项目管理测试题含答案61.docx

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项目管理测试题含答案61

建筑工程项目管理练习题（6133）答案见最后

单选题

1、下列属于承包单位项目管理目标的是（）

A．工期、质量、成本目标

B．设计目标

C．投资目标

D．利润最大化

多选题

2、水利工程施工中在进度控制方面可以采取的组织措施包括（）

A．建立进度控制目标体系

B．建立进度计划实施中的检查分析制度

C．建立进度协调会议制度

D．编制年度进度计划、季度进度计划和月（旬）作业计划

E．抓住关键部位、控制进度的里程碑节点按时完成

单选题

3、建设项目总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于（）的项目管理。

A．建设项目设计方

B．建设项目总承包方

C．建设项目投资方

D．建设项目采购方

单选题

4、下列（）不属于经济与管理风险的内容。

A．合同风险

B．人身安全控制计划

C．宏观和微观的经济情况

D．工程施工方案

单选题

5、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

6、为了确保工程建设进度总目标的实现，当某工程项目按建筑工程管理（CM）方法实施时，监理工程师应在业主的委托授权下负责（）方面的监督、管理与协调工作。

A．施工招标与施工

B．设计与施工招标

C．设计和施工

D．设计、施工招标和施工

多选题

7、关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。

A．“项目开始至项目完成”包括了项目的决策、实施阶段

B．同一项目的目标内涵对项目的各参与单位来说是相同的

C．项目决策阶段的主要任务是确定项目的定义

D．项目实施阶段的主要任务是实现项目的目标

E．项目的策划指的是项目目标控制前的策划和准备工作

单选题

8、施工成本控制要以（）为依据，围绕降低工程成本这个目标，从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力，以求获得最大的经济效益。

A．工程承包合同

B．进度报告

C．工程分包合同

D．施工成本计划

单选题

9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

单选题

10、制定城市规划必须加强风景名胜区的保护，以下表述错误的是（）。

A．风景名胜区要把保护工作放在首位

B．风景名胜资源的上市必须报经国家建设行政主管部门的审批

C．位于城市规划区内的风景名胜保护规划应该纳入城市总体规划

D．风景名胜区的工作原则是严格保护、统一管理、合理开发、永续利用

单选题

11、下列选项中，有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是______。

A．项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合

B．组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的

C．项目组合管理中，资金和支持可以依据风险／回报类别来进行分配

D．项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目

多选题

12、以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是（）。

A．成本计划是开展成本控制和核算的基础

B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C．成本分析是成本考核的依据

D．成本预测是成本计划的编制基础

E．成本控制是成本计划的基础

单选题

13、据有关国际资料的统计，建设工程中10%～30%的成本增加都与（）存在的问题有关。

A．信息处理

B．信息传输

C．信息管理

D．信息交流

多选题

14、《建设工程项目管理》由（）等组成。

A．建设工程项目的组织与管理

B．建设工程项目施工成本控制

C．建设工程项目进度目标管理

D．建设工程项目信息管理

E．建设工程职业健康安全与环境管理

多选题

15、业主方项目管理部门的质量控制任务包括（）。

A．确定项目质量要求和标准

B．建立施工质量保证体系

C．确定施工材料质量检验程序

D．组织施工图交底

E．审核竣工文件

单选题

16、下列（）是属于项目执行管理层次的工作任务。

A．审批项目可行性研究报告

B．投入运营、效益分析和总结评价

C．批准开工或批准贷款协议及生效

D．项目监督检查

单选题

17、工程建设监理的内容不包括（）。

A．对建设工程的投资、质量进行控制

B．对建设工程的成本进行控制

C．对建设工程进行合同管理、信息管理

D．对建筑施工企业的组成人员进行管理

单选题

18、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

多选题

19、项目人力资源管理的全过程包括（）。

A．项目人力资源管理试行

B．项目人力资源管理计划

C．项目人力资源管理控制

D．项目人力资源管理考核

E．项目人力资源管理培训

简答题

20、（3）构建社会主义和谐社会与“三个文明”建设、小康社会建设以及维护社会稳定的关系。

单选题

21、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是（）。

A．企业委托的咨询评估

B．项目核准机关委托的评估

C．政府投资管理部门委托的咨询评估

D．金融机构委托的咨询评估

多选题

22、总监理工程师应对项目监理机构内的每一个岗位都订立明确的工作目标和岗位责任，使（）。

A．管理职能不重不漏

B．事事有人管

C．人人有专责

D．人员能力互补

E．人员性格互补

单选题

23、项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、（）、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

