火电厂黑启动应急预案.docx

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火电厂黑启动应急预案

火电厂黑启动应急预案

火电厂黑启动应急预案1事故类型和危险程度分析1.1事故类型：

黑启动是指“黑状态”下的启动。

所谓“黑状态”：

指系统瓦解造成电网大面积停电本厂升压站母线失压机组全部跳闸交流、直流电源消失输电线路全部失压电网对所有用户停止供电调度通信申断。

1.2危险程度分析：

1.2.1事件可能可能发生的区域、地点或装置的名称事件可能发生在330kV电压等级的电网全部范围内。

1.2.2事件可能发生的季节夏季出现强对流天气、暴雨、雷暴等恶劣天气冬季出现异常大雾、冰冻雨雪等自然灾害时造成电网发生多重故障电网内各断面主要联络线跳闸或____山东直流输电线路双极闭锁网内相关继电保护及自动装置不能正确动作网内稳定性遭到破坏最终导致网内大面积停电。

1.2.3事件可能造成的危害程度1.2.3.1电网故障可能导致我厂两条出线莲徐ⅠⅡ线跳闸造成全厂停电如保安电源不能正常投运将直接影响机组的安全停运严重时将造成汽轮机锅炉等主辅设备的损坏。

1.2.3.2出现电网大面积停电事故后如本厂不能迅速恢复机组启动有可能造成电网事故的扩大化最终导致系统全面瓦解。

1.2.3.3当我厂一条出线线路停电检修而只有一条线路运行时此时运行线路故障将会造成全厂黑启动。

2应急处置基本原则2.1遵循“安全第一预防为主综合治理”的方针坚持防御和救援相结合的原则。

统一领导、分工负责、加强联动、快速响应最大限度的减少突发事件造成的损失。

2.2严格遵守保人身、保电网、保设备、保厂用的原则迅速限制事故的发展消除事故根源并解除对人身、电网和设备的安全威胁防止系统瓦解。

3组织机构及其职责3.1应急领导小组组长：

生产副厂长副组长：

总工、副总和银仪检修公司马连台基地领导成员：

生产技术部主任、安监部主任、发电部主任、电控部主任、银仪检修公司马莲台基地主任、值长、当值运行人员。

3.2领导小组职责：

事故发生后应急领导小组赶赴事故现场进行现场指挥成立现场指挥部启动现场救援应急预案组织现场事故处理和抢救。

3.3各成员职责：

生技部：

参与事故调查从事故技术方面上进行分析并制定完善防范措施。

根据系统接线及电网结构的变化及时对本预案的内容进行相应修改。

安监部：

负责人身事故应急救援应急领导小组的日常工作。

第一时间内到达事故现场取证组织事故分析。

及时向集团公司、市安监局等上级主管部门汇报事故简况向总指挥及时传达上级部门对事故抢险救援的指示和批示。

在事故调查组的领导下开展事故调查处理。

监督事故调查与处理工作。

按照本预案的要求定期组织必要的事故演练。

发电部主任的职责：

组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。

设备部主任的职责：

组织、协调本部门人员参加应急处置和救援工作。

值长的职责：

汇报中调和有关领导组织现场人员按照事故处理的原则进行相应的应急处理。

在应急领导小组组长到位后直接服从组长指挥协调处理事故。

运行人员的职责：

发现异常情况及时汇报做好运行方式的调整和故障设备的隔离。

事故处理期间要求各岗位尽职尽责联系渠道要明确畅通联络用语要规范认真做好事故发生的现象、处理经过以及保护、联锁动作情况的记录工作。

电控部和银仪检修马莲台维护部人员的职责：

及时赶赴现场了解、分析现场状况消除设备缺陷。

对事故中暴露出的问题在设备上可以进行整改并及时汇总。

对于不能及时整改的要提出整改意见和整改时间以及条件并确定对机组正常运行有何影响制定相应防范措施。

4预防与预警4.1危险源监控4.1.1风险监测的责任部门为电控部、发电部、银仪检修维护部。

4.1.2正常运行时值长应合理安排机组运行方式严格按照调度负荷曲线控制机组出力严格按照调度下发的电压曲线控制机组无功功率监视又330KV母线电压、频率正常电网联络线潮流不超稳定限额联络线无大量的无功交换。

