学习培训心得体会模板7篇.docx
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学习培训心得体会模板7篇
学习培训心得体会模板7篇
学习培训心得体会模板7篇
我们从一些事情上得到感悟后，不妨将其写成一篇心得体会，让自己铭记于心，这样可以记录我们的思想活动。
相信许多人会觉得心得体会很难写吧，下面是的学习培训心得体会7篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
20xx年9月21日我参加了集团公司组织的的特种设备视频培训，通过一天的培训学习，课程学习结束感受颇深，切实的感受到了对特种设备简史、平安法及使用管理的理解和深刻的掌握，在此感谢上级领导安排的此次培训活动，感谢授课老师精彩的授课讲解，此次的培训学习，是自己的理论根底、业务水平等都有比拟明显的提高。
现将此次培训学习心得总结如下：
《特种设备平安法》第一条说明了立法的宗旨，即为了加强特种设备平安工作，预防特种设备事故，保障人身和财产平安，促进经济社会开展。
围绕这一宗旨，明确了特种设备平安工作应当坚持平安第一、预防为主、节能环保、综合治理的原那么。
法律创设的多项制度，充分表达了预防为主的理念，入围保障特种设备的本质质量，规定对特种设备生产实行许可制度，对锅炉、压力容器等特种设备的制造要试试监督检验，特种设备产品、部件、或者采用的新材料，要按照平安技术标准的要求进行平安性验证；为保障特种设备的平安运行，特种设备使用单位要建立岗位责任，制定操作规程，对设备进行定期检验和定期自检等等，这些规定重在事前把关，防止不合格设备进入使用环节，防止不平安设备继续使用，做到防患于未然。
特种设备生产、经营、使用单位的平安主体责任，重点强调了特种设备生产、安装、经营、使用、维护保养、检验检测等全过程的监管，确立了特种设备管理制度、质量责任追溯制度、产品召回和报废制度等，具有鲜明的可执行性和可操作性。
为保障平安，法律设立了特种设备生产、经营、使用、检验、检测、监督管理无缝衔接的平安责任体系。
在完善现有特种设备平安检查制度的根底上，创造性地建立了三项根本平安监督管理制度。
一是对特种设备整个生命周期完整信息记录的可追溯制度，明确特种设备的设计文件、产品合格证明。
安装及使用维护保养说明、监督检验证明等相关技术资料和文件；特种设备的定期检验和定期自行检查记录；特种设备的日常使用状况记录；特种设备及其附属仪器仪表的维护保养记录；特种设备的运行故障和事故记录要建立设备信息档案；
二是缺陷特种设备召回制度，是因生产原因造成特种设备存在危及平安的同一性缺陷的，特种设备生产单位应当立即停止生产；
三是存在严重事故隐患特种设备的报废制度，是特种设备存在严重事故隐患，无改造、修理价值，或者到达平安技术标准规定的其他报废条例的，特种设备使用单位应当依法履行报废义务，采区必要措施消除特种设备的使用功能，并向原登记负责特种设备平安监察部办理使用登记证书注销手续。
以上从制度上保证了最大限度的降低平安陷阱对民众生命和财产的侵害，表达了一人为本，生命至上的立法宗旨。
特种设备平安关涉多个方面，是一项系统工程，需要社会各方面的参与，齐抓共管，才能到达事半功倍的效果。
其中特别突出三点：
一是突出强化各方面责任，特别突出了企业的主体责任。
明确特种设备生产、经营、使用单位的责任。
二是突出强调发挥政府监督作用，履行政府的行政监督职能。
三是突出强调发挥社会监督作用，保障公众的知情权。
消费者在享有使用特种设备权利的同时还负有监督这些制造单位、使用单位企业平安的责任，同时对政府的履行责任监督管理。
特种设备平安法把人民群众生命财产平安放在首位，立足解决特种设备平安工作面临的各种问题，借鉴了国际上先进的经验，具有非常强的科学性；前瞻性和可执行性。
该发的公布，标志着我国特种设备全工作向科学化、法制化方向又迈进了一大步，对标准特种设备的生产、经营、使用、检验、检测和监督管理活动，提高我国特种设备平安整体水平，有效保障人民群众生命财产平安，具有重要意义。
解放思想、转变观念，为公司改革开展做奉献
—今年是公司实施“十一五”开展规划的第一年，如何起好步，开好局，关键是要进一步解放思想、转变观念。
事实证明，每一个伟大进程，企业的每一次快速开展，都是解放思想、转变观念的结果。
然而，解放思想并不是空洞无物的，要表达在思想、行动等方面。
重要的是从开展的角度，准确把握解放思想的实质。
解放思想关键在于破旧立新、更新观念。
随着市场经济的深入、公司经济的较快开展，我们面临的新情况、新问题、新挑战会越来越多。
