MBTIESFJ外向实情感感判定主人型完整分析报告.docx
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MBTIESFJ外向实情感感判定主人型完整分析报告
分析报告
[您的类型趋向为：
ESFJ（外向实感情感判定）]
本报告的目的：
帮忙你开始了解和分析最真实的自己，协助你迈出职业定位和职业计划的第一步，从人格类型的角度描述了个体的适合职位特质和你的进展建议。
报告阅读说明：
·本报告对你的人格特点进行了详细描述，它能够帮忙你拓展思路，同意更多的可能性，而不是限制你的选择·报告结果（性格类型）没有“好”与“坏”之分，但不同特点对于不同的工作存在“适合”与“不适合”的区别，从而表现出具体条件下的优、劣势·你的人格特点由遗传、成长环境和生活经历决定，不要想象去改变它，但是我们可以在了解性格的基础上对某些趋向的补充和平衡，从而优化我们的决策，更有效地发挥潜力·报告展示了你的性格偏好，而不是你的知识、经验、技巧·MBTI已有近70年研究和实践的历史本分析报告包括：
大体分析报告、职业进展分析报告、工作环境分析报告
一、大体分析报告
MBTI人格理论人格（personality）源于拉丁语Persona，也叫个性。
心理学中，人格指一个人在一定情况下所作行为反应的特质，即人们在生活、工作中独特的行为表现，包括思考方式、决策方式等。
世界上关于人格理论的划分有很多种，本测评采用目前国际上最流行、在企业中应用最广泛的MBTI理论。
MBTI的人格类型分为四个维度，每个维度有两个方向，共计八个方面，即共有八种人格特点，具体如下：
·咱们与世界彼此作用方式外向Extraversion（E）------内向Introversion（I）·我们获取信息的主要方式感觉Sensing（S）------直觉iNtuition（N）·我们的决策方式思考Thinking（T）------情感Feeling（F）·我们的做事方式判断Judging（J）------知觉Perceiving（P）在以上四个维度上，每个人都会有自己天生就具有的倾向性，也就是说，处在两个方向分界点的这边或那边，我们称之为“偏好”。
例如：
如果你落在外向的那边，称为“你具有外向的偏好”；如果你落在内向的那边，称为“你具有内向的偏好”。
在现实生活中，每个维度的两个方面你都会用到，只是其中的一个方面你用的更频繁、更舒适，就好像每个人都会用到左手和右手，习惯用左手的人是左撇子，习惯用右手的人是右撇子。
同样，在四个维度上你用的最频繁、最熟练的那种方式就是你在这个维度上的偏好，而这四个偏好加以组合，就形成了你的人格类型，它反映了你在一系列心理过程和行为方式上的特点。
将人们在四个维度上的偏好加以组合，一共可以组成2*2*2*2=16种大的人格类型，如表演者型、专家型等，而根据不同维度分值，又可以细分为近乎无数种细分的维度差异，每个人的成长经历和环境对人的性格形成也有一定影响，因此每个人都是独特而复杂的，具体问题需要具体分析。
测试结果显示您的性格趋向为：
ESFJ（外向实感情感判定）<主人型>
维度说明：
咱们与世界的彼此作用方式E外向关注自己如何阻碍外部环境：
将心理能量和注意力聚集于外部世界和与他人的交往上。
例如：
聚会、讨论、谈天I内向关注外部环境的转变对自己的阻碍：
将心理能量和注意力聚集于内部世界，注重自己的内心体验。
例如：
独立试探，看书，幸免成为注意的中心，听的比说的多咱们获取信息的要紧方式S感觉关注由感觉器官获取的具体信息：
看到的、听到的、闻到的、尝到的、触摸到的事物例如：
关注细节、喜欢描述、喜欢使用和琢磨已知的技能N直觉关注事物的整体和进展转变趋势：
灵感、预测、暗示，重视推理例如：
重视想象力和独创力，喜爱学习新技术，但容易厌倦、喜爱利用比喻，跳跃性地展现事实咱们的决策方式T试探重视事物之间的逻辑关系，喜爱通过客观分析作决定评判。
