3.4M后，自下向上做0.5米厚砂夹石分层碾压密实，0.4米厚粗砂褥垫层，回填土承载力标准值达到210KPa。

基础采用钢筋砼条形基础，基底标高-2.5米，基础下设100厚C10素砼垫层，条基宽度最大2.4米，最小1.4米，砼条基高度分为300、500二种，基础砖墙厚度分为240和360、480三种，在-0.38米处分别设有240×240和360×240、480×240、240×160地圈梁，纵横墙相交处的构造柱生根于基础内，其余构造柱均生根于基础圈梁。

本工程楼板为钢筋砼现浇板，现浇板厚度为100mm、120mm两种，构造柱自基础至屋面圈梁顶通高设置，女儿墙构造柱生根于屋面圈梁内，各层圈梁沿墙均设，且拉通闭合，360墙圈梁断面为360x180，配筋为6ф10，ф6＠200;240墙圈梁断面为240x180,配筋为4ф10,ф6＠200；构造柱断面分为240x240、240x360、360x480、480x480、360x360、360x600、240x480种，240x240构造柱主筋为4ф12，240x360构造柱主筋有6ф12，360x360构造柱主筋8ф12，360x480构造柱主筋10ф12.360x600构造柱主筋12ф12，240x480构造柱主筋8ф12、480x480构造柱主筋12ф12构造柱箍筋为ф8＠200，加密区为ф8＠100，加密区范围为楼层上下各700。

构造柱边距门窗洞边不足130时，将此部分墙体改用素砼与构造柱同时浇筋，圈梁兼过梁处底部增加2ф14钢筋，两边各锚入支座250。

±0.000以下电梯井周边混凝土墙及电梯井基础采用防水混凝土C30，防水混凝土的抗渗等级为S6屋面设有750x750上人孔。

主筋保护层：

梁柱25，板15，基础35。

砼强度等级：

基础垫层为C15，基础为C30，

主体C30，

砖砌体：

±0.000以下为Mu10实心砖M10水泥砂浆

±0.000以上为Mu10叶岩砖，M10混合砂浆。

三、建筑概况

本工程为招待所，共设标准客房49间，套房四间。

在1～2轴/C～D轴、10轴/C～D轴各设有一部楼梯。

本建筑物室内外高差为0.90m，卫生间的楼地面均比室内楼地面低20mm。

建筑做法

1、屋面：

本屋面为不上人保温屋，最薄处30厚用水泥焦渣找1.5%,25厚的水泥砂浆找平层40厚硬泡聚氨酯防水保温一体化材料。

面层抹面找平砂浆内配14号镀锌钢丝网片网孔30，分封处钢丝网断开，双向分缝中距为：

钢丝网宽+20，缝宽10嵌塑料条。

2、楼地面

2.1地砖地面：

25厚花岗岩铺实拍平，水泥砂浆擦缝，65厚1：

4干硬水泥砂浆，面撒素水泥，素水泥浆结合层一道。

2.2防水楼面：

1.5厚合成树脂乳液防水涂料，面撒黄砂，四周沿墙上翻500高，20厚砂浆保护层8—10厚地砖铺实拍平，水泥砂浆擦缝40厚1:

4硬水泥砂浆土找1%坡，坡向地漏，钢筋混凝土楼面板。

2.3地砖楼面：

8—10厚地砖铺实拍平，水泥砂浆擦缝，80厚1：

4干硬水泥砂浆，素水泥浆结合层一道，钢筋混凝土楼面。

3、墙面

3.1外墙涂料面：

基层墙体，界面剂层，外墙抹面砂浆找平外保温板粘结砂浆粘贴20厚聚苯板。

抹3~4厚聚合物砂浆中间压入一层耐碱玻纤网格，外墙涂料。

3.2面砖外墙面：

基层墙体，界面剂层，外墙抹面砂浆找平外保温板粘结砂浆粘贴20厚聚苯板。

抹3~4厚外墙保温抹面砂浆。

锚拴粘贴6厚面砖层，1:

1:

