工程师半年工作总结与工程师工作小结汇编.docx

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工程师半年工作总结与工程师工作小结汇编

工程师半年工作总结

设备工程师半年工作总结

踏入XX已经半年，比较XX年到职时候的自己，已经有了很大的改变和进步，对工作不再陌生，对生活也有了更深入的认知。

在课长和各位同事的提携和帮助下，业务水平方面有了较大的进步，对于胜任本职工作起到了巨大的作用。

在这半年里，针对xxxx，在对它们的维护过程中得到了更深入的了解。

在平时护线期间，同时接受上级指派的任务，与同事一起完成测试连接架连接工作，在解决接触不良问题上取得一定的效果。

平时，坚持认真对待工作中的每一件事情，做到不焦躁、不浮夸，当生产线机台出现故障时，绝对不推委、不后退，担负起作为一名设备工程师应负的责任，保障设备正常运转。

正因为这是我们每位工程师共同的认识，所以一直以来我们所负责的设备都能保证运转率达标。

在保证设备正常运转的同时，我们也在进行设备的保养和改造。

机器的正常工作是靠保养来实现的，毕竟维修只是当设备发生故障时不得以之的手段。

春节以后正是加大了保养力度，使得设备的运转更加稳定和高效，实现了质与量的提高。

改造是对设备的进一步发掘和探讨，只有在对设备充分了解的情况下，才可能进行改造。

在课长和同事的带领下，针对设备实施了部分的改造，同时也取得了显著的效果。

这期间的进步是明显的，随着能力的提高，能够承受的责任也更加大，因此在工作之余不忘进取，积极学习相关知识，提高业务水平。

作为年轻人，希望自己能够焕发年轻的朝气，努力工作、刻苦学习，适应更高的要求。

但是经验不足仍旧是我的缺点，对于这一点我坚持用努力去克服，相信在工作的过程中能实现经验的积累，从而克服这一不足！

工作是平淡的、是乏味的、当中更有不少的烦恼，但是我保持着一种平和的心境去看待工作中的烦恼，于是烦恼变少；以乐观的态度对待工作，将获得的欢乐放大，看待事物的心情自然也就好了。

观看于丹教授的《论语心得》，似乎把自己的经验和她所说的相互对照，有合的上的，不免高兴，于是在心中的愉悦程度更甚。

当下，最重要的是我们以怎样的心情去看待我们的工作，然后我们才能得到它的反馈，是正反馈还是负反馈，全在于本身、全在于本身的付出。

新的未来意味着新的起点新的机遇新的挑战，只有下定决心再接再厉，才能更上一层楼！

第二篇：

景观工程师半年工作小结

XX年年中工作小结

过去的半年，对于我们##公司的每一位员工都是那样难忘，公司给了我们每一个人施展才华的平台，公司上下每一位同仁都紧紧围绕销售的目标，在自己的工作岗位上对照年初计划要求有条不紊的推进工作。

半年来，我在去年工作的经验和基础上，不断完善自己，严格要求自己，通过苦练自己专业水平，综合协调，多方整合内、外部各种资源，当好一名景观工程师，并竭尽全力地做好##小高层景观的设计协调、设计优化、招标配合等各项工作。

这其中，无不渗透着公司领导的心血和关怀、同事们的支持和帮助。

能在满足工程进度的要求下推进工作，使我稍感欣慰，更多的不足和改进使我在困难中得到磨砺，也增强了我的专业水平和职业经验，我应当尽快在努力奋斗中成熟起来，和公司全体同仁，克服项目实施中遇到的各种困难，总结工作中的经验，力争下半年出色的完成公司计划中的工作任务。

在过去的半年中，我主要完成以下工作：

双拼区：

一、配合园林局为我司项目增种绿化：

二、配合成本部对双拼景观工程完成竣工结算；

三、监督双拼景观工程的养护、维护工作，保证客户呈现一个良好的居住环境；

高层区:

?

对景观施工图设计进行沟通调整，实现设计在保证原效果的前提下降低工程造价，通过和设计公司共同的努力，将原扩初设计640万的预算控制到施工图阶段527万的设计预算。

?

