小区监控系统项目施工组织方案.docx
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小区监控系统项目施工组织方案
XXX小区监控系统项目施工组织方案
第一章编制依照..........................................................................................................
一、施工组织设计的指导思想.............................................................................................
二、编制范围及内容.............................................................................................................
三、施工组织设计编制技术依照.........................................................................................
第二章工程大要..........................................................................................................
一、工程内容.........................................................................................................................
二、总工期要求.....................................................................................................................
第三章工程推行组织计划............................................................................................
一、工程进度安排.................................................................................................................
二、项目管理机构的组建.....................................................................................................
三、施工组织机构岗位职责.................................................................................................
四、施工组织计划.................................................................................................................
1.工程组织..........................................................................................................................
2.本项目岗位素质要求、分工及职责
3.工作流程..........................................................................................................................
4.规章制度..........................................................................................................................
第四章工程施工推行方案............................................................................................
一、施工的临时设施准备.....................................................................................................
二、施工技术准备.................................................................................................................
三、施工准备.........................................................................................................................
四、施工项目做好与业主的配合措施.................................................................................
五、施工项目做好与监理的配合措施.................................................................................
六、施工项目做好与设计院的配合措施.............................................................................
七、做好与土建施工单位的配合措施.................................................................................
第五章施工现场技术管理..............................................................................................
一、施工要点.........................................................................................................................
现场施工人员的管理.........................................................................................................
二、现场施工设施安装的管理.............................................................................................
1、摄像机安装:
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2、控制室设施安装:
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三、现场施工系统的调试管理.............................................................................................
1、系统的安装调试...........................................................................................................
2、系统内所有安装调测信息应详细记录入档案。
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第六章工期保证措施...................................................................................................
一、施工工期控制方法.........................................................................................................
二、施工工期安排及保障措施.............................................................................................
第七章安全生产保证措施............................................................................................
一、安全生产组织管理系统及职责.....................................................................................
二、安全防范要点.................................................................................................................
1、资料记录保存安全性...................................................................................................
2、事故控制点:
...............................................................................................................
3、控制点的管理:
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三、安全措施.........................................................................................................................
1、保证系统运行安全.......................................................................................................