1聚合物水泥砂浆勾缝。

3.3乳胶漆内墙面：

刷801胶素水泥浆一道，配合比为801胶水=1：

4，15厚2：

1：

8水泥石灰砂浆分二次抹面，5厚1：

2水泥砂浆，满刮腻子一道，白色乳胶漆二遍。

3.4、顶棚：

钢筋混凝土楼板，表面清扫干净，用纸石膏板及铝条板

四、装饰装修概况

房间使用纸面石膏板吊顶，卫生间使用铝扣板吊顶

五、安装概况

本工程是比较简单的工程，它位于中国人民解放军61090部队院内。

安装包括电气工程、弱电工程、消防工程、给排水工程等。

1、线路敷设

1.1、强电部分：

招待所一层配电室设2面GGD配电柜，采用下进下出配线发，干线采用YJV22-4*185+1*95由招待所南侧直埋引来局部穿SC150钢管。

埋深为室外地坪0.8m。

招待所各层走廊设照明配电箱，照明配电箱干线采用YJV电缆由一层配电室低压配电柜沿电缆沟，竖井，吊顶及墙内穿SC钢管暗敷下来。

配出线路采用BV导线沿墙内楼板或吊顶穿JDG钢管暗敷至客房配电箱。

客房配电箱设在客房走道内，采用床头集控板，节电配电箱和节电开关，实现智能化管理。

1.2、弱电部分：

招待所一层设总弱电箱（含电视分配器箱、电话分线箱及网络交换机箱）。

总弱电箱干线均由招待所南侧直埋下来局部穿SC150钢管。

埋深为室外地坪0.8m。

各层走廊设分弱电箱，其干线由相关总弱电箱沿，竖井，吊顶及墙内穿SC钢管暗敷下来。

经二次配线后沿墙内穿JDG钢管或吊顶内穿200*70金属线槽暗敷至各出线点。

线槽中间用金属槽板隔开，电视线在一侧，网络及电话线在另一侧。

电话干线选用HYV电缆支线选用RVS-（2*0.5）,电视干线选用SYWV-75-9型同轴电缆。

支线选用SYWV-75-5型同轴电缆，网络干线选用4芯多模光纤，支线选用超五类八芯线。

2、安全接地

2.1、配电系统采用TN-S接地形式，并与防雷系统共用接地体接地电阻≤1欧姆。

2.2、本工程设三类防雷设施，屋面采用φ10镀锌圆钢沿屋顶四周女儿墙做避雷带，利用建筑内4根直径φ12贯穿结构钢筋做防雷引下线，环建筑四周采用40*4镀锌扁钢做一圈人工接地，具体做法参见08D8008-8-102。

防雷引下线与埋于基础内的人工接地体，物顶避雷带焊接连通，接地电阻≤1欧姆。

若达不到要求需增设人工接地极，接地极左发参见图集JD10-125.接地引下线距室外地坪地坪0.5m处做防雷接地电阻测试卡，具体做法参见99D501-1-2-22.

2.3、配电室设总等电位联结端子箱，电梯井道、卫生间设局部等电位联结端子箱，总等电位联结端子箱用40*4镀锌扁钢与共用接地体焊接。

等电位联结做法参见《等电位联结安装》02D501-2，等电位理解端子箱底距地0.3m暗装。

2.4、吊顶内弱电线槽采用有槽盖的封闭式金属线槽，并做防火处理，全长不少于2处采用BV-1*6导线与接地干线（PE）相连。

2.5、本工程选用飞利浦三基色T8直管荧光灯，光通量为3350LM显色指数Ra=85，光源色温为4000K。

3、给排水

本工程生活给水由营区生活给水管网直接供给，本建筑给水设计流量为5.0L/S水压约为0.35MPa。

3.1、给水管材采用给水PP-R，管热熔粘结。

3.2、卫生间蹲便器采用延时自闭冲洗阀。

3.3、生活排水采用污废水合流制，接自营区原有污水管网，生活污水经化粪池集中处理后再排出。

4、节水节能措施

4.1、所有卫生器具采用节水型卫生间洁具及配水件。

卫生设备安装详见给排水标准图集09S304.

4.2水龙头采用陶瓷片密封型，卫生间坐便器采用容积为6L的低位冲洗水箱。

5、消防给水及系统配置

5.1、消防水源由营区生活给水管网直接供给，其常年工作压力约为0.35MPa。

5.2、该系统室内每层均设置消火栓，并保证室内每一点有两股10米充实水柱到达。

5.3、每层均设置建筑灭火器，按中危险及设计，采用MF/ABC磷酸铵盐干粉灭火器，每具充剂量3kg,每处2具。

第三章施工部暑

一、方针目标管理

中国人民解放军61090部队招待所工程公司重点建设工程项目之一。

对此工程我司非常重视，将把本工程列为公司重点信誊工程，公司各级领导、各有关部门和项目经理部全体参战人员应高度重视，充分发挥总承包特级建筑施工企业的优势，以科学严谨的施工管理和周到的配合服务，赢得建设方的信任。