4.1.3机组及电网各快速保护及自动装置严格按定值投入集控值班员应加强对继电保护、自动装置运行情况的检查并做好机电网故障的事故预想。

4.1.4当330KV任一条线路检修时应做好另一回线路跳闸控制不及时而导致电网故障的事故预想。

4.1.5夏季雷雨季节应做好两条输电线路同时跳闸导致系统稳定破坏的事故预想。

4.1.6330KV系统两回线路重合闸方式应相配合（莲徐Ⅰ线3320开关投先重3322开关投后重莲徐Ⅱ线3332投先重3331投后重）。

4.1.7加强330KV设备春秋检工作做好设备的定期清扫及预防性试验和保护定检工作。

特别是AVC、AVR、PSS、涉网保护及相关自动装置的维护工作。

4.1.8加强运行管理工作按要求定期做6KV、400V厂用切换及保安电源的低电压联锁试验工作发现问题后及时联系处理。

330KV变电站相关倒闸操作严格执行“两票三制”和操作监护制度杜绝无票操作严格执行巡检制度确保设备安全运行。

4.1.9加强对涉网设备的管理工作严格执行调度命令特别是电网事故时的调度命令执行。

4.1.10正常运行时应加强对柴油发电机、＃1、＃2蓄电池组、＃1、＃2浮充机及全厂各UPS的运行检查维护和检修工作防止厂用失电造成主设备损坏事故的发生4.1.11加强我厂两台启动锅炉的维护保养工作并定期做好启动锅炉的升压供汽试验使之处于良好的备用状态。

4.2预警行动当机组正常运行中发生下列情况时进入预警状态。

1NCS报警信号发330KV莲徐Ⅰ线3322、3320开关跳闸莲徐Ⅱ线3331、3332开关跳闸。

（故障点在徐家庄变电站）2＃1、＃2发电机瞬间出现高周波紧接着＃1、＃2发电机“过激磁保护”动作跳闸同时汽轮机保护动作发电机、汽轮机跳闸锅炉MFT。

3启备变失电6KV厂用ⅠA、ⅠB、ⅡA、ⅡB段、6KV公用段同时失电。

4集控室、主机房、生产厂区交流照明瞬间失去。

5工业水系统、压缩空气系统压力快速降低水处理、综合水泵房、除灰渣、输煤、脱硫等公用系统失电。

⑹6KV公用、＃1、＃2机6KV厂用快切装置闭锁。

获的信息人迅速、准确地向值长报告事故现场的重要信息值长按汇报程序通知本预案相关人员同时上报电网调度部门。

该方案由生产副厂长宣布启动。

运行人员在值长的统一指挥下按照规程处理。

应急处置人员在接到通知后立即赶赴现场进行应急处理。

4.3预警结束现场清理、人员清点和撤离、警戒解除后预警结束。

5信息报告程序5.1本厂24小时应急值班电话：

0951-4927110951-492712。

5.2当发生电网稳定破坏事件时值长立即汇报应急指挥领导小组。

5.3应急指挥领导小组接到值长“发生电网大面积停电全厂停电的事故”的汇报后宣布启动火电厂黑启动应急预案并电话通知各应急处置组组长。

5.4应急处置组组长接到启动火电厂黑启动应急预案的命令后立即召集所属应急处置组成员及时到达事故现场进行救援。

5.5应急指挥领导小组成员到达现场了解故障情况后由应急组长向上级主管单位、当地政府安全监督机构、电监会派出机构汇报事故信息最迟不超过1小时。

5.6突发事件报告内容主要包括：

报告部门（单位）、报告人联系人和联系方式报告时间事故发生的时间、地点和现场情况；事故的简要经过、人员伤亡和财产损失情况的初步估计；事故原因的初步分析；事故发生后已经采取的措施、效果及下一步工作方案；5.7其他需要报告的事项。