例如：
理智、客观、公正、认为圆通比坦率更重要F情感以自己和他人的感受为重，将价值观作为判定标准例如：
有同情心、善良、和睦、善解人意，考虑行为对他人情感的影响，认为圆通和坦率同样重要咱们的做事方式J判定喜爱做打算和决定，情愿进行治理和操纵，希望生活井然有序例如：
重视结果（重点在于完成任务）、按部就班、有条理、尊重时间期限、喜欢做决定P知觉灵活、试图去明白得、适应环境、偏向于留有余地，喜爱宽松自由的生活方式例如：
重视进程、随信息的转变不断调整目标，喜爱有多种选择。
主人型——热情主动地帮他人把情形做好
您的数据：
您的类型是INFP您的（INFP）总得分为:
200+（I50N50F50P50）整体偏向程度：
你的分值及说明：
（得分结构为a+b；a代表整体偏向得分，b包括的四组数别离代表不同维度（顺序：
EISNFTJP）的偏向程度）整体偏向程度判定标准：
某类型整体偏向分（a）最低分为200，最高分为400.分四个程度：
200-300分之间为轻度偏向；300-350之间为中度偏向；350-400之间为强烈偏向。
"b"四组数的含义：
别离代表您在EI,SN,FT,FP四个维度的偏向程度。
偏向程度最高为100，最低为50。
假设您的某维度得分为80-100；那么此维度偏向超级明显（即您类型显示字母所代表的偏向-请参阅上面的维度说明）；假设您在某维度得分为60-80那么说明此维度您有中度偏向；假设得分为50-60那么说明您在此维度偏向不明显。
下面是对您的大体描述:
∙你超级重视与他人的关系，易觉察出他人的需要，并擅长给他人实际关切，待人友好、善解人意并有很强的责任心。
看到周围的人舒适和欢乐，也会感到欢乐和知足，很健谈，因此超级受欢迎。
∙你热情，有活力，乐于合作，有同情心，机敏圆滑，希望取得他人的赞同和鼓舞，冷淡和不友善会损害你。
你需要和睦的人际关系，关于批评和漠视超级灵敏，竞争和冲突会让你感觉到不愉快，因此尽力幸免发生如此的情形。
∙你很实际、有层次，做事完全，有一致性，对细节和事实有超卓的经历力，而且希望他人也如此。
着眼于目前，在体会和事实之上做出决策，将情形安排妥当，喜爱自己成为活跃而有效的人物。
能专门好地适应日常的常规工作和活动，不喜爱做需要把握抽象观点或客观分析的工作。
喜爱自己的全数，对自己爱惜有加。
∙喜爱组织世人和操纵形势，与他人合力圆满又按时地完成任务。
喜爱平安和稳固的环境，支持现存制度，注重并专门好地遵守社会约定标准。
忠于自己的职责，并情愿超出自己的责任范围而做一些对他人有帮忙或有利处的情形，在碰到困难和取得成功时，都很踊跃活跃，希望付出能取得回报或赞扬。
可能的盲点:
∙你过度在意他人的情感和方式，以至于老是给予他人额外的关切和帮忙，有时态度强硬，容易侵占他人的空间，你需要考虑一下自己提供的帮忙是不是他人的需要。
当碰到冲突时，为了爱惜和睦的人际关系，通常采取回避或是妥协的方式，而非踊跃的、正面的处置。
∙你的灵敏，做事老是希望取得他人的鼓舞和赞赏，担忧被轻忽，不肯同意批评，极可能变得沮丧和愁闷。
∙你老是容易陷入情感和细节中，很难从问题中跳出来更宏观、更客观的对待；取悦或帮忙他人的内心很轻忽自己的需求，难以说出“不”，怕让他人失望。
∙你通常很难变通，拒绝尝试新方式，适应依照体会做出决定，以至于信息不足造成决策的轻率。
建议尽可能开放的同意外部转变，放慢决定的速度。
∙二、职业进展分析报告
[工作中的优势]关于不同的人格类型而言，没有“好”与“坏”之分，每一个人都是一个并世无双的个体，都有其专门的优势和劣势，但问题的关键在于如何熟悉这些优势和劣势。
咱们的建议是：
“取已之长，补已之短”学会了这一点将会阻碍到你的成败及你对工作的喜好。
你在工作中的优势：
