堤防工程监理工作报告.docx

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堤防工程监理工作报告

xxxxxX域综合治理工程

监理工作报告

XXXXXXX项目管理有限公司

XXXXXXXXXXXXX程项目监理部

XXXX年X月

1概述

1.1工程概况

1.2工程建设相关单位

1.3主要工程项目及工程量

2监理规划

2.1监理组织机构的设置原则

2.2监理机构的人员配备

2.3监理规划及监理工作制度建立

2.4材料、构件、设备及复验制度

2.5隐蔽工程检查制度

2.6工程质量检验制度

2.7工程质量事故处理制度

2.8监理日志和会议制度

2.9工程交工验收制度

2.10监理实施细则

3监理过程

3.1进度控制

3.2质量控制

3.3投资控制

3.4合同管理与信息管理

3.5协调工作

4监理效果

4.1进度控制评价

4.2质量控制评价

4.3安全控制评价

5监理结论

6大事记

精品文档

1概述

1.1工程概况

本工程位于XXXXXXX本项目主要建设内容为新建堤防工程XXXXX公里，清淤、疏浚XXXXX^里，本工程共划分为一个施工标段，计划工期为XX个月。

1.2工程建设相关单位

业主单位：

XXXXX

设计单位：

XXXXX

监理单位：

XXXXX

施工单位：

XXXXX

质量监督单位：

XXXXXXXX

质量检测单位：

XXXXXXXX

1.3主要工程项目及工程量

根据现行《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-2007

322单位工程划分原则，按照河道综合治理项目内容，并结合工程量划分单位工程。

按照《水利水电工程施工质量检验与评定规程》SL176-20073.2.3分部工程划分原则，分部工程按功能进行划分。

整个工程划分为1个单位工程，3个分部工程，主要有堤基工程、堤身工程、附属工程等项目组成，具体见下表：

XXXXX）流域综合治理工程项目划分表

分部工程名称

单元工程名称

单元工程数量

单元划分原则

1.△堤基工程

基坑开挖

30

以每100m开挖段划分为一个单兀工程

模板制作安装

60

以每100m施工段划分一个单元工程

探C15埋石砼基础

30

以每100m施工段划分一个单元工程

基础砂卵石回填分层碾压

30

以每100m填筑层、段划分为一个单兀工程

铅丝笼护脚

29

以每100m施工段划分一个单元工程

2.△堤身工程

砂卵石回填分层碾压

30

以每100m填筑层、段划分为一个单兀工程

模板制作安装

60

以每100m施工段划分一个单元工程

探C15堤身砼

30

以每100m施工段划分一个单元工程

探C15豆石砼砌块石河堤

54

以每100m施工段划分一个单元工程

3•附属工程

探M7.5浆砌块石防浪墙

57

以每100m施工段划分一个单元工程

河床疏浚

10

以施工块号划分一个单元工程

M7.5浆砌块石排水沟

27

以每100m施工段划分一个单元工程

植草护坡

30

以每100m施工段划分一个单元工程

合计分部工程3个

单元工程

477个

分部工程名称前加“△”者为主要工程

本工程总工程量：

河床砂卵石开挖9743.95m3、土夹石开挖6056.56

m3,模板制作安15398.26m2、沥青杉木板563.45m2,C15埋石砼基础

4672.7m3，砂卵石回填分层碾压63500m3，铅丝笼护脚2240m3，C15

堤身砼3830m3,C15豆石砼砌块石河堤3120m3,石墙勾缝2688.8m2,

M7.5浆砌块石防浪墙447.8m3，钢筋制安12.42T，C20砼133.44m3,防浪墙抹灰4712.4m2,河床31513m3，M7.5浆砌块石排水沟1838.25m