同时依据公司质量、环境、职业健康、安全兼容管理体系文件规定，制定出严格的质量、工期、文明施工环境、职业健康安全的控制措施，大力采用新技术，新工艺，新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位，设计单位以及各专业施工单位之间的联系，并搞好周边关系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质、高速，为使安全生产、文明施工等各项目标全面实现，具体目标如下：

1、质量目标

按照国家建筑工程质量检验标准达到“合格”质量标准。

2、工期目标

我公司根据自身综合实力，结合本工程特点，在保证工程质量的前提下，克服施工中可能遇到的不利因素的影响，确保在210日历天内完成合同约定的全部施工任务并交付业主使用。

故现场临设的布置，施工方案及进度计划，要充分考虑到现场环境和各种因素，并结合我公司的综合实力和管理优势，采取科学的管理，合理组织施工，确保早日竣工。

3、安全目标

我们将严格按照国家有关安全生产法规和规范组织安全生产，杜绝重伤及死亡事故，杜绝机械、火灾事故，轻伤事故频率控制在0.3‰以内，施工现场严格按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

4、文明施工目标

本工程施工现场将严格按照陕西省创建文明工地标准进行布置，并按我司文明施工达标工地进行有效管理。

5、服务目标

我们将本着“信守合同、服务周到、精诚合作、用户至上”的服务宗旨，为业主提供全方位、全过程优质服务，让业主满意。

二、组织机构及组织协调管理

1、组织机构

本工程采用项目法施工，选用我公司具有丰富施工经验的袁昌林同志担任本工程项目经理，项目经理在其原有项目班子基础上，在公司范围内抽调各类精干人员充实到项目中，组成强有力的项目经理部，项目经理部组成详见本文的施工组织部分。

2、各方面的组织协调

劳动力调配方面，由项目经理部会同公司劳务公司，优先在企业内部招聘具有丰富施工经验和较高技术水平的操作人员组建各施工班组。

在物力上，公司的材料供应部门将优先供应本工程施工需要的各种材料，本工程所需的快速提升机、钢筋加工设备、木工机械、砼机具、发电机等机械设备都是我公司自有设备，并设专人管理，确保机械正常运转。

在财力上，对本工程专设银行帐户，实行专款专用。

在业主资金暂时不到情况下，我们可垫付部分资金，以确保工程的顺利进行。

三、施工任务划分

本工程除屋面轻钢结构由专业化施工队伍施工外，其余图纸所涉及的全部工程内容均由我司自行组织施工。

各专业施工单位均须顾全大局，无条件服从承包单位的协调管理，服从承包单位制定的质量、工期、安全、文明施工目标，确保各项目标的全面完成。

同时承包单位对各专业施工队的施工予以统一协调安排，并积极为专业施工队伍完成任务，创造条件，提供方便，共同携手将该工程建设好

四、组织协调管理

与业主、监理单位的配合措施

一切以保证工程质量和工期进度、安全施工为出发点，端正态度，虚心听取各方合理化建议。

做到服务周到、雷厉风行、不扯皮、不推诿，积极认真落实监理指令。

认真做好与参建单位（含甲方自行分包或甲方指定分包的单位）的协作配合工作，主动积极为对方创造施工条件。

齐心协力共保总工期的实现。

定期召开三方（甲、乙、监）联席会议，通过会议协调各方工作，做到心往一处想，劲往一处使，共同解决施工中存在的各类问题。

主动积极配合监理的工作，按时提交各类资料、复试报告、自检记录、材质证明等。

处处维护监理的权威性。

五、施工进度计划配置

1、施工总计划进度

本公司着重分析了本工程基础施工、主体结构施工（管线预埋）、设备安装、室内外装饰施工等项目的施工工期，安排了主材的供应计划，经过慎重分析安排，确定本次施工范围内的全过程施工总工期为210日历天完成。