o有专门大的精力和动力来完成任务、制造功效
o能够有效地和他人协作，而且和他人成立起友好和睦的人际关系
o处置事实和细节问题时，能够记住并利用各类事实，具有客观的态度和得天独厚的天资才能
o擅长培育和帮忙他人；关于他人良好的行为举止能够给予赞扬，并使他们加倍发扬光大
o果断坚决、稳重靠得住，工作勤奋，富有效率，认真，忠诚
o能够保护组织一贯的价值观念和工作原那么
o擅长组织，有灵活的组织技术和明确的工作道德
o信奉工作在一个传统、稳固的组织里有其自身的优势和优势
o有超级强的责任意识；他人能够信任你去实现自己的诺言
o乐意遵循已制订的例行公事和工作程序
o合情合理，视角现实
o不论工作仍是消遣时刻，都情愿为集体尽自己的力量
o有稳固平和的心态
o有冲劲和闯劲，不患得患失
[工作中的劣势]下面列出了你工作中可能存在的缺点，这些缺点有的比较明显，有的并非明显或你没成心识到，目的是为了让你“注意”到它们，并考虑产生的缘故，缺点有些是天生的，而有些是长时刻形成的，因此你不可能在一两天内改变，而是去试探，其实明白存在的问题确实是改变提高中很重要的一步，你会发觉你正在慢慢发生转变。
你在工作中的劣势：
1.不肯意尝试、同意新的和未经考验的观点和方式
2.没有取得夸奖和欣赏的时候可能会变得失望、泄气，关于他人的异议和批评耿耿于怀
3.可能只关注眼前需要，而对久远利益重视不够
4.难于适应新情形，在不同的工作任务之间来回切换有时会困难
5.容易表现得过于灵敏；逃避尴尬的场合，不喜爱在紧张的气氛中工作
6.不肯意长时刻独自工作；极为想要和他人在一路
7.会轻易把个人的喜好流露出来
8.可能由于情感方面的负担而疲惫不堪
9.在把握的信息和资料还不够的情形下，作决定过快，不考虑其他的选择
10.只关注具体的细节的地方，而不能整体把握一个情形或事物的久远阻碍
11.容易固执已见、武断地做出决定
12.一个人在延长的时刻里工作时可能会变得烦躁不安，需要参加社交活动
13.斗志不足，容易松懈,通常不肯付出过量的尽力
14.在压力和挫折眼前不够坚持
[适合的职位特质]研究发觉：
职业知足会使你的工作主动性更强，踊跃性更高，更情愿去工作。
以下不是简单的告知你什么样的工作适合你，而是细化的帮你分析工作中的哪些特质对你重要，你还需要从当选出你以为最重要的，因为不同经历的人对特质的重要程度要求是不同的。
每一个职位的工作内容都在随企业的进展而进展，不是一成不变的，有时候职位的进展方向需要咱们自己去争取。
因此找到适合的工作不如找到适合自己进展的职位更直接。
这些特质能够帮忙明确如何主动的进展或争取你职位中的那些特质。
下面的条目从各个侧面验证了您怎样才能感受到真正的职业满足，看完这些条目之后，我们建议您根据它们对您的重要程序进行排序，排序的时候，回想一下您过去的学习、工作经历以及当前学习环境和工作感受，并思考：
“哪一些是令你感到特别满意，有哪些令你极其不高兴”。
试着寻找贯穿这些经历的主题。
你的职位特质：
o在友好的环境中工作，与他人充分合作并能和谐一致，能够感受到大伙儿的赞赏和支持，并能够把同事当做朋友
o工作制度完善，内容要求明确且易于明白得，能有固定的、清楚的评判标准
o工作功效能够给人们带来实际的帮忙，能够运用你的细致和打算性
o能够让你组织安排并催促自己和他人的工作，以确保情形尽可能顺利、有效的进行
o能够与他人成立温暖、坦诚的关系，通过有形或无形的方式帮忙他人提高生活质量
o做常规的项目或工作，有必然的操纵权，不要有太强的压力和应变要求
[职业类型]通过将你的测试结果与具体工作相匹配，使你能更深切明白得自己的特质，从而拓宽择业视角，绝非要限制你的工作选择面。
工作名称的列举不是要告知你“你仅仅适合这些工作”，而是期望在面对新工作机遇时，你能独立的对工作进行分析，确信自己的特质与工作的吻合程度。
你适合的职业