3,植草护坡16600m2、腐质土回填2500m2，堤外脚手架5948.4m2,穿堤涵管48m。

2监理规划

2.1、监理组织机构的设置原则

以满足工程建设需要为原则，派出符合业主要求的、与本工程特点相适应的精干、高效的监理队伍进驻施工现场，公正、独立、科学地履行监理职责。

2.1.1总监理工程师岗位职责

（1）代表监理单位全面负责履行建设监理合同中规定的监理工程师的义务，负责其组织领导工作；

（2）确定现场监理的组织机构，组织制订、批准并颁布实施监理机构的各项管理制度和各级监理人员的岗位职责，聘用、协调、检查和考核各级监理人员工作；

（3）根据业主要求，参加评标、工程施工合同谈判和合同文件审疋；

（4）批准施工单位的施工组织设计以及修改的施工方案；批准施工单位提出的合理化建议及对设计的一般修改建议（涉及设计方案及主要结构改变的设计修改需报业主审定，涉及规范修改等重大设计原则问题报业主及其咨询专家解决）；

（5）向施工单位发布工程开工令及停工、复工指令；

（6）在授权范围内根据监理工作的需要向施工单位签发有关指令。

指示、通知、函件；

（7）组织解决工程施工中的重大技术问题，及时纠正下属监理工

程师的错误决定；

（8）批准承包商的施工进度总计划和分项分部工程的施工进度计划和施工方案，批准分项分部工程的开工报告及工艺试验报告；

（9）监督施工单位的施工进度计划的实施，对滞后于计划工期的工程，向施工单位发出警告并督促其采取措施或调整施工计划；

（10）对严重滞后于计划工期且位于关键路线上的工序及时向业主汇报，并建议采用能使工序按预期工期完工的措施；

（11）负责监督、检查工程质量，并根据合同奖惩条款建议业主对施工单位进行奖惩；

（12）按合同文件严格控制施工质量，批准原材料、构配件、半成品及各种材料的来源、试验报告及混合料的配合比设计，决定额外的试验项目；

（13）组织制定隐蔽工程和关键部位的质量控制措施并监督项目或专业工程师进行检查；

（14）审核施工单位的试验设备、机械设备及人员情况，审批施工单位的质量保证体系及质量检查机构；

（15）为保证工序和施工人员的安全，有权下达指令暂时停止施工，有权检查施工单位的安全措施是否有效；

（16）协助业主向施工单位提出增补的合同外工程项目，处理工程合同的变更、争议及索赔；

（17）掌握与控制施工中可能产生的各种索赔以减少损失，向业主提供所有索赔和争议事实的监理记录、证明材料和分析资料，并提出建议性意见，对施工单位提出的工程延期和索赔申请的期限和计算提出审核意见；

（18）审核、签署承包人的中间计量支付证书和最终支付证书，

提出意见后报业主;

（19）主持分项分部工程的中间交工验收，签发分项分部工程的中间交工证书；

（20）负责确认竣工图纸是否与实际相符性和竣工资料的正确性；决定额外试验与检查；

（21）当施工单位有违约行为时证明其违约事实；

（22）对不符合合同、规范、施工图纸要求的工序，指令施工单位返工，情节严重及关键工序下达停工令，紧急情况下可指令暂停施工，对工序质量事故进行初步调查、分析，并及时向业主汇报；