6应急处置6.1响应分级按照电网大面积停电我厂330KV升压站全停事故的严重程度和影响范围应急响应级别分为Ⅰ级（重大）、Ⅱ级（一般）。

6.1.1Ⅰ级响应宁夏电网大面积停电10KV保安电源失电。

6.1.2Ⅱ级响应对侧徐家庄变电站全停10KV保安电源511线路有电。

6.2响应程序6.2.1该预案由应急组长宣布启动。

6.2.2迅速组织召集各应急处置组负责人部署应急处置工作。

由应急组长派出前线指挥人员由前线指挥人员负责协调各项应急处置工作的开展合理调配应急资源。

6.2.3各岗位人员按照本预案进行先期处理。

6.2.4各应急小组人员及时进入现场进行应急救援。

6.2.5应急响应程序启动后由前线指挥人员负责向上级主管单位、当地政府安全监督机构、电监会派出机构汇报应急工作信息。

6.3应急处置6.3.1本厂黑启动的处置原则及注意事项6.3.1.1本厂黑启动机组选定为1号机组。

6.3.1.2柴油发电机和各蓄电池组的容量以及各蓄电池组得到外部电源供给后至恢复正常便用所需的时间为4小时。

6.3.1.3当本厂进入“黑状态”后首先迅速启动柴油发电机运行建立交流电源用充电器给蓄电池充电恢复直流系统尽快满足受电条件。

6.3.1.4升压站母线满足受电条件后要迅速与调度部门取得联系尽快恢复对本厂升压站母线供电尽快恢复厂用电（仅恢复1号机组厂用电）。

获得厂用电步骤：

330KVⅠ母线受电、恢复启备变、6KV公用段带电、恢复＃1机6KV厂用电。

6.3.1.5若盘车无法快速启动转子热态停止时间较长时应手动盘车180。

静止相应时间待热弯曲基本消失后投入连续盘车。

6.3.1.6厂用电恢复后由于此时系统薄弱黑启动过程中严格遵守调度命令启动高压转机时都要与调度部门联系经调度同意后方可启动防止系统稳定再次破坏。

6.3.1.7厂用电恢复后先恢复工业水系统、压缩空气系统等关键辅助系统。

6.3.2本厂黑启动策略6.3.2.1值长立即汇报中调值班员我厂＃1、＃2机组及330KV莲徐Ⅰ、Ⅱ线跳闸我厂厂用电全部中断积极联系调度员尽快恢复莲徐线运行及时汇报厂部领导。

6.3.2.2值长立即命令断开330KV系统及启备变低压侧（6002A、6002B）所有未跳闸的开关派人就地对330KV系统详细检查开启机房内事故照明灯。

6.3.2.3值长立即申请调度拉开＃1主变出口33126刀闸、＃2主变出口33216刀闸。

6.3.2.4机长立即命令复置6KV厂用所有跳闸转机的开关断开6KV厂用、6KV公用所有未跳闸的开关停运所有低压厂用变压器运行。

6.3.2.5机长立即命令检查400V保安段已自动切至第二保安电源带若第二保安未联动或联动不正常应检查＃1、＃2机组柴油发电机是否联起否则手动启动柴油发电机启动后应加强监视确保保安电源供电正常检查DCS电源切换正常检查倒换机炉侧保安MCC、电动闸门屏供电正常立即启动恢复机、炉侧保安设备若安全门动作应注意回座及泄漏情况。

压力降至正常检查ERV阀自动关闭。

注意监视汽包壁温差采取焖炉措施。

检查主机交直流润滑油泵密封备用交直流油泵、顶轴油泵、盘车等设备是否联动正常否则立即手动启动若盘车启动失败应立即手动连续盘车并联系相关专业检查处理。

降低机组氢压0.15MP。

确保设备的安全性保证机组安全停机。

6.3.2.6若第二保安电源和柴油发电机都无法投入运行机长立即命令启动大机直流油泵、直流密封油泵运行维持运行（约4小时）确保机组安全停机快速恢复柴油机运行联系机械组织人员手动盘车。