o许多和你特点一样的人对卫生保健方面的工作很感爱好，如此能够通过自己的技术、操作直接的帮忙他人。
例如：
牙医、宠物医生、护士、健康保健医师、运动生理医师、临床矫正医师等。
o你超级喜爱做对社会有价值的情形，如教授他人知识、为他人排忧解难，志愿的为成立、保护组织奉献自己时刻和精力。
例如：
小学/幼儿教师、社会工作者、志愿者、法律顾问、野外探险领导员、法院职员等。
o你有较为超卓的人际交往能力，那些能够接触客户或顾客，并通过普遍的合作来维持友好关系、又关注细节的工作对你有较大的吸引力。
例如：
公关人员、销售、零售业/餐饮业、保险代理、人力资源/教育顾问、信贷顾问、口笔译人员、房地产估价师、客户关系经理等。
o效劳业能够发挥你关切照顾他人、主动处置问题、关注细节的特点，直接与他人打交道，提供效劳使你感到轻松舒适。
例如：
客户服务人员、美容/美发顾问、旅游专家、秘书、房地产代理人、会议筹办者等。
o
自我分析
在不同企业文化中，即便一样的职业，也会有截然不同的工作内容。
除工作名称之外，咱们更应该深切关注工作的具体内容，及相应的企业文化。
当今时代，经济飞速发展，新型工作不断涌现，上面罗列的职业肯定不是所有适合你工作的综合，但却能向你展示此前你很少考虑的工作可能性！
你需要发掘这些不同工作种类背后的东西—与你性格相匹配的部分。
[个人进展建议]此刻你对自己的人格类型已经有了一个比较清楚的了解，但这还不够。
“如何通过这些信息使你在这份工作上取得更大的成功”这是关健所在。
运用你的能力非常容易，你成功的秘决在于：
就事论事，不要随意地把批评和不同意见视为对自己的人身解决
常常考虑情形进展的可能性和潜在的转变因素。
不紧不慢的办情形，要学会等待最正确机会
个人进展建议是咱们咨询师连年测评职业咨询和职业生涯计划的心得体会和体会总结，咱们意识到以下的建议中有很多是难以完全照办的，但只要你花时刻认真试探，必然会对你有极大的帮忙和改变：
进展建议：
需要开放的对待新的观念和事物，注意倾听他人
需要学会客观面对和处置冲突
需要考虑决策制定的逻辑性和对全局的阻碍
目前不要考虑在压力大的环境中工作在
适合的时候，主动承担一些工作对你的进展更有利
尽可能试探成熟后再采取行动，碰着困难时，你需要坚持
三、工作环境分析报告
你对组织的社会性要求分析：
组织的社会性：
这是什么含义？
一些人天生果断、活跃、他们喜欢大集体生活，经常是社交圈中的中心人物。
在工作安排方面喜欢尽快完成。
另一些人则完全不同，他们较为保守，不愿与人过多交往，通常只有几个亲密的朋友。
很少超前，也不愿意和有野心的交往。
同样的，有些企业的企业文化更倾向于积极进取，快速高效的完成工作，对事情结果的关注大于对人的关注。
开会和交流不被认为是和工作相抵触的事情，在很大程度上他们本身就是工作。
另一些企业较为保守和独立。
工作往往是关起门来完成的，活泼和有野心的行为不被这种企业的文化同意。
社会和商业的关系网被以为是需要幸免的杂事，而不是必要和增加工作趣味的一部份。
组织的社会性：
如何判定？
这个组织是否喜欢用各种方式吸引有野心的人办公室的设计是否允许职工有一定的私人空间在这种文化中，成功在多大程度上取决于人际关系网单独工作和与人合作的比率在这种文化中事事去"压"在成功中占多大比重在这种文化中有多少愉悦的氛围对比花在分析和思考的时间与花在讨论与说服的时间成功在多大程度上取决于职业的培训和专业你对组织的社会性要求高你超级喜爱那些常常有外出机遇，果断和行动导向的企业文化。
你超级希望天天能与许多人接触，情愿踊跃的成立起普遍的社会关系网，成立起新的商业机遇。
工作能够直接与客户打交道，如销售人员，商业拓展人员等。
自信、有挑战性，发觉或制造新的市场机遇，有如此工作空间的环境适合你。
你对组织的结构和细节关注度分析：
组织的结构和细节关注度：
这是什么含义?
