中新天津生态城绿轴工程监理规划.docx

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中新天津生态城绿轴工程监理规划

天津市园林建设工程

监理规划报审表

津园监B9　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　编号：

公司主管部门：

　　工程项目监理机构依据工程委托合同、设计文件和与有关规范规定，已完成了中新天津生态城动漫产业园绿轴景观工程监理规划，现上报请予以审查。

　　附：

监理规划19页

　　　　　　　　　　　　　项目监理机构　　　　　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　总监理工程师（签字）　　　　　　　　

　　　　　　　　　　　　　日　　　　期　　　　　　　　　　　　

审核意见：

监理公司

　　　　总工程师（签字）　　　　　　　　

　　日　　　　期　　　　　　　　　　

中新天津生态城

动漫产业园绿轴景观工程

监

理

规

划

编制人：

审核人：

批准人：

河北鸿泰工程项目咨询有限公司

目　录

一、工程概况

二、监理工作范围

三、监理工作内容

四、监理工作目标

五、监理工作依据

六、项目监理机构的组织形式

七、项目监理机构的人员配备计划

八、项目监理机构的人员岗位职责

九、监理工作程序

十、监理工作方法及措施

十一、监理工作

中新天津生态城动漫产业园绿轴景观工程

监理规划

为了更好的指导项目监理组织全面开展监理工作，完成对本工程的各项目标控制，特制定施工阶段的监理规划。

一、工程概况

工程名称：

中新天津生态城动漫产业园绿轴景观工程

建设单位：

天津生态城市政景观有限公司

建设地点：

中新天津生态城动漫产业园

总投资：

12791803元

建设规模：

15379平方米

监理周期：

2011年10月30日—2012年5月30日

施工单位：

天津泰达园林建设有限公司

监理单位：

河北鸿泰工程项目咨询有限公司

设计单位：

上海浦东建筑设计研究院

工程范围：

景观绿化、水电气、花坛花镜、小品雕塑、园路铺装等。

二、监理工作范围：

监理服务的工作范围：

在业主及其代表的宏观指导下，对本项目设计文件所辖施工范围所涉及到的所有景观绿化、水电、花坛花镜、雕塑、园路铺装等工程的施工自施工准备期至施工期的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理和其它工作协调实施全过程、全面管理；参与缺陷责任期的工作。