2、施工进度网络计划

详见《施工进度总网络图》。

3、工程工期保证措施

3.1、确保工程进度的主要管理技术措施

3.1.1我方项目部管理人员做到“今天通知，今天进场”，进行施工准备工作。

3.1.2组织体系成立工程项目管理部。

3.1.3本工程施工时，合理安排节假日，休息日及昼夜进行加班施工来缩短工期。

3.1.4项目部将每星期召开由业主、监理单位和设计单位参加的工程例会，及时协调各方关系、解决一周以来出现的各种问题，有利于以后工作的开展。

3.1.5充分发挥本公司施工、技术、管理上的优势，穿叉施工、立体交叉施工，确保工期目标实现。

3.1.6开工之前，优化各分项工程的施工方案，使各分项工程在确保质量的情况下，最为省力省时。

3.2施工总进度计划控制

3.2.1项目部办公室贴施工总进度计划，明确施工管理人员各自分管的分项工程施工时间要求。

3.2.2以施工总进度计划日为依据，编制各施工的年度、季度、月度生产计划，各期计划必须逐级保证，即月度计划保证季度计划实现，季度计划保年度计划实现，年度计划确保各单位工程施工总进度计划实现。

3.2.3在地下室、主体结构施工过程中，编制以小时为单位的实施性进度计划，确保整体计划的实施。

3.3、保证实现施工总进度计划的措施

3.3.1根据施工总进度计划编制各时期的较为详细的实施作业计划，用以向施工班组下达任务。

3.3.2根据施工总进度计划和实施作业计划，编制各个时期的各种资源供应量计划，对于需预定加工的构配件、市场上紧销的材料和配件，应估计定货、采购、加工、运输和进场（库）时间，须超前编制和落实各类资源供应量计划。

3.3.3后勤供应情况是各个时期计划检查的重点。

在定期召开的计划会议和调度会议上，后勤供应管理人员应详细汇报供应情况。

3.3.4在向班组布置任务或签订承包合同时，要对完成该任务提出时间要求，该时间要求取决于实施作业计划。

3.3.5施工总进度计划中包括单位承建的分项工程和主要工序，各单位在各时期编制实施作业计划方案，经总承包单位或建设单位进行综合平衡确认。

在施工过程中定期检查和协调各单位间的配合关系。

3.3.6经常和定期检查计划实施情况，包括工程形象进度、资源供应及管理工作进展，在实施过程中，如偏离计划，应分析原因，果断地进行调度，确保关键工序按计划执行。

六、劳动力计划配置

合理而科学的劳动力组织，是保证工程顺利进行的重要因素之一。

根据工程实际进度，及时调配劳动力。

在结构顶板施工时，木工也相对投入较多。

以满足施工工期需要。

劳动力实行专业化组织，按不同工种、不同施工部位分队编组，加强各工序、工种的配合与衔接，以提高劳动生产率，保证工程进度。

为了保证在施工总计划工期内全面完成本工程的各项施工任务，达到有效控制整个施工工期的目的，生产劳动力的投入一定要满足本工程各个阶段施工工作量的需要，随着工程量的进展，工种的更换进行曲线浮动和工种穿插，做到重点工序重点投入，量大工程集中投入，工种穿插随时调动。

根据本工程的工程建筑面积和概算人工指标，考虑到工人缺勤率、确定的施工有效天数及我施工班组同类工程的施工现场经验，考虑最高峰基本工人人数60人，辅助工人（维护工、搬运工、附加工）10人，行政技术管理人员5人，其它生活服务人员及职工家属不计。

七、材料供应计划配置

1、工程材料进场计划

设计施工图纸进行翻样工作，并根据翻样出来的各种材料清单，及时选择好钢筋、水泥等原材料供应商，并报业主确认。

并列出原材料到货计划，有条不紊地组织采购工作。

同时也按照施工组织设计的施工工序，列出周转材料的进场计划，按时到货，以确保工作顺利施工，对各种主材要如下：

1.1本工程所用各类主材先计划各种品种，提出规格和数量要求。

1.2三大材由材料部门经办，材料员提货运到现场，甲方供应材料事先按件计划进场。

1.3其他主要材料和地方材由材料采购员先取样看货计划采购或订购。

1.4各种主材必须分批、定量出具质保书和试验报告作为存档。

1.5各种材料按工程进度提前入库，按材料供应计划日程表进场使用，宜早不宜迟。

1.6各种材量数量除水泥、钢材、砂石，砖大综材料需分批进场外，其余材料力求1－2次进场完毕，防止窝工待料。

1.7对所有进场材料质量员、保管员必须组织检验和办理验收手续。

整个材料采购计划严格按公司发布的ISO9001质量体系材料采购控制程序严格执行。

2、主要材料及特殊材料的供应计划

序号

材料名称

单位

数量

1

32.5#水泥

T

460

2