（23）在需要时决定采用计日工支付的施工活动，并报业主备案；

（24）审查施工单位的任何分包商的资质、分包合同及分包项目类别、数量，提出意见报请业主批准；

（25）对承包人中任何行为不端，在履行职责中不能胜任或玩忽职守的现场人员，可要求撤换直至驱逐出现场；

（26）审查施工单位的交工报告，参加各分项分部工程的交工验收，组织编写分部工程的监理工作总结报告；

（27）主持召开有业主、设计单位和施工单位参加的工程协调会

议，参加业主方的总调度会。

主持召开每月/周的常规工地会议，研究和解决合同执行中的各种问题，发布会议记录；

（28）定期向业主提交监理报告，呈报工程管理方面的书面建议及有关专题报告；

（29）负责向业主提交工程竣工监理工作报告，参加工程监理项

目的初验和竣工验收；

（30）总监理工程师在具体工作中，重点要抓好监理内部管理、

工程合同的综合管理。

各方关系的协调。

总监理工程师在处理各种问题时必须行使职权并承担责任。

2.1.2副总监理工程师岗位职责

副总监理工程师协助总监理工程师的工作，负责总监理工程师指定或交办的监理工作，按总监的授权行使总监的部分职责和权力。

当总监理工程师不在工地现场时，行使总监理工程师的职权。

2.1.3水利水电专业工程师岗位职责

（1）熟悉合同中的有关要求，掌握水利水电标准和规范并负责向施工单位解释；

（2）审查施工单位的混凝土配合比试验报告，并报送总监理工程师批复；

（3）监督检查施工单位的水利水电施工现场监测和质量控制情况，收集和保存施工单位提交的成果资料；

（4）负责对施工单位水利水电施工的各种原材料证明进行评价，必要时进行了现场鉴定；

（5）向总监理工程师提供现场监督、简要检测等有关资料，并进行质量控制，分析质量缺陷原因，提出补救或改进的建议；

（6）根据要求参加水利水电工程的基础验收和中间验收或检查工作，参加有关生产协调会议；

（7）参与审查施工单位的自检报告、竣工报告与竣工资料，向总监理工程师提交水利水电工程竣工的有关报告或总结；

（8）对进场的所有材料质量，对不合格的坚决不允许使用；

（9）对所有材料进行严格的质量控制；

（10）监督检查施工单位的施工现场监测和质量控制情况，分析

质量缺陷原因，提出补救或改进的建议；

（11）负责对施工单位的各种原材料证明进行评价，必要时进行现场鉴定；

（12）定期向总监理工程师汇报工作，并承担总监理工程师委派的其他工作。

2.2、监理机构的人员配备

监理部配置了总监1人（xxx,副总监1人（XX），水利专业监理工程师1人（X»,共3人。

2.3、监理规划及监理工作制度建立

编制监理内部管理及规章制度，即：

明确监理人员职责、熟悉监理工作程序、掌握技术规范要求、严明监理工作纪律；工程开工审批及例会制度和周（月）报制度等。

根据监理工作的需要和本工程的特点，我们主要采用了以下监理工作制度，以有效地组织、控制和指导XXXXX流域综合治理工程的监理工作。

2.4、材料、构件、设备及复验制度

分部工程施工前，监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、

材质证明、试验报告等证明材料，填写材料或构件监理合格证。

对有

疑问的主要材料进行抽样检查，在监理工程师的监督下，对施工单位设备进行复查，不合格材料不准使用，并要求清理出场。

2.5、隐蔽工程检查制度

当单位工程的主要施工准备工作就绪时，施工单位可书面提出“工程开工申请报告”，经监理工程师现场检查落实后，由总监理工程师下

达开工令，并报业主备案。

隐蔽工程在实施覆盖以前，施工单位根据《工程质量评定验收标准》进行自检，自检合格后将评定资料报监理工程师。

施工单位应将隐蔽工程在隐蔽前规定的日期内向监理工程师提出检查申请，监理工程师在规定的相应时间内到场进行隐蔽工程的检查，重点部位或重要项目会同施工、设计、业主等其它部门共同签认。

2.6、工程质量检验制度

监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任，我们将对下述方面的事情加以重视

（1）监理工程师在检查项目施工中发现一般的质量问题，随时通知施工单位及时改正，并作好记录；

（2）如果施工单位不及时改正，情节严重的，监理工程师应向总监理工程师汇报，经总监理工程师与业主协商后发布停工令、指令部分工程、单元工程或全部工程暂停施工。

待施工单位改正后，报监理工程师进行了复验，合格后报总监理工程师批准发出复工令；

（3）分部分项工程、单元工程或分段工程完工后，经自检合格，填写各种工程报验单，经监理工程师现场检查查验合格后，进行签证认可。

（4）单位工程质量，经施工单位自检合格后，由监