三、监理工作内容

1、根据工程具体情况编制专业监理细则

2、审核确认施工单位工程开工报告。

3、审核确认承包单位选择的分包单位。

4、审查施工单位编制的施工组织设计（施工方案）。

5、审查施工单位施工过程中各分项工程的施工准备情况，下达开工指令。

6、检查工程使用的各种材料、苗木等的规格和质量。

7、督促检查安全生产、文明施工。

8、审查设计变更；与建设单位共同组织设计交底及图纸会审。

9、监督施工单位严格按技术标准和设计文件施工，验收检验批及分项工程

质量，签署工程付款凭证。

10、抽查施工质量，对隐蔽工程进行复验，参与工程质量事故的分析及处理。

11、分阶段进行质量控制，及时提出调查意见。

12、督促履行施工合同，主持协商合同条款的变更，调解合同双方的争议处

理索赔事宜。

13、督促施工单位整理合同文件及施工技术档案资料。

14、参与工程竣工预验收，签署监理意见。

15、核查工程结算。

四、监理工作目标

监理目标

项目

目标

质量控制

使项目工程按照规范，规程要求施工，满足合同要求。

工期控制

自开工之日起，使合同工期按期实现。

造价控制

不超过工程预算总造价。

安全控制

无伤亡、重伤事故，轻伤率控制在1%以下。

五、监理工作依据

1、相关标准规范

《天津市园林绿化工程施工质量验收标准》DB/T29-81-2010；

《天津市盐碱地园林树木栽植技术规程》DB/T29-207-2010；

《给水排水管道工程施工及验收规范》DB50268-97；

《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001

《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33-2001；

《天津市城市绿化养护管理技术规程》DB-29-67-2004

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002

2、工程设计文件、工程施工合同、工程监理合同；

3、工程洽商变更等与本工程有关的其它文件；

六、项目监理机构的组织形式

总监理工程师代表

七、项目监理机构的人员配备计划：

总监理工程师由具有专业知识和丰富实践经验监理工程师杨景余担任，总监代表由连俊田担任，以及监理工程师卢小刚，安全监理工程师冉建军，资料员蒙鑫等人。

八、项目监理机构的人员岗位职责

1、 总监理工程师职责

1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；

2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；

3）审查分包单位的资质，并提出审查意见；

4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调换，对不称职的人员应调换其工作；

5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；

6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；

7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；

8）审查和处理工程变更；

9）主持或参与工程质量事故的调查；

10）调解业主与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结报告；

12）审核签认分部分项和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；

13）主持整理工程项目的监理资料。

2. 专业监理工程师应履行以下职责

1）负责编制本专业的监理实施细则；

2）负责本专业监理工作的具体实施；

3）组织、指导、检查的监督本专业监理人员的工作、当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4）审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；

5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7）根据本专业监理工程师实施情况做好监理日记；

8）负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10）负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

3、 监理人员应履行的职责

1）在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；

2）检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行情

况，并做好检查记录；

3）复核或从施工现场直接获取工程量计量的有关数据并签署原始凭证；

4）按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺流程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；

5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；

6）做好监理日记和有关的监理记录。

4、资料员应履行的职责

1）认真执行国家有关的法律、法规、公司质量方针、目标及质量管理体系文件。

2）认真履行本部、本岗位的质量职责；对公司管理层及总监提出的要求，采取措施、积极行动。

3）根据公司及本人岗位职责的要求；主动学习专业及相关知识，具备称职上岗工作的能力。

4）根据每个监理项目的具体情况，负责配合现场监理人员按国家、行业要求做好监理资料的收集、整理、归档工作，确保及时性和完整性。

5）负责监理工作中的各种有效事实（会议纪要，电话通知等）的记录备案工作。

6）负责按公司质量管理体系运行要求做好各项运行记录和管理控制。

7）对监理服务工作质量考核、不合格品信息收集等建立台帐。

九、监理工作程序

1、工程开工申报审批程序如图：

2、工序开工申报审批程序如图：

3、工序验收交接程序：

坚持上道工序未经验收通过不准进行下道工序的原则。

工序检查验收须至少提前半天书面通知监理方。

工序完成后，先由施工单位进行自检（施工员检查，质量检查员复检），在自检结果符合要求的基础上，提交有关检查表给监理方，监理方到现场会同检验。

检验通过后监理方进行验收签证，方能进行下道工序施工。

其工作流程如下图所示

4、工程变更和处理由施工单位提出的工程变更，其申报、审批程序如下图：

5、设计变更的处理

由业主方面原因提出的设计变更的处理程序如下图所示。

6、工程款支付

按施工合同的相关条款进行支付；

7、单位工程或单项工程竣工验收流程如下图

8、处理施工提出的索赔如下图

十、监理工作方法及措施

监理方法：

巡视、平行检查及旁站监理

1、关于施工组织设计：

施工单位应在开工前十五日内提交施工组织设计或者施工方案并填报施工组织设计或施工方案报审表和施工进度计划报审表，重要的分项、分部工程（如土建、园路、绿化等）施工方案应在施工前七天提交监理方。

施工方案中对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施，监理单位在审查后以书面形式批复施工单位提交的施工进度计划审批表。

针对本工程项目的具体情况，施工单位还要提交为保证工程质量而制定的质量管理体系和质量预控措施，以及针对当前工程质量通病状况而制定的技术保证措施，并向监理单位提交包括本项目中的项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人名单的施工管理组织情况。

这些措施可在施工方案中一并提交监理单位。

2、关于各种材料质量的控制

1）种植土或客土使用前必须由施工单位向监理方报送具有相关资质的试验室出具的试验报告，复检报告及见证取样报告。

外地购进苗木必须具有检验报告。

其他与绿化工程有关的材料也要出具相关质量证明文件。

2）对进入现场的材料（包括钢筋、水泥、电缆、水泵、管材、砖、商砼等）首先审查相关的质量证明文件，生产厂家的资质和生产能力，再进行现场检查，加强材料的复检，杜绝不合格的材料进入施工现场。