2、保证施工推行安全.......................................................................................................
四、坚持安全管理六项原则.................................................................................................
五、安全管理措施.................................................................................................................
第十章文明施工措施.....................................................................................................
第十一章成品保护措施.................................................................................................
成品保护措施:
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第十二章工程的培训及售后服务.................................................................................
一、用户培训.........................................................................................................................
1、对受训人员的要求.......................................................................................................
2、培训目的.......................................................................................................................
3、培训内容.......................................................................................................................
5培训过程的组织管理......................................................................................................
二、工程售后服务方案.........................................................................................................
1、服务响应.......................................................................................................................
2、保修限时.......................................................................................................................
3、按期保护保养...............................................................................................................
4、现场消除故障或技术指导...........................................................................................
三、紧急异常情况的及时办理.............................................................................................
第一章编制依照
一、施工组织设计的指导思想
依照国家相关部门近来几年来颁发的安防设计、施工规范、规程和标准,
在总结安防工程的设计和施工经验和基础上,结合安防科技发展的新技
术、新产品的技术要求,本着服务社会、用户第一的要旨,特别拟定以下
为本公司监控工程布线及施工的规范。
二、编制范围及内容
1、本工程施工组织设计是严格依照本监控系统工程的要求进行质量策
划后编制的,在人员、资料供应、平衡分派、施工方案、质量要求、进度安
排等方面一致进行部署下达成。
2、本着对建设单位负责和资本的合理使用、对工程质量的高度责任感,
针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:
“保证工程质量
优、速度快、造价低、操作性强”。
同时保证周边和施工现场有优异环境。
三、施工组织设计编制技术依照
※中华人民共和国公共安全行业标准《安全防范工程程序与要求》
GAT75-94
※中华人民共和国公共安全行业标准《安全防范工程花销概估量编制方法》GAT70-94
※《江西省公共安全技术防范管理规定》※《公安部监控设施安装规范》※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88);※《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99);
第二章工程大要
一、工程内容
赣州市里XX小区监控系统工程,位于:
赣州市XXXXXXXXXXXXX,总建筑面积XXXXX㎡,小区总户数为XXX户。
依照甲方要求,我公司负责本小区的监控系统工程项目。
二、总工期要求
按整体建设工程基本要求,以及贵单位针对本项目工程的计划、要求,
总承包施工单位施工进度要求,拟定相应的工期计划,并保证按计划施工,
按期保质达成本工程。
本工程工期要求:
XXX日历天。
要求质量标准:
优异。
第三章工程推行组织计划
一、工程进度安排
依照贵单位对项目建设的整体要求,以及在同类项目建设中的经验,
我们依照以下步骤推行的整体思路,提出监控系统工程项目建设的推前进度
计划。
本工程计划2XXX年XX月XX日动工,2XXX年XX月XX日竣工,工期为
XX日历天。
工程一旦动工,须按以下步骤展动工作:
工程设计部进入现场进行现场勘探,完满2次线路设计和平面施工图设计,此工作10日内达成。
同时资料采买部依照合同进行资料采买,第一批资料应在XX月XX日内采买达成,并进入工地临时库房。
今后按工程本质进度拟定采买计划。
工程部在工程勘探达成后组织施工人员进场施工,准备好详细的施工进度计划和工程施工图纸,以及所有工程准备工作(如搭建临时设施,吊齐机具)。
一旦进场后,需科学的安排施工进度,并积极与业主和土建方获取配合,防范人员安排和工序安排的不合理情况出现。
施工过程中按期召动工程现场会,由总指挥主持,特别情况下由项目经理主持,及时调整人员安排,合理化安排工程进度。
施工过程中工程项目经理要按期和不按期的抽查工段施工质量,并及时对工程质量和安全生产进行督查,保证好工程质量,搞好安全生产。
工程每一阶段竣工后,要及时整理工程档案,做好工作总结,为下一阶段打好基础。
工程施工达成后,及时组织工程查收,做好工程结算工作。
考虑到“XXXX小区”监控系统弱电工程项目建设中的条件准备、设施订货及运输、项目施工等要素,工程推前进度计划依照以上计划编制。
项目进
度管理依照多专业交织作业方式进行,以便控制项目推前进度。
详细推前进度计划可依照贵单位的要求,在本推前进度计划的基础上调整。
二、项目管理机构的组建
依照《建设工程项目管理规范GB/T50326-2001》组成的项目经理负责制,
对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面负责,保证工程依照既
定质量、进度目标交付使用。
本工程项目经理部领导班子由项目经理、项目技术负责人等组成。
三、施工组织机构岗位职责
职务职责
负责与工程相关的所有总事务,有权奖
项目经理
罚。
负责项目技术工作,包括质量检查、新技
项目技术负责人术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审查等要素的详细推行。
拥有丰富工程施工经验,作为主要人员参
工程技术人员
加过大中型弱电系统工程的推行
安全主管对安全施工负直接责任。
四、施工组织计划
1.工程组织
本项目我公司派出以项目组为单位的施工人员组织施工。
2.本项目岗位素质要求、分工及职责
2.1项目经理
负责工程整体指导工作,按期、不按期检查工程项目进展情况,并依照工程项目的需要,及时调用后备资源支援工作。
拥有大中型弱电系统工程项目设计、推行经验,技术知识、技术全面,负责组织本工程项目的,设计和现场工程技术。
2.2项目技术负责人
负责项目技术工作,包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、
检验试验、纠正预防质量审查等要素的详细推行。
2.3工程技术人员
要求拥有丰富工程施工经验,作为主要人员参加过大中型弱电系统工程的推行,对项目推行过程中出现的进度等问题,及时上报项目经理。
2.4安全员
要求拥有很强的责任心,负责巡视平常工作安全防范以及库存设施的安
全。
3.工作流程
项目组成员,分工明确,责任到人,同时还应弘扬互相协作精神,严格
依照各项规章制度、工作流程展动工作。
在整个推行过程中,以控制工程质量为主,以控制工程进度为辅,不断
督导检查,以履行标准为设计依照,以工程查收标准为检验依照,保证工程
顺利达成,直至工程查收。
4.规章制度
4.1项目组工作制度
必定准时上下班,有事必定向总指挥或工长请假。
碰到原则性问题必定及时向上一级领导报告,并写出相关的书面资料,经上一级领导赞成(或提出办理建议)且签字后,方能办理。
在重要原则问题办理上,应征得工地总指挥赞成且签字后,方可办理。
必定与业主,其他工程施工单位及相关人员建立优异的合作关系,严格遵守业主拟定的施工现场管理规定。
4.2安全管理制度
施工过程中所有人员必定配带安全帽,由安全员负责查察和保存安全帽,工程中使用的临时设施如配电设施、库房、休息室等每日由安全员按期准时巡逻,及时发现安全隐患,防范安全事故发生。
第四章工程施工推行方案
一、施工的临时设施准备
需要15㎡用于现场急用的线缆