景观设计与其他专业紧密配合，在设计上控制到高层景观区不外露一个管线井；

XX年是##公司以设计为龙头，以销售为目标的管理理念下实施的一年。

经过09年上半年各位同仁的努力拼搏，1

项目销售情况比08年有大的改观，这也为项目更好更快的开发，公司获取更大发展奠定了基础。

XX年下半年是我们##公司的一期高层交房的关键阶段，目前景观工程也即将开工，我将尽自己最大努力做好本职工作，实现景观顺利竣工，配合好高层交房。

新公司的多项工作尚处于起步阶段，各种矛盾、困难是不可避免的。

在挫折和困惑面前，员工个人的意志、品质和经验尤其重要，弘建公司的未来发展主要取决于一支高水平的团队。

我作为公司的景观工程师，在管理、专业知识能力方面尚有许多不足，主要表现在：

与合作团队的沟通缺乏艺术，妥善处理各类人际关系方面不足，专业领域的新知识、新技术有待持续改进，专业经验还需不断待积累提高。

只有不断克服以上不足，才能不辜负领导的厚爱，同仁的殷切希望，不愧对企业在弘建公园国际项目上的人、财、物的巨额投资，才能在自我的品格修养和人生价值方面交上一份满意的答卷。

在下半年的时间内，我们需要多学习多参观，不断拓展自身视野，总结自身项目经验教训。

我将通过各种方式不断学习，反省自我，总结自我，创造自我，提升素质，与同仁们共同成长，实现员工和企业的共同成长，最终实现公司的跨越性发展和个人的职业发展。

以上是我个人XX年年中工作总结和阶段性体会，我衷心希望弘建公司在董事长和副董的悉心领导下，围绕着王总的团队通过共同努力，与时俱进，锐意创新，克服困难，加快发展，全面完成整年的奋斗目标，实现公司的宏伟蓝图。

XX年#月#日

第三篇：

半年工作总结：

国土所半年工作总结

半年工作总结：

国土所半年工作总结

xx年是取得胜利的一年,xx年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下，在同级部门的帮助下，紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题，围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标，认真履行责，实践着三个代表的重要思想，工作上取得了一定的成绩，现就观阁国土资源所xx年上半年的工作作如下总结：

一是加强自身学习，提升业务知识

xx年虽是工作繁忙的一年，观阁国土资源所在抓好工作的同时，以党的xx大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标，认真学习业务知识，定期开展业务知识学习月活动，全方位学习国土资源管理各种法律法规，并撰写了多篇心得体会，进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础；

二、加大国土管理法律法规的宣传力度，提高群众法制意识，

多年来的土地管理工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，使我们的工作取得领导的支持和群众的理解，才能达到事半功倍的效果，在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点：

1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神，学习国家土地宏观调控政策，宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。

明确国土管理的任务和措施，制定工作方案，进一步统一依法管地的思想，提高依法用地意识，并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开，接受社会监督，利用全国土地日及各种会议、培训的宣传契机，大力开展普法活动。

书写墙头固定宣传标语1条，悬挂过街横幅1幅，张贴散发宣传标语100张，发放宣传材料100份，除此之外，我们还将用地者必须遵循的法律、法规交给群众，提高他们依法用地、依法管地的自觉性。

2、积极争创“群众满意基层站所”和“文明单位”

创建“人民满意国土所所”和“文明单位”是新形势下对我们基层国土所提出的新要求，是贯彻“三个代表”重要思想，切实改变政风、行风建设的具体体现，是适应群众愿望，争创最佳办事环境、提高办事效率的重要举措，是紧紧围绕经济、社会协调发展，落实科学发展观的总体要求，为了认真贯彻执行县精神文明指导委员会和县纪委对创建工作提出的总体要求，全所人员对为什么要开展“人民满意国土所”和“文明单位”创建工作进行了认真讨论，进一步明确了创建工作的目的、意义，形成了共识，一致认为创建工作是国土管理部门服务经济建设，全面实施依法行政，全面提升国土管理水平的需要，也是合理利用和依法保护耕地资源，促进经济、社会全面协调发展的必然要求，创建工作要以提高国土系统行业文明程度和全所人员的素质为目标，以树国土形象，群众满意为载体，创一流佳绩。