如果我们还是停留在原有的思维定势、原有的思想观念，就必然适应不了形势开展的需要。
结合公司目前的实际和今后的开展，我感到应该在以下几个方面，进一步解放思想、破除旧观念，树立新观念。
解放思想贵在创新，创新是一个企业的灵魂。
公司要健康持续较快地开展，要使基业常青，必须要有新思路，新举措。
要敢于创新，善于创新。
首先是开展思路要创新。
观念决定思路，思路决定出路。
在创新开展思路上，要坚持以市场为导向，科学合理地配置资源，以变应变，走质量效益型的开展之路；其次是管理体制和经营机制要创新。
一个企业的体制和机制，鼓励和约束着各种生产要素，决定了企业的活力。
我们要依据《公司法》，实现股权多元化的产权结构，建立现代企业制度，实行法人治理结构，使企业的体制和机制真正适应市场经济开展的要求，充满生机和活力；
第三是市场要创新。
市场是企业生存与开展之源。
我们要以“立足国内，面向国际”、“立足钢铁，走出钢铁”的市场战略，坚持“走出去”的方针，利用两种资源，开拓国内和国际市场，开拓非钢市场，做强做大主业；
第四是管理要创新。
我们要按照由劳动密集型企业向管理密集、技术密集型企业转型的要求，改造人员的结构，学习和借鉴先进的管理思想、管理方法，进行管理流程的再造，充分挖掘广阔员工的潜力，提高管理效率；第五是科技要创新。
企业是市场竞争的主体，也是技术创新的主体。
要勇于担负技术创新主体的重任，把科学技术真正置于优先开展的战略地位，真抓实干，急起直追，赢得开展的主动权，加快科技开展，提高生产率和企业效益。
解放思想的根本，在于谋取开展。
开展是硬道理，开展是检验我们思想是否真正解放、观念是否真正转变的试金石。
跨入“十一五”，公司又迎来了开展的机遇。
年初“两会”和“十一五”开展规划已确立了今年与后几年的开展目标和开展的任务，开展的主旋律已经奏响，现在关键是看我们的行动，看我们能否真正抓住机遇，加快开展的速度，提高开展的质量。
要实现公司开展的宏伟蓝图，干好今年是关键。
今年公司的改革已进入攻坚阶段，要完成公司制的改制，建立起现代企业制度，公司的管理体制将发生根本性的转变。
改制是一次各种利益的大调整，是对公司及广阔员工的一次考验，其任务是十分艰巨的。
我们要在学习《公司法》和国家有关政策文件的根底上，统一思想、统一认识，坚决改制的信心和决心。
要坚决不移地按照公司的部署，加强领导，统筹安排，调动广阔员工参与改制，支持改制的积极性，扎实稳妥地推进公司改制的开展。
今年公司开展的任务也是十分繁重的。
市场开拓要完成30亿元，产值要完成28亿元，力争到达30亿元，实现利润4000多万元，各项经济技术指标要超历史最好水平。
面对公司的开展重任，关键是要真抓实干。
要抓市场，在非钢和国外市场方面取得新的突破；要抓工程管理，把有效的资源配置在工程上；要抓住机遇，创造条件，掀起大干的高潮，满足公司较快开展的需要；要抓经营，各方面都要挖掘潜力，降低本钱，追求企业效益的最大化。
企业开展、匹夫有责。
这个责，是责任、是使命。
作为企业的一名员工，尤其是一名中层管理者，其责任应更重大，其使命感应更强。
自己要进一步树立改革和开展的意识，积极投身到公司的改革中，正确处理好改制与个人的利益关系，服从改革大局，做改革的促进者。
要多干实事，少说空话，兢兢业业做好本职工作，为公司的健康持续较快开展做出奉献。
时间过得真快，转眼今年已经接近了尾声，为了做好今后的工作，回忆一下去年的工作，本人为了更好的做好以后工作，做如下总结：
俗话说：
“活到老，学到老”，本人一直在各方面严格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地适应社会开展的形势。
通过阅读大量的道德修养书籍，勇于解剖自己，分析自己，正视自己，提高自身素质。
做到能够主动配合单位，做好执法工作。
这一年，本人担任执法部门工作，由于人数众多，又面临着新法律的出台。
面对首次接触的人或事，我在执法工作中遇到了不少困难。
针对这些情况，我在积极参加单位组织的执法培训的同时，虚心向有经验的老师及同事的同行讨教经验。
在执法中，认真钻研法律，积极开拓教学思路，另外，应该遵守单位的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。
在工作中，尊敬领导、团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系。