6.3.2.7机长立即命令检查高、低旁油站运行正常注意高低旁操作轴封汽源倒由辅汽带、辅汽汽源倒至冷段带严禁凝汽器进汽、水。

若循环水泵和真空泵无法恢复则真空到零开启真空破坏们调整轴封压力适当严密监视汽机差胀、轴向位移、振动、机组声音各轴瓦温度等在正常范围内。

6.3.2.8机长立即命令启动相应磨组油站、风机油站运行启动空预器、火检风机运行。

6.3.2.9机长立即命令注意＃1、2机组各高、中压主汽门、调速汽门、抽汽逆止门关闭严密疏水门关闭严密防止汽轮机超速,记录汽机转子惰走时间,汽机懒走过程中应注意倾听机组各部分声音正常发电机氢油差压正常汽机高低压缸差帐、振动、轴向位移、上下缸温差正常。

机组厂用失电后循泵,凝泵跳闸,严禁向凝汽器排汽水。

待凝汽器金属温度降至50℃以下时方可启动循环水泵向凝汽器通水。

6.3.2.10值长应及时询问调度若答复330KV系统一时无法恢复则只能等待系统恢复后依调令按“运规”逐步恢复我厂设备运行。

6.3.2.11若调度员通知我厂值长莲徐线已莲徐线充电成功值长应立即派人到升压站做好330KV系统及启备变送电的准备。

6.3.2.12若莲徐Ⅱ线带电则值长下令立即合上莲徐Ⅱ线3331开关向330KVⅠ母线充电。

若莲徐Ⅰ线带电则值长下令立即合上莲徐Ⅰ线3322开关向330KVⅡ母线充电成功后检查33216刀闸已拉开申请调度合上3320、3321开关。

6.3.2.13330KVⅠ母线带电后值长立即汇报调度申请启备变受电得令后合上3311开关向启备变充电。

6.3.2.14启备变带电后值长命令合上启备变低压侧6002A、6002B开关向6KV公用母线送电。

6.3.2.156KV公用母线送电正常后值长命令合上6104A、6104B开关向＃1机组6KV厂用ⅠA、ⅠB段送电。

6.3.2.16值长命令合上6204A、6204B开关向＃2机组6KV厂用ⅡA、ⅡB段送电。

6.3.2.17值长命令依次恢复＃1、＃2机组厂用低压变：

供水变、公用变、化水变、汽机变、锅炉变、照明变、输煤变、福利变、厂前区变、除尘变、脱硫变运行。

6.3.2.18值长通知尽快启动工业泵、空压机、供油泵等设备。

6.3.2.19值长通知启动炉尽快点火启动向辅汽联葙供汽。

6.3.2.20机长命令恢复400V系统为正常运行方式运行。

6.3.2.21值长指挥运行人员按运规逐步恢复机组运行。

6.4应急结束机组并网带50%负荷稳定运行厂用备用电源恢复正常后由应急领导小组组长宣布结束应急预案进入正常的管理轨道。

6.5后期处置6.5.1作出应急结束决定后应急指挥领导小组应将有关情况及时通知参与人身伤害应急处置的各相关部门发布应急结束信息。

6.5.2火电厂黑启动应急处置结束后应急救援领导小组应组织有关部门对应急处置工作进行全面客观的评估。

评估完后交财务部进行保险理赔事宜。

6.5.3安监部门负责收集事故资料保护事故现场组织或配合开展事故调查。

6.5.4总结本次应急工作经验教训提出改进工作的要求和建议并下发至相关部门认真落实必要时修改本预案7应急保障7.1应急队伍：

应急队伍包括运行人员、检修维护部人员、消防队员等。

应急物资与装备：

应急装备包括通信工具、人员防护装备等必备物资及专用工具等。

各应急专业组在现场相关地点存放常用应急工具。

7.2通信与信息：

建立包括厂领导及各部门领导、专业负责人和电网调度等人员在内的通信录并保证主任以上岗位人员手机24小时联系畅通。

7.3经费：

财务部按照规定标准提取在成本中列支,专门用于完善和改进企业应急救援体系建设、监控设备定期检测、应急救援物资采购、应急救援演习和应急人员培训等。

保障应急状态时应急经费的及时到位。