以改善行业作风，提升职业道德为基础，逐步实现从规范服务到优质服务的提升，寻求依法行政和优质服务的最佳结合点，使国土所成为“规范、创新、高效、廉洁”人民满意的文明服务窗口。

为了使创建工作落到实处，我所年初就制定了创建工作计划，明确创建工作的指导思想、创建目标和创建措施，以服务大局、服务中心、保护资源、保障发展为工作的出发点，并围绕创建工作推进了各项制度建设：

一是在依法行政的基础上强化廉政建设，公开办事程序，拒不接受用地者及服务对象的宴请，自觉接受群众监督；二是推进了国土业务管理工作、学习制度，先后制定了建设用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度，并实行首问负责制，用制度规范每个工作人员的行为，促进了国土所各项工作的规范化建设，并规定每两周一次的学习制度，努力提高所内人员的政治、业务水平，增强依法行政能力。

三是推进了所内工作人员工作实绩记载和考勤考核逐日记载制度，明确全所人员职责和责任区域，做到事事有人管、事事有着落，分工明确，责任到人，杜绝了推诿扯皮现象，全所还开展了国土所人员争当政治上的明白人、业务上的精明人、工作上的带头人活动，受到了较明显地效果，赢得了社会方方面面的赞誉。

第四篇：

技术部半年工作总结半年工作总结

技术部上半年工作总结

XX年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、生产能力；切实解理念、人才、生产装配等发展难题；强势打造执行力；加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。

现将XX年上半年技术部工作总结如下：

一、做好个人工作计划，加强工作力度。

技术是龙头，只有全员的技术龙头意识的进一步加强，千方百计地开发新产品，加之有效的管理，企业才能有效益。

半年来，我们加大了工作诅管的力度，取得了一定的成效。

一是分析市场形势，层层分解公司下达的开发指标；二是前移业迹跟踪的切入点，抢占市场先机。

在项目的前期筹划阶段就与供应销售取得联系，密切注意着开发发展动向，力争在前期就取得主动，在XX年，除了已经生产项目外，我们先后跟踪了******等诸多新锁技改项目，为下半年的发展业务的完成，打下了前期基础；三是转变观念，加强与*****新品的报价合作。

在短短的半年中，协作了不少新项目。

四是引进经验丰富的技术人员，壮大了技术队伍。

经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实技术部的力量。

上半年经技术部开发技术新品项目，新品造价x万元，有效跟踪了市场需求的进程。

技术部上半年完成技改状况是：

截至目前共完成开发项目遥控器、磁锁系列产品的技术改进、dc4v电压电机锁的研发、新电插锁的试制等、3#电机锁旋钮、齿轮设计完善、天地杆锁的开发、录隐锁装配详佃指导书的完成、9#刷卡渎头嵌入式电机锁控制线路板、西班牙磁盘12v-24v改适的完成、预埋式磁盘、线路板的改进及塑料柄宏泰钥匙坯等工作，待完成项目；有温州奥乐电磁锁（开门关门语音功能）指纹锁电子模块的二次开发、联动锁控制记录仪二次开发、各类整机首件样机制造、试验评审等。

占全年完成目标的61.44%，同比增长32%。

除内天地杆锁、usp电源外，比去年同期增长26%。

分析截至目前的开发状况，除器材、器件崭末到位外，其它技术项目完成情况良好，并正在跟踪生产。

二、完善工程管理体系，提高施工能力

我部的技术能力奠定了公司加快发展需要提升的重要能力之一，XX年上半年我们根据公司工作计划要求，重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。

技术部在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作。

优化品质结构已申报七项软件，有七项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托权威单位进行“查新”，qc（质量管理）活动成果已经展开。

2、丰