A．设计阶段

B．招标阶段

C．施工准备阶段

D．工程采购阶段

单选题

24、关于货物招标文件中投标人须知部分，下列说法不正确的是（）。

A．已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件

B．国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价

C．对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型

D．投标有效期过短，会加大投标人的风险

多选题

25、招标人应根据工程特点和条件，合理处理好（）等需求目标之间的关系，提高工程建设的综合效益。

A．工程管理需求目标

B．工程质量需求目标

C．工程造价控制目标

D．工程投资需求目标

E．工程进度需求目标

单选题

26、建筑工程管理（CM）方法的特点是，在建设项目初步设计文件被批准后，将施工图设计、施工招标及施工进行分阶段组织实施，并在全部工程竣工前将已完部分工程分项分批交付使用。

这样有利于（）。

A．组织多个设计单位完成施工图设计

B．组织多个施工单位完成施工任务

C．缩短建设工期，尽早获得收益

D．建设项目设计、施工招标及施工的管理

单选题

27、关于施工方项目管理的目标和任务，下列表述有误的是（）。

A．施工方的项目管理工作主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行

B．施工方项目管理的主体是施工企业

C．施工方项目管理的对象是施工项目

D．施工方的项目管理难度不大，风险小

多选题

28、业主方的组织协调任务不包括（）。

A．分析建设项目实施的特点及环境，提出建设项目实施的组织方案

B．编制项目管理总体规划

C．起草设计合同

D．组织提交竣工资料

E．组织编制重要设施的使用及维护手册

单选题

29、下列物资供应进度控制的工作内容中，（）的编制依据是设计选用进口材料所依据的产品目录、样本，它的主要作用是组织进口材料和设备的供应工作。

A．采购、加工计划

B．国外进口物资计划

C．申请、订货计划

D．物资供应计划

单选题

30、定性风险分析的依据不包括（）。

A．风险管理计划

B．应优先考虑的风险清单

C．项目类型

D．项目进展状况

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1-答案：

[解析]承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和承包方本身的利益。

其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

2-答案：

A,B,C,E

暂无解析

3-答案：

暂无解析

4-答案：

[解析]本题考核的是1Z201091项目风险管理类型。

此题首先要记忆风险共包括哪些，其次注意理解经济与管理风险，包括合同、管理、经济。

D选项很容易判断出为技术风险。

理解类考题。

5-答案：

暂无解析

6-答案：

暂无解析

7-答案：

C,D,E

暂无解析

8-答案：

暂无解析

9-答案：

暂无解析

10-答案：

[解析]风景名胜区是指具有观赏、文化或者科学价值，自然景观、人文景观比较集中，环境优美，可供人们游览或者进行科学：

文化活动的区域。

根据《风景名胜区条例》，风景名胜区所在地县级以上地方人民政府设置的风景名胜区管理机构，负责风景名胜区的保护、利用和统一管理工作；国务院建设主管部门负责全国风景名胜区的监督管理工作，国务院其他有关部门按照国务院规定的职责分工，负责风景名胜区的有关监督管理工作；省、自治区人民政府建设主管部门和直辖市人民政府风景名胜区主管部门，负责本行政区域内风景名胜区的监督管理工作。

省、自治区、直辖市人民政府其他有关部门按照规定的职责分工，负责风景名胜区的有关监督管理工作。

从已有的经验来看，上市的往往是管理水平高的、门票收入好的一些风景名胜区。

11-答案：

项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合。

项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。

任何组织如果只在高风险的项目上全力以赴，将会使组织陷入困境。

项目组合管理从风险和收益的角度出发，它要求每一个项目都有存在的价值。

如果一个项目风险过大或是收益太小，它就不能在组织内通过立项。

项目组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析，并随着项目的进展，持续地跟踪项目的风险和收益变化，以掌握这些项目的状态。

在项目组合管理中，资金和支持可以依据风险/回报类别进行分配，应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目。

但项目组合中的项目或大项目不一定是相互依赖或相关的。

12-答案：

A,B,C,D

E是概念性错误，成本计划和成本控制的关系：

成本计划是开展成本控制和核算的基础。

13-答案：

[考点]1Z207032了解工程管理信息化

14-答案：

A,B,D,E

[考点]1Z201000建设工程项目的组织与管理[解析]《建设工程项目管理》由7个部分内容组成：

建设工程项目的组织与管理、建设工程项目施工成本控制、建设工程项目进度控制、建设工程项目质量控制、建设工程职业健康安全与环境管理、建设工程合同与合同管理、建设工程项目信息管理。

15-答案：

A,D,E

暂无解析

16-答案：

项目执行管理层次的工作任务包括项目后期的竣工验收、总结评价和生产运营后的效益分析和总结评价。

17-答案：

[解析]本题考查工程监理的内容，三控制包括进度控制，质量控制和成本控制；三管理包括安全管理，合同管理和信息管理；一协调是指沟通协调。

18-答案：

暂无解析

19-答案：

B,C,D

[考点]1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务

20-答案：

（1）构建社会主义和谐社会，是我们党从全面建设小康社会，开创中国特色社

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