一些人工作风格为非常有秩序的谨慎的作风、系统地进行计划、关注细节。
另一些人则工作风格随意，不喜欢计划、系统，也不太关注工作的最终质量。
类似的，一些组织/公司注重员工有严谨系统的工作作风，并关注工作细节。
这种文化体此刻成熟的工作程序、系统和工作打算。
公司注重为最大化完善工作所做出的尽力，而非"80-20"规那么。
多种行业里都拥有这种企业文化，更为突出的实在科学领域和工程工作中，或一些领域的治理阶级（例如：
工厂的库存治理中"justintime"原那么，机场运输等）。
另一些公司那么不太关注细枝末节，也不太强调部门分工和按程序办事。
他们更情愿跟随感觉和人们之间的彼此说服或阻碍，而不去力求追求完美。
这种企业文化要求快速的反映，尽管所获信息可能还很有限（例如，贸易）。
强调创新，（例如，广告公司）。
组织及对细节的关注度：
如何判定？
在这种文化中你是否经常不得不去"粉饰"你的工作，以便恰如其分"恰如其分"在这种文化中是否重要有多少工作是在紧张的难以预料的工作期限下完成的在多大程度上你能自主的制定适合自己的工作时间表和工作速度是否经常需要在很短的时间里作决定和行动企业是否提前计划和准备好应付各种不同的商业状况工作环境是否整洁有序
你对组织及对细节的关注度要求高这说明你超级喜爱有序、组织性、纪律性强的企业文化。
这种企业是以取得成绩为驱动力的“gettingitright”。
在这种高标准、严要求的文化中你会更欢乐或说更易成功。
这种企业往往不断的采纳最好的做法，以便它的产品行效劳的质量不同凡响。
你会成为一个行业领先企业中的一员而自豪。
对组织的开放性和想象力
对组织的开放性和想象力：
这是什么含义？
有些人天生富于想象力和好奇心，他们总是乐于接受新的观念和新的方法。
另一些人则更为实际和朴实。
同样的，有些企业的文化崇尚尝试各种新方法新方式。
这种文化认为创新来源于错误的不断积累。
这类人敢于冒险，但往往没有一个清晰的计划去完成他们的目标。
另一些企业宁愿花费更多的时刻事前去明白得和花费时刻考验，不犯错误是他们的第一目标。
把情形做好而且在基础领域能够展现你的能力是通往成功的关键。
这些企业的文化特点是稳固和一成不变。
对组织的开放性和想象力：
如何判定？
新想法和创造力是否在企业中受到重视和奖励对于那些已经成功的事情在这个企业里是否还是不断的持续正常的发展工作中是否有很多的变化企业通常如何看待和平衡尝试新鲜事务中的得失和成败企业是否愿意接受不循规蹈矩和具有创造力的职员不论职工在企业中的位置如何，他们是否都愿意说出他们的想法
你对组织的开放性和想象力要求不高说明你更偏向于那些忙碌的、注重实际操作的企业文化，用现有通过查验的方式处置事务。
你崇尚通过时刻查验的能力的有效性和可预测性。
你可不能从事风险极大的情形。
你更欣赏依照传统方式按规定做事，不计时刻代价的企业。
你喜爱企业有明确目标、清楚的商业战略，而且能够进可能有效和始终如一执行这些策略的企业文化。
你对组织的合作性和和谐性要求分析：
对组织的合作性和和谐性：
这是什么意思？
一些人喜欢没有个人冲突和竞争的企业环境。
在这种环境里友好、诚信、互相帮助是最基本的。
这些个体通常有非常强烈的利他主义，他们认为他们的产品和服务社会价值更为重要。
另一些人，喜欢竞争并把它看作一种美德，认为竞争是人的天性。
一样的，一些企业文化强调合作、关切他人、而且以为人性本善。
这些企业往往通过要求大伙儿一致的手腕幸免内部的冲突和竞争。
另一些企业崇尚竞争精神，而且鼓舞有利于企业进展的意见。
他们鼓舞你用疑心和凝视的目光评论企业所做出的决定。
在这种企业生存的人一样能够许诺和同意人与人之间的不同意见。
对组织的合作性和和谐性：
如何判定？
员工在这种企业文化里彼此了解的程度如何优胜劣汰在这种企业文化里是否被崇尚当你在路上遇到同事时大家是否都非常友好的打招呼，你是否感到温暖大家看起来是真正的关心对方吗内部竞争机制在多大程度上影响员工的成功与失败
你对组织的合作性和和谐性要求高这说明你很喜爱那种能培育友好、合作和“温暖”工作气氛的企业文化。
办公室对你来讲既是一个商业场合也是一个交朋友的地址。
你有很强的利他主义情感，而且期望大多数同事有着此种情感或价值观。
你偏向于没有冲突和争辩，并鼓舞彼此尊重、支持的企业文化。
那种崇尚内部竞争和敢闯敢干的企业确信不是你成功的地址。
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