平时，勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、热爱集体、人际关系和谐融洽，从不闹无原那么的纠纷，处处以一名公仆的要求来标准自己的言行，毫不松懈地培养自己的综合素质和能力。
随着新课程改革对教师业务能力要求的提高，本人在工作之余，还挤时间自学中文本科并积极各类现代教育技术培训初步掌握了新的法律和规定。
以上小结，如有不妥，敬请领导同事批评指正。
感谢公司给我这次培训学习的时机，通过参加此次课程，让我受益匪浅，感触良多。
特别是让我明白了做一个有执行力的人对一个公司的开展和员工个人职业化的成长的重要性。
一句话概括即为：
个人执行力决定个人的成败，企业执行力决定企业的兴亡。
执行力的定义很简单，就是按质按量、不折不扣的完成工作任务。
这是执行力最简单也是最精辟的解释。
但是正是这么简单的执行力，却是很多个人、团队、企业所欠缺或者说是不完备的。
下面我就从提升个人执行力方面谈一谈几点看法。
一、个人执行力是指每一单个的人把上级的命令和想法变成行动，把行动变成结果，没有任何借口保质保量完成任务的能力。
团队执行力是指一个团队把战略决策持续转化成结果的满意度、精确度、速度，它是一项系统工程，表现出来的就是整个团队的战斗力、竞争力和凝聚力。
一个优秀的员工从不在遇到困难时寻找任何借口，而是努力寻求方法解决问题，从而出色完成任务。
要提升执行力，就必须学会在遇到阻碍时不找借口而是积极的寻求解决问题的方法。
二、摒弃囫囵吞枣式的盲目执行。
有些员工把简单重复上级团组织的文件和讲话精神看着是贯彻执行，好似是上级组织的'文件和讲话精神的忠实执行者，其实不然。
把上级精神与本部门的实际情况相结合，教条式地执行，这不是真正在执行上级精神，而是对上级精神的消极敷衍。
三、防止老套陈旧的之行方式。
不少员工还是习惯于用开会、发文、写总结的方法抓工作，似乎工作就是开会，发文就是工作，写总结就是工作效果，有的甚至错误地认为用会议、发文形式安排、催促工作，显得标准、正统，具有权威性。
在这样的思想支配下，自觉不自觉地把开会、发文、写总结当成推开工作的钥匙，这导致个别基层团组织工作不踏实，只会做外表文章。
四、执行需要培养自己的自觉习惯，摒弃惰性。
观念决定行为，行为形成习惯，而习惯左右着我们的成败。
在工作中常有的状况就是：
面对某项工作，反正也不着急要，我先拖着再说，等到了非做不可甚至是领导追要的地步才去做。
一旦习惯成了自然就变成了一种拖拉办事的工作风格，这其实是一种执行力差的表现。
执行力的提升需要我们改变心态，形成习惯，把等待被动的心态转变为主动的心态，面对任何工作把执行变为自发自觉的行动。
五、执行需要加强过程控制，要跟进、跟进、再跟进。
有时一个任务的完成会出现前松后紧或前紧后松的情况，这主要是工作过程未管控所造成的。
而行之有效的方法就是每项工作都制定进度安排，明确到哪天需要完成什么工作，在什么时间会有阶段性或突破性的工作成果，同时要自己检查方案实施的进度，久而久之，执行力也就会得到有效的提升。
六、执行更需要团队精神。
大家都听过三个和尚喝水的故事：
当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，挑水喝;当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也不服谁，谁也不愿意干，其结果就是大家都没水喝。
这那么寓言使我们认识到团结的重要性，在完成一项任务时，缺乏团队协作的结果是导致失败。
每个人都不是一座孤岛，在做工作时，需要相互协作，相互帮助，相互提醒，这样才能不断提升自己完成任务的能力。
因此作为公司的一份子，我们要树立良好的工作态度和工作作风，爱岗敬业，提高工作效率，强化执行力，实现企业开展与个人开展的双赢。
普通高中教育的任务是在九年义务教育的根底上，进一步提高国民素质，并使学生在全面开展的根底上实现有个性的开展，做为一名教师面对新课程我认为应该做到以下几点：
高中化学新课程分为2个必修模块和6个选修模块。
其中必修模块是选修模块的根底，选修模块是在必修模块的根底上进行拓展与深化。
根据课程标准的设计，6个选修模块之间是平行关系。
从内容上来看，必修模块几乎包括了以往高中化学三年所涉及的所有内容，但由于必修模块中具体的知识点作了精简，教学要求作了调整，大多数只是形成一般的概念，了解根本的研究方法，相关内容在选修模块中都将进一步深化。
高中化学课程结构图课程内容力求表达根底时代性和人文性，通过多样化的学习方式培养学生的探究能力，倡导多样化的教学评价方式积极开发和利用课程资源，采用学分管理模式，兼顾各类学生的需要。