对影响结构安全的材料进行见证取样。

并实地考察相关试验室的资质等级及试验能力。

3）人行道及广场铺装所用各种主要装饰材料及成品订货前，施工单位应向监理单位提供样品和有关生产厂家情况，以及有关技术经济指标等，经监理单位会同建设单位、设计单位同意后方可订货。

进场前应进行成品质量检验，其质量标准及允许偏差应符合相关项目规定；色泽应满足设计要求。

施工要符合相关施工规范要求。

3、施工过程中质量控制

1）审核工程定位测量放线复测成果，现场进行校核。

2）针对工程项目特点采用观察、测量、试验对比样品等不同的手段，对施工工艺过程的质量进行控制。

3）监理单位坚持上道工序不经检查不准进行下道工序的原则，上道工序完成后先由施工单位根据工程质量验收规范进行自检，认为合格后填报分部（分项）（检验批）工程报验单，再通知现场监理工程师到现场会同检验，检验合格后签署分部（分项）（检验批）工程检验意见，施工单位方能进行下道工序。

4）施工单位应按国家及天津市的有关规定和要求，认真负责地做好施工记录，监理单位在进行工序检验的同时也可随时检查施工记录，发现问题施工单位要予以澄清。

5）施工单位及时向监理方报送施工部位相应的施工试验报告（如灰土、砂浆、砼、种植土、苗木等试验报告），由监理单位认可，必要时监理单位可亲自取样试验。

6）监理单位同样也有权利对施工单位的各种仪器、设备、度量衡进行监督检查，以保证质量资料的准确无误。

7）施工单位应将需要检查验收的隐蔽工程在隐蔽之前三日报监理单位，隐蔽工程完成后先由施工单位进行自检，初验合格后将隐蔽工程验收记录一并报送现场监理工程师验收，检查意见应具体明确，检查手续应及时办理不得后补，需要进行处理的必须进行复验并且办理复验手续，重要的隐蔽工程部位由监理单位会同建设、质监、施工、设计或勘测单位共同检查签认。

4、关于设计变更：

无论业主或施工单位提出的变更设计申请或施工洽商，必须首先向监理单位提出，由监理单位联系设计单位进行变更设计，在报请业主同意后提交施工单位施工。

5、关于质量事故处：

理监理单位对工程质量事故，负责组织有关方面进行事故原因、责任分析，并责成事故责任方及时提出书面报告及处理措施或方案，处理方案经监理工程师签认后，由施工单位进行处理，监理单位应检查监督实施情况，并对处理结果进行签认。

6、关于停工令：

为了保证工程质量，在出现下述情况之一时，总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改，整改后直到由现场监理工程师验收合格由施工单位提出复工申请，再由总监理工程师签署复工令，工程方可继续施工，停工令及复工令需先报经业主同意。

1）建设单位要求暂停施工，且工程需要暂停施工；

2）为了保证工程质量，而需要进行停工处理；

3）施工出现了安全隐患，总监理工程师认为有必要停工以清除隐患；

4）发生了必须暂时停止施工的紧急事件；

5）承包单位未经许可擅自施工或拒绝项目监理机构管理。

7、关于质量、技术签证：

凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，只能由项目总监理工程师一个人签署，现场监理工程师可在有关质量技术方面原始凭证上签署，最后由总监理工程师核签后方才有效。

8、关于工程进度款的支付：

施工单位工程进度款的支付申请，必须先交监理单位由项目总监理工程师签字后，再报请业主，监理单位有权行使质量否决，对不符合合同规定质量要求的拒付工程款，这不只是投资控制，这也是质量控制的需要。

9、关于进度控制：

本工程任务重、时间紧，因此必须加强进度控制，及时发现问题及时解决问题，确保合同工期的顺利执行。

1）审核施工单位提交的施工进度计划是否符合工期目标的要求，以及是否与施工方案协调一致。

2）采取一切措施，及时为施工单位创造必要的施工条件。

3）按合同规定，及时向施工单位支付备料款和进度款。

4）按合同要求，及时进行工程计量验收。

5）监理人员配合甲方协调承包商关系，合理平衡、调整进度计划，促使先行施工，按时或提前完成，保证后续工程及时顺利施工。

6）若实际进度滞后计划进度时，协助承包商分析原因，调整计划，督促承包商采取有力措施（如增加人力、物力、机械或延长工时等）加快施工进度确保进度计划的实施。

10、关于投资控制

1）以批准的工程量清单为依据，进行工程计量和支付。

严格审核每月有效

工程量（已经监理签字验收的），并签注意见，作为甲方拨付工程进度款的依据。

2）按业主的有关规定进行变更工程量的签证，审核变更工程量的合理性，无变更依据（设计变更、甲方指令等）一律不得签证。

3）以预控方式尽量消除或避免承包商有向业主索赔的隐含行为，慎重处理索赔事宜做好工程计量台帐，及时对照合同检查费用支付的增加或减少，分析其原因，必要时报告业主。

11、关于信息管理

1）及时完成监理日记，规范使用监理记录。

2）及时完成监理台帐记录，包括来发文登记表、试验记录登记表、监理工程师验收台帐记录等。

3）及时有效处理外来文件，执行设计变更和甲方指令。

4）施工资料的归档按《天津巿建设工程文件归档整理规程》。

12、关于安全监督

1）检查施工环境的安全性。

检查施工用具、设备、设施、保证安全用品的安全情况。

督促施工单位做好安全防范。

2）检查承包单位的安全管理体系是否健全，安全技术资料是否符合要求。

督促其做好安全技术资料。

3）审核安全施工方案及安全性计算。

4）对施工人员的不安全行为予以警告、制止。

13、其它方面：

监理单位应健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任，并且在进行质量控制的过程中预防为主，进行事前控制、事先分析在施工过程中可能产生的隐患，并提出相应对策，防患于末然。

现场监理工程师应逐日将有关工程质量动态及影响因素等情况记入监理日志，对在检查工作中发现的工程质量缺陷，应指明部位、问题及整改意见，限期纠正。

项目总监理工程师就每月向业主报告有关工程质量进度等方面的情况，对重大质量事故及其它质量方面的重大事宜，则应及时报告。

特别情况下可由总监理工程师主持召开现场质量或进度协调会，及时分析，通报工程质量及进度状况。

十一、监理工作制度

1、会议制度：

监理例会每周一次，由建设、监理、施工单位参加。

将会议内容记录整理打印，发给各有关单位落实。

2、监理日记制度：

监理工程师坚持天天写日志，字迹要清楚，不得随意涂改，做到准确、认真、完整。

并由专业监理工程师签字。

3、监理月报制度：

每月将工程有关的情况进度、质量、投资及问题、建议每月总结一次。

用书面形式向建设单位及监理公司汇报。

4、旁站监理制度：

凡是工程关健工序、关健部位的施工都必须做旁站监理，监理要按照有关规定进行检查、监督并按要求将有关情况记录签字，否则不得进行下一道工序施工。

5、项目监理部人员考核制度：

项目总监理工程师通过观察及各种质量记录（日志、签证、旁站记录）对监理人员日常服务、工作质量进行考核。

6、材料报验制度：

监理工程师根据施工单位自检报表，对所有进场的材料、种植土、苗木等进行目测，并查验其出厂合格证及检测报告、复试报告等均符合标准规范要求后才可确认签字。

7、检验批、分项、分部工程验收制度：

在施工单位自检的基础上，监理工程师按标准规范对所有资料、文件核查并实测检查，合格后方可验收，凡是不符合强制性标准的都要令其整改后验收。

8、工程预验收制度：

工程竣工后，施工单位进行自检合格后写出竣工报告，交监理单位，监理机构组织各专业监理工程师，查验所有资料，对实体进行检查，合格后报建设单位。

9、工程竣工验收制度：

在工程预验收的基础上由建设单位填写竣工验收报告，由建设单位主持，设计、施工、监理单位参加按上级要求、按验收程序进行竣工验收。

10、工程质量评估报告制度：

工程质量评估报告是项目监理机构对被监理工程单位（子单位）工程施工质量进行总体评价的技术性文件；是在工程预验收后总监理工程组织专业监理工程师编写（其内容按B2—14编写说明）。

11、监理工作总结制度：

监理工作总结是监理单位对履行委托监理合同情况及监理工作的综合总结，由总监理工程师组织项目机构有关人员编写。