我们目前还没有仔细研究过高中的新教材，但是通过这次学习我已经知道高中化学新课程是在初中化学新课程根底上，高中生开设的课程，具有双重功能和双重根底性，即一方面要促进全体学生在知识与技能、过程与方法、情感态度与价值观等方面的开展，进一步提高学生未来所需的科学素养；另一方面也为学生学习相关学科课程和其他化学课程模块提供根底。
所以我们教师首先要学习好新课程、创造性地使用新教材，要求教师对教科书知识结构内容作适当调整，合理开发利用课程资源。
教材处理是教师教学的前提，首先要求教师了解各模块教材的根本结构，深刻分析各模块教材的编写思路，明确重点知识的化学内涵，揭示不同教材中化学核心知识的形成和开展的规律；其次，要求教师能够根据社会的开展、学生的实际收集有关的教学资源，对教材的单元内容进行适当地调整，删除教科书中某些不适应学生的知识内容，并适当增加新的化学学习素材，改良演示实验和学生实验，充分利用信息技术等多种途径进行教学，以更好地符合学生的认知特点和开展需要。
1.在教学过程中要联系生产、生活实际，尤其是学生能够感受到的生活实际，解决生活中的实际问题。
2.化学教学中必须加强实验教学，要充分开发化学实验的各种教学功能。
实验既是教学手段，又是化学学习的重要内容。
教学中不但要重视实验的认识论功能，而且要从方法论的角度审视实验教学，让学生体会到实验是人类认识自然世界的有利工具和方法，并初步学习使用这种方法。
3.在教学过程中要表达以学生为主体，教师要引导学生主动的学，要想尽一切方法提高学生的学习兴趣。
4.充分准备，精心设计每一节课。
总之，我通过这次远程教育了解了新课程，为学好新课程，教好新课程，新课程的实施打下良好的根底。
物业管理培训老师先就物业管理行业的开展以及物业管理根本概念等讲解，其中就建筑物区分所有权作详细讲解，老师说物管人入行就怕坐错位子，得清楚知道物业权力的划分，之后最重要的就是物业管理效劳意识的根本理念。
物业管理效劳意识的根本理念有八点：
1、以客为尊；就是要以客户为宗旨，尊重客户。
2、主动效劳；指强调效劳的主动性。
3、以客为友；和客户成为朋友，更能表达诚信。
4、效劳→管理；以效劳为本质，以管理表达效劳。
5、效劳第一线；即操作层如前台接待、巡逻保安、保洁员等与客户直接接触的，注重素质培养。
6、重视客户投诉处理；快捷有效，举一反三，提升效劳水平，建立客户的忠诚度。
7、相信客户；本着相信客户的态度，建立诚信。
8、感动客户；不仅要客户满意，还要感动客户。
其中讲到相信客户时，物业管理培训老师还讲了有关他一位朋友去美国参观，途中住店，该酒店还是美国一老字号，但这朋友所分到那间房中，浴室冲凉及马桶都不能使用，朋友想到反正就一晚，就到另同行朋友那去冲凉上厕所。
第二天临走，他只是同导游随口说了说，导游就说，可能去投诉呀，去叫他们索赔。
说着不由分说拉着他就同门童反响了下，门童随即领着朋友去前台，叫收银拿100美元赔给他，并向他抱歉。
要是在中国，尤其是最近“红鸡蛋”的出现，都担忧中国的诚信问题。
在中国，遇到这种情况，我想本能的反响都是“不会呀，怎么会这样？
我们酒店怎样怎样好”，为了酒店形象，第一时间就是辩白。
或者先去一系列的程序上的查证，再去赔礼抱歉。
其实像这种不失大原那么上的问题，我们就应本着相信客户的态度，去尊重客户。
曾经听过魏书生老师的报告，他说过，之所以他干两个班的班主任干的好，是因为两个班100多个学生都是班主任，之所以他语文课上的好，是因为两个班100多个学生都是语文老师。
这次学习，我觉得几个老师课上的好，也不是因为他们讲的多么精彩，而是他们充分的调动了学生，以学生的做和学生的讲解为主，其实不正是如魏书生老师说的所有的所有的学生都是老师吗！
反思自己的教学，真的很难和这些老师比拟，总想设置问题让学生自己处理，可是，到头来仍然不能充分的把课堂交给学生。
而且老是想把这节课的内容那么完美的交给学生，而结果可想而知了。
今后要改变自己的思想了，对老师来说，我们的目的并不在于结果，在于过程。
让学生在学习过程中学会合作、自主、探究的学习方法。
培养勤奋好学的精神，养成自尊、自信的心态。
让学生通过自己的努力，探索问题，解决疑难，开展自身内在的能力，也就是情感与价值观教育与知识与技能教学相结合。
使教学过程充满“活力”和“刺激”使学生能主动，活泼、愉快地进行教学活动，从而到达既传授知识，又开发智力。
老师就是站在学生后面指导那是目标，这样走，那样走行不行，老师是一个帮助者，是一个指导者。
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